<h2>BDMS พร้อมเปิดให้บริการแอปพลิเคชัน BeDee แอปสุขภาพครบวงจรเต็มรูปแบบหนึ่งเดียวในไทย หวังตอบสนองไลฟ์สไตล์คนรุ่นใหม่ ที่ต้องการดูแลสุขภาพตั้งแต่ยังไม่ป่วยจนถึงการปรึกษาแพทย์ผู้เชี่ยวชาญได้ทันที ทุกที่ ทุกเวลา เปิดรับพันธมิตรร่วมธุรกิจในหลายภาคส่วน หลังจับมือกับ BDMS Wellness Clinic, CARIVA, SCG, สายการบิน Bangkok Airways และองค์กรในเครือ BDMS เพื่อให้บริการคนไทย-ต่างชาติเข้าถึงการดูแลแบบ Holistic Care ได้อย่างครอบคลุม และง่ายขึ้น เดินหน้าสร้างสุขภาพดีที่เป็นพื้นฐานหลักของสังคม ตั้งเป้าดันแอป BeDee ก้าวขึ้นเป็น No.1 Digital Healthcare Platform ในเร็วๆ นี้</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;พันตรี สมิทธิ์ ปราสาททองโอสถ ประธานคณะผู้บริหาร บริษัท เฮลท์ พลาซ่า จำกัด ในเครือบริษัท กรุงเทพดุสิตเวชการ จำกัด (มหาชน) หรือ BDMS เปิดเผยว่า บริษัทฯ ได้จัดงาน “BeDee No.1 Life-Changing Digital Healthcare” เพื่อเปิดตัวแอปพลิเคชัน “BeDee” ที่ดูแลสุขภาพแบบครบวงจร ทุกที่ ทุกเวลาด้วย 3 บริการหลัก ในแอปเดียว คือ 1.Teleconsultation บริการปรึกษาอาการป่วยจากทีมแพทย์และผู้เชี่ยวชาญกว่า 30 สาขาจากเครือ BDMS สามารถปรึกษาเบื้องต้นกับผู้เชี่ยวชาญฟรี 2.Telepharmacy บริการปรึกษาเรื่องยากับเภสัชกรฟรี พร้อมจัดส่งยาถึงบ้าน และ 3. Health Mall ศูนย์รวมสินค้าทางการแพทย์และสินค้าเพื่อสุขภาพ พร้อมกับสินค้าเฉพาะกลุ่มโรค&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;แอป BeDee ถูกพัฒนาโดยผู้เชี่ยวชาญหลากหลายแขนงจาก BDMS เครือข่ายโรงพยาบาลที่ใหญ่ที่สุดในประเทศไทย ซึ่งมีประสบการณ์และความเชี่ยวชาญกว่า 51 ปี ในด้านการแพทย์และการดูแลสุขภาพแบบครบวงจร ซึ่งเป็นพื้นฐานที่สำคัญให้ BeDee สามารถให้บริการออนไลน์ได้อย่างครอบคลุม มาตรฐานเดียวกับเครือ BDMS และใช้แพลตฟอร์มช่วยในการเข้าถึงผู้ใช้ในวงกว้าง ตอบรับพฤติกรรมและไลฟ์สไตล์ของผู้ใช้ที่เปลี่ยนแปลงไป ที่มีความต้องการดูแลสุขภาพและพบแพทย์แบบทันท่วงทีมากขึ้น โดยสามารถเริ่มดูแลตั้งแต่ยังไม่ป่วยและส่งต่อการรักษาสู่โรงพยาบาล​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false" style="width: 75%; min-width: 100%;"><figure style="margin: auto; width: 75%;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2023/10/KeqRjTxcGFRBNQJiyVXc.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="KeqRjTxcGFRBNQJiyVXc.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="75%," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="75," style="width: 100%;" data-index="0" origin-size="1680,1120"></figure></div>​ &nbsp; &nbsp;&nbsp;เป้าหมายของ BeDee คือการขยายการให้บริการครอบคลุมเรื่องสุขภาพครบทุกด้านมากที่สุด ในทุกกลุ่มเป้าหมาย ทั้งฐานลูกค้าของโรงพยาบาลในเครือ BDMS และกลุ่มลูกค้าใหม่ที่ต้องการความสะดวกสบาย ประหยัดเวลา แต่ยังคงเข้าถึงบริการสุขภาพที่ได้มาตรฐาน อย่างกลุ่มคนรุ่นใหม่ คนทำงาน กลุ่มคนรักสุขภาพ ผู้ป่วยในกลุ่มอาการต่างๆ ทั้งอาการเจ็บป่วยพื้นฐาน เช่น มีไข้ เป็นหวัด หรือป่วยเป็นโรคเฉพาะทาง เช่น โรคเบาหวาน ความดันโลหิตสูง โรคหัวใจ โรคทางจิตเวช รวมถึงกลุ่มลูกค้าชาวต่างชาติ ทั้งนักท่องเที่ยวทั่วไปและกลุ่ม Wellness tourism หรือชาวต่างชาติที่อาศัยอยู่ในประเทศไทย (กลุ่ม Expat)&nbsp; &nbsp;&nbsp;ทั้งนี้ ในปี 2567 BeDee คาดว่าจะขยายการให้บริการเพิ่มอีก 3 บริการ ได้แก่ Health Content, Health Check up และ Health Package พร้อมขยายตลาดเจาะกลุ่มลูกค้า B2B ที่เป็นบริษัท ห้าง ร้านต่าง ๆ ที่ต้องการดูแลสุขภาพพนักงานเพิ่มมากขึ้น โดยปี 2566 นำร่องที่กลุ่มลูกค้าองค์กร บริษัท ปตท.สผ. เพื่อผลักดันให้ทุกองค์กรดูแลพนักงานแบบครบวงจรได้ง่าย ๆ ทุกวันด้วย Ultimate Corporate Check Up ที่เชื่อมโยง Health Records มาไว้ในแอปและการนำเสนอแพ๊กสุขภาพที่เหมาะกับพนักงาน&nbsp; &nbsp; รวมถึงการทำการตลาดแบบไม่แบ่งแยก (Inclusive Marketing) เพื่อเจาะกลุ่มลูกค้า Transgender ด้วยการเติบโตและความต้องการด้านการรักษาที่ละเอียดอ่อนเฉพาะตัว รวมถึงองค์ความรู้ด้านสุขภาพที่อาจจะยังมีความเชื่อที่ไม่ถูกต้องอยู่มาก BeDee จึงอยากให้กลุ่มคนเหล่านี้ได้เข้าถึงการรักษาที่ถูกต้อง&nbsp; &nbsp; "แอป BeDee เจาะกลุ่มลูกค้าทั้งในรูปแบบทั้ง B2B , B2C และในอนาคตจะก้าวไปสู่ B2B2C ด้วย เพื่อให้ BeDee เป็นแพลตฟอร์มที่ยั่งยืน สามารถขับเคลื่อนได้เองจากผู้ใช้งาน ล่าสุดเราได้จับมือกับพันธมิตรรายใหญ่หลายรายในหลากหลายธุรกิจ เช่น BDMS Wellness Clinic (BWC) เพื่อมุ่งสู่เป้าหมายด้าน Wellness ให้คนไทยมีสุขภาพดีในทุกวัน ดูแลแบบองค์รวม ทั้งร่างกายและจิตใจ ผ่าน Digital Healthcare Platform รวมถึงการออกแบบแพ็กเกจสุขภาพที่เหมาะกับแต่ละบุคคล เช่น Weight Management Package, Mental &amp; Sleep และ Childcare เป็นต้น"​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false" style="width: 50%; min-width: 100%;"><figure style="margin: auto; width: 50%;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2023/10/SM2oXdGWbahoHPDPYkME.jpg" alt="" data-proportion="true" data-size="50%," data-align="center" data-file-name="SM2oXdGWbahoHPDPYkME.jpg" data-file-size="0" origin-size="1813,2331" data-origin="1036px,1332px" data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="50," style="width: 100%;" data-index="1"></figure></div>​ &nbsp; &nbsp;"สำหรับ CARIVA ได้ร่วมกันผนึกกำลังสร้าง Healthcare Innovation เพื่อให้คนไทยได้ใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยช่วยวิเคราะห์ร่างกายอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นเพื่อให้ผู้ใช้งานได้เช็กร่างกาย และสามารถพบอาการบ่งชี้เบื้องต้นหากเจอภาวะผิดปกติต่างๆ BeDee ยังให้ความสนใจกับ Tourism Market มุ่งเน้นให้เกิดการท่องเที่ยวแบบปลอดภัยโดยเริ่มโครงการกับสายการบิน Bangkok Airways เอื้อประโยชน์ให้นักท่องเที่ยวทั้งคนไทย-ต่างชาติ ได้ใช้บริการด้านสุขภาพที่สามารถติดตัวไว้ใช้ได้ทั่วประเทศ"&nbsp; &nbsp; "และพันธมิตรกลุ่มสุดท้ายคือกลุ่มมหาวิทยาลัย ทั่วประเทศ เนื่องจาก BeDee มีแนวคิดว่าจิตใจที่แข็งแรงจะช่วยให้ร่างกายแข็งแรงไปด้วย และอยากให้คนรุ่นใหม่ไม่กลัวที่จะปรึกษาแพทย์ผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพใจตั้งแต่เนิ่น ๆ จึงได้ริเริ่มโครงการ Care Your Mind สำหรับกลุ่มนิสิตนักศึกษาทั่วประเทศ ให้สามารถปรึกษาแพทย์ผู้เชี่ยวชาญผ่านแอป BeDee ได้ฟรี" ​&nbsp; &nbsp; ซึ่งในอนาคตคาดว่าจะมีพันธมิตรรายใหม่ๆ เพิ่มขึ้นอีกเป็นจำนวนมาก ไม่ว่าจะเป็นสายประกัน สายสุขภาพ และสายเทคโนโลยี เพราะเป้าหมายของ BeDee คือการเปิดกว้างรับพันธมิตรเพิ่มแบบไม่จำกัด เพื่อให้ผู้บริโภค ทั้งคนไทยและชาวต่างชาติ เข้าถึง Wellness ได้กว้างขึ้น และง่ายขึ้น ในรูปแบบที่ตัวเองต้องการ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;พันตรี สมิทธิ์ กล่าวเพิ่มเติมว่า BeDee มองตลาด Wellness เป็นเทรนที่น่าสนใจมาก การจับมือกับพันธมิตรต่างๆ รวมถึง BDMS Wellness Clinic หรือ BWC ในฐานะผู้นำด้าน Wellness ที่ให้บริการอย่างครบวงจร ถือเป็นเรื่องที่ดีในการขยายตลาดจากออฟไลน์มาสู่บริการบน Platform Online ซึ่งผู้ใช้บริการมั่นใจได้เลยว่า การเลือกใช้บริการแอป BeDee จะได้รับการบริการจากผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ และมีมาตรฐานสูงเหมือนกับการเข้าไปใช้บริการที่โรงพยาบาลในเครือ BDMS แน่นอน เพราะ BeDee มีเครือข่ายโรงพยาบาลมากถึง 58 แห่ง และ 28 ศูนย์แลปจากเครือ BDMS, ร้านขายยา Save Drug, ศูนย์แลป N Health, เว็บไซต์สุขภาพ, อาหารสุขภาพ, ฟิตเนส, Gadget สายสุขภาพ ไว้รองรับผู้ใช้บริการ​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false" style="width: 75%; min-width: 100%;"><figure style="margin: auto; width: 75%;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2023/10/AGbNGpuBKwcpXGF4sjBd.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="AGbNGpuBKwcpXGF4sjBd.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="75%," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="75," style="width: 100%;" data-index="2" origin-size="1680,1120"></figure></div> &nbsp; &nbsp;&nbsp;ขณะเดียวกัน BeDee ยังสามารถออกแบบโปรแกรมการดูแลเฉพาะบุคคลและองค์กรได้ด้วย เพราะเราเข้าใจเป็นอย่างดีว่า ร่างกายแต่ละคนมีอาการและข้อจำกัดที่แตกต่างกัน บางองค์กรเน้นการดูแลด้านจิตใจ เช่น องค์กรที่ทำงานด้าน Call Center ที่ต้องรับมือกับการแก้ปัญหาให้กับลูกค้า ต้องรับมือกับความเครียด บางองค์กรเน้นการมีร่างกายที่แข็งแรง เช่น องค์กรอยู่ในกลุ่มโรงงานอุตสาหกรรม เพราะต้องใช้แรงงานตลอดเวลา นอกจากนี้ BeDee ยังเป็น Health Tech ที่มีความ Flexible สูงในการเชื่อมต่อแอปเข้ากับระบบต่างๆ ของพาร์ทเนอร์ มี Module ต่างๆ ที่สร้างขึ้นมาเพื่อเติมเต็มการบริการด้านสุขภาพกับพาร์ทเนอร์โดยง่าย เราจึงมีโครงการอีกมากมายที่รอเปิดตัวอยู่&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“เราจับมือกับพันธมิตรหรือพาร์ทเนอร์ด้านสุขภาพ เพื่อต้องการนำเสนอแคมเปญและแพ็กเกจให้เหมาะกับแต่ละกลุ่มผู้ใช้งานมากที่สุด ครบวงจรที่สุด ทั้งเรื่องอาหาร ฟิตเนส วิตามิน และประกันสุขภาพ แต่เราก็ไม่ทิ้งกลุ่มธุรกิจอื่นๆ เพราะ BeDee มุ่งมั่นที่จะสร้างสังคมสุขภาพ ดังนั้นเราจึงมีแผนที่จะจับมือกับหลายภาคส่วน โดยมีโปรโมชันช่วงเปิดตัวในหลายๆ Service ซึ่งเชื่อมั่นว่าหากผู้ใช้งานได้ทดลองใช้แอป BeDee จะประทับใจใน Healthcare Ecosystem Experience ที่ BeDee เตรียมไว้แน่นอน” พันตรี สมิทธิ์ กล่าวทิ้งท้าย ​อ่านเพิ่มเติม :&nbsp;<a href="https://forbesthailand.com/preview/71478" alt="Ericsson ConsumerLab ชี้ 5G สร้างความแตกต่างและโอกาสทางธุรกิจ">Ericsson ConsumerLab ชี้ 5G สร้างความแตกต่างและโอกาสทางธุรกิจ</a>​ <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

BDMS เปิดโปรเจ็คยักษ์ BeDee แอปสุขภาพครบวงจร

โอกาสธุรกิจไทยหลัง ศูนย์กลาง Health and Wellness

<h2>เทรนด์ดูแลสุขภาพยุคใหม่ และการเสริมสร้างภูมิคุ้มกันให้ร่างกายแข็งแรงในยุคปัจจุบันจึงเป็นสิ่งสำคัญ ผู้บริโภคต่างมองหาผลิตภัณฑ์และการบริการที่เชื่อมโยงต่อสุขภาพ ผู้ประกอบการด้านสุขภาพก็ต่างพัฒนาเทคโนโลยี รวมถึงการบริการที่สอดคล้องกับความต้องการของตลาด</h2>
จากสถิติการเติบโตของธุรกิจด้านสุขภาพของโลกโดย Global Wellness Institute (GWI) ที่ระบุว่า ธุรกิจการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพ (wellness tourism) มีสัดส่วนการเติบโตมากที่สุดเมื่อเทียบกับธุรกิจด้านสุขภาพอื่นๆ โดยจะเห็นได้จากปี 2558-2560 ที่การท่องเที่ยวเชิงสุขภาพมีอัตราเติบโตถึงร้อยละ 6.5 ต่อปี ซึ่งเติบโตมากกว่าธุรกิจท่องเที่ยวทั่วไปถึง 2 เท่า ถือเป็นอีกหนึ่ง เทรนด์ดูแลสุขภาพยุคใหม่

โดยเฉพาะในปี 2560 ที่การท่องเที่ยวเชิงสุขภาพมีจำนวนสูงขึ้นถึง 830 ล้านทริป ซึ่งมากกว่าปี 2558 ถึง 139 ล้านทริป และเมื่อมองลงมาที่ตลาดเอเชีย จากสถิติของ GWI ระบุว่า ตลาดการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพนั้นมีการเติบโตอย่างก้าวกระโดดถึงร้อยละ 33 ในระยะ 2 ปีที่ผ่านมา และยังมีแนวโน้มที่จะสูงขึ้นเป็น 2 เท่า (จาก 137 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ ในปี 2562 เป็น 252 พันล้านเหรียญ ในปี 2565)

สำหรับตลาดในไทย เทรนด์การดูแลสุขภาพยุคใหม่ ทุกอย่างที่เกี่ยวกับสุขภาพกำลังเป็นเทรนด์ที่ผู้บริโภคต่างให้ความสนใจ และเป็นขาขึ้นที่มาแรงสำหรับผู้ประกอบการ ไม่ว่าจะด้วยนโยบายภาครัฐในการผลักดันให้ประเทศไทยเป็นจุดหมายปลายทางของการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพ การแข่งขันในธุรกิจอาหารสุขภาพ ธุรกิจอุปกรณ์เทคโนโลยีด้านสุขภาพ

รวมไปถึงการดูแลสุขภาพศาสตร์ใหม่อย่างเวชศาสตร์เชิงป้องกัน (preventive medicine) โดย BDMS Wellness Clinic ซึ่งนับว่าเป็นการจุดประกายให้คนไทยเริ่มตระหนักและหันมาดูแลสุขภาพตนเองก่อนที่จะเกิดโรค เพราะเมื่อร่างกายมีระบบภูมิคุ้มกันที่ดี ก็เสมือนมีเกราะปกป้องร่างกายจากสิ่งแปลกปลอม หรือเชื้อโรคต่างๆ ได้ดีเช่นกัน โดยเฉพาะกับอัตราการเจ็บป่วยของคนไทยในปัจจุบันที่เพิ่มมากขึ้น

ทั้งจากโรคติดต่อ เช่น โรคไข้หวัดใหญ่ โรคไวรัสโควิด-19 เป็นต้น และโรคไม่ติดต่ออย่างโรคไม่ติดต่อเรื้อรัง หรือ non-communicable diseases (NCDs) ได้แก่ โรคอ้วน เบาหวาน ความดันโลหิตสูง โรคหัวใจ และโรคหลอดเลือดสมอง รวมไปถึงโรคมะเร็ง และโรคถุงลมโป่งพอง จากสถิติของกระทรวงสาธารณสุขไทยพบว่าคนไทยเสียชีวิตด้วยโรค NCDs ร้อยละ 75 ต่อปี

ส่วนใหญ่มีสาเหตุมาจากพฤติกรรมที่ส่งผลเสียต่อสุขภาพ ดังนั้นการแก้ที่ต้นเหตุจึงเริ่มจากการปรับที่ตัวเองก่อน โดยเฉพาะเรื่องของอาหาร ผสานกับการปรับเปลี่ยนไลฟ์สไตล์ เพราะถ้าป้องกันได้ตั้งแต่แรกเริ่มก็สามารถชะลอการเจ็บป่วยหรือกระทั่งสามารถป้องกันการเกิดโรคได้

<img class="alignnone wp-image-32961 size-full" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/07/BDMS-Wellness_01.jpg" alt="เทรนด์ดูแลสุขภาพ" width="600" height="206" />

ผสานเทคโนโลยีเข้ากับเวชศาสตร์เชิงป้องกัน

BDMS Wellness Clinic อยากช่วยและชักชวนคนไทยให้หันมาใส่ใจสุขภาพก่อนที่จะเจ็บป่วย เพราะเป็นวิธีที่คุ้มค่าที่สุดไม่ว่าจะเป็นการปรับการใช้ชีวิต การลดน้ำหนัก การออกกำลังกาย การฝึกจิตลดความเครียด การรับประทานอาหารที่ดีมีประโยชน์ วิธีที่กล่าวมานั้นทุกคนสามารถทำได้ และที่สำคัญยังฟรีอีกด้วย และสามารถทำได้โดยเริ่มจากตัวเรา เมื่อเราทำได้ดีแล้วยังสามารถต่อยอดให้ละเอียดขึ้น

ด้วยการปรึกษาแพทย์เพื่อวิเคราะห์หาสาเหตุของการเกิดโรค รวมไปถึงการวางแผนป้องกันการเจ็บป่วยต่างๆ เพราะเรื่องสุขภาพไม่ใช่เพียงแค่การตั้งรับ แต่เป็นการรุกก้าวเพื่อป้องกันตนเองก่อนเกิดโรค และด้วยทัศนคติของประชาชนที่เปลี่ยนไป ความต้องการมีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น มีอายุยืนยาวอย่างมีคุณภาพ จึงมีคุณค่ามากกว่าสิ่งอื่นใด (health brings wealth)

สุขภาพดีนำมาซึ่งทุกอย่างที่คุณอยากได้ ซึ่งตรงตามวิสัยทัศน์ของนายแพทย์ปราเสริฐ ปราสาททองโอสถ ผู้ก่อตั้ง บริษัท กรุงเทพดุสิตเวชการ จำกัด (มหาชน) หรือ BDMS

ทั้งนี้ การที่จะมีคุณภาพชีวิตที่ดีต้องเริ่มจากการมีสุขภาพที่แข็งแรง ตามที่องค์การอนามัยโลกได้ระบุองค์ประกอบของตัวชี้วัดระดับคุณภาพชีวิตที่ดีไว้ด้วย 6 ด้านหลักๆ ได้แก่ ด้านสุขภาพร่างกาย ด้านจิตใจ ด้านความเป็นอิสระของบุคคล ด้านความสัมพันธ์ทางสังคม ด้านสิ่งแวดล้อม และด้านความเชื่อส่วนบุคคล

ที่ BDMS Wellness Clinic การดูแลสุขภาพด้วยเวชศาสตร์เชิงป้องกัน (preventive medicine) จึงเป็นหัวใจหลัก โดยเน้นการป้องกันก่อนเกิดโรค ด้วยการดูแลและให้คำแนะนำโดยทีมแพทย์ผู้ชำนาญการ พร้อมด้วยเทคโนโลยีทางการแพทย์ที่ครบครัน และบริการที่หลากหลาย ทั้งการดูแลสุขภาพทางกายภาพ (physical health) ไปถึงการดูแลสุขภาพจิตใจ (mental health) ไม่ว่าจะเรื่องการนอน ความเครียด ความจำ ซึ่งล้วนเป็นปัจจัยที่ส่งผลต่อสุขภาพองค์รวมทั้งสิ้น

ทั้งนี้ เพื่อให้แต่ละคนสามารถรู้จักร่างกายของตนเอง ตั้งแต่ระดับกายภาพและลงลึกไปถึงระดับพันธุกรรม ด้วยการตรวจเช็กสุขภาพเชิงลึก (regenerative signature) การตรวจวิเคราะห์ทางพันธุกรรม (genetic analysis) การตรวจเซลล์เพชฌฆาต (NK cell activity) การตรวจวัดระดับวิตามินและแร่ธาตุในร่างกาย (micronutrients) เป็นต้น

โดยความแตกต่างที่โดดเด่นของ BDMS Wellness Clinic ก็คือ การดูแลสุขภาพเฉพาะบุคคล (personalized medicine) เพราะแต่ละคนมีพิมพ์เขียวร่างกายที่ต่างกันแพทย์ผู้รักษาก็เปรียบเสมือน life coach ที่จะตรวจวิเคราะห์ พร้อมให้คำปรึกษาในการดูแล ป้องกัน และฟื้นฟูสุขภาพสำหรับแต่ละบุคคลได้อย่างมีประสิทธิภาพ

“เพราะสุขภาพดีไม่มีขาย แต่เราสร้างได้ขอแค่ลงมือทำครับ”

&nbsp;

<img class="alignnone wp-image-32962" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/07/ตนุพล-วิรุฬหการุญ_01.jpg" alt="เทรนด์ดูแลสุขภาพ" width="250" height="250" />
นายแพทย์ตนุพล วิรุฬหการุญ
ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและผู้อำนวยการ
บีดีเอ็มเอสเวลเนส คลินิก

&nbsp;

<hr />

<a href="https://www.ookbee.com/shop/magazine/FORBES/312a837b-0af3-4945-9cac-b7be029798c7/june-2020">คลิกอ่านบทความทางด้านธุรกิจเพิ่มเติมได้ที่ นิตยสาร Forbes Thailand ฉบับเดือนมิถุนายน 2563 ในรูปแบบ e-magazine</a>

<img class="lazy alignnone wp-image-31977 lazy-loaded" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/07/COVER-FORBES-85-OK-.jpg" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" srcset="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/07/COVER-FORBES-85-OK-.jpg 2400w, https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/07/COVER-FORBES-85-OK--229x300.jpg 229w, https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/07/COVER-FORBES-85-OK--768x1008.jpg 768w, https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/07/COVER-FORBES-85-OK--780x1024.jpg 780w" alt="" width="300" height="394" data-lazy-type="image" data-lazy-src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/07/COVER-FORBES-85-OK-.jpg" data-lazy-srcset="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/07/COVER-FORBES-85-OK-.jpg 2400w, https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/07/COVER-FORBES-85-OK--229x300.jpg 229w, https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/07/COVER-FORBES-85-OK--768x1008.jpg 768w, https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/07/COVER-FORBES-85-OK--780x1024.jpg 780w" data-lazy-sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" />

เทรนด์ดูแลสุขภาพยุคใหม่ เชื่อมโยงร่างกายเข้ากับเทคโนโลยี

<h2 class="p1">บริษัท กรุงเทพดุสิตเวชการ จำกัด (มหาชน) หรือ BDMS ได้แจ้งต่อตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ในการพิจารณาขอซื้อหลักทรัพย์ทั้งหมดของบริษัท โรงพยาบาลบำรุงราษฎร์ จำกัด (มหาชน) หรือ BH</h2>
โดย BDMS ระบุว่า เพื่อให้เป็นไปตามนโยบายการลงทุนของบริษัท ซึ่งมุ่งเน้นการลงทุนในธุรกิจด้านการแพทย์ เนื่องจากประเทศไทยมีข้อได้เปรียบทางการแข่งขันในการให้บริการทางการแพทย์ที่มีชื่อเสียง เป็นที่ยอมรับในระดับโลก และมีค่ารักษาพยาบาลที่ไม่สูงเมื่อเทียบกับคุณภาพของการให้บริการ ซึ่งจะทำให้สามารถดึงดูดคนไข้จากทั่วโลก
อีกทั้งการขยายตัวของความต้องการบริการรักษาพยาบาลในภูมิภาค เนื่องจากประเทศไทยกำลังเข้าสู่สังคมผู้สูงอายุ การเพิ่มขึ้นของรายได้ต่อหัวของประชากร ประกอบกับการให้ความสำคัญกับการรักษาสุขภาพเพื่ออายุที่ยืนยาวอย่างมีคุณภาพมากขึ้นของประชาชน และการเติบโตของธุรกิจประกันสุขภาพ
นอกจากนี้ BH เป็นกิจการที่ดีและมีศักยภาพในการสร้างผลตอบแทนที่ดีในระยะยาว เนื่องจากเป็นโรงพยาบาลที่มีชื่อเสียง มีความสามารถในการรักษาโรคที่มีความซับซ้อนสูง มีบุคลากรทางการแพทย์ที่มีความชำนาญ และเป็นที่รู้จักของคนไข้ชาวไทยและต่างชาติ โดยเฉพาะประเทศในกลุ่มตะวันออกกลางและกลุ่มประเทศเอเชียแปซิฟิก
บริษัทจึงมีความประสงค์ที่จะทำคำเสนอซื้อหลักทรัพย์ทั้งหมดโดยสมัครใจแบบมีเงื่อนไข (Conditional Voluntary Tender Offer) ในหลักทรัพย์ทั้งหมดของบริษัท โรงพยาบาลบำรุงราษฎร์ จำกัด (มหาชน) (“BH”) ตามประกาศคณะกรรมการกำกับตลาดทุนที่ ทจ.12/2554 เรื่อง หลักเกณฑ์ เงื่อนไข และวิธีการในการเข้าถือหลักทรัพย์เพื่อครอบงำกิจการ (รวมทั้งที่มีการแก้ไขเพิ่มเติม) ซึ่งปัจจุบัน บริษัทถือหุ้นสามัญ BH เป็นจำนวนทั้งสิ้น 182,513,006 หุ้น คิดเป็นร้อยละ 24.99 ของจำนวนหุ้นที่ออกและจำหน่ายได้แล้วทั้งหมดของ BH ดังนั้น หลักทรัพย์ที่เหลือทั้งหมดของ BH ที่บริษัทมีความประสงค์จะทำคำเสนอซื้อดังกล่าว ประกอบด้วย
1.หุ้นสามัญจำนวน 546,328,351 หุ้น คิดเป็นร้อยละ 74.83 ของจำนวนหุ้นที่ออกและจำหน่ายแล้วทั้งหมดของ BH
2.หุ้นบุริมสิทธิจำนวน 1,210,865 หุ้น คิดเป็นร้อยละ 0.17 ของจำนวนหุ้นที่ออกและจำหน่ายแล้วทั้งหมดของ BH และ
3.หุ้นกู้แปลงสภาพทั้งหมด (ประกอบด้วยหุ้นกู้แปลงสภาพบำรุงราษฎร์ ชุดที่ 1 และหุ้นกู้แปลงสภาพบำรุงราษฎร์ ชุดที่ 2 ซึ่งสามารถแปลงสิทธิเป็นหุ้นสามัญของ BH ได้จำนวน 137,362,636 หุ้น
โดยบริษัทจะทำคำเสนอซื้อขายหลักทรัพย์ทั้งหมดของ BH ในราคาหุ้นละ 125 บาท คิดเป็นมูลค่าทั้งสิ้น 85,612,731,500 บาท ทั้งนี้ ราคาเสนอซื้อขายหลักทรัพย์อาจถูกปรับขึ้นได้ในอัตราไม่เกินร้อยละ 20 ของราคาเสนอซื้อ (โดยในกรณีที่มีการปรับราคาเสนอซื้อ มูลค่ารวมของการทำคำเสนอซื้อหลักทรัพย์จะอยู่ระหว่าง 85,612,731,500 - 102,735,277,800 บาท)
ในการปรับราคาเสนอซื้อดังกล่าว บริษัทจะพิจารณาจากความเหมาะสมของสภาวะตลาดของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย และราคาซื้อขายหุ้น BH ในขณะนั้น ซึ่งบริษัทจะแจ้งราคาเสนอซื้อสุดท้ายอีกครั้งภายหลังจากเงื่อนไขบังคับก่อนที่กำหนดไว้สำเร็จครบถ้วน
&nbsp;
<ul>
 	<li>อ่านเพิ่มเติม <a href="http://forbesthailand.com/people/dine-with-the-boss/%E0%B8%A0%E0%B8%8D-%E0%B8%AD%E0%B8%B2%E0%B8%97%E0%B8%B4%E0%B8%A3%E0%B8%B1%E0%B8%95%E0%B8%99%E0%B9%8C-%E0%B8%88%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%B8%E0%B8%81%E0%B8%B4%E0%B8%88%E0%B8%9E%E0%B8%B4%E0%B8%9E%E0%B8%B1.html">ภญ.อาทิรัตน์ จารุกิจพิพัฒน์ เติมความอัจฉริยะให้ “บำรุงราษฎร์”</a></li>
</ul>
&nbsp;

<hr />

ไม่พลาดเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ของเรา ติดตามเราได้ที่ <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/">เพจเฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

BDMS จ่อทุ่ม 8.5 หมื่นล้านบาท ซื้อหุ้น รพ.บำรุงราษฎร์

<div>
<h2 class="ace-copy-paste-skip-this-tag">กรุงเทพดุสิตเวชการ (BDMS) เกาะกระแส Wellness Economy และการเปลี่ยนผ่านสู่สังคมผู้สูงอายุอย่างสมบูรณ์ ดึงตัว Raymond Chong อดีตซีอีโอสมิติเวชกลับมาช่วยเปิดตลาด 'เวชศาสตร์การป้องกันและชะลอวัย' บนที่ดินหมื่นล้านที่ซื้อมาจากตระกูลโพธิรัตนังกูร</h2>
</div>
หากใครมีโอกาสผ่านไปแถวถนนวิทยุ อันเป็นที่ตั้งเดิมของโรงแรมปาร์คนายเลิศตั้งแต่เมื่อต้นปีที่ผ่านมา จะสังเกตเห็นไดโนเสาร์ตัวใหญ่ยืนเด่นอยู่หน้าป้ายสถานที่แห่งใหม่ “BDMS Wellness Clinic” ที่มาพร้อมกับคำขวัญ “Predict, Prevent, Personalize”

BDMS Wellness Clinic หรือ “ศูนย์ความเป็นเลิศของการมีสุขภาพดี” สร้างขึ้นบนที่ดินผืนงามริมถนนวิทยุมูลค่ากว่า 10.8 หมื่นล้านบาทที่ บมจ.กรุงเทพดุสิตเวชการ หรือ BDMS ทำสัญญาซื้อจากตระกูลโพธิรัตนังกูรในปลายปี 2559 เพื่อพัฒนาธุรกิจใหม่ที่ นพ.ปราเสริฐ ปราสาททองโอสถ กรรมการผู้อำนวยการใหญ่ BDMS เชื่อว่าจะสามารถสร้างผลตอบแทนได้คุ้มค่ากับราคาที่ดินแพงหูฉี่ถึง 1.8 ล้านบาทต่อตารางวาแห่งนี้

นั่นคือการเข้าจับตลาด “เวชศาสตร์การป้องกันและชะลอวัย” (Preventive &amp; Regenerative Medicine) ที่กำลังมีแนวโน้มการเติบโตที่ดี ตามการเติบโตของประชากรผู้สูงวัย เนื่องจากประเทศไทยกำลังเข้าสู่สังคมผู้สูงอายุอย่างสมบูรณ์

Raymond Chong ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท บีดีเอ็มเอส เวลเนส คลินิก จำกัด เปิดเผยกับ Forbes Thailand ว่า กลุ่ม BDMS ได้เปิดแผนกเวชศาสตร์ชะลอวัยที่โรงพยาบาลกรุงเทพและรพ.สมิติเวชเมื่อประมาณ 6 ปีมาแล้ว โดยการตัดสินใจทุ่มทุนสร้างศูนย์เฉพาะทางในครั้งนี้ เพราะเล็งเห็นศักยภาพของตลาดสุขภาพที่เน้นทางด้านการป้องกันก่อนที่จะเจ็บป่วย ซึ่งมีแนวโน้มการเติบโตที่ดีในอัตราตัวเลขสองหลัก

“20 ปีก่อนไม่มีใครตรวจสุขภาพประจำปี วันนี้ทุกโรงพยาบาลมีผู้ใช้บริการเฉลี่ย 100 กว่าคนต่อวัน แม้เรื่องนี้จะยังเป็นของใหม่แต่ผมมั่นใจภายใน 5-10 ปี ทุกคนต้องทำ wellness checkup” ซีอีโอ BDMS Wellness Clinic กล่าว

<figure><img style="width: 638px; height: 452px;" src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/c7ca5e5c8a16b3e640d113da9a5bc5ce.jpg" alt="" width="638" height="452" /><figcaption> Raymond Chong ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท บีดีเอ็มเอส เวลเนส คลินิก จำกัด</figcaption></figure>

รายงานศึกษาของ Global Wellness Institute ประเมินมูลค่าตลาด wellness ทั่วโลกมีมูลค่าถึง 3.7 ล้านล้านเหรียญสหรัฐฯ ในปี 2558 โดยในส่วนของ “เวชศาสตร์การป้องกันและชะลอวัย” มีการเติบโตสูงถึง 23.5% ในระหว่างปี 2556-2558

Chong ซึ่งเคยดำรงตำแหน่งกรรมการผู้จัดการและซีอีโอ บมจ.สมิติเวช หนึ่งในโรงพยาบาลชั้นนำในเครือข่าย BDMS ระหว่างปี 2548-2555 ได้รับคำเชิญจากนพ.ปราเสริฐให้กลับมาร่วมงานกับกลุ่ม BDMS อีกครั้ง หลังจากที่ได้ลาออกไปร่วมงานกับบริษัทจำหน่ายอุปกรณ์การแพทย์ในประเทศมาเลเซียเป็นเวลาประมาณ 5 ปี 

โดยขณะนี้เขากำลังทบทวนแผนธุรกิจและงบลงทุนของ BDMS Wellness Clinic รวมทั้งพยายามเชื้อเชิญนายแพทย์ชั้นนำจากทั่วโลกให้เข้ามาร่วมทีมแพทย์และทีมอาร์แอนด์ดี ภายใต้เป้าหมายในการสร้าง BDMS Wellness Clinic ให้เป็นศูนย์ความเป็นเลิศของการมีสุขภาพที่ดีที่สุดแห่งหนึ่งของโลก

“อุตสาหกรรม medical tourism ของประเทศไทยใหญ่ที่สุดในเอเชียอยู่แล้ว ในเอเชียมีแค่เพียงเกาหลีที่แข่งกับเราได้ แต่ถ้าเฉพาะด้าน surgery ผมคิดว่าเราใหญ่สุดด้วยจำนวนคนไข้ 4 ล้านคนต่อปี” Chong กล่าว

<img style="width: 638px; height: 638px;" src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/74f01c559be1948f4fe905cf2b82b81f.jpg" alt="" />

BDMS Wellness Clinic กำหนดแพ็กเกจการให้บริการการตรวจสุขภาพเชิงลึกหรือ “wellness checkup” ในอัตราตั้งแต่ 70,000-80,000 บาทขึ้นไป โดยจะเป็นการตรวจสุขภาพอย่างละเอียด ที่ครอบคลุมไปถึงการตรวจฮอร์โมน สารอาหาร และการตรวจลึกลงไปถึงระดับพันธุกรรม และการให้คำปรึกษาจากแพทย์ผู้เชี่ยวชาญ ซึ่งโดยเฉลี่ยจะให้เวลาแก่ผู้รับบริการถึง 1 ชั่วโมงเต็ม แตกต่างจากการตรวจสุขภาพทั่วไปซึ่งแพทย์มักจะให้คำปรึกษาเพียงแค่ไม่กี่นาที

Dr. Jiri Dvořák อดีตประธานฝ่ายแพทย์ของสหพันธ์ฟุตบอลนานาชาติ (ฟีฟ่า) หนึ่งในทีมแพทย์ระดับสากลที่ได้เข้ามาร่วมงานกับ BDMS Wellness Clinic ในฐานะแพทย์ประจำคลินิกระบบกล้ามเนื้อและกระดูกและเวชศาสตร์การกีฬา กล่าวว่า BDMS Wellness Clinic เดินตามแบบของคลินิกด้านเวชศาสตร์การป้องกันและชะลอวัยในบางประเทศ เช่น เยอรมนี และออสเตรีย แต่มีสิ่งที่ที่อื่นไม่มีคือขีดความสามารถในการวินิจฉัยสุขภาพในระดับพันธุกรรมที่ทำให้สามารถ “คาดการณ์” (predictive) ความเสี่ยงหรือโอกาสการเกิดโรคภัยของผู้เข้ารับบริการในอนาคตได้

นอกจากนี้ BDMS Wellness Clinic ยังเน้นการให้บริการการแพทย์ โดยอาศัยการดูแลแบบองค์รวมที่ออกแบบมาเฉพาะบุคคล (personalized) ที่พร้อมให้บริการกับลูกค้าจากทั่วทุกมุมโลก

Chong กล่าวว่าในเบื้องต้นกลุ่มเป้าหมายของ BDMS Wellness Clinic คือคนอายุ 40 ปีขึ้นไปที่มีการศึกษาสูงและมีประสบการณ์การเดินทางไปต่างประเทศบ่อยครั้ง อาทิ ซีอีโอและผู้บริหารระดับสูง ซึ่งรู้จักและคุ้นเคยศาสตร์ของการฟื้นฟูและชะลอวัยเป็นอย่างดีอยู่แล้ว รวมทั้งกลุ่มผู้มีรายได้ระดับสูงที่เคยไปใช้บริการด้านนี้ในต่างประเทศ

“ผมคิดว่าในอนาคตการป้องกัน (ก่อนเจ็บป่วย) จะเป็นสิ่งที่สำคัญ คนจะยินดีจ่ายเงินเพื่อการมีชีวิตยืนยาวอย่างมีความสุขและแข็งแรง ดังนั้นตลาดนี้จะใหญ่มาก” Chong กล่าวในที่สุด

&nbsp;

ภาพ: BDMS Wellness Clinic

BDMS เบนเข็มสู่ตลาด 'ผู้ยังไม่ป่วย'

<div>
<h2 class="ace-copy-paste-skip-this-tag">กลุ่มธุรกิจสนับสนุนโรงพยาบาล 7.1 ของ BDMS ห้องปฏิบัติการ-วิศวกรรมเครื่องมือแพทย์ เอ็น เฮลท์ ตั้งเป้าโต 17% และร้านขายยา เซฟดรัก โต 13% จำหน่ายเครื่องมือแพทย์ในบ้านเรือนเพิ่ม ปีหน้าเซฟดรักปูพรมเปิดอีก 50 สาขาทั่วไทย</h2>
</div>
ณรงค์ฤทธิ์ กาละพุฒ ประธานคณะผู้บริหารกลุ่มธุรกิจสนับสนุนโรงพยาบาล 7.1 บริษัท กรุงเทพดุสิตเวชการ จำกัด (มหาชน) หรือ BDMS เปิดเผยถึงเป้าหมายและกลยุทธ์ของกลุ่มช่วงปี 2561-62 

โดยกลุ่มธุรกิจ 7.1 ของ BDMS ประกอบด้วย 2 ส่วน คือ บริษัท เนชั่นแนล เฮลท์แคร์ ซิสเท็มส์ จำกัด (เอ็น เฮลท์) ซึ่งให้บริการด้านห้องปฏิบัติการตรวจวิเคราะห์ทางการแพทย์ วิศวกรรมทางการแพทย์ เช่น ซ่อมบำรุงอุปกรณ์ทางการแพทย์ในโรงพยาบาล จำหน่ายเครื่องมือแพทย์ขนาดเล็กสำหรับใช้ในบ้านเรือน ระบบควบคุมการติดเชื้อ เช่น ผ้าปราศจากเชื้อ ศูนย์ล้างเครื่องมือแพทย์ และซัพพลายเชนระบบยา ส่วนอีกบริษัทหนึ่งคือ บริษัท เซฟดรัก เซ็นเตอร์ จำกัด ซึ่งทำธุรกิจเชนร้านขายยา 

<img style="width: 638px; height: 488px;" src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/b50656b0a894d190662c382688f0d166.jpg" alt="" />

ณรงค์ฤทธิ์ กล่าวว่า ปี 2561 กลุ่มธุรกิจ 7.1 คาดว่ายังคงเติบโตได้ดี โดยเอ็น เฮลท์ตั้งเป้าหมายเติบโต 17% เพิ่มรายได้เป็น 4.2 พันล้านบาท และเซฟดรักหวังโต 13% เป็น 1.1 พันล้านบาท

สำหรับเอ็น เฮลท์ เป็นบริษัทผู้นำในอุตสาหกรรมธุรกิจสนับสนุนโรงพยาบาลซึ่งมีมูลค่ารวม 1.1 หมื่นล้านบาท โดยรายได้ของเอ็น เฮลท์ปัจจุบันมาจากธุรกิจแบบ B2B สัดส่วน 95% และ B2C อีก 5% ซึ่งปีนี้รายได้ของบริษัทสามารถเติบโตได้จากการเพิ่มจำนวนการตรวจวิเคราะห์ในห้องปฏิบัติการ (Lab) การเพิ่มกลุ่มลูกค้าใหม่ที่ใช้บริการดูแลบำรุงรักษาเครื่องมือแพทย์ เช่น โรงพยาบาลสมิติเวช โรงพยาบาลมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี 

รวมถึงการขยายการจำหน่ายเครื่องมือแพทย์ให้ผู้บริโภครายย่อยเพิ่มขึ้น จากเทรนด์รักษาสุขภาพของผู้บริโภคทำให้ต้องการเครื่องมือสำหรับใช้เองที่บ้าน เป็นโอกาสให้เอ็น เฮลท์ขยายยอดขาย และคาดว่าจะทำให้สัดส่วนการขายแบบ B2C เพิ่มจาก 5% เป็น 10% ได้ภายในปี 2563

&nbsp;
<h2>เซฟดรักเตรียมเปิด 50 สาขาปีหน้า</h2>
ในขณะที่ฝั่งเซฟดรัก เชนร้านขายยาที่ BDMS เทกโอเวอร์เมื่อปี 2557 ณรงค์ฤทธิ์กล่าวว่า บริษัทได้ขยายร้านเซฟดรักจนปัจจุบันมี 150 สาขา และได้ทยอยปรับโลโก้ รูปลักษณ์ของร้านให้ทันสมัยแล้วเกือบทุกแห่ง โดยชูคอนเซปท์ร้านยาราคาถูกแต่มีคุณภาพดี มียาครบตรงตามอาการ และเข้าถึงง่าย

“เซฟดรัก เราตั้งเป้าให้เป็นมากกว่าร้านยา แต่จะเป็น Health Station มีบริการเพิ่มในร้าน อนาคตจะมีการเก็บข้อมูลเป็นระบบ Big Data เพื่อให้คำปรึกษาลูกค้าได้ดีขึ้น” ณรงค์ฤทธิ์กล่าว

<figure><img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/8e96ac71561364e6e041db033d1421de.jpg" alt="" width="638" height="463" /><figcaption> ร้านเซฟดรักหลังปรับโลโก้และรูปลักษณ์ (ขอบคุณภาพจาก Facebook@savedrugofficial)</figcaption></figure>

ด้าน มติชน อ่ำดี ผู้อำนวยการด้านการตลาด บริษัท เซฟดรัก เซ็นเตอร์ จำกัด เสริมว่า ปัจจุบันภายในร้านเซฟดรักมีสินค้ายา 70% และสินค้าซัพพลีเมนต์-เวชภัณฑ์ 30%

การแข่งขันของร้านขายยาปัจจุบันจะเน้นราคา โดยเซฟดรักให้ราคาที่ถูกกว่าร้านขายยาเชนต่างประเทศ อาทิ Watsons, Boots ราว 20% และเน้นการจัดโปรโมชันสินค้าซัพพลีเมนต์-เวชภัณฑ์จูงใจลูกค้ากลุ่มที่หันมาดูแลสุขภาพก่อนเจ็บป่วยมากขึ้น รวมไปถึงการบริการจากเภสัชกร-ผู้ขายที่ให้คำปรึกษากับลูกค้า

มติชนกล่าวต่อว่า ส่วนการขยายสาขาเซฟดรัก ในปี 2561 จะยังไม่มีการขยายสาขาเพิ่ม แต่อาจมีการเปิดสาขาทดแทนสาขาเดิมบางแห่งซึ่งมีผลประกอบการไม่น่าพอใจ และจะเริ่มเปิดสาขาเพิ่มปี 2562 ตั้งเป้าเปิดเพิ่มอีก 50 สาขา ใช้งบลงทุนเฉลี่ย 5 ล้านบาทต่อสาขา รวมเป็นงบลงทุนราว 200-300 ล้านบาทในปีหน้า

&nbsp;
<h2>เล็งสยายปีกอาเซียน</h2>
ณรงค์ฤทธิ์ ยังกล่าวถึงเป้าหมายการขยายสู่ต่างประเทศด้วย โดยปัจจุบันเอ็น เฮลท์มีสาขาอยู่แล้วในเมียนมาและกัมพูชา  ส่วนเซฟดรักมี 1 สาขาในกัมพูชา

ในอนาคต บริษัทกำลังศึกษากฎระเบียบในการลงทุนเพื่อขยายสาขาในประเทศใหม่ๆ ที่สนใจ ได้แก่ สิงคโปร์ เวียดนาม อินโดนีเซีย ฟิลิปปินส์ โดยเฉพาะร้านขายยาเซฟดรักซึ่งจะมีการขยายสาขาเพิ่มในต่างประเทศในปี 2562

&nbsp;
<h2>Forbes Facts</h2>
<ul class="listtype-bullet listindent1 list-bullet1">
 	<li>กลุ่มธุรกิจ 7.1 ทั้งสองบริษัทมีรายได้รวม 4,575 ล้านบาทในปี 2560 คิดเป็นสัดส่วน 5.93% ของเครือ BDMS</li>
 	<li>ณรงค์ฤทธิ์กล่าวว่า อุตสาหกรรมธุรกิจสนับสนุนโรงพยาบาลมีผู้เล่นหลักทั้งหมด 4 ราย โดยเอ็น เฮลท์เป็นผู้นำอันดับ 1</li>
 	<li>เดิมเซฟดรัก เซ็นเตอร์ก่อตั้งและบริหารโดย เภสัชกร พิชัย เกิดสินธ์ชัย ก่อนจะขายให้กับเครือ BDMS</li>
</ul>

กลุ่มธุรกิจ 7.1 ในเครือ BDMS ตั้งเป้าโต 13-17% ‘เอ็น เฮลท์’ ขยายขายเครื่องมือแพทย์ ‘เซฟดรัก’ เปิดเพิ่ม 50 สาขาปี’62

<h2>ยักษ์เล็กไม่หวั่นการแข่งขัน ยกเครื่อง “วัฒนแพทย์ ตรัง” ทวงบัลลังก์ธุรกิจโรงพยาบาลเอกชนในจังหวัด ขยับรุก medical tourism ในแหล่งท่องเที่ยวกระบี่ พร้อมมองหาโอกาสควบรวมกิจการในรัศมีใกล้เคียง</h2>
เสียงปลายสายจากผู้เป็นยายที่โทรศัพท์ข้ามทวีปถึง เชน เหล่าสุนทร เมื่อหลายปีก่อน คือจุดเปลี่ยนที่ทำให้เขาต้องกลับสู่ประเทศไทยเพื่อเข้ามาจัดทัพโรงพยาบาลวัฒนแพทย์ตรัง ซึ่งเป็นกิจการครอบครัวอายุกว่า 50 ปี ให้พร้อมรบในสมรภูมิธุรกิจโรงพยาบาลเอกชนภาคใต้

ย้อนไปเมื่อปี 2500 นพ.วิทยา ลีละวัฒน์ และภรรยาคือ อมรา ซึ่งจบพยาบาลผดุงครรภ์และอนามัย ตัดสินใจเปิดคลินิกเล็กๆ ในอำเภอเมืองตรัง เป็นที่รู้จักในนาม “คลินิกหมอวิทย์” ก่อนที่จะพัฒนาเรื่อยมาจนถึงปี 2537 เป็น บริษัท โรงพยาบาลวัฒนแพทย์ตรัง จำกัด ที่มีจำนวนเตียงจดทะเบียน 120 เตียง ขึ้นชั้นเป็นโรงพยาบาลเอกชนใหญ่สุดในตรัง

ส่วน เชน รุ่น 3 ของครอบครัว ลูกคนเดียวของ ทพ.พินิต-ทพญ.ชิลาภรณ์ เหล่าสุนทร ไม่เคยคิดถึงเรื่องการเข้าไปรับช่วงบริหารกิจการโรงพยาบาลของตายาย เนื่องจากเขาย้ายไปเรียนต่อที่แคนาดาและออสเตรเลียตั้งแต่ชั้นมัธยมปลาย ทำงานที่ออสเตรเลียในสายงานบัญชีและงานทรัพยากรบุคคล ทั้งยังเตรียมที่จะตั้งรกรากที่นั่นกับภรรยา

<figure><img class="wp-image-10688 size-full" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/07/6.1.png" alt="" width="350" height="497" /><figcaption> จาก “คลินิกหมอวิทย์” ในปี 2500 สู่โรงพยาบาลวัฒนแพทย์ ที่ชาวตรังและจังหวัดใกล้เคียงนิยมมารักษาอาการเจ็บป่วย</figcaption></figure>

แต่แล้วก็ต้องเปลี่ยนแผนเมื่อการพูดคุยครั้งหนึ่งในปี 2556 นอกจากอมราจะถามไถ่สารทุกข์สุกดิบของหลานชายคนโตแล้ว ยังเอ่ยปากอย่างจริงจังให้เขากลับมาช่วยบริหารโรงพยาบาลวัฒนแพทย์ ตรัง เนื่องจาก นพ.วิทยามีปัญหาด้านสุขภาพ

เชนคิดหนัก แต่หลังปรึกษาภรรยาและครอบครัว ทุกคนก็ไม่ขัดข้องเพราะเห็นว่าอมราต้องการวิสัยทัศน์คนรุ่นใหม่เข้าไปเสริม เขาเดินทางกลับไทยในเดือนธันวาคม ปี 2556 เพื่อเริ่มต้นบทบาทใหม่ในฐานะผู้บริหาร

ปรับกระบวนยุทธ์สู้ศึก

สถานการณ์ของโรงพยาบาลวัฒนแพทย์ ตรัง ช่วงนั้นไม่ราบรื่นเหมือนก่อน เมื่อโรงพยาบาลตรังรวมแพทย์มอบบริการทางการแพทย์ที่หลากหลายและเพิ่มจำนวนเตียงเป็น 200 เตียง ขยับขึ้นมาครองตลาดเป็นเบอร์ 1 ทั้งยังถูกขนาบบนล่างด้วยโรงพยาบาลกระบี่นครินทร์ อินเตอร์เนชั่นแนล ใน จ.กระบี่ และโรงพยาบาลกรุงเทพหาดใหญ่ ใน จ.สงขลา

<figure><img class="wp-image-10689 size-full" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/07/6.2.png" alt="" width="680" height="474" /><figcaption> เชน เหล่าสุนทร -- “ธุรกิจโรงพยาบาลเอกชนอยู่บนฐานของความเชื่อมั่นและความไว้วางใจ เรื่องแพทย์และพยาบาลจึงเป็นเรื่องสำคัญ”</figcaption></figure>

เชนซึ่งขณะนั้นนั่งเก้าอี้ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินและบุคคล พยายามปรับนโยบายด้านบัญชี สะสางงบให้ชัดเจนและตัดค่าใช้จ่ายไม่จำเป็นเพื่อควบคุมงบ แต่ก็ต้องเจอการต่อต้านจากบุคลากรบางส่วนที่ยังเคยชินกับการทำงานแบบเดิม

“จริงๆ ก็เหมือน culture shock ในองค์กร เพราะก่อนหน้านี้เขาอยู่กันอย่างสบายมาก ผมคิดว่าธุรกิจต้องเติบโตไปเรื่อยๆ ขณะที่บางคนคิดว่าอยู่แบบนี้ไปเรื่อยๆ ก็ดีแล้ว ซึ่งวิธีคิดแบบนี้จะทำให้เราถอยหลัง ถ้าอยากได้ผลลัพธ์ที่ดีกว่าเดิมแต่ยังทำแบบเดิม ผลลัพธ์ที่ตั้งใจไว้ก็เกิดขึ้นไม่ได้”

ผ่านไปกว่าครึ่งปี เมื่อพยายามสื่อสารทำความเข้าใจ แต่บุคลากรบางส่วนยังมีความคิดไม่สอดคล้องกับองค์กร เชนจึงตัดสินใจเฟ้นหาผู้บริหารมืออาชีพมาเติมเต็ม โดยได้ผู้บริหารระดับสูงด้านทรัพยากรบุคคลและการตลาดจากเครือ BDMS มาช่วย ในปี 2558 นพ.สมชาย จันทร์สว่าง อดีตผู้อำนวยการโรงพยาบาลกรุงเทพ (สำนักงานใหญ่) ก็ตอบรับเป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหารและผู้อำนวยการโรงพยาบาลให้องค์กร ปีถัดมา โรงพยาบาลวัฒนแพทย์ ตรัง ก็ได้รับการรับรองคุณภาพโรงพยาบาล Hospital Accreditation (HA) หลังจากพยายามทำมาแล้ว 7 ปี

<img class="alignnone size-full wp-image-10692" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/07/6.3.png" alt="" width="350" height="563" />

ปัจจุบัน โรงพยาบาลวัฒนแพทย์ ตรังเจาะกลุ่มลูกค้าระดับบีขึ้นไปและลูกค้าที่มีประกันสุขภาพ ปรับตัวด้วยการสำรวจความต้องการของชาวตรังและจังหวัดใกล้เคียงว่าต้องการบริการทางการแพทย์ด้านใดและเปิดแผนกเพิ่ม รวมถึงจัดหาเครื่องมือแพทย์ที่เทียบเคียงกับโรงพยาบาลชั้นนำในกรุงเทพฯ

“เขามาโรงพยาบาลเอกชน ความคาดหวังย่อมสูงอยู่แล้ว อีกอย่างธุรกิจโรงพยาบาลเอกชนอยู่บนฐานของความเชื่อมั่นและความไว้วางใจ เรื่องแพทย์และพยาบาลจึงเป็นเรื่องสำคัญ เราเน้นการสร้างองค์กรน่าอยู่สำหรับแพทย์และพยาบาลให้เกิดบรรยากาศที่ดี และการทำโรงพยาบาลให้ได้มาตรฐานก็จะช่วยสร้างความน่าเชื่อถือยิ่งขึ้น”

การปรับตัวอย่างหนักส่งให้โรงพยาบาลวัฒนแพทย์ ตรัง พลิกกลับขึ้นครองบัลลังก์เบอร์ 1 ในธุรกิจโรงพยาบาลเอกชนในจังหวัดอีกครั้งพร้อมกับผลประกอบการที่เพิ่มขึ้น โดยรายได้ปี 2559 อยู่ที่ 542 ล้านบาท จำนวนนี้เป็นรายได้ที่มาจากผู้ป่วยใน (IPD) ราว 67%

<img class="alignnone size-full wp-image-10693" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/07/6.4.png" alt="" width="680" height="401" />

หลังจากการหารือภายใน ในที่สุด บริษัท โรงพยาบาลวัฒนแพทย์ ตรัง จำกัด แปรสภาพเป็น บริษัท โรงพยาบาลวัฒนแพทย์ตรัง จำกัด (มหาชน) หรือ WPH ในเดือนธันวาคม ปี 2559 ซึ่งหลังจาก IPO แล้ว ทำให้กลุ่มครอบครัวลีละวัฒน์มีสัดส่วนการถือหุ้นลดลงจาก 95.90% เป็น 71.90%

หนึ่งในโครงการที่เชนวางไว้ในการนำ WPH เข้าตลาดหลักทรัพย์ฯ คือ การระดมทุนเพื่อขยายโรงพยาบาลวัฒนแพทย์ ตรัง ให้มีจำนวน 212 เตียง และสร้างโรงพยาบาลแห่งใหม่ที่อ่าวนาง ซึ่งเน้นการเป็น medical tourism เพื่อปูทางสู่การเติบโตขององค์กรในระยะยาว

ลุย medical tourism

ด้วยแนวโน้มธุรกิจ medical tourism หรือการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพที่มีเม็ดเงินมหาศาล ทำให้โรงพยาบาลวัฒนแพทย์ ตรัง ก็ขยับไปในทิศทางดังกล่าวเช่นกัน โดยปี 2558 ได้เปิดแผนก International Medical Service ดูแลผู้ใช้สิทธิประกันต่างชาติและมีหอผู้ป่วยสำหรับชาวต่างชาติ พร้อมตั้งคลินิกเวชกรรมอินเตอร์เนชั่นแนล ต.อ่าวนาง อ.เมือง จ.กระบี่ เพื่อขยายฐานลูกค้าชาวต่างชาติในพื้นที่ท่องเที่ยวติดอันดับโลก และยังช่วยกระจายความเสี่ยงจากปัจจุบันที่พึ่งพิงลูกค้าไทยซึ่งเศรษฐกิจจะอิงอยู่กับภาคเกษตรกรรมเป็นหลัก

“โรงพยาบาลเราอยู่เฉยๆ ในตรังมา 50 กว่าปี ถ้าเป็นแบบนี้จะยิ่งเสียส่วนแบ่งตลาดไปเรื่อยๆ แล้วกระบี่เป็นจังหวัดท่องเที่ยวที่สร้างรายได้เป็นอันดับต้นๆ ของไทย จึงตัดสินใจขยายไปที่นั่น” เชนอธิบาย

<figure><img class="wp-image-10694 size-full" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/07/6.5.png" alt="" width="680" height="680" /><figcaption> การแข่งขันในธุรกิจโรงพยาบาลเอกชนในพื้นที่ภาคใต้ ทำให้รพ.วัฒนแพทย์ ตรัง ต้องปรับตัวด้วยการปรับปรุงสถานที่ เครื่องมือ บุคลากร และการให้บริการ</figcaption></figure>

เมื่อคลินิกมีผู้ใช้บริการอย่างต่อเนื่อง เดือนมิถุนายนปี 2559 WPH จึงก่อตั้ง บริษัท โรงพยาบาลวัฒนแพทย์ อ่าวนาง จำกัด (ปัจจุบัน WPH ถือหุ้น 90.03%) เพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับการสร้างโรงพยาบาลวัฒนแพทย์ อ่าวนาง ใช้งบลงทุนทั้งหมด 450 ล้านบาท มีจำนวนเตียงจดทะเบียน 59 เตียง ตั้งอยู่บนพื้นที่ 9 ไร่ คาดว่าจะก่อสร้างแล้วเสร็จในไตรมาส 4/2561

สัดส่วนรายได้ของ WPH จากกลุ่มชาวต่างชาติเติบโตจาก 2.7% ในปี 2558 มาเป็น 14.1% ในช่วง 9 เดือนแรกของปี 2560 หากโรงพยาบาลวัฒนแพทย์อ่าวนาง เปิดเต็มรูปแบบก็จะช่วยดันสัดส่วนให้เพิ่มขึ้นอีกมาก

<img class="alignnone size-full wp-image-10695" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/07/6.6.png" alt="" width="350" height="680" />

แผนอีกอย่างของ WPH ยังเป็นการเข้าซื้อหรือควบรวมกิจการ (M&amp;A) โรงพยาบาลในรัศมี 300 กิโลเมตรจากตรัง ซึ่งครอบคลุมพื้นที่กระบี่ นครศรีธรรมราช พัทลุง ฯลฯ เชนบอกว่าหากทุกอย่างชัดเจนก็น่าจะได้เห็น M&amp;A ภายในปีนี้

เชนคาดการณ์รายได้รวมทั้งหมดของปี 2560 ไว้ที่กว่า 500 ล้านบาท และจนถึงปี 2562 รายได้น่าจะก้าวกระโดด พร้อมตั้งเป้ารายได้ 1 พันล้านบาทไม่เกิน 3 ปีนี้

“ข้อได้เปรียบของเราคือเป็นองค์กรเล็ก เมื่อเห็นว่าตรงไหนที่น่าจะเข้าไปเราก็เข้า เวลาไหนที่น่าจะออกเราก็ออก เราเคลื่อนไหวและปรับตัวได้เร็ว” เชนเอ่ยถึงทิศทางของ WPH ภายใต้การนำของคนรุ่นใหม่ที่มองหาโอกาสเพื่อต่อยอดความสำเร็จจากรากฐานอันแข็งแกร่งที่ นพ.วิทยาและอมราเป็นผู้สร้างไว้

&nbsp;

ภาพ: กิตติเดช เจริญพร และ WPH

<hr />

<a href="https://goo.gl/2JcAAK">อ่านฉบับเต็ม "เชน เหล่าสุนทร สร้าง WPH รพ.พันล้าน" ได้ใน นิตยสาร Forbes Thailand ฉบับ มกราคม 2561 ในรูปแบบ E-Magazine</a>

<img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/45f4e2f83d6739461ddb245b45757a27.png" />

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events