<h2>ลอรีอัลแถลงผลการดำเนินงานแข็งแกร่ง ยอดขาย 3.057 หมื่นล้านยูโร เพิ่มขึ้น 12.6% เทียบกับช่วงเวลาเดียวกันเมื่อปีที่แล้ว เติบโตสองหลักทั้งออนไลน์และออฟไลน์ เป็นการเติบโตต่อเนื่องทั้งปริมาณและมูลค่า ในทุกแผนก ทั้งยังเดินหน้าช่วยชุมชนที่เปราะบางในการเตรียมความพร้อมและฟื้นตัวจากภัยพิบัติทางสภาพภูมิอากาศ โดยจัดตั้งกองทุนฉุกเฉินลอรีอัลสู้ภัยสภาพภูมิอากาศ (L’Oreal Climate Emergency) มูลค่า 15 ล้านยูโร คว้าเหรียญแพลทินัมจากอีโควาดิส (EcoVadis Platinum Medal) ไปครองซึ่งลอรีอัลอยู่ในกลุ่มบริษัท 1% แรกที่มีผลการดำเนินงานด้านสิ่งแวดล้อมและสังคมดีที่สุดในโลก</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นายนิโคลา ฮิโรนิมุส (Nicolas Hieronimus) ซีอีโอของลอรีอัล กรุ๊ป แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับผลประกอบการว่า “ผมภูมิใจมากกับผลการดำเนินงานของทีมงานในช่วง 9 เดือนแรก ตลาดความงามยังคงคึกคักมาก และลอรีอัลสามารถทำผลงานได้เหนือกว่าตลาดอย่างต่อเนื่อง ซึ่งตอกย้ำความเป็นผู้นำระดับโลกของเรา&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;แม้ว่าตลาดความงามในจีนแผ่นดินใหญ่จะฟื้นตัวช้ากว่าที่คาดไว้ ประกอบกับการเปลี่ยนแปลงของธุรกิจค้าปลีกท่องเที่ยว (Travel Retail) ในเอเชีย แต่ลอรีอัลยังคงรักษาอัตราการเติบโตในระดับเลขสองหลัก เอาไว้ได้ และเราทำเช่นนั้นได้เพราะการดำเนินงานที่ครอบคลุมกว้างขวางในระดับภูมิภาค แผนงานพัฒนานวัตกรรมที่ประสบความสำเร็จ และความคล่องตัวในการจัดสรรการลงทุนอย่างรวดเร็วไปยังพื้นที่ที่เรามองเห็นการเติบโตสูงสุด &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ท่ามกลางความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจและภูมิรัฐศาสตร์ที่ดำเนินมาอย่างต่อเนื่อง เรายังคงเชื่อมั่นในความสามารถของเราที่จะรักษาผลการดำเนินงานได้เหนือตลาด พร้อมทั้งบรรลุเป้าหมายการเติบโตของยอดขายและผลกำไรได้อีกครั้งในปี 2566 เรามีมุมมองบวกเกี่ยวกับแนวโน้มของตลาดความงาม และยังคงมุ่งมั่นที่จะก้าวไปสู่จุดหมายสำหรับอนาคต” สรุปผลการดำเนินงานตามแผนกผลิตภัณฑ์ช่างผมมืออาชีพ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ในช่วง 9 เดือนแรก แผนกผลิตภัณฑ์ช่างผมมืออาชีพ (Professional Products Division) เติบโตขึ้น 8.0% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false" style="min-width: 100%; width: 50%;"><figure style="margin: auto; width: 50%;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2023/10/eLksEFrNsxNYoRAbTBvH.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="eLksEFrNsxNYoRAbTBvH.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="50%," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="50," origin-size="2632,3508" style="width: 100%;" data-index="0"></figure></div>​ &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;แผนกผลิตภัณฑ์ช่างผมมืออาชีพเติบโตเร็วต่อเนื่องไตรมาสต่อไตรมาส และยังคงเติบโตแข็งแกร่งกว่าตลาด โดยเฉพาะอย่างยิ่งในจีนแผ่นดินใหญ่ อินเดีย และสหรัฐอเมริกา ทั้งนี้ ผู้บริโภคยังคงต้องการผลิตภัณฑ์ดูแลเส้นผมระดับพรีเมียมเพื่อตอบสนองกิจวัตรประจำวันที่พิถีพิถัน และด้วยเทรนด์นี้ เคเรสตาส (Kerastase) จึงประสบความสำเร็จและได้รับการตอบรับมากขึ้นเรื่อยๆ ผลิตภัณฑ์อุปโภค&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;แผนกผลิตภัณฑ์อุปโภค (Consumer Products Division) มีผลการดำเนินงานช่วง 9 เดือนที่ดีที่สุดเป็นประวัติการณ์ โดยเพิ่มขึ้น 14.5% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;แผนกผลิตภัณฑ์อุปโภคทำผลงานแข็งแกร่งกว่าตลาดที่ยังคงคึกคักไม่หยุดนิ่ง และสร้างความก้าวหน้าอย่างสมดุลระหว่างออฟไลน์กับออนไลน์ และระหว่างมูลค่ากับปริมาณ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ภูมิภาคที่มีส่วนผลักดันการเติบโตมากที่สุด คือ ยุโรป ด้วยโมเมนตัมที่ยังคงน่าประทับใจ เช่นเดียวกับตลาดเกิดใหม่ โดยเฉพาะเม็กซิโก บราซิล และอินเดีย ที่มีผลการดำเนินงานโดดเด่นเป็นพิเศษ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นวัตกรรมพลิกโฉมและเพิ่มมูลค่า ควบคู่ไปกับกิจกรรมกระตุ้นยอดขายที่ประสบความสำเร็จ ช่วยขับเคลื่อนการเติบโตในระดับเลขสองหลักในทุกแบรนด์และทุกกลุ่มผลิตภัณฑ์หลัก ผลิตภัณฑ์ความงามชั้นสูง&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ในช่วง 9 เดือนแรก แผนกผลิตภัณฑ์ความงามชั้นสูง (L’Oreal Luxe) เติบโตเพิ่มขึ้น 6.1% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ในไตรมาสที่ 3 แผนกผลิตภัณฑ์ความงามชั้นสูงเติบโตขึ้นในระดับเลขสองหลักทั่วทุกภูมิภาค ยกเว้นธุรกิจค้าปลีกท่องเที่ยวในเอเชีย ซึ่งได้รับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงนโยบายที่เกี่ยวข้องกับ Daigou (ไต้โก้ว) หรือผู้รับหิ้วสินค้าจากต่างประเทศ อย่างไรก็ดี แผนกผลิตภัณฑ์ความงามชั้นสูงยังคงสร้างผลงานเหนือตลาดอย่างมีนัยสำคัญและคว้าส่วนแบ่งเพิ่มขึ้นในตลาดจีนแผ่นดินใหญ่ ซึ่งฟื้นตัวช้ากว่าที่คาดไว้ในตอนแรก​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false" style="width: 50%; min-width: 100%;"><figure style="margin: auto; width: 50%;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2023/10/9L2rv9nRw3R5VtrSu1en.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="9L2rv9nRw3R5VtrSu1en.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="50%," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="50," origin-size="1080,1350" style="width: 100%;" data-index="1"></figure></div>​ &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ผลิตภัณฑ์กลุ่มน้ำหอมทำผลงานโดดเด่นอีกครั้ง โดยได้แรงหนุนจากความสำเร็จอย่างต่อเนื่องของ พาราต็อกซ์ (Paradoxe) โดย พราด้า (Prada) และ บอร์น อิน โรมา (Born In Roma) โดย วาเลนติโน (Valentino) รวมถึงผลิตภัณฑ์เด่นระดับโลกอย่าง ลิเบรอ (Libre) โดย อีฟส์ แซงต์ โลรองต์ (Yves Saint Laurent) และ ลา วี เอ แบลล์ (La Vie Est Belle) โดย ลังโคม (Lancome) ผลิตภัณฑ์เวชสำอาง &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;แผนกผลิตภัณฑ์เวชสำอางเติบโตอย่างโดดเด่น 28.7% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;แผนกผลิตภัณฑ์เวชสำอางรักษาโมเมนตัมที่แข็งแกร่ง โดยยังคงทำผลงานเหนือกว่าตลาดที่มีพลวัตสูงมากได้อย่างต่อเนื่อง ผลการดำเนินงานที่โดดเด่นดังกล่าวได้รับแรงหนุนจากแบรนด์ต่างๆ ที่ส่งเสริมซึ่งกันและกัน ตลอดจนยอดขายผลิตภัณฑ์ตามคำแนะนำของแพทย์ซึ่งทางแผนกครองความเป็นผู้นำมาอย่างยาวนาน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ลาโรช-โพเซย์ (La Roche-Posay) ซึ่งเป็นแบรนด์ที่ผลักดันการเติบโตอันดับหนึ่ง ยังคงรักษาแนวโน้มการเติบโตที่แข็งแกร่ง โดยได้รับแรงหนุนจากผลิตภัณฑ์หลักของแบรนด์อย่าง เอฟฟาคลาร์ (Effaclar) ซิคาพลาส (Cicaplast) และยูวีมูน 400 (UVmune 400) ในขณะที่ เซราวี (CeraVe) บรรลุอัตราการเติบโตในระดับเลขสองหลักปลายๆ ทั้งในอเมริกาเหนือและภูมิภาคอื่นทั่วโลก วิชี (Vichy) เติบโตเร็วขึ้นด้วยแรงหนุนจากกลุ่มผลิตภัณฑ์ดูแลเส้นผม เดอคอส (Dercos)​ <div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false" style="width: 75%; min-width: 100%;"><figure style="margin: auto; width: 75%;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2023/10/xuWcy2Brxg5VEocUGArP.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="xuWcy2Brxg5VEocUGArP.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="75%," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="75," origin-size="1920,1080" style="width: 100%;" data-index="2"></figure></div> สรุปผลการดำเนินงานตามของภูมิภาค SAPMENA-SSA&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ภูมิภาค SAPMENA-SSA มีผลการดำเนินงานเติบโตโดดเด่น 23.6% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ในเอเชียแปซิฟิกใต้ ตะวันออกกลาง แอฟริกาเหนือ (SAPMENA) ที่ประเทศไทยเป็นส่วนหนึ่งนั้น ลอรีอัลยังคงเติบโตในระดับเลขสองหลักอย่างต่อเนื่อง โดยได้แรงหนุนจากทั้งปริมาณและมูลค่า&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทุกกลุ่มผลิตภัณฑ์และทุกแผนกต่างมีส่วนผลักดันการเติบโต นำโดยผลิตภัณฑ์ดูแลผิว ซึ่งได้รับแรงหนุนจากแผนกผลิตภัณฑ์อุปโภค และแผนกผลิตภัณฑ์เวชสำอางซึ่งมี เซราวี เป็นผู้นำ ผลิตภัณฑ์กลุ่มเครื่องสำอางฟื้นกลับคืนสู่ระดับก่อนเกิดโรคระบาด ขณะที่น้ำหอมมีการเติบโตอย่างแข็งแกร่งในทุกแบรนด์และทุกประเทศ โดยทุกประเทศในภูมิภาครายงานการเติบโตในระดับเลขสองหลักเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกัน นำโดยสามอันดับแรก ได้แก่ ออสเตรเลีย-นิวซีแลนด์ อินเดีย และไทย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ขณะที่ในแอฟริกาใต้ซาฮารา (SSA) มีผลการดำเนินงานเติบโตโดดเด่นครอบคลุมทุกประเทศ ทั้งนี้ เมื่อพิจารณาตามกลุ่มผลิตภัณฑ์ พบว่า ผลิตภัณฑ์ดูแลผิวและเครื่องสำอางเติบโตได้อย่างยอดเยี่ยม ​อ่านเพิ่มเติม :&nbsp;<a href="https://www.forbesthailand.com/news/marketing/grab-%E0%B8%84%E0%B8%A7%E0%B8%87-7-%E0%B8%9E%E0%B8%B1%E0%B8%99%E0%B8%98%E0%B8%A1%E0%B8%B4%E0%B8%95%E0%B8%A3%E0%B9%80%E0%B8%94%E0%B8%B4%E0%B8%99%E0%B8%AB%E0%B8%99%E0%B9%89%E0%B8%B2%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%B1%E0%B8%81%E0%B8%94%E0%B8%B1%E0%B8%99%E0%B8%A3%E0%B8%96-ev-%E0%B8%9E%E0%B8%A3%E0%B9%89%E0%B8%AD%E0%B8%A1%E0%B9%81%E0%B8%99%E0%B8%A7%E0%B8%97%E0%B8%B2%E0%B8%87%E0%B9%81%E0%B8%9A%E0%B9%88%E0%B8%87%E0%B9%80%E0%B8%9A%E0%B8%B2%E0%B8%A0%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B8%84%E0%B8%99%E0%B8%82%E0%B8%B1%E0%B8%9A" alt="Grab ควง 7 พันธมิตรเดินหน้าผลักดันรถ EV พร้อมแนวทางแบ่งเบาภาระคนขับ">Grab ควง 7 พันธมิตรเดินหน้าผลักดันรถ EV พร้อมแนวทางแบ่งเบาภาระคนขับ</a>​ <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

L’Oreal แถลงเติบโตต่อเนื่อง คว้ารางวัลด้านสิ่งแวดล้อม

ขยะอาหารมหาศาล ท้าทายความร่วมมือ ผู้จำหน่ายและผู้บริโภค

<h2>เหล่านักรณรงค์ต่างวิพากวิจารณ์ถึงลิทธิการล่าอาณานิคมในรูปแบบใหม่โดยกลุ่มประเทศที่มั่งคั่งและเจ้าหนี้เอกชนต่างวางกับดักให้กลุ่มประเทศลูกหนี้ต้องพึ่งพาพลังงานเชื้อเพลิงจากฟอสซิล</h2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;แรงกดดันจากการจ่ายหนี้บีบบังคับให้กลุ่มประเทศยากจนยังคงต้องลงทุนในโครงการเชื้อเพลิงฟอสซิลต่อไป เพื่อหาเงินมาชำระหนี้ซึ่งหนี้เหล่านี้มักเป็นเงินที่กู้ยืมมาจากชาติที่ร่ำรวยกว่าและสถาบันการเงินต่างๆ อ้างอิงจากผลวิเคราะห์ใหม่ล่าสุดจากองค์กรรณรงค์ต่อต้านหนี้ Debt Jus-tice และพันธมิตรในประเทศที่ได้รับผลกระทบ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;องค์กรดังกล่าวเรียกร้องให้เจ้าหนี้ทั้งหลายยกเลิกหนี้สินทั้งหมดแก่บรรดาประเทศที่กำลังเผชิญวิกฤต โดยเฉพาะกลุ่มที่มีความเชื่อมโยงกับโครงการเชื้อเพลิงฟอสซิลต่างๆ &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“ระดับหนี้สูงเป็นกำแพงสำคัญที่ขวางกั้นการเลิกใช้เชื้อเพลิงฟอสซิลในหลายๆ ประเทศเขตซีกโลกใต้” Tess Woolfenden เจ้าหน้าที่นโยบายอาวุโสแห่ง Debt Justice เผย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“หลายประเทศติดกับการแสวงหาผลประโยชน์จากเชื้อเพลิงฟอสซิลในการสร้างรายได้เพื่อจ่ายหนี้ ในขณะที่โครงการเชื้อเพลิงฟอสซิลมักไม่อาจสร้างรายได้มากดังคาด ผลักให้ประเทศเหล่านั้นต้องเผชิญหนี้สินหนักกว่าเก่า กับดักร้ายกาจนี้ต้องหมดไปเสียที”&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อ้างอิงจากรายงาน หนี้ของบรรดาประเทศซีกโลกใต้เพิ่มสูงขึ้นถึง 150% ตั้งแต่ปี 2011 และ 54 ประเทศกำลังตกอยู่ในวิกฤตหนี้สิน สืบเนื่องจากต้องชำระหนี้สูงกว่าการรับมือวิกฤตสภาพภูมิกาศถึงห้าเท่า&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2023/09/PZAxssA3djUnoYmnvzGw.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="PZAxssA3djUnoYmnvzGw.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" origin-size="620,372" style="" data-index="0"></figure></div>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ความเสียหายหลังพายุไซโคลนเฟรดดี้พัดถล่มโมซัมบิกเมื่อต้นปี 2023 ที่ผ่านมา&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Daniel Ribeiro ผู้ประสานงานโครงการ Justica Ambiental แคมเปญด้านสิ่งแวดล้อมในประเทศโมซัมบิกกล่าวว่า ภาระหนี้สินของประเทศแห่งนี้ทวีขึ้นเป็นเท่าตัวเพราะการกู้เงินกับธนาคารในลอนดอนเมื่อปี 2013 ซึ่งไม่ได้รับความเห็นชอบจากรัฐสภา โดยมาพร้อมโครงการหารายได้จากการค้นพบแหล่งก๊าซธรรมชาติของประเทศ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Ribeiro เล่าว่าโมซัมบิกไถลลงสู่วังวนวิกฤตหนี้สินเมื่อราคาน้ำมันและก๊าซธรรมชาติตกลงในปี 2014-2016 แต่หนทางแก้ปัญหาจากเจ้าหนี้นานาชาติที่ยื่นมือช่วยเหลือ คือโมซัมบิกต้องพึ่งพาเงินกู้ซึ่งจะมีการชำระคืนผ่านรายได้จากก๊าซธรรมชาติในอนาคต&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“หนี้สินจากเชื้อเพลิงฟอสซิลกลายเป็นโครงสร้างซึ่งจะชำระคืนด้วยเชื้อเพลิงฟอสซิล ก่อให้เกิดวงจรอุบาทว์ของการต้องก้าวไปข้างหน้าและต้องรับผลสืบเนื่องหนักหนาสาหัสจากการปฏิเสธจะใช้เชื้อเพลิงฟอสซิลต่อไป” Ribeiro กล่าว&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ประเทศซูรินาเมเผชิญสถานการณ์เดียวกันหลังไม่ยินยอมชำระหนี้ โดยเมื่อปี 2020 ซูรินาเมตกลงในสัญญาที่ให้สิทธิเจ้าหนี้ครอบครองรายได้จากน้ำมันของประเทศแห่งนี้ 30% จนถึงปี 2050&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Sharda Ganga ผู้อำนวยการกลุ่มประชาสังคมซูรินาเม Projekta กล่าวว่า พวกเขาหวังว่าข้อตกลงนี้จะยังคงอยู่ในพันธกิจเรื่องสภาพภูมิอากาศของประเทศ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Ganga อธิบายว่า “ยิ่งหนี้ของเรายั่งยืนน้อยลงเท่าใด ก็ยิ่งมีอิทธิพลครอบงำการตัดสินนโยบายต่างๆ และส่งผลกระทบต่อชีวิตของพลเมืองในประเทศทุกด้านที่เป็นไปได้ การหาเงินให้ได้เร็วที่สุดเพื่อนำมาจ่ายหนี้กลับกลายมามีความสำคัญอันดับหนึ่ง ซึ่งหมายความว่าไม่มีที่เหลือสำหรับสิ่งยุ่งยากและต้องใช้ความอดทนอย่างความยั่งยืนหรือความเป็นธรรมทางภูมิอากาศ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“ความจริงคือ นี่ถือเป็นลัทธิล่าอาณานิคมรูปแบบใหม่ เราแลกเปลี่ยนผู้นำคนหนึ่งกับกฎกติกาจากเจ้าหนี้ที่โดยพื้นฐานก็ครอบครองสิ่งที่เป็นของเราไปเรียบร้อยแล้ว ความต่างอย่างเดียวคือครั้งนี้เราเซ็นสัญญาด้วยมือตัวเอง”&nbsp; &nbsp;&nbsp;<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2023/09/hCzq84ZpqhMVQfiisDW2.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="hCzq84ZpqhMVQfiisDW2.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" origin-size="620,372" style="" data-index="1"></figure></div>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นักรณรงค์เรียกร้องให้มีการยกเลิกหนี้ในประเทศกำลังพัฒนา&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Leandro Gomez นักรณรงค์ด้านการลงทุนและสิทธิจากมูลนิธิ Environment and Natural Resources Foundation (FARN) ในประเทศอาร์เจนตินาเผยว่า ประเทศของเขาถูกลิดรอนอำนาจอธิปไตยในการเปลี่ยนผ่านจากเชื้อเพลิงฟอสซิล และต้องจ่ายเงินบางส่วนให้กับบรรดาบริษัทเชื้อเพลิงฟอสซิลต่างๆ ผลักดันโครงการขุดเจาะน้ำมันดิบ และยกเลิกโครงการพลังงานหมุนเวียน &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;รายงานยังชี้ว่าประเทศที่ได้รับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศจำเป็นต้องได้รับเงินช่วยเหลือให้เปล่ามากกว่านี้ เนื่องจากหลายประเทศถูกผลักสู่กับดักหนี้จากการจ่ายค่าฟื้นฟูต่างๆ หลังประสบภัยพายุไซโคลนและน้ำท่วม&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ประเทศปากีสถานได้รับเงินช่วยเหลือ 1 หมื่นล้านเหรียญสหรัฐฯ หลังเผชิญน้ำท่วมใหญ่เมื่อปีี 2022 ที่ผ่านมา ทว่าส่วนใหญ่มาในรูปแบบของเงินกู้ยืม ในขณะที่สัดส่วนหนี้สินจากผลิตภัณฑ์มวลรวมในประเทศโดมินิกาขยับขึ้นจาก 68% สู่ 78% หลังพายุเฮอร์ริเคนมารีอาพัดถล่มเมื่อปี 2017&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Mae Buenaventura จากกลุ่ม Asian Peoples Movement on Debt and De-velopment (APMDD) กล่าวว่า&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“วิกฤตการณ์สภาพภูมิอากาศและหนี้สินปะทุจากระบบเดียวกัน ซึ่งมีพื้นฐานมาจากการที่ฝั่งซีกโลกเหนือขูดรีดทรัพยากรมนุษย์ เศรษฐกิจ และสิ่งแวดล้อมอย่างทารุณเพื่อเติมเต็มการขับเคลื่อนผลกำไรและความละโมบ”&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นอกจากนี้ เธอยังกล่าวทิ้งท้ายด้วยว่า การยกเลิกหนี้สินคือวิธีการเล็กน้อยที่สุดที่ประเทศร่ำรวยและเจ้าหนี้สามารถทำได้&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;แปลและเรียบเรียงจาก Rich countries trap poor nations into relying on fossil fuels ซึ่งเผยแพร่บน theguardian.com &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อ่านเพิ่มเติม :&nbsp;<a href="https://forbesthailand.com/preview/71200" alt="การจัดอันดับ 50 มหาเศรษฐีสิงคโปร์ ประจำปี 2023">การจัดอันดับ 50 มหาเศรษฐีสิงคโปร์ ประจำปี 2023</a> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;​<a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a> Magazine​

เชื้อเพลิงฟอสซิลชำระหนี้ กับดักนักล่าอาณานิคมยุคใหม่

7 สายการบิน ใส่ใจสิ่งแวดล้อม ทะยานสู่ความยั่งยืน

ฝนปนฝุ่นยางสู่การคร่าชีวิตปลาแซลมอน

<h2 class="p1">David Attenborough มีเส้นทางชีวิตที่ไม่เหมือนใครบนโลกใบนี้ เขาเริ่มต้นใช้ชีวิตวัย 20 ปี ในฐานะผู้ดำเนินรายการสารคดีธรรมชาติของ BBC ตั้งแต่แรกเริ่ม จนกระทั่งปัจจุบัน Attenborough ในวัย 94 ปี ได้เห็นการเปลี่ยนแปลงของธรรมชาติ และรู้สึกเหนื่อยเกินกว่าจะเก็บเรื่องเหล่านี้ไว้เพียงคนเดียว</h2>
สำหรับขอบเขตของปัญหาสิ่งแวดล้อมที่เกิดขึ้น นับเป็นประเด็นที่ยิ่งใหญ่และกว้างขวางมาก จนยากที่จะสื่อสารออกมาได้หมดภายในสารคดีชุดเดียว ด้วยเหตุนี้ จึงจำเป็นต้องอาศัยประสบการณ์การทำงานที่ผ่านมาของ David Attenborough เป็นกรอบในการแสดงให้เห็นถึงความเสียหายทางธรรมชาติที่เกิดขึ้น และนำเสนอภายใต้ชื่อ "David Attenborough: A Life on Our Planet" สารคดีที่จะทำให้ประเด็นที่ดูห่างไกลและเป็นนามธรรม กลายเป็นสิ่งที่จับต้องได้ในสายตามนุษย์
เปรียบได้กับคุณปู่โรแลกซ์ ที่เป็นตัวแทนของป่าสีรุ้ง ในภาพยนตร์ The Lorax (2012) Attenborough คือ ผู้ที่ยืนกรานต่อข้อเท็จจริงที่ว่า สัตว์ป่าจำนวนมากได้สูญพันธุ์ไปแล้ว อีกทั้งยังชี้ให้เห็นว่ามนุษย์กำลังทำในสิ่งที่เป็นภัยต่อตนเอง เพราะความไม่รู้อะไรเลย
ครั้นภาพยนตร์ดำเนินเรื่องไปได้เป็นเวลาสิบปี ก็จะยิ่งสะท้อนให้เห็นว่า ยิ่งช่วงเวลาการทำงานของ Attenborough เพิ่มมากขึ้นเท่าไหร่ สภาพแวดล้อมทางธรรมชาติก็ยิ่งแย่ลงเท่านั้น ก่อนที่จะนำเสนอจุดเปลี่ยนที่สำคัญ เพื่อแสดงให้เห็นว่า โลกกำลังเข้าสู่กระบวนการการฟื้นฟู
สำหรับสารคดีเรื่องนี้ <a href="https://www.monbiot.com/2013/05/27/a-manifesto-for-rewilding-the-world/">การฟื้นฟูผืนป่าให้กลับมาสู่สภาพเดิม</a> คือ กุญแจสำคัญ ขณะที่นักวิทยาศาสตร์ และกลุ่มคนที่ทำงานใน Silicon Valley ได้หันมาให้ความสนใจในแนวทางการแก้ไขด้วยเทคโนโลยีมากกว่า ยกตัวอย่างเช่น เทคโนโลยีดักจับและกักเก็บก๊าซคาร์บอน (carbon capture) หรือ<a style="color: #333333;" href="https://www.forbes.com/sites/startswithabang/2018/05/26/ask-ethan-can-we-build-a-sun-screen-to-combat-global-climate-change/#49c3d5351f00">การบล็อคพลังงานแสงอาทิตย์</a>ด้วยจอขนาดใหญ่ เป็นตเน ทั้งที่ในความเป็นจริง ธรรมชาติก็มีระบบการจัดการเพื่อที่จะแก้ไขปัญหาของตัวเองอยู่แล้ว
แม้ผืนป่าของโลกใบนี้จะอุดมไปด้วยสิ่งมีชีวิตมากมายเกินกว่าจะจินตนาการได้ แต่หากนำข้อเท็จจริงที่ว่า ป่าสามารถดูดซับคาร์บอนได้อย่างมีประสิทธิภาพเข้ามาประกอบการพิจารณาด้วย จะยิ่งทำให้เห็นถึงคุณประโยชน์ที่แท้จริงของป่าไม้ที่มีต่อโลกในอนาคตมากขึ้นไปอีก
ทั้งนี้ นอกจากประเด็น “ปัญหา” ของต้นไม้ ที่ว่าไม่สามารถสร้างกำไร จนกว่าจะสามารถเก็บเกี่ยวได้ ภายในสารคดียังมีอีกหลายประเด็นที่ Attenborough แทบจะไม่ได้กล่าวถึงเลย อาทิ ความโลภที่ไม่มีที่สิ้นสุด การเพิ่มกำลังการผลิตของระบบทุนนิยม และพฤติกรรมอันน่ารังเกียจของกลุ่มคนรวย ซึ่งจาก <a style="color: #333333;" href="https://www.theguardian.com/environment/2020/sep/21/worlds-richest-1-cause-double-co2-emissions-of-poorest-50-says-oxfam">บทวิเคราะห์</a> ของ Oxfam ได้กล่าวไว้ว่า คนรวยที่สุดของโลก ที่มีสัดส่วนอยู่ร้อยละ 1 นั้น มีหน้าที่รับผิดชอบการปล่อยก๊าซเป็น  2 เท่า ของกลุ่มคนที่จนที่สุด ซึ่งมีสัดส่วนอยู่ที่ร้อยละ 50 ในขณะที่<a style="color: #008000;" href="https://www.theguardian.com/sustainable-business/2017/jul/10/100-fossil-fuel-companies-investors-responsible-71-global-emissions-cdp-study-climate-change">บริษัท</a> 100 บริษัทจะต้องรับผิดชอบในอัตราร้อยละ 71 ของปริมาณคาร์บอนที่ถูกปล่อยออกมา
<img class="alignnone wp-image-35607" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/10/David-Attenborough.jpg" alt="David Attenborough" width="600" height="411" />

อย่างไรก็ดี สารคดี A Life on Our Planet ไม่ได้แตะต้องประเด็นทางการเมืองที่เกี่ยวกับปัญหาที่กล่าวมาทั้งหมดข้างต้น เพราะยังเป็นประเด็นที่ยังไม่ได้รับการสนับสนุน ทั้งจากฝั่งประธานาธิบดี Donald Trump และผู้ท้าชิงตำแหน่งประธานาธิบดี Joe Biden ทั้งในเรื่องการเปลี่ยนแปลงทางภูมิอากาศ (Climate Change) และข้อตกลงเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมฉบับใหม่ (Green New Deal)
ในท้ายที่สุด อาจสรุปได้ว่า วัตถุประสงค์ที่แท้จริงของการจัดทำสารคดีดังกล่าว คือ การเน้นย้ำให้เห็นถึงความสำคัญของปัญหาทางธรรมชาติที่เกิดขึ้น ผลกระทบที่อาจจะตามมา และสร้างความหวังให้กับมนุษยชาติ ซึ่งทั้งหมดที่กล่าวมานี้ ล้วนเป็นสิ่งที่ A Life on Our Planet สามารถบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ได้เป็นอย่างดี
"ตราบใดที่ยังมีแสงสว่างที่ปลายขอบฟ้า ต่อให้วันหนึ่งเกิดไฟป่า แต่เมื่อเวลาผ่านไป เหตุการณ์นั้นจะทำให้เราระลึกได้ว่า จุดเริ่มต้นของความตระหนักรู้ทางธรรมชาติได้เกิดขึ้นแล้ว" - <a class="author-name contrib-byline-author speakable-author" style="color: #333333;" href="https://www.forbes.com/sites/danidiplacido/" data-ga-track="contrib block byline">Dani Di Placido</a>

แปลและเรียบเรียงโดย ชญาน์นัทช์ ธนินท์พงศ์ภัค จากบทความ Netflix’s ‘David Attenborough: A Life On Our Planet’ Is The Most Important Documentary Of The Year เผยแพร่บน Forbes.com

อ่านเพิ่มเติม: <a href="https://forbesthailand.com/world/global-world/commonpass-โครงการที่ช่วยนับหนึ.html">“CommonPass” โครงการที่ช่วยนับหนึ่งใหม่การท่องเที่ยวทั่วโลก</a>

<hr />

ไม่พลาดบทความด้านกลยุทธ์องค์กรและธุรกิจ ติดตามเราได้ที่ <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/">เพจเฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>
และ <a href="https://twitter.com/Forbes_TH">ทวิตเตอร์ Forbes Thailand</a>

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events