“ไทยประกันชีวิต” ทรานส์ฟอร์มเข้าตลาดหุ้นไทย Step Up สู่โลกใบใหญ่กว่าเดิม

<h2>ครบรอบ 8 ทศวรรษ ไทยประกันชีวิต พร้อมยื่นไฟลิ่ง เตรียมขายไอพีโอระดมทุนในตลาดหลักทรัพย์ฯ เปิด 3 กลยุทธ์ขับเคลื่อนธุรกิจ</h2>
ไชย ไชยวรรณ กรรมการและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ไทยประกันชีวิต จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า วิสัยทัศน์ของไทยประกันชีวิตมุ่งสู่การเป็นบริษัทประกันชีวิตแห่งความยั่งยืนผ่าน 3 กลยุทธ์ขับเคลื่อนธุรกิจโดย กลยุทธ์วางแผนการดำเนินงาน หรีอ Roadmap โดยในช่วงแรก จะเป็นการเปลี่ยนผ่านสู่อนาคตที่มั่นคง ไทยประกันชีวิตจึงได้ปรับกระบวนทัศน์ในการดำเนินธุรกิจทุกด้าน โดยกำหนด Business Purpose เป็นทุกคำตอบของการประกันชีวิต การประกันสุขภาพ และการวางแผนทางการเงินส่วนบุคคล หรือ Life Solutions Provider

ช่วงที่สอง คือ การก้าวสู่อนาคตที่เข้มแข็งและยั่งยืน เตรียมความพร้อมรับมือกับความเปลี่ยนแปลงในธุรกิจประกันชีวิต ด้วยการกำหนดกลยุทธ์หลัก 3 ด้าน ได้แก่ การขับเคลื่อนองค์กรสู่ Data Driven Company ซึ่งไทยประกันชีวิตปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กรมุ่งเน้นการเป็น Life Solutions Provider ด้วยการสร้างนวัตกรรมใหม่เพื่อขับเคลื่อนองค์กร โดยการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงกลยุทธ์เพื่อปรับปรุงกระบวนการปฏิบัติงานแบบครบวงจร (End-to-end) จาก Big Data ฐานลูกค้าจำนวนกรมธรรม์ที่มีผลบังคับใช้กว่า 4,500,000 กรมธรรม์ รวมทั้งความพร้อมเปลี่ยนผ่านสู่ยุคดิจิทัลผ่านการปรับปรุงกระบวนการปฏิบัติงานแบบครบวงจรด้วยระบบดิจิทัลและการใช้เทคโนโลยีใหม่ล่าสุดสำหรับการดำเนินงานของบริษัท

นอกจากนั้น ไทยประกันชีวิตยังวาง กลยุทธ์สร้างการเติบโตอย่างยั่งยืนทั้งในประเทศและภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ พร้อมรักษาความเป็นผู้นำตลาดด้วยการพัฒนาเครือข่ายการจัดจำหน่ายที่ครอบคลุม ไม่ว่าจะเป็นช่องทางตัวแทนประกันชีวิตที่กว่า 66,000 ราย คิดเป็นสัดส่วนมากกว่าร้อยละ 25 ของจำนวนตัวแทนประกันชีวิตทั้งหมดในประเทศไทย และการจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ผ่านช่องทางของพันธมิตรที่หลากหลาย เช่น ธนาคาร บริษัทลิสซิ่งและเช่าซื้อ บริษัทสินเชื่อเพื่อผู้บริโภค และจุดจำหน่ายต่างๆ ทำให้ไทยประกันชีวิตสามารถเข้าถึงลูกค้าได้ทุกกลุ่มเป้าหมาย

ขณะเดียวกันยังมีการขายผลิตภัณฑ์ผ่านทางโทรศัพท์และขยายสู่แพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซ รวมทั้งสนใจโอกาสการขยายตลาดต่างประเทศอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะในประเทศกัมพูชา สาธารณรัฐประชาธิปไตยประชาชนลาว และประเทศเมียนมา ซึ่งปัจจุบัน บริษัทเข้าสู่ตลาดประเทศเมียนมาผ่านการลงทุน ใน CB Life Insurance โดยสัดส่วนการถือหุ้นของบริษัทอยู่ที่ร้อยละ 35 ของจำนวนหุ้นที่ออกแล้วทั้งหมดของ CB Life Insurance

ส่วนกลยุทธ์สุดท้ายเป็น การยกระดับประสบการณ์ของผู้เอาประกัน ด้วยการมุ่งพัฒนาการบริการที่มากกว่าการประกันชีวิต โดยเป็นบริษัทประกันชีวิตเพียงแห่งเดียวที่ให้บริการไทยประกันชีวิตฮอตไลน์ ซึ่งเป็นการเคลื่อนย้ายผู้ป่วยฉุกเฉินทางการแพทย์ทั่วโลกตลอด 24 ชั่วโมงโดยไม่มีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม รวมทั้งการพัฒนาแอปพลิเคชันให้เป็น Interest-based Platform หรือแพลตฟอร์มการรวมกลุ่มของคนที่มีความสนใจในเรื่องเดียวกัน และการมอบสิทธิเศษด้านต่างๆ ผ่าน "ไทยประกันชีวิต Privilege”
<h3>เงินทุนแกร่งพันธมิตรแน่น</h3>
สำหรับความแข็งแกร่งทางการเงิน เมื่อพิจารณาจากผลการดำเนินงานรอบระยะเวลา 9 เดือนสิ้นสุด ณ วันที่ 30 กันยายน 2564 ไทยประกันชีวิตมีรายได้รวม 7.56 หมื่นล้านบาท เติบโตจากช่วงเดียวกันของปีก่อนหน้าร้อยละ 1.3 และมีกำไรสุทธิที่ปรับเพิ่มขึ้นเป็น 8.2 พันล้านบาท เติบโตจากช่วงเวลาเดียวกันของปีก่อนหน้าร้อยละ 16.7  โดยมีจำนวนกรมธรรม์ที่มีผลบังคับใช้มากกว่า 4,500,000 กรมธรรม์

ด้านผลตอบแทนการลงทุนเฉลี่ยตั้งแต่ปี 2554-2563 อยู่ที่ร้อยละ 4.3 ต่อปี ด้วยกลยุทธ์การจัดการที่สามารถบรรลุผลตอบแทนที่สูงในระยะยาว โดยไทยประกันชีวิตสามารถรักษาประสิทธิภาพการดำเนินธุรกิจแม้ในช่วงสถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคโควิด-19 เนื่องจากมีการเตรียมแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจ ควบคู่ไปกับการบริหารความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพภายใต้การกำกับดูแลกิจการที่ดี

นอกจากนั้น บริษัทยังมีสถานะเงินทุนที่แข็งแกร่งด้วยอัตราส่วนความเพียงพอของเงินกองทุน (Capital Adequacy Ratio: CAR) อยู่ที่ร้อยละ 343 ซึ่งสูงกว่าอัตราที่สำนักงานคณะกรรมการกำกับและส่งเสริมการประกอบธุรกิจประกันภัย หรือ คปภ. จะเข้ามาดูแลคือร้อยละ 120 (ข้อมูล ณ วันที่ 30 กันยายน 2564) รวมทั้ง ได้รับการจัดอันดับความน่าเชื่อถือที่ระดับ A- (ระดับสากล) และ AAA (tha) (ระดับภายในประเทศ) โดยสถาบัน Fitch Ratings (ข้อมูลวันที่ 12 เมษายน 2564) ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความมั่นคงทางการเงิน

ขณะเดียวกันบริษัทยังมีพันธมิตรทางธุรกิจที่สำคัญคือ บริษัท เมจิ ยาซูดะ ไลฟ์ อินชัวรันส์ จำกัด (MY) หนึ่งในบริษัทประกันชีวิตที่ใหญ่ที่สุดและดำเนินงานอย่างยาวนานในประเทศญี่ปุ่น ซึ่งมีเครือข่ายทั้งในสหรัฐอเมริกา สหราชอาณาจักร จีน อินโดนีเซีย โปแลนด์ และประเทศไทย โดย MY ให้การสนับสนุนไทยประกันชีวิตในด้านต่างๆ เช่น การขยายตลาดองค์กรญี่ปุ่น (Japanese Worksite Marketing) การสนับสนุนด้านองค์ความรู้และความชำนาญ รวมถึงศักยภาพด้านเทคโนโลยี และการเข้าถึงลูกค้าในกลุ่มตลาดใหม่จากความสัมพันธ์ทางธุรกิจระดับโลกของ MY

“หนึ่งในจุดแข็งที่แตกต่างและสำคัญของเรา คือ ไทยประกันชีวิตเป็นแบรนด์ที่มีความเข้มแข็ง ด้วยจำนวนกรมธรรม์ที่มีผลบังคับใช้กว่า 4,500,000 กรมธรรม์ ซึ่งสอดคล้องกับ Brand Purpose ของไทยประกันชีวิต ซึ่งเป็นแบรนด์ที่ได้รับความชื่นชอบ (Admired Brand) ได้รับความเชื่อมั่น ความไว้วางใจ (Trusted Brand) และเป็นแบรนด์ที่สร้างแรงบันดาลใจให้คนในสังคม (Inspire Brand)”
<h3>นำองค์กรสู่ความยั่งยืน</h3>
ไชย ย้ำความพร้อมการเสริมศักยภาพการเปลี่ยนผ่านองค์กรเพื่อรองรับวิสัยทัศน์การเป็นบริษัทประกันชีวิตแห่งความยั่งยืน โดยอยู่ระหว่างการขออนุญาตเพื่อเสนอขายหุ้นสามัญต่อประชาชนทั่วไปเป็นครั้งแรก (IPO) ด้วยแผนเสนอขายหุ้นสามัญจำนวนไม่เกิน 2,384,318,900 หุ้น หรือไม่เกินร้อยละ 20.6 ของจำนวนหุ้นสามัญที่ออกและชำระแล้วทั้งหมดของบริษัทภายหลังการเสนอขายหุ้นสามัญในครั้งนี้ ประกอบด้วยหุ้นสามัญเพิ่มทุนที่เสนอขายโดยบริษัทจำนวนไม่เกิน 1,000,000,000 หุ้น หรือคิดเป็นไม่เกินร้อยละ 8.6 ของจำนวนหุ้นสามัญที่ออกและชำระแล้วทั้งหมดของบริษัทภายหลังการเสนอขายหุ้นสามัญในครั้งนี้ และหุ้นสามัญที่ถือโดยผู้ถือหุ้นเดิมจำนวนไม่เกิน 1,384,318,900 หุ้น หรือคิดเป็นไม่เกินร้อยละ 11.9 ของจำนวนหุ้นสามัญที่ออกและชำระแล้วทั้งหมดของบริษัท ภายหลังการเสนอขายหุ้นสามัญในครั้งนี้

นอกจากนี้ ณ วันปิดการเสนอขายหุ้นในครั้งนี้ หากมีผู้จองซื้อหุ้นเป็นจำนวนมากกว่าหุ้นสามัญที่เสนอขายทั้งหมด อาจมีการพิจารณาจัดสรรหุ้นส่วนเกินให้แก่ผู้ลงทุนจำนวนไม่เกิน 322,547,900 หุ้น หรือไม่เกินร้อยละ 13.5 ของจำนวนหุ้นสามัญที่เสนอขายทั้งหมดในครั้งนี้ โดยเงินที่ได้จากการเสนอขายหุ้นสามัญเพิ่มทุนในครั้งนี้ ไทยประกันชีวิตจะนำไปลงทุนด้านเทคโนโลยีดิจิทัล (Digital Transformation) การทำการตลาด และเสริมสร้างความแข็งแกร่งของช่องทางการจัดจำหน่ายผ่านพันธมิตร รวมถึงเสริมสร้างความแข็งแกร่งของเงินทุน

อ่านเพิ่มเติม: <a href="https://forbesthailand.com/news/property/%e0%b9%80%e0%b8%88%e0%b9%81%e0%b8%ad%e0%b8%a5%e0%b9%81%e0%b8%ad%e0%b8%a5-%e0%b9%80%e0%b8%9c%e0%b8%a2%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%8b%e0%b8%b7%e0%b9%89%e0%b8%ad%e0%b8%82%e0%b8%b2%e0%b8%a2%e0%b9%82.html">เจแอลแอล เผยการซื้อขายโรงแรมในไทยปี 64 มูลค่าทะลุ 1.3 หมื่นล้าน</a>

<hr />

<a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

&nbsp;

"ไทยประกันชีวิต" ประกาศความพร้อมแต่งตัวเข้าตลาดหุ้น

<h2>การระบาดของไวรัสโคโรนาทำให้ผลิตภัณฑ์ประกันชีวิตโควิด-19 ได้รับความสนใจอย่างล้นหลามแสดงให้เห็นว่าคนไทยจำนวนไม่น้อยตระหนักถึงความสำคัญของการมีหลักประกันให้กับตนเอง หรือคนในครอบครัวหากเกิดเหตุไม่คาดฝันขึ้น</h2>
สอดคล้องกับหลักคิดของ ไชย ไชยวรรณ กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ไทยประกันชีวิตจำกัด (มหาชน) ที่บอกว่าแก่นแท้ของการทำธุรกิจประกันชีวิตคือคุณค่าแห่งความรัก (value of love) ซึ่งเป็น 1 ใน 3 ของ core value ของบริษัทอีก 2 ส่วนคือ คุณค่าของความเป็นมนุษย์ (value of people) และคุณค่าของชีวิต (value of life)

“คุณค่าแห่งความรักเป็นแก่นแท้ของการทำธุรกิจประกันชีวิต ประกันชีวิตไม่ใช่แค่การคุ้มครอง หรือออมทรัพย์ ทำไมคนถึงซื้อประกันชีวิตทั้งที่ไม่อยากใช้ เพราะเขารักตนเอง ต้องการความคุ้มครองด้านสุขภาพ ต้องการออมทรัพย์ระยะยาว ทำให้มีความมั่นคง หรือซื้อเพื่อเป็นหลักประกันให้กับคนที่รักเมื่อเขาไม่อยู่แล้ว แก่นแท้คือเพื่อคนที่อยู่ข้างหลัง คนที่ได้รับประโยชน์ เช่น หัวหน้าครอบครัวซื้อไว้เพื่อให้ลูกได้มีหลักประกัน ได้เรียนจบ มันคือความรักความทรงจำ” นายใหญ่ของไทยประกันชีวิตขยายความถึงคุณค่าทางจิตใจ ซึ่งไม่อาจประเมินเป็นตัวเลขได้

เป็น “สาร” สำคัญที่ไทยประกันชีวิตสื่อถึงลูกค้าคนไทยมาโดยตลอด ผ่านงานโฆษณาชิ้นต่างๆ ไทยประกันชีวิตเป็นบริษัทประกันชีวิตแห่งแรกของคนไทย ก่อตั้งขึ้นในปี 2485 โดยมีเจ้าพระยาศรีธรรมาธิเบศ (จิตร ณ สงขลา) เป็นประธานกรรมการปี 2513 วานิช ไชยวรรณ บิดาของไชยได้เข้าซื้อกิจการ ซึ่งขณะนั้นยังอยู่ในลำดับท้ายๆ ของธุรกิจประเภทเดียวกัน อีก 12 ปี ต่อมาไชยจึงเข้ามาบริหารงาน กิจการเจริญเติบโตตามลำดับ ช่วงปี 2526-2529 ก้าวขึ้นสู่อันดับ 1 ของบริษัทประกันชีวิตคนไทย ในปี 2562 ยังครองตำแหน่งดังกล่าว และเป็นอันดับ 2 ของธุรกิจประกันชีวิต (รองจากกลุ่มบริษัท เอไอเอ จำกัด)

ปี 2545 บริษัทได้กำหนด brand positioning ว่า เป็นบริษัทคนไทยในระดับสากล มีมาตรฐานการดำเนินธุรกิจทัดเทียมบริษัทข้ามชาติ ปี 2562 ประกาศ reinvent business model สู่การเป็นทุกคำตอบของชีวิต หรือ life solutions ด้วยการส่งมอบสุขภาพที่ดี (healthier) ความมั่งคั่ง (wealthier) และชีวิตที่ยืนยาว (better lives) ให้กับลูกค้าและคนไทย

ผลการดำเนินงานของบริษัทในปี 2562 มีเบี้ยประกันภัยรับปีแรก 1.9 หมื่นล้านบาท เติบโต 21% เบี้ยประกันภัยรับชำระครั้งเดียว 8.3 พันล้านบาท ลดลง 5% เบี้ยประกันภัยรับปีต่อไป 6.5 หมื่นล้านบาท อัตราความคงอยู่ของกรมธรรม์ 83% เบี้ยประกันภัยรับรวม 9.2 หมื่นล้านบาท เติบโต 7% มีรายได้จากการลงทุน 1.6 หมื่นล้านบาท เพิ่มขึ้น 13% สินทรัพย์สุทธิ 4.6 แสนล้านบาท เพิ่มขึ้น 10% และเงินสำรองประกันชีวิต 3.4 แสนล้านบาท เพิ่มขึ้น 9% ทั้งนี้ ในปี 2563 บริษัทตั้งเป้าเบี้ยประกันภัยรับจากธุรกิจใหม่ผ่านช่องทางตัวแทน 1.6 หมื่นล้านบาท เติบโต 15%

ตัวเลขจากสมาคมประกันชีวิตไทยระบุว่าธุรกิจประกันชีวิตปี 2562 มีเบี้ยประกันภัยรับรวม 6.11 แสนล้านบาท เติบโตลดลง 2.63% และคาดว่าปี 2563 จะมีเบี้ยประกันภัยรับรวม 6.1 แสนล้านบาท

<figure><img class="wp-image-32512 size-full" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/07/18.07-รูปแทรก.jpg" alt="ประกันชีวิต" width="567" height="800" /><figcaption> ไชย ไชยวรรณ กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ไทยประกันชีวิตจำกัด (มหาชน)</figcaption></figure>

โควิด-19 ส่งผลต่อภาคธุรกิจถ้วนหน้าในส่วนของ บมจ. ไทยประกันชีวิต มีแนวทางคือ lean process ลดต้นทุน ลดกระบวนการทำงาน ใช้คนให้น้อยลง เพิ่มประสิทธิภาพงาน ให้พนักงานพัฒนาทักษะเพิ่มเติมเพื่อทำงานได้หลากหลาย เช่น ตัวแทนคุยงานกับลูกค้าผ่านวิดีโอคอนเฟอเรนซ์ และ customize ผลิตภัณฑ์มากขึ้น เพิ่มช่องทางการขายใหม่ๆ

ไชยกล่าวว่า เมื่อเกิดวิกฤตผู้นำต้องมุ่งความสนใจไปยังปัญหาอย่างมีเป้าหมายรับรู้ถึงสิ่งที่เกิดขึ้น ต้องรู้จักตนเอง รู้จุดแข็งจุดอ่อนขององค์กรตัวเองและว่า จุดแข็งของไทยประกันชีวิตคือ “คน” ไม่ว่าจะเกิดวิกฤตครั้งใด บริษัทไม่เคยให้พนักงานออกคราวที่เกิดวิกฤตต้มยำกุ้ง บริษัทประกาศเพียงว่าไม่มีโบนัสและไม่มีการปรับเงินเดือน

สำหรับเหตุการณ์ครั้งนี้ นายใหญ่ของไทยประกันชีวิตมองในแง่ดีว่า เป็นโอกาสให้พนักงานได้พัฒนาทักษะเพิ่มขึ้น “ผมมองว่าวิกฤตเป็นโอกาส ทำให้พนักงานเรา upskill, reskill และเป็นโอกาสในการสร้างลายเซ็นของเราขึ้นมาใหม่ เราไม่ได้มองพนักงานในองค์กรเหมือนเป็นเครื่องมือในการหาเงิน แต่ดูแลเหมือนคนในครอบครัวไม่ว่าเกิดวิกฤตใดจะขับเคลื่อนให้ทุกฝ่ายฝ่าไปได้...กุญแจแห่งความสำเร็จของธุรกิจคือคนในองค์กร”

ผู้บริหารไทยประกันชีวิตย้ำบ่อยครั้งว่า “คน” คือทรัพยากรและทรัพย์สินที่มีค่าเป็นปัจจัยที่ผลักดันให้บริษัทที่แต่เดิมมีขนาดเล็กสุด กลายเป็นบริษัทประกันชีวิตไทยชั้นนำในปัจจุบัน จากเดิมที่ผู้บริโภคคนไทยเชื่อมั่นแต่แบรนด์ต่างประเทศ ทว่ามาวันนี้ได้พิสูจน์ให้เห็นแล้วว่า แบรนด์ไทยไม่ด้อยไปกว่าแบรนด์ต่างประเทศ

และในปีที่ผ่านมาบริษัทมุ่งสร้างดีเอ็นเอให้ไทยประกันชีวิตเป็นทุกคำตอบของการประกันชีวิต หรือ life solutions เป็นเพื่อนคู่คิดที่อยู่เคียงข้างลูกค้าในทุกช่วงชีวิต โดยฝ่ายขายต้องเป็น life partner และ financial partner ที่ดูแลชีวิต สุขภาพและการเงินให้ลูกค้าอย่างรอบด้าน “ผมทำให้เขาเห็นว่า การตื่นมาทุกเช้าและได้ดูแลชีวิตคนอื่น ทำให้ตัวเขามีคุณค่า ตรงนี้ทำให้ไทยประกันชีวิตเป็นที่ 1 ในใจทุกคน”

ในส่วนของการพัฒนาผลิตภัณฑ์จะยึดลูกค้าเป็นศูนย์กลาง (customer centric) โดยพัฒนาแบบประกันกลุ่ม life solutions product เพื่อสร้างหลักประกันที่มั่นคง และวางแผนชีวิตให้ลูกค้าในทุกช่วงของชีวิตประกอบด้วยแบบประกัน 5 กลุ่ม คือ money fit การวางแผนด้านการเงิน investment fit การวางแผนการลงทุนที่คุ้มค่าและได้ผลตอบแทนที่ดี legacy fit การสร้างกองทุนมรดกเพื่อครอบครัว หรือการออมเพื่อการศึกษาบุตร life fit การสร้างหลักประกันคุ้มครองชีวิตและสุขภาพ และ health fit สัญญาเพิ่มเติมการคุ้มครองสุขภาพ ค่ารักษาพยาบาล และโรคร้ายแรง

ทั้งหมดนี้ทำให้ไทยประกันชีวิต บริษัทประกันชีวิตของคนไทยเติบโตอย่างสวนกระแสในปีที่ผ่านมา และมีอายุย่างเข้าสู่ปีที่ 78 กึ่งศตวรรษ ภายใต้การบริหารของตระกูลไชยวรรณ

&nbsp;

<hr />

<a href="https://www.ookbee.com/shop/magazine/FORBES/312a837b-0af3-4945-9cac-b7be029798c7/june-2020">คลิกอ่านฉบับเต็ม Special Report – 7 ผู้นำธุรกิจ 7 เทรนด์เซตเตอร์ ได้ที่ นิตยสาร Forbes Thailand ฉบับเดือนมิถุนายน 2563 ในรูปแบบ e-magazine</a>

<img class="lazy alignnone wp-image-31977 lazy-loaded" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/07/COVER-FORBES-85-OK-.jpg" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" srcset="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/07/COVER-FORBES-85-OK-.jpg 2400w, https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/07/COVER-FORBES-85-OK--229x300.jpg 229w, https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/07/COVER-FORBES-85-OK--768x1008.jpg 768w, https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/07/COVER-FORBES-85-OK--780x1024.jpg 780w" alt="" width="300" height="394" data-lazy-type="image" data-lazy-src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/07/COVER-FORBES-85-OK-.jpg" data-lazy-srcset="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/07/COVER-FORBES-85-OK-.jpg 2400w, https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/07/COVER-FORBES-85-OK--229x300.jpg 229w, https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/07/COVER-FORBES-85-OK--768x1008.jpg 768w, https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/07/COVER-FORBES-85-OK--780x1024.jpg 780w" data-lazy-sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" />

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events