วิสัยทัศน์ควบแรงม้าของเจ้าพ่ออสังหาริมทรัพย์ “Lang Walker”

<h2>เมื่อพูดถึงเนื้อวัวที่ดีที่สุด หลายคนนึกถึง "เนื้อออสซี่" หรือเนื้อจากออสเตรเลีย ที่เชฟทั่วโลกให้การยอมรับ แน่นอนว่าการจะได้มาซึ่งผลิตภัณฑ์คุณภาพต้องผ่านการลงทุนและใส่อย่างยิ่ง มรดกทางภูมิปัญญาในการทำฟาร์มปศุสัตว์ของออสเตรเลีย</h2>
ความลับที่ทำให้ "เนื้อออสซี่" หรือเนื้อวัวออสเตรเลียรสเลิศได้เช่นนั้น เกิดจากการเลี้ยงดูวัวในสภาพแวดล้อมธรรมชาติซึ่งเปี่ยมด้วยอากาศบริสุทธิ์ ทุ่งหญ้าอันอุดมสมบูรณ์ ผสานกับมรดกทางภูมิปัญญาที่ตกทอดกันมารุ่นสู่รุ่นในกระบวนการทำฟาร์มปศุสัตว์บนแนวคิดยั่งยืน โดยใช้ผ่านกระบวนการแปรรูปเนื้อวัวให้น้อยที่สุดและปราศจากการเติมสารปรุงแต่งใดๆ ทำให้ได้ผลิตภัณฑ์เนื้อวัวที่มีกลิ่นหอมเฉพาะตัวและรสเข้มข้นตามธรรมชาติ และทำให้คอเนื้อทั่วโลกต่างเลือกคัตเนื้อวัวจากออสเตรเลียมาปรุงเป็นเมนูโปรดขึ้นโต๊ะอาหารเสมอมา

มรดกทางภูมิปัญญาในการทำฟาร์มปศุสัตว์ของออสเตรเลียเพื่อการผลิตเนื้อวัวคุณภาพสูงที่บริโภคได้อย่างปลอดภัยแก่นักชิมทั่วโลก ทำให้ออสเตรเลียกลายเป็นแหล่งผลิตเนื้อวัวเกรดพรีเมียมในอุดมคติ โดย Meat &amp; Livestock Australia (MLA) องค์กรซึ่งก่อตั้งโดยกลุ่มผู้ผลิต ได้ดำเนินการวิจัยและพัฒนา รวมถึงทำการตลาดเพื่อสร้างความสำเร็จระยะยาวแก่อุตสาหกรรมเนื้อแดงออสเตรเลีย MLA ยังทำหน้าที่นำเสนอสาระข้อมูลเกี่ยวกับเนื้อแดงออสเตรเลีย เพื่อให้ผู้บริโภคและเชฟทั่วโลกมีความเข้าใจที่มากยิ่งขึ้นถึงองค์ประกอบที่ทำให้เนื้อออสเตรเลียกลายเป็นตัวเลือกยอดนิยมไปทั่วโลก
<h3>4 เหตุผลที่พิสูจน์คุณภาพ</h3>
1.สุขอนามัยและความเป็นอยู่ที่ดีของสัตว์ในฟาร์มคือสิ่งสำคัญสูงสุด ซึ่งส่งผลต่อความปลอดภัยทางอาหารและคุณภาพผลิตภัณฑ์ของออสเตรเลีย ปศุสัตว์ออสเตรเลียดำเนินการในสภาพแวดล้อมที่ดีต่อสุขภาพและเป็นธรรมชาติ ทั้งยังปลอดจากโรคในสัตว์หลายชนิดที่มีอยู่ในภูมิภาคอื่นๆ ของโลก

โดยอุตสาหกรรมเนื้อของออสเตรเลียทุ่มรักษาสุขอนามัยขั้นสูงของสัตว์ในฟาร์มผ่านการปฏิบัติงานเพื่อความหลากหลายทางชีวภาพที่เข้มงวด และยังกำหนดระบบต่าง ๆ ในการตรวจสอบข้อมูลแหล่งที่มาผลิตภัณฑ์ได้ทุกขั้นตอน นอกจากนี้ ยังมุ่งมั่นรักษามาตรฐานความเป็นอยู่ที่ดีของสัตว์ในฟาร์ม ซึ่งทำให้สัตว์มีคุณภาพชีวิตที่ดีและเป็นผลิตภัณฑ์เนื้อเกรดพรีเมียมสำหรับผู้บริโภค เริ่มจากกระบวนการผลิตที่รัดกุมนับตั้งแต่ขั้นตอนฟาร์มเลี้ยงไปจนถึงเสิร์ฟขึ้นโต๊ะอาหารนี้ ทำให้ธุรกิจการส่งออกเนื้อแดงออสเตรเลียถูกยกย่องว่ามีความเป็นเลิศระดับโลก

2.ผลิตภัณฑ์เนื้อวัวที่หลากหลายตอบโจทย์ทุกความต้องการ เต็มเปี่ยมด้วยคุณค่าทางโภชนาการและรสชาติที่เข้มข้น อุตสาหกรรมเนื้อวัวออสเตรเลียมีชื่อเสียงในการผลิตเนื้อคุณภาพสูง ทั้งวัวที่เลี้ยงด้วยหญ้า วัวที่เลี้ยงด้วยธัญพืช เนื้อวัวออร์แกนิก และผลิตภัณฑ์เนื้อวัวพันธุ์พิเศษ เช่น เนื้อวากิวและเนื้อแองกัส โดยเนื้อวัวที่เลี้ยงด้วยหญ้าได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางเป็นส่วนประกอบสำคัญตามหลักโภชนาการที่ดีต่อสุขภาพ ซึ่งการเลี้ยงดูวัวในทุ่งหญ้าที่อุดมสมบูรณ์ ทำให้วัวที่เลี้ยงด้วยหญ้าของออสเตรเลียมีสัดส่วนไขมันและคลอเรสเตอรอลต่ำโดยธรรมชาติ และยังมีกรดไขมันโอเมกา-3 มากกว่า ซึ่งมีส่วนช่วยลดความดันโลหิตและลดความเสี่ยงมะเร็งบางชนิดได้

ในขณะที่อุตสาหกรรมโคขุนของออสเตรเลียผลิตเนื้อวัวที่เลี้ยงด้วยธัญพืชที่ให้พลังงานสูงตามสัดส่วนและมีความสมดุลทางโภชนาการตามจำนวนวันที่กำหนดขั้นต่ำ โดยปกติแล้วจะมากกว่า 70 วัน ทำให้ได้ผลิตภัณฑ์เนื้อที่มีคุณภาพสม่ำเสมอและมีชั้นไขมันลายหินอ่อนซึ่งช่วยเพิ่มความนุ่ม ชุ่มฉ่ำ และรสชาติดี ด้วยเหตุนี้อุตสาหกรรมเนื้อวัวออสเตรเลียจึงมีผลิตภัณฑ์ที่สมบูรณ์แบบ ถูกใจคนรักเนื้อทุกระดับ แม้คอเนื้อตัวจริงก็ไม่อาจปฏิเสธมื้ออาหารนี้ได้

3.ความเป็นผู้นำด้านความยั่งยืนทางสิ่งแวดล้อม ผู้ผลิตในออสเตรเลียเข้าใจดีว่าการปกป้องและปรับปรุงสภาพแวดล้อมธรรมชาติมีความสำคัญอย่างยิ่งในด้านความยั่งยืน ทั้งต่อการดำเนินธุรกิจและการรักษาสิ่งแวดล้อมในระยะยาว อุตสาหกรรมปศุสัตว์ของออสเตรเลียยังตั้งเป้าหมายสู่การเป็นกลางทางคาร์บอนภายในปี ค.ศ. 2030 พร้อมกรอบการทำงาน Beef Sustainability Framework เพื่อรับรองการดำเนินงานที่ตรวจสอบตความก้าวหน้าได้ตลอดเวลา ทำให้ออสเตรเลียมีสถานะเป็นแหล่งอุตสาหกรรมเนื้อที่ยั่งยืนที่สุดของโลก

4.การทุ่มเงินลงทุนมหาศาลในการวิจัยเพื่อปกป้องสมบัติอันเปี่ยมคุณค่าของออสเตรเลีย ด้วยการดำเนินงานของ Meat &amp; Livestock Australia และการร่วมมือกับรัฐบาลออสเตรเลีย ทำให้อุตสาหกรรมเนื้อแดงของประเทศมีการลงทุนมากกว่า 170 ล้านเหรียญฯ ต่อปี ในการวิจัยและพัฒนาโครงการต่าง ๆ ซึ่งครอบคลุมนับตั้งแต่ขั้นตอนการปศุสัตว์และการปรับปรุงพันธุกรรม ไปจนถึงมาตรฐานคุณภาพเนื้อ การสืบค้นข้อมูลแหล่งผลิต และการคิดค้นนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ เพื่อให้ผลิตภัณฑ์เนื้อออสเตรเลียยังคงรักษาเอกลักษณ์ที่โดดเด่นและแตกต่างในตลาด

ด้าน เชฟแพม-พิชญา อุทารธรรม แบรนด์แอมบาสเดอร์ True Aussie Beef ประจำประเทศไทย กล่าวว่า “ด้วยคุณสมบัติที่ยอดเยี่ยมเหล่านี้ จึงไม่น่าแปลกใจที่ผู้บริโภคทั่วโลกจะหลงรักเนื้อวัวคุณภาพสูงจากออสเตรเลีย ทุกวันนี้ผู้คนเริ่มให้ความสนใจมากขึ้นว่าอาหารที่พวกเขากินมีแหล่งผลิตจากไหนเพราะเรื่องนี้ส่งผลกระทบต่อสุขภาพและรสชาติอาหารโดยตรง ซึ่งเนื้อวัวออสเตรเลียคือตัวเลือกอันดับหนึ่งของแพมค่ะ เพราะมีคุณภาพที่ดีสม่ำเสมอและรสชาติระดับพรีเมียม”

เมนูที่เชฟแพมนำเสนอเป็นตัวอย่างคือ Beef Sando, House Mustard Mayo, Chili Sauce, House Kyokotsu Sauce ซึ่งใช้เนื้อส่วนใบพาย (Oyster Blade) MB 6/7* เป็นวัตถุดิบ โดยเนื้อใบพายคือกล้ามเนื้อที่อยู่ข้างใต้หัวไหล่ของวัว ซึ่งต้องใช้ส่วนนี้เพราะเมื่อปรุงแล้ว เนื้อเยื่อเกี่ยวพันจะละลายคอลลาเจนเข้าไปในเนื้อ ทำให้เนื้อย่างมีรสชาติหอมเข้มข้นและนุ่ม เนื้อส่วนใบพายยังสามารถนำมาหั่นทอดในกระทะเพื่อปรุงเป็นสเต็กหรือหั่นเป็นลูกเต๋าแล้วตุ๋นโดยใช้เวลานานได้

ทุกคนอาจจะสงสัยว่าค่า MB คืออะไร? ค่า MB (Marbling) คือระดับชั้นไขมันลายหินอ่อนที่แทรกในชั้นกล้ามเนื้อของวัวตามธรรมชาติ ซึ่งชั้นไขมันลายหินอ่อนจะช่วยเพิ่มความชื้นและรสชาติให้กับเนื้อวัว เมื่อปรุงแล้วจะช่วยให้เนื้อมีความชุ่มฉ่ำมากยิ่งขึ้น ยิ่งเนื้อวัวเกรดสูงจะยิ่งมีชั้นไขมันลายหินอ่อนแทรกตัวอยู่หนาแน่นมาก เนื้อจากออสเตรเลียจะถูกแบ่งเกรดจากระบบการประเมินชั้นไขมันลายหินอ่อนโดย AUS-MEAT ตั้งแต่ระดับ 0 (ปราศจากชั้นไขมันลายหินอ่อนที่มองเห็นได้) ไปจนถึงระดับ 9 (ปรากฏชั้นไขมันลายหินอ่อนหนาแน่น) หากเราใช้เนื้อที่มีชั้นไขมัน

“ลายหินอ่อนมากปรุงอาหาร ก็จะได้เมนูเนื้อที่มีรสชาติที่เข้มข้นขึ้นด้วย” เชฟแพมกล่าว

อ่านเพิ่มเติม: <a href="https://forbesthailand.com/news/%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%b5%e0%b9%88%e0%b8%a2%e0%b8%a7%e0%b8%97%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%9b-%e0%b9%84%e0%b8%ae%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%94%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%a7%e0%b8%a3%e0%b9%8c.html">“เที่ยวทริป..ไฮบริดทัวร์” ยุทธศาสตร์เที่ยวปลอดภัยยุคโควิด-19</a>

<hr />

<a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

&nbsp;

Meat & Livestock Australia หรือ MLA เปิด 4 เหตุผล "เนื้อออสซี่" ครองใจเชฟทั่วโลก

<h2>การขายน้ำมันที่ราคามากกว่า 70 เหรียญสหรัฐฯ ต่อบาร์เรลได้ต่อชีวิตให้กับอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของออสเตรเลียที่ตกต่ำ ท่ามกลางคำวิจารณ์จากนักเคลื่อนไหวด้านสิ่งแวดล้อม</h2>
<img class="alignnone wp-image-47092" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/06/oil-761x1024.jpg" alt="อุตสาหกรรมน้ำมันของออสเตรเลีย" width="540" height="727" />

เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว เราได้เห็นถึงสถานการณ์ที่ดีและเลวร้ายที่สุดสำหรับผู้ผลิตน้ำมันและก๊าซของออสเตรเลีย ไม่ว่าจะเป็นการประชุมด้านพลังงานระดับชาติที่ต้องยุติลงเนื่องจากขบวนการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม นำโดย <a href="https://www.forbes.com/profile/andrew-forrest/?sh=2d4e5db15d69">Andrew Forrest</a> มหาเศรษฐีธุรกิจแร่เหล็กที่ได้ออกมาสนับสนุนองค์กรต่างๆ เช่น Australian Conservation Movement เพื่อเรียกร้องให้มีการสั่งห้ามการขยายตัวของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ และให้ความสำคัญกับแหล่งพลังงานหมุนเวียน

ขณะที่ในอีกด้านหนึ่ง รายงานการวิจัยเผยว่า ผู้ผลิตน้ำมันและก๊าซของออสเตรเลียกำลังเตรียมพร้อมสำหรับการเติบโตในระลอกถัดไป

สำหรับประเด็นนี้ Jarden ซึ่งเป็นธนาคารเพื่อการลงทุนในนิวซีแลนด์ เผยว่า บริษัทน้ำมันและก๊าซรายใหญ่ที่สุด 4 แห่งในออสเตรเลียกำลังเตรียมที่จะเพิ่มการใช้จ่ายประจำปีในโครงการใหม่เป็นสองเท่าจาก 2.9 พันล้านเหรียญต่อปีในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา เป็น 6 พันล้านเหรียญในอีก 5 ปีข้างหน้า

เพิ่มงบประมาณ 

งบประมาณที่เพิ่มขึ้นของ Woodside Petroleum, Santos, Oil Search และ Beach Energy ขัดแย้งกับการคาดการณ์ถึงการลดลงทั่วทั้งอุตสาหกรรมที่เกิดจากการล่มสลายของราคาน้ำมันในปีที่แล้วและความต้องการจากการเคลื่อนไหวประท้วงที่อุตสาหกรรมต้องเผชิญ

Jarden ตระหนักถึงความกังวลของนักลงทุนที่เพิ่มขึ้นเกี่ยวกับบทบาทของเชื้อเพลิงฟอสซิล และแรงกดดันจากต้นทุนที่สูงขึ้นและความซับซ้อนด้านกฎระเบียบที่มากขึ้น

แต่ธนาคารสรุปว่า ผู้ผลิตชั้นนำทั้ง 4 รายกำลังเตรียมพร้อมสำหรับช่วงการขยายตัวเนื่องจากการฟื้นตัวของราคาน้ำมันและความจำเป็นในการเปลี่ยนถังที่ผลิต

Jarden ระบุว่า ช่วงการขยายตัวครั้งสำคัญครั้งล่าสุดของบริษัทน้ำมันและก๊าซชั้นนทั้ง 4 แห่งดำเนินไปตั้งแต่ปี 2010 ถึง 2015 และเกี่ยวข้องกับการก่อสร้างโครงการก๊าซธรรมชาติเหลว (LNG) เป็นหลัก ซึ่งมีส่วนสำคัญในการยกระดับออสเตรเลียให้อยู่ในอันดับต้นๆ ด้าน LNG ทั่วโลกแซงหน้ากาตาร์

ขณะที่กำลังการผลิตใหม่ของพวกเขาใกล้เคียงกับราคาน้ำมันที่ลดลงอย่างมาก ซึ่งท้ายที่สุดแล้วจะเป็นตัวกำหนดราคาของ LNG

กลับมาสู่โหมดการลงทุนอย่างแท้จริง

“ตั้งแต่ปี 2021 ภาคส่วนนี้กลับมาอยู่ในโหมดการลงทุนอย่างแท้จริง” Jarden กล่าว

“รายจ่ายด้านการลงทุนโดยรวมเฉลี่ยระหว่างปี 2521 ถึง 2026 จะเพิ่มขึ้นเป็น 2 เท่า อยู่ที่ประมาณ 6 พันล้านเหรียญต่อปี หากโครงการดำเนินไปตามแผนปัจจุบัน”

ในทำนองเดียวกัน บริษัทน้ำมันที่เกี่ยวข้องกับแผนการข้างต้นก็ต้องอยู่ภายใต้แนวทางปฏิบัติตามการปล่อยมลพิษใหม่จากแหล่งน้ำมันและก๊าซ เพื่อบรรลุการปล่อยมลพิษสุทธิเป็นศูนย์

แปลและเรียบเรียงจากบทความ Australian Oil Industry Tipped To Double Investment To $6 Billion A Year โดย ชญาน์นัทช์ ธนินท์พงศ์ภัค เผยแพร่บน Forbes.com

อ่านเพิ่มเติม: <a style="color: #003300;" href="https://forbesthailand.com/world/america/anne-wojcicki-23andme.html">Anne Wojcicki มหาเศรษฐีหน้าใหม่จาก 23andMe บริษัทวิจัยพันธุกรรม</a>

อุตสาหกรรมน้ำมันของออสเตรเลียลงทุนเพิ่ม 2 เท่าเป็น 6 พันล้านเหรียญฯ ต่อปี

<h2 class="p1">กราฟที่มีแนวโน้มราบเป็นเส้นตรง แสดงให้เห็นว่า ออสเตรเลีย เหมือนจะประสบความสำเร็จในการที่ไม่ได้มีผู้ติดเชื้อเพิ่มขึ้นสูง แต่ผลลัพธ์ในแง่ดีนี้อาจไม่ได้ปกป้องเศรษฐกิจจากภาวะตกต่ำอย่างรุนแรง และขั้นต่ำ...คาดว่าจะหดตัวมากที่สุดนับตั้งแต่ปี 1930-1931</h2>
แม้มาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจที่สำคัญทั้งด้านการเงินและการคลังจะช่วยอุ้มภาคครัวเรือน และช่วยให้ภาคธุรกิจอยู่รอดและรักษาพนักงานไว้ได้ อย่างไรก็ตาม ระบบเศรษฐกิจแบบเปิดขนาดเล็กของ ออสเตรเลีย นั้นได้รับความเสียหายอย่างมาก ทั้งยังเผชิญกับดีมานด์และการค้าทั่วโลกที่ซบเซาอย่างหนัก
นโยบายทางการเงินและการคลังเพิ่มเติมเพื่อกระตุ้นเศรษฐกิจ จึงเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการฟื้นฟูเศรษฐกิจในอีกหลายปีข้างหน้า
ทั้งนี้ นักเศรษฐศาสตร์จาก Bloomeberg Economics วิเคราะห์เศรษฐกิจของออสเตรเลียไว้ ดังนี้
-คาดว่าผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ หรือจีดีพี 3 ไตรมาสแรกของออสเตรเลียจะลดลงอย่างต่อเนื่อง โดยเศรษฐกิจออสเตรเลียอาจหดตัวถึง 9% จากไตรมาส 4 ปี 2019 ก่อนจะฟื้นตัวอย่างค่อยเป็นค่อยไปในไตรมาส 4 ปี 2020 และจนถึงครึ่งปีหลังของปี 2022 คาดว่าเศรษฐกิจคงยังไม่ฟื้นตัวมาอยู่ในระดับเดียวกับช่วงก่อนการระบาดของไวรัสโคโรนา
-สำหรับปี 2020 ยังคงประมาณการว่าเศรษฐกิจจะหดตัว 6% และหากการควบคุมการระบาดเป็นไปได้ดี ก็จะช่วยเสริมให้การเติบโตเศรษฐกิจปี 2021 เติบโตได้มากกว่าที่ประเมินไว้คราวก่อน คือเพิ่มจาก 1.6% เป็น 2.5% อย่างไรก็ตาม การระบาดระลอกที่สองยังคงเป็นความเสี่ยงหลัก
-นโยบายด้านการเงินถูกเปลี่ยนไปสนับสนุนนโยบายการคลังและส่งเสริมเสถียรภาพทางการเงิน อัตราดอกเบี้ยเงินกู้ (overnight cash rate) จะถูกคงไว้จนถึงอย่างน้อยปี 2022 โดยมีมาตรการผ่อนคลายเชิงปริมาณอย่างต่อเนื่องเพื่อรักษาเสถียรภาพ
-ตลาดแรงงานจะอยู่ในสภาพชะลอตัวไปอีกหลายปี ซึ่งจะกดดันการเติบโตของค่าจ้างและเงินเฟ้อ
&nbsp;
<h2 class="p1">GDP ออสเตรเลียหดตัวมากสุดในรอบ 90 ปี</h2>
ความสำเร็จที่เห็นได้ชัดของออสเตรเลียในการยับยั้งการระบาดของโรคโควิด-19 จากการใช้มาตรการล็อกดาวน์ ได้ปูทางไปสู่ช่วงต้นของภาวะจำศีลทางเศรษฐกิจที่คาดว่าจะกินเวลาราว 6 เดือน แต่กระบวนการนี้มีลักษณะที่จะเกิดขึ้นแบบค่อยเป็นค่อยไป และจะไม่ป้องกันภาวะเศรษฐกิจตกต่ำ
เมื่อเปรียบเทียบกับการคาดการณ์ปีก่อน สิ่งที่เปลี่ยนไปคือขนาดและช่วงเวลาที่ได้รับผลกระทบทางเศรษฐกิจจากมาตรการที่ใช้ในการรับมือกับวิกฤตไวรัส โดยการใช้จ่ายในภาคค้าปลีกของไตรมาส 1/2563 ลดลงอย่างมีนัยสำคัญ และชี้ให้เห็นว่าการใช้จ่ายของผู้บริโภคในไตรมาส 2/2563 มีแนวโน้มหดตัวรุนแรงยิ่งขึ้น
การยกเลิกข้อจำกัดต่างๆ จะช่วยให้ธุรกิจรีสตาร์ทใหม่ได้ แต่การฟื้นความเชื่อมั่นจากผู้บริโภคและภาคธุรกิจไม่ใช่เรื่องง่ายเลย การเริ่มต้นใหม่ของกิจกรรมทางเศรษฐกิจจะยังมาพร้อมกับการคลี่คลายมาตรการบางส่วน ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อรายได้และความต้องการของผู้บริโภค

<ul>
 	<li>อ่านเพิ่มเติม <a href="https://forbesthailand.com/commentaries/investment-outlook/%e0%b9%82%e0%b8%a3%e0%b8%84%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%9a%e0%b8%b2%e0%b8%94-%e0%b8%81%e0%b8%b1%e0%b8%9a%e0%b8%9e%e0%b8%ad%e0%b8%a3%e0%b9%8c%e0%b8%95%e0%b8%a5%e0%b8%87%e0%b8%97%e0%b8%b8%e0%b8%99.html">“โรคระบาด” กับพอร์ตลงทุน</a></li>
</ul>
&nbsp;
<h2 class="p1">การฟื้นฟูกิจกรรมทางเศรษฐกิจจะต้องใช้นโยบายการสนับสนุนที่ยั่งยืน</h2>
ด้วยความที่เป็นระบบเศรษฐกิจแบบเปิดขนาดเล็ก เศรษฐกิจโลกที่อ่อนแออาจจำกัดการฟื้นตัวทางเศรษฐกิจของออสเตรเลีย นอกจากนี้ ความเสี่ยงจากการระบาดระลอกที่สอง ซึ่งมีแนวโน้มมาจากการนำเข้ามากที่สุด ทำให้มาตรการจำกัดการเดินทางระหว่างประเทศไม่น่าจะถูกยกเลิกในทันที
ขณะที่พรมแดนระหว่างประเทศของออสเตรเลียจะถูกปิดอีกเป็นเวลา 3-4 เดือน แม้มีความเป็นไปได้ว่าจะผ่อนคลายการปิดกั้นพรมแดนในโซน “ปลอดไวรัส” อย่างนิวซีแลนด์ แต่ก็อาจเพิ่มความเสี่ยงต่อการระบาดอีกครั้ง
ประมาณการเบื้องต้นจากตลาดแรงงานยืนยันว่า การล็อกดาวน์เพื่อควบคุมการระบาดของไวรัสนั้นมาพร้อมกับค่าใช้จ่ายที่มหาศาล แม้จะมีมาตรการทางการเงินออกมา แต่ความจริงที่น่ากลัวคือ ไม่ใช่ทุกธุรกิจและงานทุกตำแหน่งจะถูกช่วยเหลือ
นโยบายการคลังจะต้องเปลี่ยนเป้าหมายจากความอยู่รอดทางเศรษฐกิจ ไปสู่การกระตุ้นและการฟื้นฟูภายใต้การควบคุมการระบาดของไวรัส
ยิ่งในตลาดแรงงานน่าจะยิ่งเห็นชัดกว่าตัวชี้วัดอื่นๆ แม้ส่วนหนึ่งเราจะคาดการณ์ว่าอัตราการว่างงานจะเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว แต่ถึงกระนั้น ภาพที่แท้จริงคือความต้องการแรงงาน หรือระดับอุปทานแรงงานส่วนเกินนั้นมีแนวโน้มที่จะลดลง และลดจำนวนชั่วโมงทำงานของพนักงานแต่ละคนลงด้วย
เนื่องจากการจ่ายเงินเยียวยาลดลง และมาตรการทางสังคมที่ค่อยๆ ถอยกลับ ขณะที่อัตราการมีส่วนร่วมในกำลังแรงงาน และอัตราการว่างงานมีแนวโน้มสูงขึ้น สภาพตลาดแรงงานเช่นนี้อาจกินเวลายาวนาน แม้สภาพเศรษฐกิจจะฟื้นคืนมาได้
เหล่านี้จะส่งผลให้อัตราการเติบโตของค่าแรงถูกกดเป็นเวลานาน ในทางกลับกัน โอกาสที่จะเกิดภาวะค่าแรงขับเคลื่อนเงินเฟ้อก็ลดน้อยลงด้วย รวมถึงบริษัทต่างๆ ไม่น่าจะเผชิญกับสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการขึ้นราคาสินค้าเช่นกัน
ปัจจัยทางเศรษฐกิจเหล่านี้จะส่งผลให้ผู้ที่ต้องการสร้างความมั่งคั่งอีกครั้งใช้วิธีการออม ซึ่งเสี่ยงที่จะทำให้การฟื้นฟูดีมานด์ต้องเลื่อนหรือหยุดไปก่อน
ดังนั้น การใช้นโยบายการเงินและการคลังที่แข็งแกร่งและยั่งยืนมากขึ้นเท่าไหร่ การเยียวยาเศรษฐกิจก็จะสามารถทำได้เร็วขึ้นมากเท่านั้น
&nbsp;

แปลและเรียบเรียงจาก <a href="https://www.bloomberg.com/news/articles/2020-04-28/australia-economy-news-deepest-downturn-in-90-years-is-coming?utm_source=facebook&amp;utm_content=business&amp;utm_campaign=socialflow-organic&amp;utm_medium=social&amp;cmpid=socialflow-facebook-business&amp;fbclid=IwAR1MJ4pzZUCUtsPM7tRFz-kXacE2BoyYmZC1hWWwO5krHNJT7nbVu4JN2x4">Australia Is Heading Into Its Deepest Downturn in Almost 100 Years</a>

"ออสเตรเลีย" กำลังก้าวเข้าสู่ภาวะเศรษฐกิจตกต่ำลึกสุดในรอบเกือบ 100 ปี

ชายฝั่งทองคำ

ศุภาลัยมองบวกยอดขายอสังหาฯไตรมาสแรกฟื้นตัว วิเคราะห์ตลอดปี’60 กระเตื้องขึ้นจากปัจจัยรถไฟฟ้าสายใหม่ กำลังซื้อต่างจังหวัด สัญญาณรีเจ็กต์เรตลด ด้านคอนโดฯ ศุภาลัย โอเรียนทัล สุขุมวิท 39 ประเดิมยอดขาย 20% พร้อมเปิดชมห้องตัวอย่าง เผยบริษัทสนใจประมูลที่ดินสถานทูตออสเตรเลีย ถนนสาทรใต้

ไตรเตชะ ตั้งมติธรรม กรรมการผู้จัดการ บริษัท ศุภาลัย จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า ศุภาลัยมียอดขายในช่วงไตรมาส 1/60 มูลค่า 7,561 ล้านบาท เติบโต 43% เทียบช่วงเดียวกันปีก่อน ซึ่งส่วนหนึ่งมาจากมีการเปิดตัวคอนโดมิเนียม ศุภาลัย โอเรียนทัล สุขุมวิท 39 มูลค่าโครงการ 10,000 ล้านบาทไปเมื่อเดือนมกราคม แต่ยอดขายจากโครงการแนวราบก็มีการเติบโตเช่นกัน แม้บริษัทจะเปิดโครงการแนวราบโครงการใหม่เพียงแห่งเดียว สะท้อนให้เห็นว่ากำลังซื้อของผู้บริโภคเริ่มดีขึ้นจากช่วงปลายปีก่อน

[caption id="" align="alignnone" width="680"]<img style="width: 680px; height: 345px;" src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/129ee693eb269ea45460ed6680527d92.png" alt="" width="680" height="345" /> ภาพจำลองคอร์ทยาร์ดของคอนโดฯ ศุภาลัย โอเรียนทัล สุขุมวิท 39[/caption]

“ยอดขาย Q1/60 โตขึ้น โดยเฉพาะเมื่อเดือนมีนาคม ค่อนข้างแปลกใจเหมือนกัน แต่คาดว่าเกิดจากลูกค้ามีความพร้อมในการซื้ออยู่แล้ว แต่ช่วงที่ผ่านมายังไม่ตัดสินใจเพราะต้องการรอจนแนวโน้มเศรษฐกิจนิ่งขึ้นว่าจะเป็นไปในทิศทางที่ดี ทำให้เกิดความมั่นใจจึงตัดสินใจซื้อในช่วงนี้ สถานการณ์การขายในไตรมาสแรกของปีกลับมาใกล้เคียงกับช่วง Q3/59 หรืออาจจะดีกว่าเล็กน้อยในบางโครงการ และเชื่อว่าจะมีแนวโน้มที่ดีต่อไป เพราะเดือนเมษายนยังมียอดขายสม่ำเสมอยกเว้นช่วงหยุดเทศกาลสงกรานต์ซึ่งการขายชะงักลงเป็นปกติ” ไตรเตชะกล่าว

ภาพรวมตลอดปี 2560 มองว่าสำหรับบริษัทพัฒนาอสังหาริมทรัพย์รายใหญ่น่าจะมีผลการดำเนินงานที่ดีขึ้นจากปีก่อน เพราะมีปัจจัยบวกจากรถไฟฟ้าสายใหม่ทั้งสีส้ม ชมพู และเหลือง มีความชัดเจนเรื่องการประมูลและเซ็นสัญญาเริ่มก่อสร้าง กำลังซื้อต่างจังหวัดฟื้นตัวชัดเจนโดยเฉพาะกลุ่มสินค้าแนวราบ ส่วนโครงการแนวสูงของต่างจังหวัด ศุภาลัยพบว่ายอดขายของบริษัทในกลุ่มนี้ช่วงไตรมาสแรกเติบโตได้ 50% แต่ต้องระมัดระวังว่าเป็นการโตจากฐานต่ำ ภาพรวมคอนโดฯต่างจังหวัดยังโอเวอร์ซัพพลาย ซึ่งน่าจะต้องใช้เวลาดูดซับอีก 2-3 ปี

[caption id="" align="alignnone" width="340"]<img style="width: 340px; height: 496px;" src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/50af591c5379ab658cfe12d2c26b5c3c.png" alt="" width="340" height="496" /> โมเดลอาคารที่พักของศุภาลัย โอเรียนทัล สุขุมวิท 39[/caption]

นอกจากนี้ สัญญาณบวกที่สำคัญอีกประเด็นคือพบว่าสถาบันการเงินเริ่มคลายความกังวลต่อสภาพเศรษฐกิจ จึงมีการผ่อนปรนหลักเกณฑ์การคำนวณศักยภาพผ่อนชำระของลูกค้า โดยเฉพาะกลุ่มเอสเอ็มอีที่มีปัญหาถูกปฏิเสธสินเชื่อบ้าน (รีเจ็กต์เรต) สูงเมื่อปีก่อน โดยศุภาลัยพบว่าอัตรารีเจ็กต์เรตของบริษัทช่วง Q1/60 ลดเหลือ 7.5-8.0% จากปีก่อนเฉลี่ยที่ 8.5% แต่ยังต้องจับตามองในระยะยาวว่าจะปรับตัวดีขึ้นต่อเนื่องหรือไม่

แผนการดำเนินงานศุภาลัยปี 2560
<ul>
 	<li>เป้ายอดขาย 27,000 ล้านบาท</li>
 	<li>เป้าเปิดตัวโครงการ 29 โครงการ มูลค่ารวม 37,200 ล้านบาท แบ่งเป็นโครงการแนวราบ 24 โครงการ และคอนโดมิเนียม 5 โครงการ</li>
 	<li>ไตรมาส 1/60 เปิดตัวแล้ว 2 โครงการ รวมมูลค่า 11,000 ล้านบาท</li>
 	<li>ไตรมาส 2/60 วางแผนเปิดตัว 6 โครงการ รวมมูลค่า 4,000 ล้านบาท โดยเป็นโครงการแนวราบทั้งหมด และตั้งเป้ายอดขายไตรมาสนี้อีก 7,000 ล้านบาท</li>
 	<li>วางงบจัดซื้อที่ดิน 8,000 ล้านบาทเท่ากับปีก่อน</li>
</ul>
ไตรเตชะ กล่าวต่อว่า สำหรับคอนโดฯศุภาลัยปีนี้ มีการเปิดตัวไปแล้ว 1 โครงการคือ ศุภาลัย โอเรียนทัล สุขุมวิท 39 มูลค่าโครงการ 10,000 ล้านบาท จำนวนห้องชุด 1,046 ยูนิต เปิดขายเมื่อเดือนมกราคมโดยยังไม่มีห้องตัวอย่างแต่มียอดขายแล้ว 20% ซึ่งถือว่าน่าพอใจ ปัจจุบันห้องตัวอย่างเสร็จสมบูรณ์พร้อมเข้าชม จึงเชื่อว่าจะช่วยเร่งการตัดสินใจซื้อได้ <a href="http://www.detimer.net/">Tag Heuer Replica Uhren</a> เพราะมีผู้ซื้อหลายรายที่ต้องการรอชมห้องตัวอย่างก่อนทำสัญญา โดยราคาเฉลี่ยห้องชุดยังอยู่ที่ 1.3 แสนบาท/ตร.ม.เท่ากับช่วงพรีเซล แต่ห้องชุดไซซ์เล็กมีการปรับขึ้นราคาบ้างแล้ว 4-5%

[caption id="" align="alignnone" width="680"]<img style="width: 680px; height: 463px;" src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/02c623334dc51c69ae807a2c7b0203ba.png" alt="" width="680" height="463" /> ภายในห้องตัวอย่าง ศุภาลัย โอเรียนทัล สุขุมวิท 39 เปิดให้ชมห้องชุด 3 รูปแบบ คือ 1 ห้องนอน พื้นที่ใช้สอย 49-57 ตร.ม. และแบบ 2 ห้องนอน 84 ตร.ม.[/caption]

[caption id="" align="alignnone" width="680"]<img style="width: 680px; height: 510px;" src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/f74d44acd617a55891e53b419a1cfe69.png" alt="" width="680" height="510" /> ภายในห้องตัวอย่าง ศุภาลัย โอเรียนทัล สุขุมวิท 39 เปิดให้ชมห้องชุด 3 รูปแบบ คือ 1 ห้องนอน พื้นที่ใช้สอย 49-57 ตร.ม. และแบบ 2 ห้องนอน 84 ตร.ม.[/caption]

ส่วนอีก 4 โครงการแนวสูงที่รอเปิดตัวช่วงครึ่งปีหลัง จะเกาะแนวรถไฟฟ้าทั้งหมด ประกอบด้วยคอนโดฯบนแนวสายสีน้ำเงินส่วนต่อขยายบางซื่อ-ท่าพระและหัวลำโพง-บางแค จะเปิดตัว 2 โครงการ, แนวสายสีเขียวเข้ม ช่วงสะพานตากสิน-บางหว้า 1 โครงการ และแนวสายสีทอง กรุงธนบุรี-คลองสาน อีก 1 โครงการ ทั้งหมดเป็นคอนโดฯระดับกลางราคาต่ำกว่า 7 หมื่นบาท/ตร.ม. ยกเว้นคอนโดฯบนแนวสายสีทอง ใกล้รพ.ตากสิน เป็นคอนโดระดับกลางบน ราคาแตะ 1 แสนบาท/ตร.ม.

ด้าน ประทีป ตั้งมติธรรม ประธานกรรมการบริหาร บริษัท ศุภาลัย จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า บริษัทมีความสนใจร่วมประมูลซื้อ ที่ดินสถานเอกอัครราชทูตออสเตรเลียประจำกรุงเทพฯ พื้นที่ 7 ไร่ 382 ตร.ว. บนถนนสาทรใต้ ขณะนี้กำลังออกแบบโครงการเพื่อศึกษาความคุ้มค่าของที่ดิน ซึ่งมีกำหนดยื่นซองประมูลในเดือนกรกฎาคมนี้ จึงยังไม่สามารถเปิดเผยราคาที่จะเสนอซื้อได้

[caption id="" align="alignnone" width="680"]<img style="width: 680px; height: 454px;" src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/362b6c8d3d9e1360af03dc70a23db0a5.png" alt="" width="680" height="454" /> สถานเอกอัครราชทูตออสเตรเลียประจำกรุงเทพฯ บนถนนสาทรใต้ ห่างจากสถานีรถไฟฟ้า MRT ลุมพินี 900 เมตร (ขอบคุณภาพจาก: Posttoday)[/caption]

ประทีปกล่าวว่า ที่ดินมีข้อดีที่ติดถนนใหญ่คือถนนสาทรใต้ แต่ถือเป็นแปลงที่ค่อนข้างยากในการออกแบบอาคาร เนื่องจากเป็นทรงหน้าที่ดินแคบลึกยาวเข้าไปด้านใน เมื่อคำนวณระยะถอยร่น (set back) แล้วจะก่อสร้างได้สูงประมาณ 40-50 ชั้นเท่านั้น รวมถึงอาคารรอบข้างเป็นอาคารสูง จึงเป็นโจทย์ยากทางสถาปัตยกรรม แต่บริษัทยังคงให้ความสนใจและจะประมูลในราคาที่เหมาะสม

‘ศุภาลัย’ มองบวกอสังหาฯต้นปี’60 กลับมาขายดี ดีดลูกคิดเตรียมประมูลที่ดินสถานทูต

ศุภาลัย เริ่มกำหนดทิศทางและแผนงานขยายการลงทุนในต่างประเทศ โดยเฉพาะอย่างยิ่งประเทศในแถบภูมิภาคอาเซียนตั้งแต่ปี 2555 เพื่อเสริมสร้างความแข็งแกร่งทางธุรกิจอย่างยั่งยืนและรองรับการขยายตัวของบริษัทอย่างต่อเนื่อง โดยตั้งงบลงทุนไว้ประมาณ 10% ของทรัพย์สินรวมของบริษัท (4.7 หมื่นล้านบาท ณ สิ้นเดือนมิถุนายน 2559) และประเทศแรกที่บริษัทได้เข้าไปลงทุนหลังจากก่อตั้งมากว่า 20 ปี คือ ฟิลิปปินส์

ประทีป ตั้งมติธรรม ผู้ก่อตั้งและประธานกรรมการบริหาร ได้กล่าวถึงความน่าสนใจของฟิลิปปินส์ว่า หลังจากบริษัทได้เข้าไปศึกษาตลาดอสังหาริมทรัพย์ในกรุง Manila ช่วงปลายปี 2555 บริษัทได้ลงทุน 1.17 พันล้านเปโซหรือราว 850 ล้านบาทในกลางปี 2556 ซื้อ Petron Megaplaza อาคารสำนักงานระดับเกรดเอ ที่ย่าน Mekati ซึ่งเป็นทำเลใจกลางเมือง เป็นอาคารสร้างแล้วเสร็จพร้อมผู้เช่าพื้นที่สำนักงานคิดเป็นอัตราเช่าประมาณ 75% ในขณะนั้น ซึ่งถือเป็นการลงทุนที่ปลอดภัยและความเสี่ยงต่ำ เนื่องจากสามารถสร้างรายได้ได้ทันทีจากค่าเช่า

“จังหวะที่เราเข้าไปเป็นจังหวะที่ดีมาก เนื่องจากเจ้าของเดิมต้องการขายเพื่อไปลงทุนอย่างอื่นต่อ ประกอบกับตัวอาคารอยู่ทำเลดี ริมถนนใหญ่ เป็นอาคารที่ออกแบบโดย SOM (Skidmore, Owings &amp; Merrill) สถาปนิกชื่อดังจากสหรัฐฯ แม้จะสร้างมาตั้งแต่ปี 2541 แต่อาคารยังดูทันสมัยและมีมาตรฐาน เมื่อคำนวณผลตอบแทนการลงทุนที่คาดว่าน่าจะได้ 20% ต่อปี ซึ่งค่อนข้างสูง เราจึงไม่รอช้า”

Petron Megaplaza มีพื้นที่ทั้งหมด 67,950 ตารางเมตร สูง 45 ชั้น เคยถูกบันทึกว่าเป็นตึกที่สูงที่สุดในฟิลิปปินส์ในปี 2542-2543 ศุภาลัยได้ลงทุนผ่าน Supalai Philippines Inc. ซึ่งเป็นบริษัทลูก และเป็นเจ้าของพื้นที่ 16 ชั้น รวมประมาณ 20,000 ตารางเมตร

ปัจจุบันมีอัตราเช่าพื้นที่ 97% เพิ่มขึ้นจาก 84% ในปี 2558 และ 75% ในปี 2556-2557 สร้างรายได้ค่าเช่าให้กับบริษัทรวม 217 ล้านเปโซหรือราว 158 ล้านบาทตั้งแต่กลางปี 2556 ถึงสิ้นปี 2558 และคาดว่าจะสร้างรายได้ในปีนี้อีก 104 ล้านเปโซหรือประมาณ 75 ล้านบาท คิดเป็นอัตราผลตอบแทน 7.8% ต่อปี

[caption id="" align="alignnone" width="300"]<img style="width: 300px; height: 400px;" src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/6b63076020326d5d8b41c329d2498802.png" alt="" width="300" height="400" /> ตึก Petron Megaplaza อาคารสำนักงานเกรดเอย่าน Mekati ใจกลางกรุง Manila ฟิลิปปินส์ ศุภาลัยได้เข้าซื้อในปี 2556 และเตรียมขายต่อในต้นปี 2560[/caption]

ล่าสุด ศุภาลัยได้เซ็น MOU กับกองทุนแห่งหนึ่งจากฮ่องกงที่จะเข้ามาซื้ออาคารดังกล่าวในราคา 1.61 พันล้านเปโซหรือราว 1.17 พันล้านบาท คิดเป็นกำไรจากการขายต่ออีกประมาณ 38% ตลอดการถือครองใน 3 ปีครึ่ง โดยคาดว่าจะมีการโอนในต้นปีหน้านี้

เม็ดเงินที่ได้จากการขายอาคารนี้ ศุภาลัยจะนำไปลงทุนต่อในธุรกิจพัฒนาที่อยู่อาศัยแนวราบ โดยเบื้องต้นได้พูดคุยกับบริษัทพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ท้องถิ่นรายหนึ่งที่สนใจร่วมทุนกับศุภาลัย เนื่องจากมองว่าเป็นบริษัทที่มีเงินทุนหนา มีประสบการณ์และ know-how ด้านการพัฒนาที่อยู่อาศัย มีดีไซน์บ้านที่สวยงามทันสมัย

“ฟิลิปปินส์เป็นประเทศที่มีศักยภาพ ประเทศกำลังขยายตัวมีประชากร 100 ล้านคน ถือเป็นฐานความต้องการที่อยู่อาศัยที่ใหญ่มาก เป็นประเทศที่สื่อสารภาษาอังกฤษได้ ค่าเงินค่อนข้างดี และเดินทางไม่ไกลจากประเทศไทยในระยะเวลาเพียง 3 ชั่วโมงเศษด้วยเครื่องบิน แต่โครงสร้างพื้นฐานใน Manila ยังค่อนข้างล้าหลัง ที่อยู่อาศัยระดับราคาต่ำสำหรับผู้มีรายได้น้อยยังขาดแคลนอีกมาก”

<img style="width: 680px; height: 510px;" src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/f56db7770b2a99a0f2c71ac2938baa49.png" alt="" />

&nbsp;
<h2>ศุภาลัยลุยออสเตรเลีย</h2>
ถัดจากฟิลิปปินส์เพียงหนึ่งปี ศุภาลัยได้เข้าไปศึกษาตลาดอสังหาริมทรัพย์ใน Melbourne เมื่อปี 2556 เนื่องจากออสเตรเลียเป็นประเทศใหญ่ มีทรัพยากรมากมาย มีความมั่นคงทางเศรษฐกิจและการเมืองมากกว่าไทย เป็นประเทศที่พัฒนาแล้วและมีความโปร่งใสในด้านกฎระเบียบต่างๆ

ขณะที่ข้อมูลเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์สามารถหาได้ง่ายเพื่อนำมาใช้ประกอบการตัดสินใจลงทุนและวิเคราะห์ศักยภาพตลาดในปลายปี 2557 ศุภาลัยจึงเริ่มลงทุนใน 2 โครงการในปีแรก โดยใช้เงินลงทุนรวม 12.75 ล้านเหรียญออสเตรเลียหรือราว 331 ล้านบาท เป็นการร่วมทุนกับผู้ประกอบการท้องถิ่น

โดยโครงการแรกชื่อ Balmoral Quay ที่เมือง Geelong รัฐ Victoria ซึ่งร่วมทุนกับ BMA Property Advisory Pty. Ltd.โดยถือหุ้นฝั่งละ 50% เป็นโครงการทาวน์เฮ้าส์ริมทะเลบนเนื้อที่ 17 ไร่ จำนวน 90 หลัง พร้อมที่จอดเรืออีก 180 ลำ ราคาประมาณ 1.3 ล้านเหรียญหรือราว 34 ล้านบาท มูลค่าโครงการรวม 129.5 ล้านเหรียญหรือ 3.3 พันล้านบาท มียอดขายแล้ว 22% ณ เดือนสิงหาคมที่ผ่านมา

“จังหวะที่เราไปลงทุนในออสเตรเลียค่อนข้างดี เพราะสถาบันการเงินในออสเตรเลียเข้มงวดเรื่องการปล่อยสินเชื่อโครงการ ประกอบกับต้นทุนทางการเงินในการขอสินเชื่อโครงการสูงถึง 7% ทำให้ผู้ประกอบการท้องถิ่นจึงต้องหาพันธมิตรต่างชาติเข้ามาร่วมทุน แม้จะต้องแบ่งกำไรให้คนอื่น แต่พวกเขาก็ happy ที่ได้เดินหน้าโครงการโดยไม่ต้องลงทุนเองทั้งหมด เป็นการกระจายความเสี่ยงและมีรายได้จากค่าบริหารโครงการอีกทางด้วย และเป็นจังหวะดีของเราที่มีต้นทุนทางการเงินเพียง 3% เท่านั้น เราจึงมีศักยภาพในการลงทุน”

โครงการที่สอง คือ Officer ใน Melbourne โดยร่วมทุนกับ Satterley Property Group Pty. Ltd. บริษัทอสังหาริมทรัพย์นอกตลาดหลักทรัพย์ที่ใหญ่ที่สุด โดยโครงการนี้ ศุภาลัยถือหุ้น 25% เนื่องจากเป็นโครงการใหญ่บนเนื้อที่ 790 ไร่ แบ่งขายเป็นที่ดินจัดสรรจำนวน 1,760 แปลง ราคา 2.10 แสนเหรียญ (5.4 ล้านบาท) มูลค่าโครงการรวม 385 ล้านเหรียญหรือกว่า 1 หมื่นล้านบาท โดยมียอดขายแล้ว 31%

ในปีถัดมา ศุภาลัยลงทุนเพิ่มอีก 10 ล้านเหรียญ (260 ล้านบาท) ในโครงการที่ 3 โดยร่วมทุนกับกลุ่มเดิม Satterley ในสัดส่วน 25% เพื่อพัฒนาโครงการ Arena เป็นที่ดินจัดสรรจำนวน 1,236 แปลง ราคา 2.94 แสนเหรียญ (7.6 ล้านบาท) บนเนื้อที่โครงการรวม 793 ไร่ใน Melbourne มูลค่าโครงการ 9.8 พันล้านบาท โดยมียอดขายแล้ว 22%

[caption id="" align="alignnone" width="680"]<img style="width: 680px; height: 484px;" src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/32700112d759ab710e66609cf164ced7.png" alt="" width="680" height="484" /> Balmoral Quay ทาวน์เฮ้าส์ริมทะเลย่าน Rippleside เมือง Geelong รัฐ Victoria ขายพร้อมที่จอดเรือในราคาเริ่มต้น 34 ล้านบาท[/caption]

ปีนี้ศุภาลัยขยายการลงทุนอีก 53.5 ล้านเหรียญ (1.4 พันล้านบาท) ใน 3 โครงการร่วมทุน ได้แก่ Fyansford เมือง Geelong ร่วมทุนกับ Innovation Construction and Development Pty. Ltd. (ICD) ในสัดส่วน 50-50 เป็นที่ดินจัดสรรจำนวน 849 แปลง ราคา 2.62 แสนเหรียญ (6.8 ล้านบาท) บนเนื้อที่โครงการรวม 718 ไร่ มูลค่าโครงการ 5.7 พันล้านบาท

โครงการ Eden’s Crossing และโครงการ Wholegreen ร่วมทุนกับ Peet Limited บริษัทอสังหาริมทรัพย์รายใหญ่ที่สุดเป็นอันดับสาม ในสัดส่วน 50-50 เช่นเดียวกัน เป็นที่ดินจัดสรรจำนวน 971 และ 1,751 แปลงตามลำดับ มูลค่าโครงการ 6.5 พันล้านบาทและ 1 หมื่นล้านบาท

“ทั้ง 6 โครงการที่ร่วมกับพันธมิตร 4 ราย มีมูลค่าโครงการรวมกว่า 4.6 หมื่นล้านบาท ซึ่งจะใช้เวลาพัฒนา 7-8 ปี เนื่องจากเป็นโครงการใหญ่ บริษัทเน้นการลงทุนในโครงการที่ได้รับใบอนุญาตจัดสรรแล้ว เพื่อลดความเสี่ยง ถึงวันนี้บริษัทได้ใช้เงินลงทุนรวม 2 พันล้านบาท และคาดว่าจะขยายการลงทุนเพิ่มรวมเป็น 4 พันล้านบาทในปีหน้า เนื่องจากโครงการขายดีและตลาดให้การตอบรับที่ดี โดยในปีนี้จะเริ่มรับรู้รายได้จากการลงทุนในออสเตรเลียเป็นปีแรกประมาณ 500 ล้านบาท และอีก 1.5 พันล้านบาทในปีหน้า”

นอกจากฟิลิปปินส์และออสเตรเลียแล้ว ศุภาลัยได้เข้าไปศึกษาการลงทุนตลาดอสังหาริมทรัพย์ในประเทศอื่นๆ อาทิ กัมพูชา อินโดนีเซีย เมียนมาและศรีลังกา

สำหรับกัมพูชา เนื่องจากระบบสินเชื่อที่อยู่อาศัยยังมีความล้าหลัง ผู้ซื้อขอกู้ซื้อบ้านได้ยาก จึงเป็นตลาดของผู้มีรายได้สูง เนื่องจากต้องใช้เงินสดในการซื้อบ้าน ส่วนอินโดนีเซีย มีธนาคารแห่งหนึ่งแนะนำให้บริษัทร่วมทุนกับผู้ประกอบการท้องถิ่นพัฒนาโครงการระดับบน แต่บริษัทสนใจตลาดล่างมากกว่า เนื่องจากเป็นฐานความต้องการที่ใหญ่

ขณะที่เมียนมา ที่ดินมีราคาสูงมาก และกฎหมายกฎระเบียบต่างๆ ยังไม่มีความชัดเจน ส่วนที่ศรีลังกา ตลาดมีความต้องการที่อยู่อาศัย แต่ยังมีระดับรายได้ที่น้อย และโครงสร้างพื้นฐานค่อนข้างล้าหลัง

“โอกาสในการลงทุนมีมากมาย เราต้องเลือกสิ่งที่ถนัดและทำได้ตามจังหวะเวลาที่เหมาะสม เริ่มจากความเสี่ยงต่ำก่อน หากมีผลตอบแทนสูงด้วยก็จะลงทุนทันที”

<hr />

<a href="http://goo.gl/ZIAqC9">คลิกอ่านฉบับเต็ม "ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ไทย ขยายการลงทุนในต่างแดน" ได้ที่ ForbesLife Thailand ฉบับพิเศษประจำเดือน November 2016 ในรูปแบบ e-Magazine</a>
<a href="https://goo.gl/ZIAqC9"><img style="width: 250px; height: 299px;" src="http://forbesthailand.com/uploads/library/30411e2dee37ed64ff7f18169b17d99e.png" alt="" /></a>

บมจ.ศุภาลัย พาอสังหาริมทรัพย์ไทย ลุยฟิลิปปินส์และออสเตรเลีย

<h2>เมื่อ Peng Loh ค้นพบในสิ่งที่รัก นั่นคือการแปลงโฉมตึกเก่าให้เป็นโรงแรมและร้านอาหารสุดฮิป ไล่ตั้งแต่สิงคโปร์ไปจนถึงออสเตรเลีย</h2>
<h2>เมื่อครั้งที่ Peng Loh เริ่มออกสำรวจย่าน Chippendale ของ Sydney ในปี 2011 ละแวกนั้นแทบไม่มีเค้าลางว่าจะเป็นทำเลอันเหมาะสมสำหรับโรงแรมสุดเก๋หรือร้านอาหารที่รังสรรค์เมนูโดยเชฟชื่อดัง เขาเห็นแต่เข็มฉีดยาของบรรดาขี้ยาเกลื่อนกลาดตามพื้นถนนรวมถึงอาคารสภาพทรุดโทรมเต็มไปด้วยรอยพ่นสีขูดขีดเขียนตามกำแพง แต่มีอะไรบางอย่างในย่านอันรกร้างนี้ที่สะกดความสนใจของเขา อย่างที่เขากล่าวว่า “ผมเล็งเห็นศักยภาพของย่านนี้”</h2>
ปัจจุบัน Chippendale คือหนึ่งในย่านสุดฮิปของออสเตรเลียที่มีทั้งสวนพักผ่อนและร้านเสื้อผ้าแฟชั่นนำสมัยเรียงรายอยู่มากมายและอยู่ในแผนพัฒนาฟื้นฟูพื้นที่มูลค่า 1.5 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ จากส่วนปกครองท้องถิ่น นิตยสาร Travel + Leisure ระบุว่า “นี่คือย่านที่มาแรงที่สุดของ Sydney ณ ขณะนี้

Old Clare Hotel นับเป็นผลงานการชุบชีวิตย่านตึก Carlton &amp; United Breweries อันเก่าแก่กว่าร้อยปีและผับพร้อมบริการห้องพักใน Chippendale ที่อยู่ติดกัน ตั้งแต่เปิดให้บริการเมื่อปีที่ผ่านมาโรงแรมได้ขึ้นแท่นกลายเป็นต้นแบบชั้นเลิศของการรีโนเวทอาคารที่มีความสำคัญเชิงประวัติศาสตร์ นอกจากนี้ร้านอาหารระดับไฮเอนด์ของโรงแรมยังได้รับเสียงชื่นชมจากเหล่านัก-วิจารณ์ โรงแรมแห่งนี้เป็นความสำเร็จชิ้นล่าสุดของนักธุรกิจชาวสิงคโปร์ที่เรียกกระแสตอบรับได้เป็นอย่างดีมาแล้วก่อนหน้านี้ทั้งใน London, Shanghai มาจนถึงออสเตรเลีย

[caption id="" align="alignnone" width="750"]<img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/fbfe139670a7c50800dc4cf008648d16.png" alt="" width="750" height="552" /> ห้องพักของ Old Clare Hotel ใน Sydney ซึ่งดัดแแปลงมาจากตึกของ Carton&amp;United Breweries[/caption]

&nbsp;

Loh วัย 44 ปีอาจมีลักษณะที่ดูห่างไกลจากการเป็นผู้นำเทรนด์ที่มีสไตล์โดดเด่นและทันสมัย บุคลิกของเขาดูเป็นคนจริงจังอย่างกับอาจารย์สอนหนังสือ Loh ชอบสะสมของสารพัดตั้งแต่วัยเด็ก เขาชื่นชอบโคมไฟหน้าตาประหลาดและของตกแต่งที่ฉีกแนว โครงการที่ผ่านมือของ Loh จะมีกลิ่นอายการตกแต่งที่แหวกแนวตามแบบฉบับของเขาโดยมีตั้งแต่เก้าอี้บาร์เบอร์ที่มีเอกลักษณ์ ไปจนถึงหลอดไฟไส้โบราณ แม้สไตล์การตกแต่งบางอย่างของเขาจะสุดแปลกชวนให้บรรดาพนักงานหลุดขำกันอย่างฉงน แต่ก็ไม่มีใครดูถูกความสามารถในการทำเงินจากการปรับปรุงพัฒนาอาคารเก่าแก่ที่ถูกทิ้งร้างให้กลายเป็นโรงแรมรูปโฉมใหม่ที่มีความน่าสนใจและร้านอาหารที่เป็นสวรรค์ของนักชิม ยิ่งไปกว่านั้นผลงานของ Loh แต่ละแห่งยังมีความแตกต่างไม่ซ้ำรูปแบบเดิม

Loh ใช้อารมณ์ความรู้สึกของตัวเองในการตัดสินใจ โดยลงมือสร้างร้านอาหารและโรงแรมแบบที่เขาจะมีความสุขที่ได้ไปทานหรือพักผ่อน เครือโรงแรมและร้านอาหารของเขาเพิ่งมีชื่ออย่างเป็นทางการเมื่อไม่นานมานี้ “ผมไม่เคยนึกถึงเรื่องการสร้างแบรนด์” เขากล่าว ตอนนี้โครงการต่างๆ อยู่ภายใต้เครือธุรกิจที่ชื่อว่า Unlisted Collection ซึ่งไม่ได้จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ตรงตามความหมาย ในแต่ละโครงการ Loh จะรวบรวมผู้ลงทุนขณะที่ตัวเขารับหน้าที่ดูแลด้านการบริหาร เขาไม่ได้เปิดเผยตัวเลขรายได้และกำไรแต่ประเมินว่าอัตราเติบโตของรายได้โดยเฉลี่ยอยู่ที่ 20% ในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา โครงการทั้งหมดของเขามีพนักงานมากกว่า 800 คน

เส้นทางสู่สายธุรกิจและการพัฒนาต่อยอดหลังจากนั้นเป็นเรื่องที่เขาไม่เคยคาดคิดมาก่อน เมื่อย้อนกลับไปเขาทำงานด้านกฎหมายที่สิงคโปร์ ก่อนจะพบว่ามัน “ค่อนข้างน่าเบื่อ” งานส่วนหนึ่งของเขาต้องเกี่ยวข้องกับการพิจารณาข้อมูลรายชื่อโครงการอสังหาริมทรัพย์ที่เข้าข่ายล้มละลาย เขาสังเกตเห็นตึกเก่าหลังหนึ่งในย่านไชน่าทาวน์ของสิงคโปร์ปรากฏในรายชื่อนำออกประมูลหลายครั้ง โรงแรมเก่าอันทรุดโทรมแห่งนี้ให้บริการห้องพักแบบรายชั่วโมงในย่านที่ขึ้นชื่อในแง่ศูนย์รวมแหล่งโลกีย์ที่มีสภาพเสื่อมโทรม ท่ามกลางเสียงทัดทาน Loh ตัดสินใจซื้อโรงแรมที่เต็มไปด้วยชื่อเสียแห่งนี้ Hotel 1929 โครงการอสังหาฯ แห่งแรกของเขาได้ชื่อมาจากปีที่เปิดทำการครั้งแรกและได้เปิดตัวอีกครั้งในรูปโฉมใหม่ในปี 2003

โครงการรีโนเวทแห่งที่สองเรียกได้ว่ามีความใกล้เคียงกับผลงานเดิมที่สุดแล้วถ้าวัดจากทำเล โดยอยู่ในบริเวณไชน่าทาวน์เหมือนกัน New Majestic Hotel ซึ่งเปิดให้บริการเมื่อปี 2006 เป็นตึกแถว 4 ห้องติดกัน โรงแรมสุดฮิปที่ห้องพักเก๋ไก๋ไม่เหมือนใครได้รับการยกย่องว่าเป็นสัญลักษณ์ที่ช่วยปลุกให้ไชน่าทาวน์กลับมามีชีวิตชีวาอีกครั้งและเปลี่ยนมุมมองที่เคยมีต่อสิงคโปร์ ก่อนหน้านั้นโรงแรมในสิงคโปร์ต่างมุ่งเน้นไปที่ความอลังการและทันสมัย Loh พิสูจน์ให้เห็นว่าผู้เข้าพักชื่นชอบเสน่ห์ความคลาสสิกและความมีเอกลักษณ์ไม่เหมือนใคร

เมื่อไม่นานมานี้ Loh หันมาลุยโครงการใหญ่ขึ้นอย่าง Bethnal Green Town Hall อาคารสถาปัตยกรรมหลังใหญ่อันเป็นที่ตั้งสำนักงานเทศบาลในย่านอันเงียบเหงาของ London ซึ่งถูกทิ้งร้างมานานกว่า 15 ปี เขาเปลี่ยนอาคารแห่งนี้ให้กลายเป็นโรงแรมขนาด 98 ห้อง นับเป็นการก้าวกระโดดครั้งใหญ่ของเขาในแง่จำนวนห้องพักและเงินลงทุนซึ่งอยู่ที่ประมาณ 30 ล้านเหรียญ Town Hall โรงแรมหรูระดับ 5 ดาวเปิดดำเนินการในปี 2010 และได้รับเสียงชื่นชมอย่างกว้างขวาง “อุปสรรคปัญหาในการรีโนเวทอาคารเก่าแก่นับร้อยปีถาโถมเข้ามาอย่างต่อเนื่อง” เขากล่าว “ทุกเรื่องมีความยุ่งยาก ทั้งการวางผังออกแบบ การวางแผนงบประมาณไปจนถึงการลงมือก่อสร้าง คุณไม่รู้เลยว่าจะเจอกับอะไรจนกระทั่งลงมือลุยหน้างานและพบว่าสถานการณ์ไม่ได้เป็นไปตามที่คาด”

[caption id="" align="alignnone" width="545"]<img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/0b8d74827447d56c7b2ddca7a9446488.png" alt="" width="545" height="552" /> The Study ในสิงคโปร์นำเสนอบรรยากาศ "ร้านสไตล์อังกฤษบิสโทรแบบร่วมสมัย"[/caption]

[caption id="" align="alignnone" width="750"]<img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/98441ef2451ed0d7741da760c5cc4845.png" alt="" width="750" height="552" /> The Market Grill มาจากการรีโนเวทตึกแถวย่านไชน่าทาว์นโดนใจคนรักสเตีกและล็อบสเตอร์[/caption]

ประสบการณ์ที่ผ่านมาเปิดมุมมองใหม่ให้กับเขา “ในสิงคโปร์การปรับปรุงอาคารแทบหมายถึงการเนรมิตขึ้นใหม่” เขากล่าว “พวกเขาจะซ่อมแซมรอยแตกร้าวของอาคารทุกซอกทุกมุม พวกเขาจะทาสีใหม่และทำให้ทุกอย่างดูใหม่ราวกับเพิ่งสร้างเสร็จเมื่อวาน โครงการใน London ทำให้ผมเกิดความเข้าใจอย่างลึกซึ้งว่าการชุบชีวิตฟื้นฟูอาคารที่แท้จริงเป็นอย่างไร” ที่ Sydney เราพยายามสงวนรักษาตู้นิรภัยโบราณ อุปกรณ์หมักบ่มแอลกอฮอล์สมัยเก่าและพื้นไม้เดิม ตลอดจนเสียงเอี๊ยดอ๊าดของอาคารเก่า “เราคงเสน่ห์ความเก่าแก่และความไม่สมบูรณ์แบบเอาไว้แทนที่จะไปปรับเปลี่ยนให้มันดูเหมือนใหม่”

&nbsp;

ใช่ว่าเขาจะไม่เคยประสบความล้มเหลว โรงแรม Leicester House ในกรุง London ไม่ได้รับความนิยมและถูกขายออกไปเมื่อ 2 ปีก่อน “เราทั้งอยู่ในทำเลไม่เหมาะและสินค้าไม่ตอบโจทย์” Loh กล่าว ส่วนที่ Old Clare เขาเปิดร้านอาหารสุดหรูในโรงแรมถึง 3 ร้านแทนที่จะเปิดเพียงร้านเดียว ซึ่ง 1 ใน 3 ร้านดังกล่าวเพิ่งปิดตัวลงโดยเขากล่าวว่าสาเหตุเนื่องจากข้อจำกัดด้านเวลาของเชฟ “ผมทะเยอทะยานมากเกินกำลัง” เขายอมรับ

เขายอมรับด้วยการมองในแง่บวกว่าทั้งหมดนี้คือกระบวนการพัฒนาและเรียนรู้ ในช่วงหลังเขาหันมามุ่งเน้นด้านการบริหารซึ่งมีแนวคิดนอกกรอบไม่ธรรมดาเช่นเดียวกับโครงการต่างๆ ของเขา “ณ จุดนี้ เนื่องจากธุรกิจของเราจะขยายตัวต่อไปในอนาคต ผมคิดว่าเราจำเป็นต้องมองหาทางเลือกในการใช้รูปแบบบริหารแบบศูนย์กลางและไม่ทุ่มเวลาและเงินทุนมากเกินไปสำหรับโครงการใหม่”

อย่างไรก็ตาม รากฐานการดำเนินธุรกิจแบบดั้งเดิมของ Loh จะยังคงไม่เปลี่ยนแปลง เขาจะยังคงเสาะหาเพชรในตมแม้จะหลบอยู่ในย่านที่ทรุดโทรมหรือถูกทิ้งร้าง และลงมือฟื้นฟูเสน่ห์ของอาคารเก่าที่ถูกละเลยให้กลับคืนมาดังเดิม “ผมรักสิ่งนี้” เขากล่าว “มันคือรางวัลที่คุ้มค่าเมื่อเราสามารถคืนชีวิตให้กับอาคารหลังเก่าและย่านที่เต็มไปด้วยเรื่องราวเหล่านั้น”

&nbsp;

<hr />

<a href="https://goo.gl/sfeKXF">คลิ๊กอ่าน "ขัดเกาอดีต" ฉบับเต็มได้ที่ ได้ที่ Forbes Thailand ฉบับเดือนธันวาคม 2559</a>
<a href="https://goo.gl/sfeKXF"><img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/0ce5c1a4150dcc466dc17fc7774e169e.png" alt="" /></a>

ขัดเกลาอดีต

<h2>CBRE (Thailand), JLL (Thailand) และ Colliers Asia บริษัทที่ปรึกษาด้านอสังหาริมทรัพย์ชั้นนำระดับโลกต่างลงความเห็นว่า ออสเตรเลีย โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Sydney เป็นตลาดที่น่าสนใจสำหรับการลงทุนอสังหาริมทรัพย์เพื่อการพาณิชย์มากที่สุดในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก</h2>
Ada Choi ผู้อำนวยการอาวุโส แผนกวิจัย CBRE Asia Pacific กล่าวว่า ในการลงทุนซื้อขายอสังหาริมทรัพย์เพื่อการพาณิชย์ในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกในรอบ 6 เดือนแรกของปี ประเทศที่ได้รับความนิยมจากนักลงทุนต่างชาติมากที่สุด 5 อันดับแรก ได้แก่ สิงคโปร์ ออสเตรเลีย ญี่ปุ่น ฮ่องกง และเกาหลีใต้

การลงทุนข้ามชาติยังคงมีความคึกคัก โดยมาจากนักลงทุนสถาบันระดับภูมิภาคและระดับนานาชาติทำให้มูลค่าการลงทุนเพิ่มขึ้นเป็น 8.6 พันล้านเหรียญสหรัฐในไตรมาสที่ 2 ของปี 2559 หรือเพิ่มขึ้นถึง 73% เมื่อเปรียบเทียบกับไตรมาสที่ 1 ปีเดียวกัน

นักลงทุน 5 อันดับแรกที่มีการลงทุนมากที่สุด อันดับ 1 มาจากจีน โดยในครึ่งปีแรกมีการลงทุนสูงถึงราว 3.8 พันล้านเหรียญ รองลงมาคือ นักลงทุนจากสหรัฐฯ โดยมีการลงทุนราว 3.2 พันล้านเหรียญ อันดับ 3 มาจากประเทศในแถบตะวันออกกลาง มีการลงทุนรวม 2.6 พันล้านเหรียญ ตามมาด้วยสิงคโปร์ 1.9 พันล้านเหรียญ และฮ่องกง 600 ล้านเหรียญ

ทั้งนี้ การลงทุนซื้อขายอสังหาริมทรัพย์เพื่อการพาณิชย์ในสิงคโปร์ขึ้นมาเป็นอันดับ 1 เพียงเพราะมีธุรกรรมการขายอาคาร Asia Square Tower 1 ซึ่งมีมูลค่าสูงถึง 2.5 พันล้านเหรียญ โดยผู้ซื้อคือกองทุน Qatar Investment Authority นับเป็นการซื้อขายอาคารสำนักงานที่มีมูลค่าสูงที่สุดในเอเชียแปซิฟิก

จากรายงานการสำรวจความคิดเห็นของนักลงทุนในเอเชียแปซิฟิกฉบับล่าสุดโดยแผนกวิจัย CBRE พบว่า ประเทศที่เป็นเป้าหมายหลักของการลงทุนข้ามชาติ คือ ออสเตรเลีย และญี่ปุ่น ซึ่งมีสินทรัพย์ลงทุนเสนอขายจำนวนมากในออสเตรเลีย นักลงทุนจะมุ่งไปที่ Sydney และ Melbourne ซึ่งเป็นเมืองที่ตลาดอสังหาริมทรัพย์มีความเข้มแข็งและมีผลตอบแทนที่เหมาะสม ขณะเดียวกัน ธุรกิจอาหารและเครื่องดื่มในออสเตรเลียมีการขยายตัวสูงจากจำนวนประชากรและนักท่องเที่ยวต่างชาติที่เพิ่มขึ้น

สำหรับญี่ปุ่น นักลงทุนนิยมลงทุนใน Tokyo แต่เนื่องจากอสังหาริมทรัพย์ที่เสนอขายมีน้อยมากและด้วยราคาที่ค่อนข้างสูง ส่วนจีน แม้จะยังไม่ติด 5 อันดับแรกของประเทศที่เป็นเป้าหมายหลักของการลงทุนข้ามชาติในปีนี้ แต่ในอนาคตอาจเปลี่ยนไปเมื่อตลาดการเงินเริ่มมีเสถียรภาพและมีความแปรปรวนน้อยลง

แม้จะมีธุรกรรมขนาดใหญ่เกิดขึ้นหลายรายการในช่วงไตรมาส 2 ปี 2559 ซึ่งทำให้จำนวนธุรกรรมอสังหาริมทรัพย์ในเอเชียแปซิฟิกเพิ่มสูงขึ้นถึง 19% เมื่อเปรียบเทียบกับไตรมาส 1 ปีเดียวกัน แต่บรรยากาศโดยรวมในตลาดกลับยังคงเงียบเหงาเห็นได้จากจำนวนธุรกรรมโดยรวมที่ลดลงเหลือไม่ถึง 500 รายการในช่วงครึ่งปีแรกของปี 2559 จาก 760 กว่ารายการในช่วงครึ่งปีแรกของปีที่แล้ว

สุพินท์ มีชูชีพ กรรมการผู้จัดการ JLL (Thailand) ระบุว่า Tokyo, Seoul, สิงคโปร์, Sydney และ Shanghai รั้ง 5 อันดับเมือง Top 5 ที่มีมูลค่าการลงทุนซื้อขายอสังหาริมทรัพย์เพื่อการพาณิชย์สูงสุดในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก (ไม่รวมอสังหาริมทรัพย์ประเภทที่พักอาศัย) ขณะที่ประเทศที่มีมูลค่าการลงทุนซื้อขายอสังหาริมทรัพย์เพื่อการพาณิชย์สูงสุดในภูมิภาค ได้แก่ ญี่ปุ่น จีน ออสเตรเลีย เกาหลีใต้ และสิงคโปร์

หากเทียบกับช่วงครึ่งปีแรกของปี 2558 ตลาดการลงทุนภายในประเทศส่วนใหญ่ค่อนข้างซบเซาลง เช่น ญี่ปุ่น ซึ่งแม้จะยังครองตำแหน่งตลาดการลงทุนซื้อขายอสังหาริมทรัพย์ที่มีมูลค่าสูงสุดในเอเชียแปซิฟิก ด้วยมูลค่ารวม 1.7 หมื่นล้านเหรียญ แต่เมื่อเทียบกับครึ่งปีแรกของปี 2558 พบว่า มูลค่าปรับลดลง 12% จาก 1.93 หมื่นล้านเหรียญ เนื่องจากเริ่มมีสินทรัพย์เสนอขายน้อยลงหลังจากมีการซื้อขายเกิดขึ้นอย่างคึกคักมาอย่างต่อเนื่องหลายปี

อย่างไรก็ดี การลงทุนในบางประเทศที่ปรับตัวดีขึ้นมากช่วยให้มูลค่าโดยรวมของทั้งภูมิภาคในช่วงครึ่งปีแรกไม่ได้ลดลงไปมากนัก โดยเกาหลีใต้เป็นตลาดที่มีมูลค่าการลงทุนซื้อขายอสังหาริมทรัพย์ปรับเพิ่มขึ้นมากที่สุด โดยเพิ่มขึ้น 48% จาก 3.9 พันล้านเหรียญในครึ่งปีแรกของปี 2558 เป็น 5.8 พันล้านเหรียญในครึ่งปีแรกของปีนี้ ตามมาด้วยสิงคโปร์ ซึ่งเพิ่มขึ้น 35% จาก 3.8 พันล้านเหรียญ เป็น 5.1 พันล้านเหรียญ ในจำนวนนี้มีการซื้อขายอาคารสำนักงาน Asia Square Tower 1 ซึ่งเป็นการซื้อขายอสังหาริมทรัพย์ที่มีมูลค่าสูงที่สุดในโลกในไตรมาสที่สอง ด้วยมูลค่า 2.78 พันล้านเหรียญ

ทั้งนี้ มูลค่าการลงทุนซื้อขายอสังหาริมทรัพย์ในเอเชียแปซิฟิกมีการปรับตัวลดลงเล็กน้อย โดยในช่วงครึ่งปีแรกของปี 2559 มีมูลค่าการลงทุนซื้อขายอสังหาริมทรัพย์ในเอเชียแปซิฟิกรวมทั้งสิ้น 5.4 หมื่นล้านเหรียญ ลดลง 4% จากช่วงเวลาเดียวกันของปี 2558

<img style="width: 680px; height: 426px;" src="http://forbesthailand.com/uploads/library/368370968bebe7308ce5b0279d2fb075.png" alt="" />

Andrew Haskins กรรมการบริหาร แผนกวิจัยและให้คำปรึกษา Colliers Asia กล่าวว่า ออสเตรเลียเป็นประเทศที่น่าสนใจในการลงทุนอสังหาริมทรัพย์เพื่อการพาณิชย์มากที่สุดในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกนำโดย Sydney และ Melbourne ซึ่งเป็นเมืองที่มีผลตอบแทนจากการลงทุนอาคารสำนักงานเกรดเอให้เช่าสูงที่สุด โดยมีอัตราถึง 6% และ 5.7% ตามลำดับ ทั้งสองเมืองติดอันดับ 2 และ 3 เมืองที่นักลงทุนทั่วโลกนิยมเข้าไปลงทุนมากที่สุดในปีที่ผ่านมา เป็นรองก็เพียง London เท่านั้น ซึ่งหากเทียบตลาดสำนักงานให้เช่าใน London ที่มีขนาดใหญ่กว่า Sydney ถึง 3 เท่าตัว ถือได้ว่าตลาดสำนักงานให้เช่าใน Sydney มีความน่าสนใจมากทีเดียว

นักลงทุนต่างชาติที่ให้ความสนใจลงทุนในตลาดอสังหาริมทรัพย์ทั้งใน Sydney และ Melbourne มากที่สุด คือ จีน ในปี 2558 มีเม็ดเงินลงทุนจากจีนถึง 5.2 พันล้านเหรียญ รั้งอันดับ 1 และแซงนักลงทุนจากสหรัฐฯ ที่เคยเป็นอันดับ 1 ในปี 2550 รองลงมาเป็นนักลงทุนจากสิงคโปร์ สหรัฐอเมริกา ฮ่องกง และ กาตาร์ โดยนักลงทุนจีนนิยมซื้ออาคารสำนักงานในย่านใจกลางธุรกิจมากที่สุด

อีกตลาดที่น่าลงทุนอสังหาริมทรัพย์ คือ Shanghai ซึ่งมีอัตราผลตอบแทน 5.4% เนื่องจากมีปัจจัยขับเคลื่อนเศรษฐกิจ โดยในปีที่ผ่านมา Shanghai ดึงเม็ดเงินลงทุนเข้ามาสูงถึง 8.3 พันล้านเหรียญเป็นอันดับ 1 ในภูมิภาคเอเชีย แม้จะมีพื้นที่สำนักงานแห่งใหม่เข้าสู่ตลาดจำนวนไม่น้อย โดยเฉพาะพื้นที่สำนักงานเกรดเอในย่านใจกลางธุรกิจที่คาดว่าจะเพิ่มขึ้น 37% ในช่วงปี 2559-2563 แต่ปริมาณความต้องการเช่าพื้นที่จากผู้เช่า โดยเฉพาะกลุ่มบริษัทข้ามชาติที่เข้าไปทำธุรกิจในจีนยังมีอยู่สูง

สิงคโปร์เป็นอีกตลาดที่มีอัตราผลตอบแทนจากการลงทุนสำนักงานให้เช่าอยู่ในเกณฑ์ดี ปัจจุบันอยู่ที่ 4% และมีการคาดการณ์ว่าอัตราการเช่าจะเติบโตเฉลี่ยปีละ 4.5% ตั้งแต่ปีนี้ถึงปี 2561 อย่างไรก็ตาม นักลงทุนยังต้องระวังเรื่องปริมาณพื้นที่สำนักงานใหม่ๆ สู่ตลาด ซึ่งคาดว่าจะส่งผลให้พื้นที่ว่างเพิ่มจาก 7.1% ในปีนี้เป็น 16.1% ในปลายปี 2561 และอัตราดอกเบี้ยที่หากมีการปรับเพิ่มขึ้นจะส่งผลต่อมูลค่าของอาคารที่อาจจะลดลง

สำหรับการลงทุนในระยะสั้น ฮ่องกงถือเป็นตลาดที่น่าสนใจจากปริมาณความต้องการเช่าพื้นที่สำนักงานของบริษัทจากจีนแผ่นดินใหญ่ มูลค่าของอาคารสำนักงานจะเริ่มชะลอตัวลงในปลายปี 2560 เพราะอัตราดอกเบี้ยในฮ่องกงมีแนวโน้มปรับขึ้น ปัจจุบันอัตราผลตอบแทนจากการลงทุนในพื้นที่สำนักงานในฮ่องกงอยู่ที่ 2.9% ถือเป็นผลตอบแทนการลงทุนที่ต่ำสุดเมื่อเทียบกับตลาดใหญ่ๆ ในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก

&nbsp;

เรื่อง: บุญธร ศิริสวาสด์ ภาพ: Shutterstock

<hr />

<a href="https://goo.gl/ZIAqC9">คลิกอ่านฉบับเต็ม "The Hottest Offshore Property Investment IN ASIA PACIFIC" ได้ที่ ForbesLife Thailand ฉบับพิเศษประจำเดือน November 2016 ในรูปแบบ e-Magazine</a>
<a href="https://goo.gl/ZIAqC9"><img style="width: 250px; height: 299px;" src="http://forbesthailand.com/uploads/library/30411e2dee37ed64ff7f18169b17d99e.png" alt="" /></a>

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events