<h2>ขายหมดภายในไม่กี่นาที และสร้างยอดขายรวมกว่า 100 ล้านบาท ปรากฏการณ์ Sanrio x แบรนด์ไทยบน Lazada กำลังสะท้อนพลังของ IP Economy เมื่อคาแรกเตอร์ดังสามารถสร้างมูลค่าเพิ่ม ขยายฐานลูกค้า และเปลี่ยนแฟนคลับให้กลายเป็นยอดขายได้จริง</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ท่ามกลางการแข่งขันที่เข้มข้นของตลาดอีคอมเมิร์ซ การสร้างความแตกต่างกลายเป็นโจทย์สำคัญของแบรนด์ไทยที่ต้องการหลุดพ้นจากการแข่งขันด้านราคา และหนึ่งในกลยุทธ์ที่ได้รับความสนใจมากขึ้นคือการนำทรัพย์สินทางปัญญา (IP) หรือคาแรกเตอร์ที่มีฐานแฟนคลับเหนียวแน่นมาต่อยอดเป็นสินค้าและประสบการณ์ใหม่ให้กับผู้บริโภค&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;โดยลาซาด้า (Lazada) ได้เผยถึงผลลัพธ์ของโครงการ “Sanrio Characters: The Exclusive Collection at Lazada” ในช่วงครึ่งแรกของปี 2569 ที่ร่วมมือกับ 5 แบรนด์ไทย ได้แก่ Endless Holiday, LOOKBOOKLOOKBOOK, HAPPY SUNDAY, Stylist Shop และ O&amp;B ในการพัฒนาคอลเลกชันสินค้าร่วมกับคาแรกเตอร์ยอดนิยมของซานริโอ้ (Sanrio) อย่าง Hello Kitty, Kuromi และ Cinnamoroll&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ผลตอบรับที่เกิดขึ้นสะท้อนพลังของตลาด IP ได้อย่างชัดเจน หลายคอลเล็กชั่นจำหน่ายหมดภายในเวลาไม่ถึง 1 นาที ขณะที่ยอดขายรวมของโครงการแตะระดับหลักร้อยล้านบาท แสดงให้เห็นว่าคาแรกเตอร์ที่มีฐานแฟนคลับแข็งแรงสามารถสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับสินค้า และช่วยดึงดูดผู้บริโภคได้มากกว่าการแข่งขันด้วยราคาเพียงอย่างเดียว เป็นอีกหนึ่งโอกาสทางธุรกิจของผู้ประกอบการไทยในยุคดิจิทัล​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto; width: 521px;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2026/06/U55d2W8PjBndnQaCTgMR.jpg" alt="" data-proportion="true" data-size="521px,347px" data-align="center" data-file-name="U55d2W8PjBndnQaCTgMR.jpg" data-file-size="0" origin-size="720,480" data-origin="521px,347px" style="width: 521px; height: 347px;" data-index="0"></figure></div>​ 3 อินไซต์ ผู้บริโภคยุคใหม่ที่ทำให้ Sanrio x แบรนด์ไทยขายดี&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;จากการวิเคราะห์พฤติกรรมนักช็อปบนแพลตฟอร์มลาซาด้า ทำให้พบ 3 เทรนด์สำคัญที่อยู่เบื้องหลังความสำเร็จของคอลเล็กชั่น Sanrio x แบรนด์ไทย เทรนด์แรกคือการซื้อสินค้าเพื่อสะท้อนตัวตน (Identity-driven Consumption) โดยเฉพาะในกลุ่ม Gen Z และ Millennials ที่ไม่ได้ตัดสินใจซื้อจากประโยชน์ใช้สอยหรือราคาเพียงอย่างเดียว แต่ให้ความสำคัญกับสินค้าที่สื่อถึงรสนิยม ความสนใจ และตัวตนของตนเองได้ สินค้าที่เชื่อมโยงกับความทรงจำ ความชื่นชอบ หรือคอมมูนิตี้ที่ผู้บริโภครู้สึกเป็นส่วนหนึ่ง จึงมีโอกาสสร้างความผูกพันทางอารมณ์ได้มากกว่าสินค้าทั่วไป&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อีกปัจจัยหนึ่งคือพลังของความหายาก (Scarcity Effect) ซึ่งยังคงมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจซื้ออย่างมาก สินค้ารุ่นลิมิเต็ดหรือคอลเลกชันที่มีจำนวนจำกัด มักถูกมองว่ามีคุณค่ามากกว่าสินค้าที่หาซื้อได้ทั่วไป ยิ่งเมื่อเปิดขายเฉพาะช่วงเวลาหรือช่องทางที่กำหนด ก็ยิ่งกระตุ้นความต้องการครอบครองและสร้างกระแสบนโซเชียลมีเดียได้อย่างรวดเร็ว&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ขณะเดียวกัน ความร่วมมือระหว่างแบรนด์กับ IP ที่มีฐานแฟนคลับแข็งแรง ยังช่วยสร้างโอกาสในการเข้าถึงลูกค้ากลุ่มใหม่ แนวคิด Fan-to-Customer Conversion หรือการเปลี่ยนแฟนคลับให้กลายเป็นลูกค้า กำลังกลายเป็นกลยุทธ์ที่หลายแบรนด์ให้ความสนใจ เพราะนอกจากจะช่วยขยายฐานผู้บริโภคแล้ว ยังลดการพึ่งพากลยุทธ์ด้านราคาได้อีกทางหนึ่ง​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto; width: 521px;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2026/06/HJHbyE13g9aF1AhQg9Bs.jpg" alt="" data-proportion="true" data-size="521px,297px" data-align="center" data-file-name="HJHbyE13g9aF1AhQg9Bs.jpg" data-file-size="0" origin-size="720,410" data-origin="521px,297px" style="width: 521px; height: 297px;" data-index="1"></figure></div> เมื่อ IP ระดับโลกกลายเป็นแรงหนุนยอดขาย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นับตั้งแต่เปิดตัวในแคมเปญ 3.3 โปรเจกต์ Sanrio Characters: The Exclusive Collection at Lazada ได้รับการตอบรับจากทั้งกลุ่มแฟนคาแรกเตอร์ซานริโอ้และผู้บริโภคสายแฟชั่น-ไลฟ์สไตล์ ส่งผลให้ยอดขายรวมของโครงการแตะ 100 ล้านบาท ผลักดันให้แบรนด์ไทยหลากหลายแบรนด์ประสบความสำเร็จ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ไม่ว่าจะเป็น LOOKBOOKLOOKBOOK ที่นำ Hello Kitty มาตีความใหม่ผ่านเสื้อผ้าและเครื่องประดับที่ยังคงเอกลักษณ์ของแบรนด์ไว้ ส่งผลให้คอลเลกชันดังกล่าวสร้างยอดขายสูงสุดนับตั้งแต่ก่อตั้งแบรนด์​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto; width: 521px;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2026/06/bn2yA3CPjETJ1JPQ5fTk.jpg" alt="" data-proportion="true" data-size="521px,521px" data-align="center" data-file-name="bn2yA3CPjETJ1JPQ5fTk.jpg" data-file-size="0" origin-size="720,720" data-origin="521px,521px" style="width: 521px; height: 521px;" data-index="2"></figure></div>​ &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ด้าน Endless Holiday เลือกผสานคาแรกเตอร์ Hello Kitty เข้ากับงานออกแบบในสไตล์ของตนเอง โดยทุกคอลเลกชันที่เปิดตัวสามารถสร้างยอดขายในระดับ 8 หลัก&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ขณะที่ HAPPY SUNDAY นำ Hello Kitty, Kuromi และ Cinnamoroll มาพัฒนาเป็น CUTE CLUB COLLECTION ซึ่งได้รับการตอบรับอย่างรวดเร็ว โดยสินค้าจำหน่ายหมดภายในเวลาไม่ถึง 1 นาทีหลังเปิดขาย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ส่วน Stylist Shop แบรนด์ที่ได้รับความนิยมในกลุ่มผู้บริโภควัยรุ่น สามารถสร้างยอดขายเพิ่มขึ้น 1,125% เมื่อเทียบกับค่าเฉลี่ยในช่วงปกติ และ O&amp;B ในกลุ่มรองเท้าพรีเมียม มียอดขายเพิ่มขึ้น 3 เท่าเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อนในแคมเปญ 6.6&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นสะท้อนให้เห็นว่า การจับมือระหว่างแบรนด์ไทยกับทรัพย์สินทางปัญญา (IP) ที่มีฐานแฟนคลับแข็งแรง ไม่ได้ช่วยสร้างเพียงกระแสความสนใจในระยะสั้น แต่ยังสามารถต่อยอดไปสู่ยอดขายและการเข้าถึงลูกค้ากลุ่มใหม่ได้อย่างเป็นรูปธรรม​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto; width: 521px;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2026/06/cgDq5ztq2yHVqkczMemz.jpg" alt="" data-proportion="true" data-size="521px,782px" data-align="center" data-file-name="cgDq5ztq2yHVqkczMemz.jpg" data-file-size="0" origin-size="720,1080" data-origin="521px,782px" style="width: 521px; height: 782px;" data-index="3"></figure></div>​ บทบาทของแพลตฟอร์มในยุค IP Economy&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;เบื้องหลังความสำเร็จของคอลเลกชัน Sanrio x แบรนด์ไทย ไม่ได้เกิดจากความนิยมของคาแรกเตอร์เพียงอย่างเดียว แต่ยังสะท้อนบทบาทของแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซที่ทำหน้าที่เชื่อมโยงเจ้าของลิขสิทธิ์ระดับโลกเข้ากับผู้ประกอบการท้องถิ่น&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ในกรณีของลาซาด้า นอกจากจะเป็นช่องทางจำหน่ายสินค้าแล้ว ยังทำหน้าที่สนับสนุนแบรนด์ผ่านข้อมูลเชิงลึกด้านผู้บริโภค เครื่องมือการตลาด และโครงสร้างพื้นฐานที่รองรับความต้องการซื้อจำนวนมากในช่วงเวลาเดียวกัน ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญสำหรับสินค้าประเภทลิมิเต็ดคอลเลกชันที่มักได้รับความสนใจอย่างรวดเร็วหลังเปิดขาย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อีกองค์ประกอบสำคัญคือ LazMall ซึ่งช่วยสร้างความเชื่อมั่นให้กับผู้บริโภคที่ต้องการเลือกซื้อสินค้าแบรนด์แท้จากร้านค้าอย่างเป็นทางการ โดยเฉพาะในกลุ่มสินค้าที่มีฐานแฟนคลับและนักสะสมจำนวนมาก&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ความร่วมมือระหว่างเจ้าของลิขสิทธิ์ แบรนด์ไทย และแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซ กำลังกลายเป็นโมเดลธุรกิจที่น่าจับตาในยุค IP Economy เพราะช่วยให้เจ้าของคาแรกเตอร์ขยายการเข้าถึงผู้บริโภค ขณะที่แบรนด์สามารถสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับสินค้าและเข้าถึงลูกค้ากลุ่มใหม่ ส่วนผู้บริโภคก็มีทางเลือกในการเข้าถึงคอลเลกชันที่แตกต่างจากสินค้าทั่วไปในตลาด&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สำหรับช่วงครึ่งหลังของปี 2569 ลาซาด้าเตรียมเดินหน้าความร่วมมือกับ Sanrio อย่างต่อเนื่อง โดยจะมีคอลเลกชันใหม่จาก HAPPY SUNDAY, Endless Holiday และ LOOKBOOKLOOKBOOK รวมถึงแบรนด์ไทยในหมวดหมู่อื่นๆ ที่จะทยอยเข้าร่วมโครงการ ซึ่งสะท้อนให้เห็นว่าตลาดสินค้าที่ขับเคลื่อนด้วย IP ยังคงเป็นหนึ่งในแนวโน้มที่น่าจับตาของธุรกิจแฟชั่นและไลฟ์สไตล์ในไทย ​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto; width: 521px;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2026/06/MQPY4KjdPemSZTYhPKfG.jpg" alt="" data-proportion="true" data-size="521px,651px" data-align="center" data-file-name="MQPY4KjdPemSZTYhPKfG.jpg" data-file-size="0" origin-size="720,900" data-origin="521px,651px" style="width: 521px; height: 651px;" data-index="4"></figure></div> ​ ภาพ :&nbsp;Lazada เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ : <a target="_blank" href="https://www.forbesthailand.com/news/marketing/toy-story-5-animation-movie-by-disney" alt="“Toy Story 5” กลับมาทวงบัลลังก์! พล็อตเรื่องโดนใจสะท้อน Gen Alpha คาดฉายทั่วโลกสุดสัปดาห์แรกกวาด 9,000 ล้านบาท!">“Toy Story 5” กลับมาทวงบัลลังก์! พล็อตเรื่องโดนใจสะท้อน Gen Alpha คาดฉายทั่วโลกสุดสัปดาห์แรกกวาด 9,000 ล้านบาท!</a>​ ​<a target="_blank" href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine" alt="​ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">​ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

ทำไม Sanrio x แบรนด์ไทย ขายหมดในไม่กี่นาทีบน Lazada แกะสูตรความสำเร็จ IP Economy เมื่อคาแรกเตอร์ดังสร้างยอดขายหลักร้อยล้าน

<h2>‘แอนิเทค’ บ่นอุบ ธุรกิจเครื่องใช้ไฟฟ้าเผชิญความท้าทายหนักสุดในรอบ 20 ปี ยอดผลิต OEM หดตัวแรง คนทำแบรนด์ตัวเองตายเยอะ เหตุแข่งราคาต่างชาติไม่ไหว พิษเศรษฐกิจซ้ำเงินในกระเป๋าแฟบ แถมอารมณ์ซื้อไม่มี ประกาศ collab กับ Sanrio ดึง 2 คาแร็กเตอร์ดัง ‘แบด แบดมารู’ และ ‘คูโรมิ’ ปลุก emotional shopping ตลอดครึ่งปีหลังถึงต้นปีหน้า</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;แม้อุตสาหกรรมเครื่องใช้ไฟฟ้าและไอที ยังเป็นอีกอุตสาหกรรมที่ยังมีการเติบโตมากกว่าจีดีพีของประเทศ ด้วยอัตรา 4-6% และ 6-8% ตามลำดับ แต่ผู้ประกอบกลับต้องเผชิญความยากลำบาก เพราะการทยอยเข้ามาของแบรนด์ต่างชาติ โดยเฉพาะพี่เบิ้มของเอเชีย ตั้งแต่ช่วงโควิดจนถึงปัจจุบัน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;เช่นเดียวกับ ‘แอนิเทค’ แบรนด์เครื่องใช้ไฟฟ้าของคนไทย ที่ยอดรายได้จากธุรกิจรับจ้างผลิต หรือ OEM ส่งสัญญาณหดตัวลงตั้งแต่ปี 2021 และเห็นความชัดเจนมากยิ่งขึ้นในปี 2022-2023 โดยสัดส่วนรายได้จากธุรกิจ OEM เหลือเพียง 5% จากที่เคยมีสัดส่วนถึง 30% ก่อนโควิด และที่เหลือเป็น own brand&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ซ้ำเติมด้วยพิษเศรษฐกิจ กำลังซื้อของคนไทยหดตัว ไม่มีเงินในกระเป๋าและอารมณ์ในการซื้อแทบไม่มี ในสภาวะการใช้ชีวิตที่เครียด แอนิเทคจึงจะหันมาเน้นสร้างแบรนด์ตัวเองมากขึ้น ด้วยการเกาะกระแสนิยมสะสมอาร์ตทอยที่ขยายตัวลุกลามไปทั่วโลก ไม่เพียงแค่ในกลุ่มคนรักของเล่นเท่านั้น แต่ยังครอบคลุมถึงกลุ่มคนที่มีไลฟ์สไตล์และรักการตกแต่งบ้านทั้งคนรุ่นใหม่และผู้ใหญ่ หรือ kidult (kid+adult)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;พิชเยนทร์ หงษ์ภักดี ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและผู้ก่อตั้ง บริษัท สมาร์ท ไอดี กรุ๊ป จำกัด ผู้จำหน่ายเครื่องใช้ไฟฟ้าแอนิเทค แบรนด์เครื่องใช้ไฟฟ้าคนไทย กล่าวว่า บริษัทได้ทุ่มเงินลงทุน 10 ล้านบาท จับมือกับซานริโอ (Sanrio) เจ้าของคาแร็กเตอร์ดังจากญี่ปุ่นกว่า 400 ตัวในพอร์ต นำสองคาแร็กเตอร์ดังที่คุ้นเคยกับสำหรับคนไทยคือ “แบด แบดมารู และ คูโรมิ” มาร่วมทำแคมเปญ “anitech Sanrio ART N’JOY COLLABORATION” ตั้งแต่เดือนกันยายนถึงเดือนมกราคมปีหน้า&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;โดยโปรโมทสินค้าแอนิเทค 35 รายการ ผ่านคาแร็กเตอร์ดังระดับตำนานทั้งสองตัว เข้าถึงลูกค้าตั้งแต่วัยเด็กไปจนถึงผู้ใหญ่ที่อายุมากถึง 70 ปี​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/09/BZP5ewrQvxBbXEdTBHqc.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="BZP5ewrQvxBbXEdTBHqc.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="0"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สินค้าคอลเลกชั่น “anitech Sanrio ART N’JOY COLLABORATION” แบ่งออกเป็น 3 กลุ่มหลัก ได้แก่ Computer Accessories, Home Devices และ Home Appliances ประกอบไปด้วย รางปลั๊กไฟ, เมาส์ไวร์เลสไร้สาย และเมาส์, แผ่นรองเมาส์, ชุดคีย์บอร์ด, กระทะไฟฟ้าอเนกประสงค์, หม้อต้มน้ำอเนกประสงค์ และ กาต้มน้ำไฟฟ้า จำหน่ายผ่านช่องทางออฟไลน์และออนไลน์ ในห้างสรรพสินค้าและซูเปอร์มาร์เก็ตชั้นนำทั่วประเทศ รวมถึงทาง official store ของแอนิเทค​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/09/W2QMpWK2gCa5rUSoyva2.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="W2QMpWK2gCa5rUSoyva2.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="1"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;การร่วมมือระหว่าง แอนิเทค กับ Sanrio ในการนำตัวละคร Kuromi และ Bad Badtz-Maru มาสร้างสรรค์เป็นคอลเลกชันใหม่ นอกจากจะตอบโจทย์ความต้องการของตลาดแล้ว ยังเป็นการนำเสนอสินค้าที่โดดเด่นและเข้ากับไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภคยุคใหม่ที่ต้องการสิ่งที่ไม่ซ้ำใคร&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;โดยมุ่งหวังการชูจุดขายทั้ง Function และ Emotion ที่จะเติบโตไปยังตลาดต่างประเทศได้อย่างรวดเร็ว ทั้งในประเทศที่เข้าไปทำตลาดแล้วในปัจจุบันอย่าง ลาว กัมพูชา และเมียนมา และประเทศใหม่ๆ อย่างอินโดนีเซียและฟิลิปปินส์​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/09/1RVW2jZ3KkYDjfsypZVy.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="1RVW2jZ3KkYDjfsypZVy.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="2"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทั้งนี้ แอนิเทคใช้กลยุทธ์ “collaboration” ครั้งแรกกับบาร์บีคิวพลาซ่า ผลิตเครื่องใช้ไฟฟ้าผ่านไลเซ่นส์บาร์บีก้อน ต่อมาแอนิเทคเริ่มใช้กลยุทธ์ character marketing กับ collection snoopy ในปี 2023-2024 ทำให้ครึ่งปีแรกสินค้าของแอนิเทคโตขึ้นถึง 20% ชดเชยรายได้จากการรับจ้างผลิตที่หดตัวลง&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;พิชเยนทร์ กล่าวว่า ความสำเร็จเกินความคาดหมายจากกลยุทธ์ดังกล่าว แอนิเทคจึงเริ่มคุยกับซานริโอเมื่อ 2 ปีที่ผ่านมา ก่อนประกาศความร่วมมือวันนี้​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/09/rUF9mpziPDgdRERaaq1y.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="rUF9mpziPDgdRERaaq1y.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="3"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“เราเล็งเห็นโอกาสทั้งตลาดในประเทศไทยที่มีศักภาพในการเติบโตอย่างรวดเร็ว กลุ่มผู้ซื้อมีอัตราเพิ่มขึ้นอย่างก้าวกระโดด และมีพฤติกรรมการซื้อแบบสะสมให้ครบทุกเซต แตกต่างจากผู้ซื้อประเทศอื่นๆ ที่ซื้อเพื่อความสนุกสนาน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“นอกจากนี้ การใช้คาแร็กเตอร์มาร์เก็ตติ้งยังช่วยให้แอนิเทคเข้าไปแทรกตลาดและสร้างแบรนด์ในตลาดในแถบเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ได้ง่ายขึ้น ด้วยต้นทุนที่ต่ำลงและเข้าถึงแฟนคลับในทุกช่วงวัยของแต่ละประเทศด้วย เนื่องจากคาแร็กเตอร์ที่เลือกมาใช้กับสินค้าแอนิเทคเป็นที่รู้จักอย่างดีในต่างประเทศ การหดตัวของธุรกิจรับจ้างผลิตอย่างมีนัยสำคัญ เราต้องหันมาเน้นทำตลาดแบรนด์ของตัวเองมากขึ้นทั้งในประเทศและต่างประเทศ” พิชเยนทร์ กล่าว​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/09/9D2TarWNRQexXQ5Qob4T.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="9D2TarWNRQexXQ5Qob4T.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="4"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;บริษัทคาดว่า ความร่วมมือครั้งนี้จะดึงดึงความสนใจกลุ่มลูกค้าที่อายุเด็กลงจากปกติที่กลุ่มลูกค้าของแอนิเทคจะมีอายุระหว่าง 25-45 ปี นอกจากนี้ยังมองถึงฐานลูกค้าใหม่ๆ และเพิ่มสัดส่วนของลูกค้าผู้หญิงเป็น 50% จากปัจจุบัน 40%&nbsp; &nbsp; และคาดการณ์ว่ารายได้ของแอนิเทคกับคาแร็กเตอร์ของซานริโอทั้งสอง จะสร้างรายได้ 50 ล้านบาทตลอดแคมเปญ สำหรับรายได้รวมของแอนิเทคทั้งหมดคาดว่าจะอยู่ที่ 300 ล้านบาท เพิ่มจากปีที่แล้วซึ่งทำรายได้ที่ 280 ล้านบาท เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a target="_blank" href="https://forbesthailand.com/news/marketing/electrolux-opened-head-office-in-bangkok" alt="เพราะไทยคือตลาดหลัก! อีเลคโทรลักซ์ ประกาศเปิดสำนักงานใหญ่แห่งใหม่ประจำภูมิภาค ที่กรุงเทพฯ">เพราะไทยคือตลาดหลัก! อีเลคโทรลักซ์ ประกาศเปิดสำนักงานใหญ่แห่งใหม่ประจำภูมิภาค ที่กรุงเทพฯ</a> <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>
<div style="display:none;"><a href="https://ip.fisip-unmul.ac.id/" rel="dofollow">slot gacor</a></div>
<div style="display:none;"><a href="https://ip.fisip-unmul.ac.id/" rel="dofollow">slot gacor hari ini</a></div>
<div style="display:none;"><a href="https://ip.fisip-unmul.ac.id/" rel="dofollow">slot gacor 2025</a></div>

‘แอนิเทค’ เผยธุรกิจเครื่องใช้ไฟฟ้าท้าทายหนักสุดในรอบ 20 ปี แข่งราคาต่างชาติไม่ไหว! ลุยคอลแล็บ Sanrio เกาะกระแสอาร์ตทอย

ย้อนรอย Sanrio จากธุรกิจผ้าไหมสู่อาณาจักรคาแรกเตอร์ครองใจชาวโลก

<h2>Alibaba บรรลุข้อตกลงกับ Sanrio คว้าสิทธิ์ในการผลิตและจัดจำหน่ายสินค้าตัวการ์ตูนชื่อดังอย่าง Hello Kitty และผองเพื่อนมากถึง 26 ตัวในจีนเป็นเวลา 5 ปี</h2>
<img class="alignnone wp-image-65246" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2022/07/112881491_gettyimages-1168184936.jpg" alt="Alibaba " width="720" height="405" />

ข้อตกลงดังกล่าวเกิดขึ้นหลังจากที่ Kuromi ซึ่งเป็นตัวการ์ตูนที่จำลองกระต่ายสีขาว สวมหมวกสีดำ ได้รับความนิยมอย่างก้าวกระโดดในโลกโซเชียลมีเดียของจีน ส่งผลให้หุ้นของ Sanrio ที่ซื้อขายอยู่ในตลาดหลักทรัพย์โตเกียวปรับตัวสูงขึ้นกว่าร้อยละ 14 ในวันพฤหัสบดีที่ 30 มิถุนายน 2022

บริษัทระบุในแถลงการณ์ว่า ข้อตกลงระยะเวลา 5 ปีกับ Alifish ซึ่งเป็นธุรกิจที่ดูแลในด้านสินค้าลิขสิทธิ์และธุรกิจความบันเทิงของ Alibaba จะ "ต่อยอดแบรนด์ Sanrio และมูลค่าของตัวละครในตลาดจีนแผ่นดินใหญ่ให้ดียิ่งขึ้น”

ข้อตกลงนี้จะครอบคลุมตัวละครทั้ง 26 ตัวที่ Sanrio ได้ออกแบบ อาทิ Hello Kitty และเพื่อนสนิท My Melody ไปจนถึงปีศาจน้อยอย่าง Kuromi 

โดยจุดเริ่มต้นของกระแสไวรัลในโลกโซเชียลเกิดขึ้นเมื่อต้นปีที่ผ่านมา หลังอินฟลูเอนเซอร์ชื่อดัง Helenoftroy ซึ่งมีผู้ติดตามมากกว่า 14 ล้านคน ได้สวมใส่ชุดตัวการ์ตูน Kuromi ถ่ายคลิปวิดีโอลงบน Douyin ซึ่งเป็นเวอร์ชันของ TikTok ในจีน จนทำให้สินค้าเกี่ยวกับ Kuromi ในจีนได้รับอานิสงส์ไปด้วย 

ด้านวันเกิดของ Kuromi ตรงกับวันฮาโลวีนของทุกปี ซึ่งเว็บไซต์ทางการของ Sanrio ก็ได้มีการระบุอุปนิสัยของตัวการ์ตูนดังกล่าวว่า “เธอสนุกกับการเขียนไดอารี่และอ่านนิยายโรแมนติก"

ขณะที่ Hello Kitty ซึ่งอาจจะสื่อถึง "ความน่ารัก" ของวัฒนธรรมญี่ปุ่น แต่ในความเป็นจริงแล้ว บริษัทเผยว่า เธอเป็นเด็กนักเรียนหญิงชาวอังกฤษชื่อ Kitty White ซึ่งอาศัยอยู่นอกกรุงลอนดอน 

<img class="alignnone wp-image-65242" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2022/07/125701737_kuromi.jpg" alt="Alibaba " width="720" height="405" />

จึงไม่น่าแปลกใจที่ความน่ารักสดใสและเรื่องราวเหล่านี้ที่ทางบริษัทได้รังสรรค์ขึ้นตั้งแต่เริ่มก่อตั้งขึ้นเมื่อ 50 ปีที่แล้ว จะกวาดรายได้จากเด็กและผู้ใหญ่ไปกว่าหลายพันล้านเหรียญใน 130 ประเทศทั่วโลก 

โดยนอกจากการการจัดจำหน่ายสินค้าประเภทต่างๆ แล้ว ก็ได้มีการขยายแหล่งรายได้ด้วยการขายลิขสิทธิ์ให้กับบริษัทผู้อยู่เบื้องหลังสวนสนุกชื่อดังและร้านกาแฟอีกด้วย ในขณะที่ในปี 2018 บริษัทรถไฟของญี่ปุ่นก็ได้คว้าสัญญาสาดภาพตัวการ์ตูนลงบนรถไฟหัวกระสุนในโทนชมพูและขาวเช่นกัน 

อย่างไรก็ดี ในช่วงที่ผ่านมาการดำเนินธุรกิจของ Sanrio กลับเผชิญผลกระทบอย่างรุนแรงจากการระบาดใหญ่ของไวรัสโควิด-19 ซึ่งส่งผลให้สวนสนุกและร้านค้าต้องปิดตัวลงชั่วคราว

ทว่ากระแสไวรัลดังกล่าวกลับดันยอดขายของบริษัทในจีนเพิ่มขึ้นสูงถึงร้อยละ 39 เป็น 4.7 พันล้านเยน (34.4 ล้านเหรียญสหรัฐฯ) ในปีงบการเงิน สิ้นสุด ณ เดือนมีนาคม 2022 ขณะที่ผลกำไรในประเทศเพิ่มขึ้นร้อยละ 19 ในช่วงเวลาเดียวกัน

<figure><img class="wp-image-65243" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2022/07/hello-kitty-shintaro-tsuji-0.jpg-1024x768.jpg" alt="Alibaba " width="720" height="540" /><figcaption> Shintaro Tsuji ผู้ก่อตั้ง Sanrio</figcaption></figure>

ทั้งนี้ ในปี 2020 บริษัทได้เกิดการเปลี่ยนแปลงครั้งแรกในประวัติศาสตร์ 6 ทศวรรษ เมื่อ Shintaro Tsuji ผู้ก่อตั้งบริษัท ซึ่งขณะนั้นอายุ 92 ปี ได้ส่งมอบอำนาจการบริหารให้กับหลานชายของเขา Tomokuni Tsuji

แปลและเรียบเรียงโดย ชญาน์นัทช์ ธนินท์พงศ์ภัค จากบทความ Hello Kitty firm strikes China deal after viral hit เผยแพร่บน bbc.com

อ่านเพิ่มเติม: <a style="color: #003300;" href="https://forbesthailand.com/world/america/เอนเตอร์เทนเนอร์-รายได้.html">10 อันดับ “เอนเตอร์เทนเนอร์” รายได้สูงสุดในโลก ประจำปี 2022</a>
<div class="single-content-writer-box">
<div>

<hr />

ไม่พลาดเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ของเรา ติดตามเราได้ที่ <a style="color: #003300;" href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/">เพจเฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

</div>
</div>

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events