<h2>​กลุ่มบีเจซี บิ๊กซี ทุ่มงบกว่า 1 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ สำหรับการลงทุนระยะยาวในประเทศเวียดนาม ตั้งเป้าผลักดันร้านค้าปลีกแบบดั้งเดิมให้ทันสมัย พร้อมตอกย้ำความสำเร็จ MM Mega Market Vietnam ในฐานะธุรกิจค้าปลีกที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม </h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;เมื่อวันที่ 15 มีนาคม 2567 ที่ผ่านมา อัศวิน - ฐาปณี เตชะเจริญวิกุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและ กรรมการผู้จัดการใหญ่ และกรรมการรองผู้จัดการใหญ่อาวุโส กลุ่มบีเจซี บิ๊กซี ได้เข้าพบหารือกับ เหงียน วัน ดุง รองประธานคณะกรรมการประชาชนนครโฮจิมินห์ เพื่อสำรวจโอกาสการเติบโตและการพัฒนาความร่วมมือทางธุรกิจระหว่างกันพร้อมส่งเสริมความร่วมมือที่ยั่งยืนในนครโฮจิมินห์และพื้นที่อื่น ๆ ในประเทศเวียดนาม&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อัศวิน กล่าวว่า “กลุ่มบริษัท ได้จัดสรรเงินลงทุนกว่า 1 พันล้านเหรียญสหรัฐ สำหรับการลงทุนระยะยาวในภาคส่วนต่าง ๆ ทั้งในธุรกิจบรรจุภัณฑ์ สินค้าอุปโภคบริโภค สุขภาพ วิศวกรรม และธุรกิจค้าปลีก ในเวียดนาม ผ่านบริษัทในเครือ ได้แก่ Thai Corp International (เวียดนาม), Ichiban Foods, Malaya Vietnam Glass (MVG), TBC-Ball Beverage Cans, BJC Cellox, Thai An Group, MM Mega Market (เวียดนาม) และ Vina Paper” <div class="se-component se-image-container __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/03/p7s3WUaiRt6UVMCcuw3q.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-index="0" data-file-name="p7s3WUaiRt6UVMCcuw3q.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style=""></figure></div>​ &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทั้งนี้ กลุ่มบีเจซี บิ๊กซี มีนโยบายขยายธุรกิจค้าปลีกในเวียดนาม โดยให้ความสำคัญกับการพัฒนาเศรษฐกิจในชุมชนของเวียดนาม ในโครงการ 'Gia Tot' ที่ประสบความสำเร็จในเวียดนาม หรือที่รู้จักกันในชื่อ ‘ร้านโดนใจ’ ในประเทศไทย ที่มีสาขาอยู่ทั้งหมด 1,143 ตั้งเป้าขยายสาขาให้ครบ 10,000 ภายในปี 2028​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/03/BCBGNZAfVzXVxwktgPSb.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-index="1" data-file-name="BCBGNZAfVzXVxwktgPSb.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style=""></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;โครงการร้าน 'Gia Tot' เป็นโครงการที่กลุ่มบีเจซี ร่วมมือกับรัฐบาลเวียดนามและฝ่ายบริหารของนครโฮจิมินห์โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อจัดตั้งกิจการการร่วมทุนหรือแฟรนไชส์กับรัฐวิสาหกิจและผู้ค้าปลีกในชุมชน โดยปรับปรุงธุรกิจค้าปลีกแบบดั้งเดิมให้กลายเป็นร้านค้าปลีกสมัยใหม่ ให้มีความทันสมัยมากยิ่งขึ้น โดยการนำระบบ POS หรือระบบขายหน้าร้านมาใช้งาน พร้อมจัดทีมผู้เชี่ยวชาญเพื่อให้คำปรึกษาแก่ผู้ประกอบการ เพื่อช่วยเสริมประสิทธิภาพในการขายสินค้า และมีการจัดเก็บข้อมูลที่สามารถนำไปขยายผลเพื่อวางแผนการตลาดให้เหมาะสมกับกลุ่มลูกค้าต่อไปในอนาคต​ <div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/03/bc1gTh5wVUMA5d7Tq7sJ.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-index="2" data-file-name="bc1gTh5wVUMA5d7Tq7sJ.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style=""></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นอกจากนี้ กลุ่มบีเจซี บิ๊กซี ยังตอกย้ำความสำเร็จ MM Mega Market Vietnam ห้างค้าปลีกแห่งเดียวที่ในเวียดนามที่ได้รับรางวัล Green Business 2023 จากงาน the 4th HCMC Economic Forum in 2023 (HEF 2023) ซึ่งจัดขึ้นโดยหนังสือพิมพ์ Saigon Giai Phong (SGGP) และสมาคมธุรกิจนครโฮจิมินห์(HUBA) ในฐานะห้างค้าปลีกที่ให้ความสำคัญกับสิ่งแวดล้อม สะท้อนให้เห็นถึงความตั้งใจจริงในการสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืน และตั้งเป้าหมายที่จะบรรลุการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ภายในปี 2583&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สำหรับ MM Mega Market ในประเทศเวียดนาม ถือเป็นห้างค้าปลีกและค้าส่งครบวงจรในเครือบีเจซี ที่มีขนาดใหญ่ที่สุดและได้รับการตอบรับจากผู้บริโภคชาวเวียดนามเป็นอย่างดี โดยมีสาขาครอบคลุมพื้นที่ทั่วประเทศ ทั้งหมด 21 สาขา และเป็นศูนย์กระจายสินค้าไทยที่สำคัญในประเทศเวียดนาม โดยเฉพาะกลุ่มสินค้าอาหารและเครื่องดื่มที่รองรับภาคธุรกิจโฮเรก้า (HoReCa) ซึ่งประกอบไปด้วยธุรกิจโรงแรม ธุรกิจร้านอาหาร และธุรกิจจัดเลี้ยง เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a href="https://www.forbesthailand.com/news/marketing/zen-group-keys-to-buffet-success" alt="เปิดกลยุทธ์ ‘เซ็น เรสเตอร์รอง’ ชนะใจผู้บริโภคต่อเนื่อง 3 ปี ด้วย ‘บุฟเฟต์’ ที่คุ้มค่าทั้งราคา คุณภาพ และเมนูหลากหลาย">เปิดกลยุทธ์ ‘เซ็น เรสเตอร์รอง’ ชนะใจผู้บริโภคต่อเนื่อง 3 ปี ด้วย ‘บุฟเฟต์’ ที่คุ้มค่าทั้งราคา คุณภาพ และเมนูหลากหลาย</a> <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

กลุ่มบีเจซี บิ๊กซี ทุ่มงบกว่า 1 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ ลงทุนธุรกิจระยะยาวในเวียดนาม

<h2>OR ร่วมมือกับ Big C ขยายเครือข่ายสถานีชาร์จรถยนต์ไฟฟ้า EV Station PluZ บนพื้นที่เชิงพาณิชย์ภายในศูนย์การค้า ตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคสามารถชาร์จรถระหว่างชอปปิ้ง พร้อมตั้งเป้าติดตั้งครบ 42 แห่ง ภายในปี 2566</h2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สุชาติ ระมาศ ผู้อำนวยการใหญ่ บริษัท ปตท. น้ำมันและการค้าปลีก จำกัด (มหาชน) หรือ OR ร่วมกับ ดร.ปิยะวรรณ ปิยะพงษ์ รองประธานเจ้าหน้าที่ สายธุรกิจดิจิทัล บริษัท บิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์ จำกัด (มหาชน) เปิดตัวสถานีชาร์จรถยนต์ไฟฟ้า EV Station PluZ ในพื้นที่เชิงพาณิชย์ ณ ศูนย์การค้าบิ๊กซี สาขาติวานนท์ ซึ่งติดตั้งพร้อมกับเปิดให้บริการในศูนย์การค้าบิ๊กซีตั้งแต่เดือนกรกฎาคม 2566 ที่ผ่านมา รวมจำนวนทั้งสิ้น 12 แห่ง เพื่อร่วมสนับสนุนนโยบายพลังงานสะอาดและรถยนต์ไฟฟ้า พร้อมตอบสนองไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภคยุคใหม่ ที่ต้องการเข้าถึงความสะดวกในการชาร์จรถยนต์ไฟฟ้าที่มากขึ้น&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สุชาติ เปิดเผยว่า สำหรับการขยายเครือข่ายสถานีชาร์จรถยนต์ไฟฟ้า EV Station PluZ ในศูนย์การค้าบิ๊กซี นำร่องติดตั้งแห่งแรก ณ สาขาสระแก้ว ซึ่งขณะนี้ได้เปิดให้บริการไปแล้ว 12 แห่ง ด้วยเครื่องชาร์จกำลังไฟสูงสุด 120 kW ประกอบด้วยหัวชาร์จประเภท DC CCS2 จำนวน 2 หัว และ AC Type 1 จำนวน 1 หัว&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อีกทั้งมีแผนดำเนินการติดตั้งให้เสร็จสิ้นภายในปี 2566 นี้ ให้ครบ 42 แห่ง ทั่วประเทศ เพื่ออำนวยความสะดวกให้กับผู้ใช้รถยนต์ไฟฟ้าสามารถเข้าใช้บริการในสถานีชาร์จรถยนต์ไฟฟ้าได้ง่ายยิ่งขึ้น และสามารถเดินชอปปิ้งหรือทำธุระต่าง ๆ ที่ศูนย์การค้าขณะรอชาร์จรถได้อีกด้วย นอกจากนี้ ผู้บริโภคยังสามารถเข้าถึงบริการได้อย่างสะดวกผ่านแอปพลิเคชัน EV Station PluZ ที่รองรับระบบการค้นหา นำทาง จองชาร์จล่วงหน้า เริ่ม-หยุด การชาร์จ และชำระเงินได้ในแอปเดียว​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-none" contenteditable="false"><figure style="margin: 0px;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2023/08/ikDSupjG3pPssQvKU1gh.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="none" data-file-name="ikDSupjG3pPssQvKU1gh.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="0" origin-size="1920,1535"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;OR ยังเดินหน้าขยายสถานีชาร์จรถยนต์ไฟฟ้า EV Station PluZ อย่างต่อเนื่อง เพื่ออำนวยความสะดวก เพิ่มความมั่นใจให้แก่ผู้ใช้ยานยนต์ไฟฟ้า พร้อมตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ และวิถีชีวิตของคนยุคใหม่ ให้สามารถเข้าถึงบริการในสถานีชาร์จรถยนต์ไฟฟ้าได้ง่ายดายยิ่งขึ้น ซึ่งในระยะเวลาครึ่งปีแรกของปี 2566 รถยนต์ไฟฟ้าจดทะเบียนเติบโตอย่างต่อเนื่อง เพื่อรองรับการใช้งานที่เพิ่มมากขึ้น ทำให้ OR วางเป้าหมายขยายเครือข่าย EV Station PluZ ให้ได้ 800 แห่ง ในปี 2566&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ปัจจุบันเปิดให้บริการแล้ว 477 แห่ง ครบ 77 จังหวัดทั่วประเทศ (ข้อมูล ณ เดือนกรกฎาคม 2566) ซึ่งนอกจากพื้นที่ภายในสถานีบริการ พีทีที สเตชั่น แล้ว OR ยังมีแผนขยายสาขาออกไปยังพื้นที่เชิงพาณิชย์อื่นๆ ที่มีศักยภาพ ไม่ว่าจะเป็น ศูนย์การค้า โรงแรม รีสอร์ต ร้านอาหาร และอาคารสำนักงาน เพื่อให้ครอบคลุมความต้องการของผู้บริโภคให้ได้มากที่สุด &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อ่านเพิ่มเติม :&nbsp;<a href="https://forbesthailand.com/preview/70922" alt="จีเอเบิล เผยผลประกอบการไตรมาส 2/2566 กำไรโต 143% พร้อมลุยขยายธุรกิจเพื่อรองรับการเติบโตอย่างแข็งแกร่ง">จีเอเบิล เผยผลประกอบการไตรมาส 2/2566 กำไรโต 143% พร้อมลุยขยายธุรกิจเพื่อรองรับการเติบโตอย่างแข็งแกร่ง</a>​&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;​<a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>​

OR ขยายเครือข่ายสถานีชาร์จรถยนต์ไฟฟ้า "EV Station PluZ" ในบิ๊กซี พร้อมตั้งเป้า 42 แห่ง ในปี 66

<h2>บิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์ ร่วมกับพันธมิตร ดีเอชแอล ซัพพลายเชน ประเทศไทย ประกาศใช้รถขนส่งพลังงานไฟฟ้า (EV) จากศูนย์กระจายสินค้าบิ๊กซีวังน้อยขนส่งสินค้าไปยังศูนย์การค้าบิ๊กซีในกรุงเทพฯ พร้อมเดินหน้าสู่เป้าหมายการปล่อยคาร์บอนเป็นศูนย์ภายในปี 2050 </h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อัศวิน เตชะเจริญวิกุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ กลุ่มบีเจซี บิ๊กซี กล่าวว่า “กลุ่มบีเจซี บิ๊กซี ดำเนินธุรกิจควบคู่ไปกับการสร้างเศรษฐกิจและคุณภาพชีวิตที่ดีให้กับชุมชนและสังคม&nbsp;โดยล่าสุดได้ร่วมกับพันธมิตร ดีเอชแอล ซัพพลายเชน ประเทศไทย ผู้นำตลาดระดับโลกด้านโลจิสติกส์ ในการนำรถพลังงานไฟฟ้า (EV) เต็มรูปแบบมาใช้ขนส่งและกระจายสินค้าเพื่อช่วยลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;มุ่งเน้นการเป็นองค์กร Green Logistics เดินหน้าสู่เป้าหมายการเป็นองค์กรปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิให้เหลือศูนย์ (Net Zero) ของกลุ่มบีเจซี บิ๊กซี ในอีก 28 ปีข้างหน้า หรือปี 2050"<div class="se-component se-image-container __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2023/01/npYhVigzFYPQFt6DE6Dr.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="npYhVigzFYPQFt6DE6Dr.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" origin-size="650,433" style="" data-index="0"></figure></div>&nbsp; &nbsp; ทั้งนี้ ทางบิ๊กซีจะนำร่องด้วยการใช้รถพลังงานไฟฟ้าสำหรับการขนส่งสินค้าจากศูนย์กระจายสินค้าบิ๊กซีวังน้อยไปยังศูนย์การค้าบิ๊กซีในกรุงเทพฯ ก่อน&nbsp;3 สาขา ได้แก่ สะพานควาย, รัชดา และราชดำริ พร้อมวางแผนขยายเส้นทางและจำนวนรถเพิ่มเติมในอนาคตแบบระยะยาวทั้งในกรุงเทพฯ และต่างจังหวัด&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สตีฟ วอล์กเกอร์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ดีเอชแอล ซัพพลายเชน กลุ่มธุรกิจประเทศไทย กล่าวว่า “รู้สึกยินดีอย่างยิ่งที่ได้ร่วมมือกับบิ๊กซีในการดำเนินงานบนค่านิยมและวิสัยทัศน์ร่วมกัน เพื่อการปกป้องโลกและยกระดับคุณภาพชีวิตผู้คน โดยตลอดระยะเวลา 20 ปี ที่ผ่านมา เราได้สนับสนุนการดำเนินธุรกิจของบิ๊กซีและยังคงขนส่งสินค้าของบิ๊กซีไปสู่สาขากว่า 1,800 สาขาทั่วประเทศในปัจจุบัน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;เราหวังว่าจะช่วยส่งเสริมการดำเนินงานด้านซัพพลายเชนของบิ๊กซี ผ่านการมอบโซลูชันที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและปลอดภัยยิ่งขึ้นสู่เป้าหมายด้านสิ่งแวดล้อมที่ยั่งยืน”&nbsp; &nbsp; สำหรับรถขนส่งพลังงานไฟฟ้าที่นำมาใช้ในครั้งนี้จะถูกบริหารจัดการโดยศูนย์ควบคุมการปฏิบัติการด้านการขนส่งของดีเอชแอล (DHL Connected Control Tower) ซึ่งติดตั้งเทคโนโลยีที่ทันสมัยมากมาย อาทิ Paragon Route Optimization System, Transport Management System, Telematics, และ MySupplyChain digital platform เพื่อให้ระบบการขนส่งสินค้ามีประสิทธิภาพสูงสุด<div class="se-component se-image-container __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2023/01/J9eLX8Aoc4HhzTF1Wqdq.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="J9eLX8Aoc4HhzTF1Wqdq.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" origin-size="650,433" style="" data-index="1"></figure></div>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สก็อตต์ เจอร์รี รองประธานกรรมการฝ่ายการขนส่ง ดีเอชแอล ซัพพลายเชน กลุ่มธุรกิจประเทศไทย กล่าวว่า “ทีมงานขนส่งของเราพยายามแสวงหาแนวทางใหม่ๆ อย่างต่อเนื่องช่วยให้ลูกค้าสามารถลดปริมาณการปล่อยคาร์บอนให้น้อยลง ซึ่งนอกจากการใช้รถขนส่งพลังงานไฟฟ้าแล้ว เรายังวางแผนติดตั้งแผงโซลาร์เซลล์ Trailar บนรถเหล่านี้และใช้หัวเชื้อเติมแต่งสำหรับรถขนส่งเครื่องยนต์สันดาปภายในเพื่อช่วยลดปริมาณการปล่อยคาร์บอนเพิ่มเติม&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;โดยเราหวังว่าจะสามารถสร้างผลลัพธ์ให้ครอบคลุมมากขึ้นในอนาคต ผ่านการเพิ่มนวัตกรรมต่างๆ เพื่อนำมาใช้กับยานพาหนะขนส่งทั้งของเราและของผู้รับเหมารายย่อยให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อไป” อ่านเพิ่มเติม: <a href="https://www.forbesthailand.com/news/other/%E0%B8%88%E0%B8%B1%E0%B8%9A%E0%B8%AD%E0%B8%AD%E0%B8%81%E0%B8%8B%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%88%E0%B8%99%E0%B9%83%E0%B8%AA%E0%B9%88%E0%B8%81%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B8%9B%E0%B9%8B%E0%B8%AD%E0%B8%87%E0%B8%82%E0%B8%B2%E0%B8%A2-%E0%B8%99%E0%B8%A7%E0%B8%B1%E0%B8%95%E0%B8%81%E0%B8%A3%E0%B8%A3%E0%B8%A1%E0%B8%84%E0%B8%99%E0%B9%84%E0%B8%97%E0%B8%A2%E0%B8%AA%E0%B8%B9%E0%B9%88%E0%B8%95%E0%B8%A5%E0%B8%B2%E0%B8%94%E0%B9%82%E0%B8%A5%E0%B8%81" alt="จับออกซิเจนใส่กระป๋องขาย นวัตกรรมคนไทยสู่ตลาดโลก">จับออกซิเจนใส่กระป๋องขาย นวัตกรรมคนไทยสู่ตลาดโลก</a>​<hr class="__se__solid">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine?mibextid=LQQJ4d" alt="Forbes Thailand Magazine">Forbes Thailand Magazine</a>​​ ​

บิ๊กซี จับมือ ดีเอชแอล ใช้รถไฟฟ้าขนส่งสินค้า ตั้งเป้าลดคาร์บอนเหลือศูนย์ปี 2050

ประเมิน ‘นโยบายเพื่อสังคม’ 8 ค้าปลีกไทย ‘เทสโก้-เครือซีพี’ คะแนนนำ ‘บิ๊กซี’ ลดลง

<h2>อิออน ประเทศไทย ผู้นำการให้บริการสินเชื่อรายย่อย ร่วมกับ บิ๊กซี เปิดตัว บัตรเครดิตบิ๊กซี แพลทินัม เพย์เวฟ และ บัตรสินเชื่อบิ๊กซี เอ็กซ์คลูซีฟ มอบสิทธิประโยชน์ด้านการใช้จ่าย  ด้านบิ๊กซีปรับขบวนทัพครั้งใหญ่ หลังได้ อิศวิน เตชะเจริญวิกุล นำทัพพร้อมผุดสาขาใหญ่ กลาง เล็ก และตั้ง Big Care ให้บริการด้านการเงิน การประกันภัย</h2>
คิโยะยะซึ อะซะนุมะ กรรมการผู้จัดการ บริษัท อิออน ธนสินทรัพย์ (ไทยแลนด์) จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า “ความร่วมมือระหว่างกันในครั้งนี้จะเป็นการผสานจุดแข็งของทั้งสองบริษัทในการมอบสิ่งที่ดีที่สุดให้กับลูกค้า โดยเราคาดว่าจะสามารถเพิ่มจำนวนผู้ถือบัตรใหม่นี้ได้ถึง 100,000 รายภายในปีแรก จากช่องทางสาขาของบิ๊กซีที่มีอยู่ทั่วประเทศ รวมถึงช่องทางออนไลน์”

ด้าน อัศวิน เตชะเจริญวิกุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท บิ๊กซี  ซูเปอร์เซ็นเตอร์ จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า “บัตรเครดิตบิ๊กซี แพลทินัม เพย์เวฟ และ บัตรสินเชื่อบิ๊กซี เอ็กซ์คลูซีฟ เป็นกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่ตอกย้ำถึงพันธสัญญาของเราซึ่งมุ่งให้บิ๊กซีเป็นห้างของคนไทย โดยมีหัวใจคือลูกค้าเป็นสำคัญ ภายใต้กลยุทธ์ราคา “ถูกสุดสุดไปเลย” เพื่อมอบความพึงพอใจสูงสุดในทุกการจับจ่ายที่ให้กับลูกค้าทุกคน โดยปัจจุบันบิ๊กซี เป็นผู้ดำเนินธุรกิจค้าปลีกหลักในประเทศไทย ด้วยบิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์, บิ๊กซี เอ็กซ์ตร้า, บิ๊กซี มาร์เก็ต, มินิบิ๊กซี จำนวนกว่า 673 สาขาทั่วประเทศ”

<img style="width: 680px; height: 484px;" src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/2d7a60a090aa4be3190d00cb3f94b0b1.jpg" alt="" />
<h2>ทิศทางของ บิ๊กซี ภายใต้ BJC</h2>
อัศวิน เตชะเจริญวิกุล กล่าวเพิ่มเติมถึงการปรับกระบวนทัพการบริหารงานในบิ๊กซี โดยบิ๊กซีจะเป็นกลไกสำคัญทั้งในแง่การกระจายสินค้า โดยการสร้างความแข็งแกร่งให้กับบิ๊กซีในปี 2560 บิ๊กซีใช้งบลงทุน 8 พันล้านบาท และเตรียมขยายสาขาขนาดใหญ่ 9-10 สาขา สำหรับสาขาขนาดเล็กอย่าง บิ๊กซี มินิ ตั้งเป้าขยายสาขาที่ 200-400 สาขาในปีนี้ โดยเตรียมเจาะตลาดในกลุ่มเมืองเป้าหมายที่เป็นเมืองรองและศึกษาโมเดลการขายในพื้นที่การขายที่เล็กลง 4,000-5,000 ตร.ม. ทั้งในรูปแบบที่บิ๊กซีลงทุนเองและการการขายแฟรนไชส์

“การทำแฟรนไชส์ของแบรนด์บิ๊กซี มินิ ในปัจจุบันยังมีการปรับเงื่อนไขต่างๆ ภายหลังการเข้ามาของ BJC เงื่อนไขสัญญาต่างๆ ต้องแล้วเสร็จในปีนี้ โดยในปี 2561 บิ๊กซี มินิ จะขยายสาขาอย่างก้าวกระโดด” อัศวิน เตชะเจริญวิกุล กล่าว

นอกจากการเปิดตัวบัตรเครดิตร่วมกับ อิออน ประเทศไทย แล้วนั้น บิ๊กซี ยังได้ปรับโครงสร้างธุรกิจและบริการต่างๆ โดยมี ปิยะวรรณ ปิยะพงษ์ ผู้ช่วยรองประธานฝ่ายพัฒนาธุรกิจบริการ เป็นผู้ดูแลในปัจจุบัน

“จากเดิมที่บิ๊กซีทำธุรกิจหลักในด้านรีเทล ธุรกิจใหม่ของบิ๊กซี คือธุรกิจบริการอาทิ การจองสินค้าและบริการที่เรียกว่า Big Service และ การบริการทางการเงินและประกันภัย ภายใต้แบรนด์ Big Care" ปิยะวรรณ กล่าวเสริมว่า Big Care แบบเป็น 2 โมเดล คือ เคาน์เตอร์ที่มีบริการด้านบัตรเดรดิต และ เคาน์เตอร์ที่ให้บริการด้านบัตรเครดิต การประกันภัยและการดูแลทางด้านการเงิน

<figure><img style="width: 250px; height: 382px;" src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/21c14c16853590052711aea46bff37fa.jpg" alt="" width="250" height="382" /><figcaption> ดร.ปิยะวรรณ ปิยะพงษ์ผู้ช่วยรองประธานฝ่ายพัฒนาธุรกิจบริการ</figcaption></figure>

ทั้งนี้ภายหลังการเข้ามาของ BJC อัศวินกล่าวเพิ่มเติมถึงการปรับปรุงบิ๊กซีให้ตอบโจทย์ผู้บริโภคมากยิ่งขึ้น เริ่มต้นตั้งแต่ปรับปรุงห้องน้ำที่ดำเนินการไปแล้วมากถึง 50 สาขา การอบรมพนักงานกว่า 30,000 คน รวมไปถึงการกำหนดมาตรฐานอาหารที่เรียกว่า Big C Quality Line เพื่อสร้างความเชื่อมั่นใน อาหารสด ซึ่งเป็นมาตรฐานเดียวกับที่นำไปใช้ที่ MM Mega Market เวียดนาม

โดย อัศวิน กล่าวทิ้งท้ายถึงทิศทางธุรกิจของบิ๊กซีในอาเซียนไว้ว่า “โมเดลธุรกิจของเราในปีนี้ เรายังเชื่อมั่นในศักยภาพของประเทศไทย ภายหลังการเชื่อมโยง AEC เข้าไว้ด้วยกัน ด้านการขยายตัวภายในภูมิภาคอาเซียนนี้ ภายใน 2-3 ปีข้างหน้าต้องได้เห็นสาขาที่ลาวและกัมพูชา”

(หมายเหตุ: การแถลงข่าวนี้เกิดขึ้นก่อนการเกิดเหตุการลอบวางระเบิดบิ๊กซีทางภาคใต้)

อิออน ประเทศไทย ผนึกกำลัง บิ๊กซี เปิดบัตรเครดิต บัตรสินเชื่อ ทัพหน้าการใช้จ่าย ครอบคลุมทุกสาขาทั่วประเทศ

เรื่อง: บำรุง อำนาจเจริญฤทธิ์ ภาพ: ศุภชัย รอดประจง

ชื่อของตระกูล “พุฒิพิริยะ” กำลังถูกจารึกบนธุรกิจค้าปลีกของไทย กว่าทศวรรษของการต่อสู้ ภายใต้การนำของคู่สามีภรรยา ธวัชชัยและอมร สร้าง “ธนพิริยะ” ในจังหวัดเชียงรายฝ่าฟันอุปสรรคจนเติบโหญ่ วันนี้ บริษัทเข้าระดมทุนในตลาดหลักทรัพย์เอ็มเอไอ ท้าชนเชนยักษ์ใหญ่จากต่างชาติ ประกาศศักดิ์ศรีร้านค้าปลีกภูธร

สมรภูมิการแข่งขันในธุรกิจค้าปลีก จังหวัดเชียงรายไม่แพ้สมรภูมิในเมืองหลวง ปัจจุบันจังหวัดเหนือสุดของประเทศไทยเต็มไปด้วยร้านค้าปลีกรายใหญ่เข้าจับ จองพื้นที่ ไม่ว่าจะเป็น เทสโก้ (8 สาขา) บิ๊กซี (1 สาขา) ท็อปส์ (2 สาขา) แม็คโคร (1 สาขา) หรือ เซเว่น อีเลฟเว่น (20 สาขา) ทว่า ท่ามกลางมรสุมนี้ ยังมีร้านค้าปลีกท้องถิ่นรายหนึ่งชื่อ “ธนพิริยะ” หรือที่คนท้องถิ่นเรียกสั้นๆ ว่า “ธน” ยืนหยัดอยู่ในตลาดอย่างโดดเด่นและเติบโตขยายกิ่งก้านสาขา ท่ามกลางร้านค้าปลีกท้องถิ่นที่ทยอยปิดตัวลง

ปรากฏการณ์ นี้ทำให้หลายคนอดตั้งคำถามไม่ได้ว่า ร้านค้าปลีกภูธรรายนี้อยู่รอดมาถึงทุกวันนี้ได้อย่างไร? ทำอย่างไรจึงสามารถยืนหยัดต่อกรกับยักษ์ใหญ่ของวงการค้าปลีก ที่มีทั้งเงินทุน ความรู้ และอำนาจการต่อรองกับซัพพลายเออร์ที่เหนือกว่า

เบื้องหลังความสำเร็จนี้เกิดจากมันสมองของ ธวัชชัย และอมร พุฒิพิริยะ สามีภรรยาชาวเชียงราย ที่ไม่ยอมจำนนต่อความพ่ายแพ้ เหมือนกับร้านค้าปลีกท้องถิ่นรายอื่นๆ หลังค้าปลีกเชนใหญ่ได้บุกเข้าถึงถิ่นตั้งแต่ปี 2540 ทั้งคู่ตัดสินใจลุกขึ้นสู้ แปรเปลี่ยนความกังวลเป็นพลัง พร้อมมุ่งมั่นทำการบ้านอย่างหนัก วิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนของคู่แข่ง วางยุทธศาสตร์การเติบโต เพราะพวกเขาเชื่อว่า “โอกาส” ยังมีในตลาดนี้

จวบจนวันนี้ สิ่งที่เขาตัดสินใจทำในวันนั้นก็พิสูจน์ว่า พวกเขาคิดไม่ผิด “การเข้ามาของบิ๊กซีสาขาแรกของเชียงราย พวกเราก็กลัว แต่พวกเราตั้งสติ พวกเราคิดว่าเราไม่ตาย เชื่อว่าทุกอย่างมีทางรอด” ธวัชชัย กรรมการผู้จัดการ บมจ.ธนพิริยะ เล่าเผยถึงความเด็ดเดี่ยวที่ธนพิริยะใช้ในการฝ่าฟันมา

สานต่อโชว์ห่วย 

ธุรกิจค้าปลีกของตระกูลพุฒิพิริยะ อยู่คู่กับจังหวัดเชียงรายมากว่า 50 ปีแล้ว เริ่มก่อตั้งแต่รุ่นพ่อกับร้านโชว์ห่วยแบบดั้งเดิม จนกระทั่งยทายาทรุ่นที่ 2 ธวัชชัย ซึ่งในขณะนั้นอายุได้ 26 ปีและเข้ามาสานต่อดูแลกิจการ หลังจากจบการศึกษาจากคณะอุตสาหกรรมเกษตร สาขาวิทยาศาสตร์อาหาร มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ ได้ไม่นาน พร้อมกับ อมร ภรรยาที่จบคณะเภสัชศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล ร่วมกันบริหารร้านค้าเล็กๆ ด้วยงบทำธุรกิจเริ่มต้น 3 แสนบาท และในปี 2543 ได้เปลี่ยนชื่อร้านเป็น “ธนพิริยะ”

บริษัทเติบโตดีมาตลอด จนมาถึงปี 2540 บิ๊กซีซูเปอร์เซ็นเตอร์เข้า มาเปิดสาขาแรกที่เชียงราย ทำให้ยอดขายของร้านลดลงไปถึง 50% ในเดือนแรก ปรากฏการณ์นี้กลายเป็นหัวเลี้ยวหัวต่อของบริษัทว่า จะสู้ต่อหรือปิดกิจการ? แต่ทั้งคู่ก็เลือกที่จะสู้ โดยทำการวิเคราะห์ทั้งตัวเองและคู่แข่ง ทั้งจุดอ่อนและจุดแข็ง หรือที่เรียกว่า “SWOT Analysis” โดยเริ่มจากเปลี่ยนทัศนคติของคนทั่วไป ด้านราคา เขาพบว่า ราคาสินค้าของร้านค้าปลีกเชนใหญ่ไม่ถูกจริงเหมือนที่โฆษณาไว้ เขาวิเคราะห์แล้วว่า ธนพิริยะสามารถสู้ได้ในด้านราคา จึงพยายามทำราคาสินค้าของร้านให้ถูกกว่าร้านค้าปลีกเชนใหญ่ “เราพบว่าเราไม่ตาย แถมยังเติบโตอีกต่างหาก” อมรกล่าว

ธนพิริยะ ปรับเปลี่ยนบริษัทของตนเองเป็นการใหญ่ในทุกๆ ด้าน หลังจากการวิเคราะห์ซึ่งเขามีข้อได้เปรียบหลายอย่าง ทั้งเรื่องค่าใช้จ่าย, เครดิตเทอม, การตั้งราคา, ขนาดและที่ตั้ง และการบริการ

“การ เป็นร้านค้าท้องถิ่นที่เคยเป็นจุดอ่อน ตอนนี้กลายเป็นจุดแข็ง แล้วเอาจุดอ่อนของเขา มาเป็นจุดแข็งของเรา นี่คือโมเดลที่สร้างขึ้นมาใหม่เป็นโมเดลคนไทย เพราะเราคิดแบบคนไทย” ธวัชชัยกล่าว

ใน ที่สุดร้านธนพิริยะก็เติบโตขึ้น ธวัชชัยจึงตัดสินใจเปิดสาขาที่ 2 ในปี 2550 เพื่อรองรับกับความต้องการ จากนั้นก็ขยายเรื่อยมาจนมี 10 สาขาในปี 2557 และเพิ่มเป็น 12 สาขาในปี 2558 จนวันที่ 18 พฤศจิกายน 2558 ธนพิริยะเข้าซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์เอ็มเอไอ

หลังจากเข้าตลาดหลักทรัพย์ ครอบครัวพุฒิพิริยะ ยังถือหุ้นใหญ่ของบริษัทอยู่ที่ 72.51% โดยปัจจุบัน อมร นั่งเป็นรองกรรมการผู้จัดการ ทั้งคู่ร่วมแรงร่วมใจผลักดันธนพิริยะให้ก้าวไปข้างหน้า สำหรับ ธวัชชัย ก็พยายามปรับเปลี่ยนบทบาทของตนเอง จากเดิมที่เป็น “เถ้าแก่” ให้เป็น “ผู้บริหารมืออาชีพ” เพื่อสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้เป็นมืออาชีพมากขึ้น สิ่งนี้จะเป็นผลดีกับบริษัท คือ ช่วยดึงดูดพนักงานมืออาชีพเข้าร่วมงานกับบริษัทเพิ่มมากขึ้น

“อนาคต อยากเห็นคนเชียงรายถือหุ้นธนพิริยะ เหมือน social enterprise พวกเราอยากโตไปกับสังคมเชียงราย สร้างงานให้คนทำมากมาย... ท้ายสุดก็อยากให้ธุรกิจของผมเป็นโมเดลให้คนไทยได้เรียนรู้ต่อไป” เขากล่าว
<img class="img-responsive" src="http://forbesthailand.com/uploads/userfiles/images/2016%2001-Jan/chart---02.jpg" alt="" width="547" height="348" />

<hr />

<a href="http://goo.gl/TZk7tr">อ่านฉบับเต็ม "จิ๋วภูธร ดัน “ธนพิริยะ” สู้ยักษ์ค้าปลีก" ได้ที่ Forbes Thailand ฉบับ JANUARY 2016ในรูปแบบ E-Magazine</a>
<a href="http://goo.gl/TZk7tr"><img class="img-responsive" src="http://forbesthailand.com/uploads/userfiles/images/2016%2001-Jan/cover---on-web-link-e-book.jpg" alt="" width="259" height="340" /></a>

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events