<h2>SiteMinder เผยข้อมูลเชิงลึกใหม่ล่าสุดของความแตกต่างด้านพฤติกรรม และความชอบของนักท่องเที่ยวชาวไทยแต่ละเจเนอเรชั่น จากรายงาน Changing Traveller Report 2023 ซึ่งเป็นรายงานพฤติกรรมนักท่องเที่ยวที่เปลี่ยนแปลงไปที่ใหญ่ที่สุดในโลก โดยสำรวจพฤติกรรมนักท่องเที่ยวกว่า 10,000 คนจากทั่วโลก และสำรวจพฤติกรรมนักท่องเที่ยวชาวไทยมากกว่า 800 คน</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;จากคำถาม 25 ข้อในการสำรวจ สามารถแบ่งคำตอบของนักท่องเที่ยวเป็นสี่กลุ่มอายุหลัก ได้แก่ Gen Z (18-26 ปี), มิลเลนเนียล (27-42 ปี), Gen X (43-58 ปี) และ Baby Boomers (59- 77 ปี)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;รายงานของ SiteMinder เผยข้อมูลที่น่าสนใจดังต่อไปนี้:&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;-Gen Z ชาวไทยมีแนวโน้มที่จะเดินทางไปต่างประเทศน้อยที่สุดในปีหน้า ซึ่งสวนทางกับกระแสโลก จากผลสำรวจของ SiteMinder 69% ของนักท่องเที่ยว Gen Z ชาวไทยตั้งใจที่จะท่องเที่ยวไปยังต่างประเทศในอีก 12 เดือนข้างหน้า (เท่าๆ กันกับค่าเฉลี่ยทั่วโลก) แต่พวกเขายังถือเป็นกลุ่มที่มีแนวโน้มน้อยที่สุดเมื่อเทียบกับเจเนอเรชันอื่น ๆ ของไทย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;โดยมิลเลนเนียลชาวไทยถือเป็นกลุ่มที่มีแนวโน้มมากที่สุดที่จะท่องเที่ยวไปยังต่างประเทศ อยู่ที่ 82% (เทียบกับ 73% ของมิลเลนเนียลทั่วโลก) รองลงมาคือ กลุ่ม Gen X อยู่ที่ 75% ( เทียบกับ 61% ของ Gen X ทั่วโลก) และต่อด้วย Baby Boomers อยู่ที่ 71% (เทียบกับ 53% ของ Baby Boomers ทั่วโลก)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ในขณะที่กระแสทั่วโลก Gen Z เป็นกลุ่มที่มีแน้วโน้มจะท่องเที่ยวไปยังต่างประเทศมากที่สุดเป็นอันดับสอง รองลงมาจากมิลเลนเนียล&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;-Gen Z มีแนวโน้มที่จะทำงานระหว่างท่องเที่ยวมากกว่า Baby Boomers เกือบสองเท่า - จากผลสำรวจของ SiteMinder เผย 68% ของ Gen Z ชาวไทยคาดว่าจะทำงานในระหว่างการท่องเที่ยวครั้งต่อไป ซึ่งสูงกว่าค่าเฉลี่ยของ Gen Z ทั่วโลกที่อยู่ที่ 50% และสูงที่สุดในบรรดากลุ่ม Gen Z ทั่วโลกอีกด้วย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;โดย 37% ของ Baby Boomers ชาวไทย คาดว่าจะทำงานระหว่างท่องเที่ยวในครั้งต่อไป ซึ่งยังคงสูงกว่าค่าเฉลี่ยทั่วโลกสำหรับกลุ่มนี้ที่อยู่ที่ 14%&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;-มิลเลนเนียลมีความเปิดกว้างต่อ AI มากกว่า Gen Z - 91% ของมิลเลนเนียลชาวไทย มี “แนวโน้ม” หรือ “มีโอกาสมาก” ที่จะใช้ AI ในการแนะนำสถานที่พัก สูงกว่าค่าเฉลี่ยของ Gen Z (อยู่ที่ 83%) ถึง 8%&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;โดยตัวเลขดังกล่าวปรับตัวลดลงในกลุ่มคน Gen X (79%) และ Baby Boomers (66%) ชาวไทย ที่ให้ความสนใจและมีแนวโน้มที่จะใช้ AI น้อยกว่าเมื่อเปรียบเทียบกับเจเนอเรชั่นอื่น ๆ อย่างไรก็ตาม คนทุกกลุ่มในประเทศไทยยังคงมีค่าสูงกว่าค่าเฉลี่ยทั่วโลกที่อยู่ที่ 52%&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;แบรด ไฮนส์ รองประธานฝ่ายภูมิภาคเอเชีย แปซิฟิค บริษัท SiteMinder กล่าวว่า “แม้การท่องเที่ยวเป็นส่วนสำคัญของวิถีชีวิตคนไทย แต่ละช่วงวัยก็มีความแตกต่างเฉพาะของตน ที่เห็นได้ชัดคือ กลุ่ม Gen Z และมิลเลนเนียลชาวไทยจะผลักดันให้โรงแรมและที่พักในประเทศ มีการปรับใช้เทคโนโลยีมากขึ้นในอีกไม่กี่ปีข้างหน้านี้ แม้ว่าคนไทยทุกเจนจะใช้เทคโนโลยีมากกว่าค่าเฉลี่ยของนักท่องเที่ยวทั่วโลกแล้วก็ตาม&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;จากการสำรวจ ยังพบอีกว่า 80% ของนักท่องเที่ยว Gen Z ชาวไทย เชื่อว่าประสบการณ์การจองและเข้าพัก สามารถดียิ่งขึ้นได้ หากมีการนำเทคโนโลยีมาปรับใช้มากขึ้น ซึ่งนับเป็นตัวเลขที่ธุรกิจที่พักควรให้ความสำคัญเพื่อหาแนวทางพัฒนาตามความคาดหวังดังกล่าว”&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สามารถดูข้อมูลเพิ่มเติมรายงาน Changing Traveller Report 2023 ของ SiteMinder ได้<a target="_blank" href="https://www.siteminder.com/changing-traveller-report/?utm_medium=organic-pr&amp;utm_source=organic-pr&amp;utm_campaign=SM_202311_ORGANIC-PR_PR_ASIA_CHANGING-TRAVELLER-REPORT-GENERATIONS-PRESS-RELEASE_TH&amp;type=pr" alt="ที่นี่">ที่นี่</a> เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a target="_blank" href="https://forbesthailand.com/news/travel/booking-com-7-trends-for-travellers" alt="ท่องเที่ยวฟื้น Booking.com เผย 7 เทรนด์นักเดินทางปี 2567">ท่องเที่ยวฟื้น Booking.com เผย 7 เทรนด์นักเดินทางปี 2567</a> <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

SiteMinder เผยมิลเลนเนียลชาวไทยมีโอกาสเที่ยว ตปท.มากสุดปีหน้า ส่วน Gen Z น้อยสุด

<h2 class="p1">งานวิจัยจากบริษัทอสังหาริมทรัพย์ Coldwell Banker แสดงให้เห็นว่า คนกลุ่ม "มิลเลนเนียล" จะครองความมั่งคั่งมากกว่าในปัจจุบันถึง 5 เท่า เนื่องจากเป็นกลุ่มที่จะได้รับมรดกมากกว่า 68 ล้านล้านเหรียญสหรัฐฯ ภายในปี 2030 จากพ่อแม่ที่เป็นคนรุ่นเบบี้บูมเมอร์ ซึ่งแสดงให้เห็นว่านี่เป็นการส่งต่อความมั่งคั่งครั้งใหญ่ที่สุดครั้งหนึ่งในยุคปัจจุบัน</h2>
ทั้งนี้ เป็นที่รู้ดีว่าคนเจเนอเรชั่นหลังยุคเบบี้บูมเมอร์ต้องต่อสู้กับปัญหาต่างๆ ที่คนรุ่นพ่อแม่หรือคนรุ่นปู่ย่าตายายไม่ได้พานพบมาก่อน ไม่ว่าจะเป็นหนี้การศึกษาที่เป็นภาระทางการเงิน, ราคาอสังหาริมทรัพย์, ค่าประกันที่สูง และความท้าทายในการหางานที่ได้ค่าตอบแทนดี ปัญหาเหล่านี้และปัญหาอื่นๆ ทำให้ชีวิตของคน มิลเลนเนียล ยากขึ้นกว่าคนรุ่นพ่อแม่ อย่างไรก็ตาม ในไม่ช้าความมั่งคั่งของพวกเขาจะเปลี่ยนไปในทางที่ดีขึ้น และพวกเขาจะได้เป็นหนึ่งในกลุ่มผู้ร่ำรวยที่สุดตลอดกาล
ข้อมูลจาก WealthEngine ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของงานวิจัยของ Coldwell Banker ระบุว่า ประมาณการว่าจะมีเศรษฐีมิลเลนเนียลราว 6.18 แสนคน โดยเศรษฐีมิลเลนเนียลเหล่านี้คิดเป็น 2% ของประชากรเศรษฐีสหรัฐอเมริกา ทั้งนี้ เศรษฐีมิลเลนเนียลส่วนใหญ่จะมีสินทรัพย์อยู่ระหว่าง 1-2.49 ล้านเหรียญ และมีอายุอยู่ในช่วง 34-37 ปี
เนื่องจากมรดกที่ได้มีทั้งกองทรัสต์และการวางแผนลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ ทำให้ชาวมิลเลนเนียลจะรวยขึ้นอย่างต่อเนื่อง และร่ำรวยมากในเร็วๆ นี้ และเนื่องจากคนเจเนอเรชั่น มิลเลนเนียล มีขนาดเล็กกว่าชาวเบเบี้บูมเมอร์ ทำให้ความมั่งคั่งของชาวมิลเลนเนียลจะกระจุกตัวมากขึ้น ซึ่งอาจนำไปสู่ความไม่เท่าเทียมกันของความมั่งคั่ง
รุ่นพ่อแม่ซึ่งเป็นชาวเบบี้บูมเมอร์เรียกได้ว่าเป็นกลุ่มที่มีทรัพย์สินมหาศาล หลายคนได้รับผลประโยชน์จากเศรษฐกิจที่ทำให้ได้งานที่มั่นคงปลอดภัยและได้รับค่าตอบแทนดี นอกจากนี้ เบบี้บูมเมอร์ยังได้ประโยชน์จากตลาดหุ้นที่เพิ่มขึ้นและกำไรจากอสังหาริมทรัพย์ ซึ่งทำให้บ้านของพวกเขามีมูลค่าเพิ่มขึ้นอย่างมากในช่วงหลายปีที่ผ่านมา
<img class="alignnone size-full wp-image-23175" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/10/architecture-1867726_1920.jpg" alt="" width="720" height="480" />
“ความแตกต่างระหว่างเศรษฐีในช่วงยุคต้นทศวรรษที่ 1980 และเศรษฐีที่ถูกสร้างขึ้นในวันนี้ คือเศรษฐีหลายคนในยุคปัจจุบันได้รับทรัพย์สินเพิ่มเติมจากพ่อแม่ยุคเบบี้บูมเมอร์ ผู้ที่ถือเป็นรุ่นที่ร่ำรวยที่สุดในประวัติศาสตร์” รายงานของ Coldwell Banker ระบุ
อย่างไรก็ตาม การส่งมอบมรดกอาจไม่ราบรื่นนักสำหรับคนทั้งสองรุ่น เพราะในหลายปีที่ผ่านมา มูลค่าหุ้น, พันธบัตร และอสังหาริมทรัพย์มีการเติบโตอย่างมาก ความปลอดภัยในการทำงานและความก้าวหน้าในอาชีพได้รับการยกระดับขึ้นเพื่อชาวเบบี้บูมเมอร์ แต่ไม่ได้หมายความว่าเทรนด์นี้จะคงอยู่ตลอดไป เนื่องจากมีแนวโน้มมากว่าจะเกิดภาวะเศรษฐกิจถดถอยขึ้นในอนาคต ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของวัฏจักรตลาด ด้วยความวิตกกังวลถึงความยั่งยืนของความมั่งคั่งของพวกเขา ชาวเบบี้บูมเมอร์อาจเลือกอยู่กับงานของเขาให้นานขึ้น และครองทรัพย์สินไปเรื่อยๆ แทนที่จะมอบให้ทายาทในตอนที่ตนยังมีชีวิตอยู่
ขณะที่ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี, ปัญญาประดิษฐ์ (AI), หุ่นยนต์, การแข่งขันในระดับโลกที่รุนแรง และการย้ายตำแหน่งงานไปยังประเทศอื่นๆ อาจส่งผลกระทบทางลบต่อความมั่นคงของงานและความคล่องตัวในการทำงานของชาวเบบี้บูมเมอร์ ซึ่งทำให้มรดกที่ลูกหลานจะได้รับนั้นลดลง
ไม่เพียงเท่านั้น ค่าใช้จ่ายที่สูงมากในการดูแลสุขภาพช่วงบั้นปลายชีวิตยังสามารถลดทอนความมั่งคั่งที่ชาวเบบี้บูมเมอร์สะสมไว้ได้อีกด้วย นอกจากนี้ ภาษีที่ไม่เท่ากันในแต่ละรัฐยังอาจทำให้มรดกลดลงได้ ขณะที่ผู้รับมรดกอาจต้องกังวลกับการจัดการมรดกซึ่งไม่ใช่เรื่องง่าย แม้การมีเงินก้อนโตเข้ามาจะเป็นสิ่งดี แต่การจัดการให้ดีเป็นสิ่งที่ยาก ซับซ้อน และมีความเสี่ยง
ท้ายที่สุด การส่งต่อความมั่งคั่งจากรุ่นสู่รุ่นอันน่าทึ่งนี้จะเปลี่ยนชีวิตและความมั่งคั่งให้กับชาวมิลเลนเนียลจำนวนมาก และยังมีผลกระทบระลอกใหญ่ต่อเศรษฐกิจด้วย
&nbsp;

อ่านเพิ่มเติม
<ul>
 	<li><a href="https://forbesthailand.com/commentaries/insights/%e0%b8%97%e0%b8%a3%e0%b8%b1%e0%b8%9e%e0%b8%a2%e0%b9%8c%e0%b8%aa%e0%b8%b4%e0%b8%99%e0%b8%84%e0%b8%a3%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%84%e0%b8%a3%e0%b8%b1%e0%b8%a7-holding-company.html">บริหาร ‘ทรัพย์สินครอบครัว’ ส่งต่อความมั่งคั่งอย่างยั่งยืน</a></li>
 	<li><a href="https://forbesthailand.com/commentaries/insights/%e0%b8%81%e0%b8%8e%e0%b8%ab%e0%b8%a1%e0%b8%b2%e0%b8%a2%e0%b8%a0%e0%b8%b2%e0%b8%a9%e0%b8%b5%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a3%e0%b8%b1%e0%b8%9a%e0%b8%a1%e0%b8%a3%e0%b8%94%e0%b8%81%e0%b8%95%e0%b8%ad.html">กฎหมายภาษีการรับมรดกตอบโจทย์ประเทศจริงหรือ?</a></li>
</ul>
&nbsp;

แปลและเรียบเรียงจาก <a href="https://www.forbes.com/sites/jackkelly/2019/10/26/millennials-will-become-richest-generation-in-american-history-as-baby-boomers-transfer-over-their-wealth/?utm_source=FBPAGE&amp;utm_medium=social&amp;utm_content=2772953547&amp;utm_campaign=sprinklrForbesMainFB#26b9e5be6c4b">Millennials Will Become Richest Generation In American History As Baby Boomers Transfer Over Their Wealth</a>

<hr />

ไม่พลาดเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ของเรา ติดตามเราได้ที่ <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/">เพจเฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

งานวิจัยเผยความมั่งคั่งของเบบี้บูมเมอร์จะส่งให้ "มิลเลนเนียล" เป็นเจนฯ รวยสุดในประวัติศาสตร์อเมริกัน

<h2 class="p3">Jubilee x Line Friends ยูบิลลี่ออกคอลเล็กชันใหม่ดีไซน์เครื่องประดับเพชรแท้จากคาแรกเตอร์ Line Friends มุ่งทำตลาดคนรุ่นใหม่วัยนักศึกษา ชี้เป็นกลุ่มบลูโอเชียนที่มีกำลังซื้อ ด้านผลประกอบการปีนี้ บริษัททำรายได้สวนเศรษฐกิจคาดเติบโต 10%</h2>
อัญรัตน์ พรประกฤต ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ยูบิลลี่ เอ็นเตอร์ไพรส์ จำกัด (มหาชน) เปิดเผยถึงคอลเล็กชันเครื่องประดับเพชรใหม่ของบริษัท ซึ่งได้รับลิขสิทธิ์จาก Line Friends ระยะเวลา 3 ปีให้นำคาแรกเตอร์ทั้ง 4 ตัว คือ Brown, Cony, Sally และ Choco มาใช้ออกแบบเครื่องประดับ หลังจากผ่านการออกแบบดีไซน์ บริษัทพร้อมเปิดตัว “Jubilee Line Friends Collection” วันนี้
ซีอีโอยูบิลลี่กล่าวว่า การนำลิขสิทธิ์คาแรกเตอร์มาใช้ครั้งนี้เป็นไปตามกลยุทธ์ของบริษัทที่ต้องการเจาะกลุ่มคนรุ่นใหม่วัย 18-29 ปี โดยเฉพาะกลุ่มนักศึกษาและ first jobbers ซึ่งนับเป็นบลูโอเชียนของธุรกิจเครื่องประดับเพชร
“คนกลุ่มนี้รู้จักเพชรแท้แต่เขารู้สึกว่ามันไม่เหมาะกับตัวเขา ดังนั้นเราจะทำอย่างไรให้เพชรเหมาะกับการแต่งตัวของคนรุ่นใหม่ เขาใส่แล้วจะไม่เคอะเขิน” อัญรัตน์กล่าว ดังนั้น การออกแบบคอลเล็กชัน Line Friends จึงทำให้เครื่องประดับเพชรดูเด็กลง แต่ขณะเดียวกันก็ยังเหมาะที่จะใส่ในชีวิตประจำวัน


<figure><img class="size-full wp-image-22125" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/10/Jubilee-x-Line-Friends-ภาพโฆษณา.jpg" alt="Jubilee-x-Line-Friends-ภาพโฆษณา" width="597" height="597" /><figcaption> คอลเล็กชัน Jubilee x Line Friends เจาะกลุ่มคนรุ่นใหม่ รวมทั้งหมด 40 ดีไซน์ โดยมีทั้งชาร์ม, แหวน, จี้, กำไล, สร้อยข้อมือ</figcaption></figure>
ราคาเริ่มต้นต่อชิ้นก็มีการลดระดับลงมาคือเริ่มต้นที่ 2,900 บาทสำหรับชาร์ม 1 ชิ้น (ชาร์มเป็นจี้สำหรับร้อยเข้ากับสร้อยข้อมือ) จากปกติยูบิลลี่จำหน่ายเครื่องประดับราคาเริ่มต้นที่ 10,000 บาทต่อชิ้น เพื่อให้เข้าถึงง่ายขึ้นด้วย
อัญรัตน์กล่าวว่า กลุ่มคนรุ่นใหม่หรือมิลเลนเนียลเป็นโอกาสของบริษัท โดยมองตัวอย่างเทรนด์ในประเทศจีนซึ่งคนรุ่นใหม่นิยมซื้อเครื่องประดับเพชรสูงขึ้น มีการเติบโตปีละ 10%
ส่วนในบริษัทยูบิลลี่เอง กลุ่มลูกค้าวัย 18-29 ปีคิดเป็นสัดส่วนเพียง 10% จากฐานลูกค้าทั้งหมด 160,000 คน เชื่อว่าจากการออกคอลเล็กชันด้วยคาแรกเตอร์ Line Friends และคาแรกเตอร์อื่นๆ ที่บริษัทจะซื้อลิขสิทธิ์เพิ่มในอนาคต น่าจะทำให้ฐานลูกค้ากลุ่มนี้มีสัดส่วนเพิ่มเป็น 20-25% ภายใน 3 ปี
“เราเข้าถึงลูกค้ากลุ่มมิลเลนเนียลก่อน เขาก็รู้จักแบรนด์เราก่อน และจะโตไปด้วยกัน” อัญรัตน์กล่าว
ทั้งนี้ ยูบิลลี่มีการลงทุนลิขสิทธิ์จาก Line Friends และการพัฒนาระบบอี-คอมเมิร์ซรวมมูลค่าลงทุน 35-40 ล้านบาท เชื่อว่าคอลเล็กชัน Line Friends เซ็ตแรกนี้จะทำรายได้คิดเป็นสัดส่วน 3-5% ของรายได้รวมบริษัทในปี 2562
&nbsp;
<h2 class="p3">เทสต์ตลาดอี-คอมเมิร์ซ</h2>
นอกจากการออกคอลเล็กชันใหม่แล้ว ยูบิลลี่ยังเปิดตลาดอี-คอมเมิร์ซพร้อมๆ กับคอลเล็กชันนี้ โดยที่ผ่านมาบริษัทเคยทดลองจำหน่ายเครื่องประดับผ่านมาร์เก็ตเพลซอย่าง JD.central ปัจจุบันบริษัทได้เริ่มทำตลาดออนไลน์ผ่าน<a href="https://www.jubileediamond.co.th/">เว็บไซต์ของตนเอง</a> และจับมือกับ Lazada ด้วย


<figure><img class="size-full wp-image-22126" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/10/อัญรัตน์-พรประกฤต-ยูบิลลี่.jpg" alt="" width="599" height="599" /><figcaption> อัญรัตน์ พรประกฤต ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ยูบิลลี่ เอ็นเตอร์ไพรส์ จำกัด (มหาชน)</figcaption></figure>
อัญรัตน์กล่าวว่า เพชรเป็นสินค้าที่ผู้ซื้อต้องการความน่าเชื่อถือ ดังนั้นเชื่อว่าร้านค้าออฟไลน์จะยังเป็นช่องทางขายหลัก แต่ด้วยเทรนด์ตลาดอี-คอมเมิร์ซที่โตขึ้น บริษัทจึงมองว่าเป็นโอกาสการขายโดยเฉพาะกับกลุ่มลูกค้าที่ไม่สะดวกไปถึงสาขา
“ขอดูเทรนด์อีกสัก 6 เดือนก่อนว่าเป็นอย่างไร ประมาณครึ่งปีหลังปีหน้าน่าจะได้เห็นผลและทิศทางอี-คอมเมิร์ซของเรา”
&nbsp;
<h2 class="p3">ขายเพชรโตสวนเศรษฐกิจ</h2>
ด้านผลประกอบการบริษัทช่วงครึ่งปีแรก 2562 ยูบิลลี่ทำรายได้ไป 873 ล้านบาท เติบโต 14.2% เทียบช่วงเดียวกันปีก่อน และกำไรสำหรับงวด 119 ล้านบาท เติบโต 25.6% เทียบช่วงเดียวกันปีก่อน ส่วนใหญ่การเติบโตมาจากยอดขายสาขาเดิม 7.37% และมาจากสาขาที่เปิดใหม่ 5.35% และจากการจัดงานอีเวนท์อีก 1.82%
“ครึ่งปีแรกโต 14% ถือว่าโตเกินคาดหมายที่เราตั้งเป้าไว้ว่าปีนี้จะโต 5-8% อย่างไรก็ตาม สำหรับรายได้ทั้งปีเรายังมอง conservative โดยตั้งเป้าหมายโต 10%” อัญรัตน์กล่าว ทั้งนี้ เมื่อปี 2561 ยูบิลลี่ทำรายได้ไป 1,553 ล้านบาท
สำหรับตลาดค้าปลีกเครื่องประดับเพชรมูลค่ารวม 4 หมื่นล้านบาท อัญรัตน์มองว่าปีนี้ค่อนข้างชะลอตัว และน่าจะไม่เติบโต

<ul>
 	<li><a href="https://forbesthailand.com/people/thriving-30s/%e0%b8%ad%e0%b8%b1%e0%b8%8d%e0%b8%a3%e0%b8%b1%e0%b8%95%e0%b8%99%e0%b9%8c-%e0%b8%9e%e0%b8%a3%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%a4%e0%b8%95.html">อัญรัตน์ พรประกฤต เพชรน้ำร้อยแห่งยูบิลลี่</a></li>
 	<li><a href="https://forbesthailand.com/commentaries/special-report/%e0%b8%ad%e0%b8%b1%e0%b8%8d%e0%b8%a3%e0%b8%b1%e0%b8%95%e0%b8%99%e0%b9%8c-%e0%b8%9e%e0%b8%a3%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%a4%e0%b8%95-%e0%b8%8a%e0%b8%b5%e0%b9%89%e0%b9%80%e0%b8%9e%e0%b8%8a.html">เพชรเป็นทางเลือก ไม่ใช่ตัวแทนของใคร</a></li>
</ul>
การเติบโตของยูบิลลี่ที่สวนทางกับสภาพเศรษฐกิจ อัญรัตน์กล่าวว่า สภาพเศรษฐกิจมีผลกับการตัดสินใจของลูกค้าอยู่บ้าง ดังนั้นบริษัทต้องพัฒนาภายในองค์กรโดยใช้ดาต้าและการวิเคราะห์ข้อมูล เพื่อที่จะจับเทรนด์การตลาดและผลิตภัณฑ์ได้อย่างรวดเร็วและแม่นยำ ทำการตลาดได้ตรงเป้าซึ่งช่วยประหยัดค่าใช้จ่าย สะท้อนเป็นผลกำไรที่ดีขึ้น
&nbsp;

<article id="post-22076" class="post-22076 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-it category-news tag-huawei tag-143 tag-87">
<div class="body-content post-content-wrap post-detail">

<hr />

ไม่พลาดเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ของเรา ติดตามเราได้ที่ <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/">เพจเฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

</div>
</article>

Jubilee x Line Friends ยูบิลลี่รุกตลาดนักศึกษา บลูโอเชียนของธุรกิจเครื่องประดับเพชร

เฟลชแมนฯ เปิดผลวิจัย ‘มิลเลนเนียล’ ไทย ยอมจ่ายให้ ‘แบรนด์’ เพื่อแสดงเอกลักษณ์ตัวตนบนโลกออนไลน์

<h2>ภาพจำเกี่ยวกับกลุ่มคนรุ่นใหม่ที่เรียกว่า “มิลเลนเนียล” ว่าเป็นผู้รักอิสระ เปลี่ยนงานใหม่เพื่อแสวงหาโอกาสอันท้าทาย และไม่ชอบมีข้อผูกมัดทางการเงิน ดูท่าจะไม่เป็นความจริงเสมอไป</h2>
เมื่อ แผนกวิจัย CBRE บริษัทที่ปรึกษาอสังหาริมทรัพย์ชั้นนำ เผยรายงานฉบับพิเศษ มิลเลนเนียลในเอเชียแปซิฟิก: กำหนดอนาคตตลาดอสังหาริมทรัพย์ (Asia Pacific Millennials: Shaping the Future of Real Estate) ซึ่งสำรวจความคิดเห็นของกลุ่มคนรุ่นใหม่ในเอเชียแปซิฟิกที่มีอายุ 22-29 ปี ซึ่งถือว่าเป็นกลุ่มมิลเลนเนียล พบว่า

เกือบ 2 ใน 3 ยังอาศัยอยู่กับครอบครัว สืบเนื่องมาจากวัฒนธรรมและสถานะทางการเงิน แต่ก็ยังไม่ทิ้งความตั้งใจที่จะเก็บออมเพื่อซื้อที่พักอาศัยเป็นของตนเอง ซึ่ง 65% มีแผนจะซื้ออสังหาฯ ในอนาคต ขณะที่ 63% ยังต้องเช่าที่พักอาศัย เพราะไม่มีเงินทุนเพียงพอจะซื้ออสังหาฯ โดยปัจจัยในการซื้ออสังหาฯ อยู่ที่คุณภาพ ขนาด และทำเล ที่ตรงกับมาตรฐานการใช้ชีวิต

ส่วนการทำงานนั้น แม้เงินเดือนและสวัสดิการต่างๆ จะเป็นปัจจัยหลักในการเลือกบริษัท แต่มิลเลนเนียลก็พิจารณาปัจจัยอื่นด้วยเช่นกัน 70% ระบุว่า นายจ้างควรพิจารณาสภาพแวดล้อมในการทำงานให้มากขึ้น เพราะเป็นเหมือนสังคมที่สามารถพักผ่อน พบปะผู้คน และทำกิจกรรมอื่นๆ ได้ กว่า 60% ต้องการความยืดหยุ่นในการทำงาน และสามารถทำงานนอกสถานที่ได้

นอกจากนี้ 2 ใน 3 ยังคาดหวังจะทำงานในบริษัทเดิมหรือเปลี่ยนงานเพียงไม่กี่บริษัท ซึ่งสิ่งที่จะดึงดูดให้มิลเลนเนียลทำงานกับบริษัทได้ คือ แรงบันดาลใจ หน้าที่ความรับผิดชอบ และความก้าวหน้า และ 71% ยอมทิ้งสวัสดิการอื่นๆ เพื่อให้มีสิ่งแวดล้อมในการทำงานที่ดีขึ้น

ด้านการใช้ชีวิตส่วนตัว มิลเลนเนียลมีแนวโน้มจะใช้เวลาและเงินไปกับกิจกรรมเพื่อการพักผ่อนและสร้างประสบการณ์ด้านการท่องเที่ยว ความบันเทิง และการรับประทานอาหารมากกว่าคนรุ่นก่อน

มิลเลนเนียลช็อปปิ้งออนไลน์เฉลี่ย 4.7 วันต่อเดือน แต่ร้านค้าโดยเฉพาะศูนย์การค้ากลับเป็นสถานที่มอบประสบการณ์ได้ตามที่ต้องการ มิลเลนเนียลไปศูนย์การค้าเฉลี่ย 3 วันต่อเดือน และไปเพื่อประกอบกิจกรรมหลากหลาย ทั้งซื้อสินค้า รับประทานอาหาร ติดต่อธนาคาร ชมนิทรรศการ แต่สภาวะเศรษฐกิจที่ชะลอตัวและความตั้งใจที่จะเก็บออมเงินเพื่อซื้ออสังหาฯ อาจเป็นตัวยับยั้งการใช้จ่ายเพื่อการพักผ่อนของมิลเลนเนียล

กลุ่มมิลเลนเนียลในเอเชียแปซิฟิกถือเป็นตัวแปรสำคัญของทุกภาคธุรกิจ  ปัจจัยสำคัญด้านการอยู่อาศัย การทำงาน และการใช้ชีวิตส่วนตัว รวมถึงลักษณะนิสัยของพวกเขา จะเป็นตัวกำหนดด้านเศรษฐกิจ  เปลี่ยนมุมมองด้านการออกแบบและการใช้งานพื้นที่ทำงาน  และก่อให้เกิดทัศนคติใหม่ต่อการบริโภคและประสบการณ์ในอนาคตอันใกล้”  Steve Swerdlow ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร CBRE ประจำภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก บอก

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events