<h2>MGC-ASIA ทุ่มงบ 120 ล้านบาท ปรับโฉมอลังการให้โชว์รูม จ.อุบลราชธานี เป็นศูนย์บริการรถยนต์แบบครบวงจร พร้อมจัดจำหน่ายแบรนด์ในเครือทั้งมือใหม่และมือสอง รองรับลูกค้าในแถบอีสานและประเทศเพื่อนบ้านอย่าง ลาว และกัมพูชา</h2>​&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ดร.สัณหวุฒิ ธรรมชวนวิริยะ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท มิลเลนเนียม กรุ๊ป คอร์ปอเรชั่น (เอเชีย) จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า MGC-ASIA AUTOPLEX จ.อุบลราชธานี เป็นเสมือนศูนย์กลางในภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนล่าง ที่สามารถตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าภายในจังหวัด รวมทั้ง อำนาจเจริญ, ศรีสะเกษ, ยโสธร และจังหวัดใกล้เคียง ต่อเนื่องไปถึงกลุ่มลูกค้าจากประเทศเพื่อนบ้านอย่าง ลาวและกัมพูชา&nbsp;&nbsp; &nbsp; การปรับโฉมใหม่ด้วยการใช้งบลงทุนไปราว 120 ล้านบาทในครั้งนี้ คาดว่าจะทำให้ยอดขายและบริการต่างๆ ของแบรนด์รถยนต์ที่มีให้เลือกหลากหลายภายในเครือของบริษัทเพิ่มขึ้นได้ตามที่ตั้งเป้าไว้อย่างแน่นอน <div class="se-component se-image-container __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/01/HdjP8coztsZBJDN2pbxU.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="HdjP8coztsZBJDN2pbxU.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="0"></figure></div>​&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;"เกือบสิบปีก่อนที่ผมเริ่มมาลงทุนที่จ.อุบล เศรษฐกิจตอนนั้นมีการขายบ้านเดี่ยวหลังละไม่เกิน 3-5 ล้าน มาถึงยุคปัจจุบันราคาบ้านขยับขึ้นมาเป็นหลังละ 10-12 ล้านเพิ่มมากขึ้น สะท้อนให้เห็นถึงกำลังซื้อของกลุ่มผู้บริโภคในจ.อุบลที่เติบโตขึ้นต่อเนื่อง รวมถึงความนิยมใช้รถยุโรปอย่าง BMW ก็เพิ่มมากขึ้นเป็น 10 เท่าตามไปด้วยหากเทียบกับช่วงระยะเวลาสิบปีที่ผ่านมา สำหรับกระแสรถยนต์ไฟฟ้าหรือ EV ในตลาดอุบลฯ อาจจะยังไม่คึกคักหรือเป็นที่นิยมเท่าไรนัก เพราะหากเทียบยอดจำหน่ายรถยนต์ทั่วไปที่มีราว 20 คัน จะมีเพียง 2 คันเท่านั้นที่เป็นรถ EV" สัณหวุฒิ กล่าว​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/01/yE8k7mGQzHQsZvkC6s4M.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="yE8k7mGQzHQsZvkC6s4M.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="1"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สำหรับการปรับโฉมใหม่ของ Millennium Auto จ.อุบลราชธานี ในครั้งนี้ จัดทำขึ้นภายใต้คอนเซปต์ "Retail.Next" ซึ่งถือเป็นแห่งแรกในภาคอีสานตอนล่าง ในการเป็นผู้จำหน่ายรถยนต์ บีเอ็มดับเบิลยู, มินิ และมอเตอร์ไซค์ บีเอ็มดับเบิลยู มอเตอร์ราด อย่างเป็นทางการ&nbsp;​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/01/EaWhJgnqqnjDt7merJB2.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="EaWhJgnqqnjDt7merJB2.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="2"></figure></div>​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/01/TcpcJA9GL8XCjMFc8Aab.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="TcpcJA9GL8XCjMFc8Aab.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="3"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;พร้อมรังสรรค์ประสบการณ์พิเศษแบบเฉพาะตัว ให้ลูกค้าได้สัมผัสยนตรกรรมจากแบรนด์ต่างๆ ภายในเครือที่จัดจำหน่าย โดยเน้นบรรยากาศผ่อนคลาย คล้ายอยู่ในแกลเลอรีหรือห้องนั่งเล่นที่บ้าน และยังจัดวางรถยนต์ในองศาที่หลากหลาย รายล้อมด้วยโซฟาและเก้าอี้สำหรับลูกค้าแบบ "Customer Stage" เพื่อเพิ่มความใกล้ชิดระหว่างลูกค้ากับรถยนต์มากยิ่งขึ้น&nbsp; <div class="se-component se-image-container __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/01/ZkNEB4Vuo3LepApwGbNR.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="ZkNEB4Vuo3LepApwGbNR.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="4"></figure></div>​&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นอกจากนี้ ในส่วนของ Harley-Davidson ก็ยังมีการปรับโฉมพร้อมปักหมุดโลเกชันอาคารหลังใหม่ที่สร้างขึ้นและตั้งอยู่ติดๆ กันบนพื้นที่ใช้สอยกว่า 500 ตารางเมตร เพื่อตอบโจทย์กลุ่มลูกค้าที่ชื่นชอบการขับขี่รถมอเตอร์ไซค์ที่มีประวัติมายาวนานกว่า 120 ปี&nbsp; <div class="se-component se-image-container __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/01/ypnXJwPSVz26svcYg2cp.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="ypnXJwPSVz26svcYg2cp.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="5"></figure></div>​ &nbsp; &nbsp; ขณะที่&nbsp;เอ็มเอ็มเอส บ๊อช คาร์ เซอร์วิส แอนด์ ไทร์ ก็ยังเป็นศูนย์บริการรถยนต์ครบวงจร (One-Stop Service) ซึ่งมีฐานลูกค้ากว่า 8,000 ราย หลังจากเปิดให้บริการด้วยคุณภาพและมาตรฐานมาอย่างต่อเนื่องจนครบปีที่ 9&nbsp; <div class="se-component se-image-container __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/01/Y8n7n4jHk4tov1KfkeaC.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="Y8n7n4jHk4tov1KfkeaC.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="6"></figure></div>​ &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อย่างไรก็ตาม นอกเหนือจากการบริการแบบครบวงจรและการจำหน่ายรถยนต์มือใหม่ด้วยประสบการณ์ที่ดียิ่งขึ้นกว่าเดิมแล้ว ยังมีส่วนของ&nbsp;มาสเตอร์ เซอร์ทิฟายด์ ยูสคาร์ ศูนย์รวมรถยนต์มือสองแบบครบวงจร โดยมีพื้นที่ใช้สอยกว่า 1,034 ตารางเมตร จัดแสดงรถยนต์ยุโรปและญี่ปุ่นหลากรุ่นให้ลูกค้าได้สัมผัสมากกว่า 40 คันจากเหล่าทีมงานมืออาชีพอีกด้วย&nbsp; เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a href="https://www.forbesthailand.com/news/motoring/isuzu-made-in-thailand-6-millions-car" alt="“อีซูซุ” 60 ปีในไทย ผลิตในประเทศครบ 6 ล้านคันแล้ว เตรียมลงทุนอีก 32,000 ล้านใน 5 ปีนี้">“อีซูซุ” 60 ปีในไทย ผลิตในประเทศครบ 6 ล้านคันแล้ว เตรียมลงทุนอีก 32,000 ล้านใน 5 ปีนี้</a> <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

MGC-ASIA ทุ่ม 120 ล้าน ปรับโฉมโชว์รูม จ.อุบลฯ รองรับตลาดรถยนต์เติบโต

<h2>เมื่อเลขไมล์ของยานยนต์หรือธุรกิจสามารถบอกได้มากกว่าระยะทางและประสบการณ์ที่สั่งสมแต่ยังหมายถึงความชำนาญของผู้นำในการคุมพิกัดการขับเคลื่อนและความไว้วางใจที่รับตลอดเส้นทางการเดินเครื่องไปยังจุดหมายที่กำหนดไว้ได้อย่างเต็มสมรรถนะ</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;เบื้องหลังแรงการขับเคลื่อนอาณาจักรยุคมิลเลนเนียมให้เติบโตติดสปีดสู่ระดับหลายหมื่นล้านบาทของ สัณหวุฒิ ธรรมชวนวิริยะ เริ่มต้นจากการสะสมไมล์ประสบการณ์ทำงานผสมผสานกับวิชาบริหารธุรกิจที่ได้รับการถ่ายทอดผ่านดีเอ็นเอของครอบครัวนับตั้งแต่รุ่นปู่ที่เดินทางข้ามน้ำข้ามทะเลจากแดนมังกรมาตั้งถิ่นฐานในเมืองไทย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ด้วยความรู้สามารถอังกฤษระดับล่ามประจำสถานทูตไทยจนเกือบได้เป็นนายไปรษณีย์คนแรกของไทย แต่เพราะไม่ต้องการเปลี่ยนนามสกุล “แซ่ตั้ง” ให้เป็นนามสกุลไทย จึงเลือกที่จะเปิดโรงแรมสอนภาษาจีน และปลูกฝังลูกหลานให้ทุ่มเทกับการศึกษาภาษาอังกฤษเป็นพื้นฐานต่อยอดการทำงานและธุรกิจในอนาคต&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ขณะที่ความมุ่งมั่นด้านการศึกษาและทักษะภาษาอังกฤษในรุ่นปู่ยังถ่ายทอดถึงบิดาของสัณหวุฒิซึ่งได้รับทุนการศึกษาด้านคอมพิวเตอร์ที่สหรัฐอเมริกาและกลับมาทำงานเป็นไกด์นำเที่ยวในประเทศไทย ก่อนจะแต่งงานเป็นคู่ชีวิตและคู่ติดทางธุรกิจกับรัตนา โดยขณะนั้นช่วยบิดาขายจิวเวลรีที่โรงแรมมณเฑียรซึ่งได้ร่วมกันสร้างตัวจากธุรกิจขายของที่ระลึกและอสังหาริมทรัพย์อย่างโรงแรม รีสอร์ต เซอรวิสอะพาร์ตเมนต์ และร้านอาหาร&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นอกจากนั้นวิวัฒน์และรัตนายังเปิดทางให้ทายาทลูกไม้ใกล้ต้นอย่าง ศุกลกานต์, เจิดนภางค์ และสัณหวุฒิได้มีส่วนร่วมซึมซับการทำธุรกิจของครอบครัวแต่ยังเป็นนักศึกษามหาวิทยาลัย ด้วยการรับประทานอาหารเย็นร่วมกับสถาปนิกและดีไซเนอร์ของบริษัทพูดคุยเกี่ยวกับพิมพ์เขียวของโครงการอสังหาริมทรัพย์จนสถาปนิกและดีไซเนอร์กลับประมาณ 3 ทุ่ม หลังจากนั้นยังคุยเรื่องต่อเนื่องกับสัณหวุฒิถึงเที่ยงคืนทุกวัน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“คุณพ่อผ่าตัดหัวใจ ตอนนั้นผมอายุ 21 ปี กำลังจะไปเรียนต่ออังกฤษ คุณแม่ทักขึ้นมาว่าพี่สาว 2 คนไปเรียนต่ออเมริกายังไม่กลับมา เราเข้าใจว่าถ้าเราไปคงไม่มีใครอยู่เป็นเพื่อนดูแลท่าน”&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;เราจึงไปสมัครงานที่ธนาคารต่างชาติในปี 2535 เรียนจบไฟแนนซ์เป็นเหมือนมนุษย์ทองคำ&nbsp;แต่คุณพ่อบอกให้ช่วยทำงานที่บ้าน เราก็เชื่อฟังท่าน กลับมาทำธุรกิจที่บ้านเกี่ยวกับเซอร์วิสอะพาร์ตเมนต์และคุณพ่อทำธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง ช่วงแรกเราทำจัดซื้อดูแลเรื่องวัสดุก่อสร้าง คำนวณราคา และได้เรียนรู้ประสบการณ์จากการศึกษา จากวิศวกร นายช่างใหญ่ของบริษัทคุณพ่อ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สัณหวุฒิเล่าถึงทางแยกวัดใจที่กลายเป็นจุดเปลี่ยนชีวิตครั้งใหญ่ในช่วงเวลาที่เกิดขึ้นเพียงเสียวนาที หลังจากบิดาเข้าโรงพยาบาลผ่าตัดโรงหัวใจ ในฐานะบุตรชายและทายาทธุรกิจจึงตัดสินใจทิ้งจดหมายตอบรับปริญญาโทและปริญญาเอกด้านเศรษฐศาสตร์ที่ University of Exeter ประเทศอังกฤษ เพื่อดูแลบิดามารดาและเบนเข็มเส้นทางจากมนุษย์ทองคำที่มีความเชี่ยวชาญด้านการลงทุนมาสานต่อกิจการอสังหาริมทรัพย์ของครอบครัว&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“โครงการอสังหาริมทรัพย์สร้างเสร็จช่วงที่เราอายุ 25 ปี และพี่สาวกลับมาพอดีซึ่งธุรกิจ hospitality ไม่ได้ challenge เรา ในจังหวะนั้นปี 2542 หลังวิกฤตต้มยำกุ้ง เจ้าสัวล้ม ต่างชาติเข้ามา takeover บริษัทรถจำนวนมาก เราเปิดหนังสือพิมพ์เจอ BMW ประกาศรับสมัครตัวแทนจำหน่าย และเราก็ชอบขับ BMW ตั้งแต่แต่เรียนมหาวิทยาลัย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;เราจึงสมัครปี 2542 และได้รับความไว้วางใจจาก BMW เปิดโชว์รูมวันแรก 24 กุมภาพันธ์ ปี 2543 โดยเริ่มต้นจากขอเงินคุณพ่อมา 20 ล้านนำมาเช่าที่และลงทุนก่อสร้างซึ่งตั้งใจขายวันเว้นเว้นต่อเดือน 15 คัน แต่หลังเปิดจำได้ว่าขายได้ 333 คันในปีแรก&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;โดยระหว่างทางเงินทุนหมุนเวียนที่เตรียมไว้ไม่พอต้องขอคุณพ่อเพิ่มทุนอีก 20 ล้านบาท เพื่อให้ได้วงเงินเพิ่มขึ้นจนสามารถขยายธุรกิจได้ในปัจจุบัน”&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;บทพิสูจน์ความสำเร็จสะท้อนชัดในตัวเลขการเติบโตอย่างต่อเนื่องพร้อมกับการขยายอาณาจักรธุรกิจในอุตสาหกรรมยานยนต์ครบวงจร ทั้งธุรกิจจำหน่ายยานยนต์ ธุรกิจให้บริการหลังการขาย และให้บริการซ่อมบำรุงรถยนต์อิสระ ธุรกิจให้บริการเช่ารถยนต์และคนขับ รวมทั้งกลุ่มธุรกิจให้บริการด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) บริการทางการเงินสำหรับยานยนต์ นายหน้าประกันภัย บริการทำความสะอากและเคลือบสีรถยนต์&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“โมเดลธุรกิจเป็นเรื่องสำคัญ ภาคการเงินสำคัญก็สำคัญ แต่ที่สำคัญที่สุดและยากที่สุดคือ people management ซึ่งผมจบปริญญาเอกบริหารจิตวิทยาองค์กรโดยตรงและได้เรียนเกี่ยวกับการบริหารคนทำให้สามารถนำมาปรับใช้ได้&nbsp;เนื่องจากองค์กรเรามีพนักงานหลากหลายเพศวัยรวมกันมากกว่า 3,000 คน ซึ่งแต่ละเพศวัยมีความคิดและวิธีบริหารต่างกัน เราต้องใช้ทั้ง rational และ emotional ผสมผสมกัน โดยใช้หลักจิตวิทยาบาลานซ์ให้เหมาะสมกับแต่ละคน”&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สัณหวุฒิเชื่อมั่นในกุญแจความสำเร็จที่ได้รับจากประสบการณ์ทำงานที่ผ่านมา และการปรับใช้ความรู้การศึกษาปริญญาโท การจัดการสาขาวิศวกรรมคอมพิวเตอร์ มหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ และปริญญาเอก การจัดการ สาขาพัฒนาองค์กร มหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ รวมถึงการเสริมทัพของครอบครัวร่วมบริหารสร้างความแข็งแกร่งด้านการสื่อสารและการเงิน โดยศุกลกานต์รับภารกิจ นั่งเก้าอี้ประธานเจ้าหน้าที่สายงานสื่อสารองค์กรและลูกค้าสัมพันธ์ ส่วนเจิดนภางค์ ดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่สายการเงินและบัญชีของกลุ่มบริษัท เพื่อขับเคลื่อนธุรกิจให้เติบโตอย่างยั่งยืน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“Mindset และ positive thinking เป็นสิ่งสำคัญเพราะพาร์ตเนอร์กับบริษัททุกบริษัทที่เข้ามาต่างต้องการความสำเร็จและการเติบโต ทำให้ได้รับโจทย์ใหม่ๆ มาตลอด ซึ่งเราเปิดรับหมด แต่ทำได้หรือไม่ได้ต้องบอกเขา เพื่อไม่ให้เขาผิดหวังและทำให้เราขาดความน่าเชื่อถือ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;รวมทั้งต่างชาติยังชอบความจริงใจ sincere และ transparent ของเราที่สำคัญคนไทยส่วนใหญ่ยัง respect ผู้ที่อาวุโสกว่าดังนั้นเราต้องจัดทัพเรื่องคนให้พนักงานอายุน้อยที่มีความอ่อนน้อมติดต่อกับผู้ใหญ่หรือพาร์ตเนอร์ ส่วนพนักงานอายุมากหน่อยวางแผนอยู่สำนักงานใหญ่”&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ซีอีโอวัย 49 ปี ปิดท้ายถึงความมุ่งมั่นทำงานอย่างเต็มที่และแสดงความจริงใจในการสร้างธุรกิจให้เติบโต จนกระทั่งได้รับความไว้วางใจจากพันธมิตรยักษ์ใหญ่ระดับโลกอย่างต่อเนื่องยาวนาน พร้อมถ่ายทอดหลักการทำงานให้ทำงานร่วมกันขับเคลื่อนความสำเร็จองค์กร&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“นโยบายแรกเราให้ที่ทำงานท่องคาถาว่า เรายังเล็กและไม่มีเงิน เพราะถ้ามีเงินคงไม่ต้องระดมทุนในตลาดหลักทรัพย์ฯ รวมทั้งฝันให้ไกลไปให้ถึง และอยู่เป็นกับลูกน้องและเพื่อนร่วมงาน โดยผสมผสานการทำงานเหมือนเพื่อนและนาย รวมทั้งเราต้องบาลานซ์ความรู้สึกด้วย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ซึ่งบางอย่างเราได้รับจากพาร์ตเนอร์มาแบบสุดโต่ง และลูกน้องเป็นคนทำ ถ้าออกมาไม่ได้ก็เหมือนซ้ำเติมกัน ผมจะบอกกับหัวหน้าหลายคนว่า อย่างให้งานล้มทับลูกน้องเพราะเขาจะจากคุณไปก่อน หรือถ้าไม่อยู่ช่วยแก้ปัญาให้ลูกน้องเขาก็ไม่อยู่กับคุณ” ภาพ: กิตติเดช เจริญพร อ่านเพิ่มเติม:&nbsp;<a href="https://forbesthailand.com/people/cover-story/%E0%B8%94%E0%B8%A3-%E0%B8%AA%E0%B8%B1%E0%B8%93%E0%B8%AB%E0%B8%A7%E0%B8%B8%E0%B8%92%E0%B8%B4-%E0%B8%98%E0%B8%A3%E0%B8%A3%E0%B8%A1%E0%B8%8A%E0%B8%A7%E0%B8%99%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B8%A3%E0%B8%B4%E0%B8%A2%E0%B8%B0-%E0%B9%80%E0%B8%AA%E0%B8%A3%E0%B8%B4%E0%B8%A1%E0%B8%90%E0%B8%B2%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99-mgc-asia" alt="ดร.สัณหวุฒิ ธรรมชวนวิริยะ เสริมฐานทุน “MGC-ASIA”">ดร.สัณหวุฒิ ธรรมชวนวิริยะ เสริมฐานทุน “MGC-ASIA”</a>​ ​<a href="https://www.ookbee.com/shop/magazine/FORBES/225c14a9-ead0-4c01-98a2-b9c52ea4d990/may-2023" alt="คลิกอ่านฉบับเต็มและบทความทางด้านธุรกิจได้ที่นิตยสาร Forbes Thailand ฉบับเดือนพฤษภาคม 2566 ในรูปแบบ e-magazine">คลิกอ่านฉบับเต็มและบทความทางด้านธุรกิจได้ที่นิตยสาร Forbes Thailand ฉบับเดือนพฤษภาคม 2566 ในรูปแบบ e-magazine</a><div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-none" contenteditable="false"><figure style="margin: 0px;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2023/05/MnBrWjajVTjT23g8tb33.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="none" data-file-name="MnBrWjajVTjT23g8tb33.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-percentage="auto,auto" origin-size="200,263" data-rotatex="" data-rotatey="" style="" data-index="0"></figure></div>

ขุมพลังแห่งความสำเร็จ สัณหวุฒิ ธรรมชวนวิริยะ

สัณหวุฒิ ธรรมชวนวิริยะ เสริมฐานทุน “MGC-ASIA”

สัณหวุฒิ ธรรมชวนวิริยะ เสริมฐานทุน “MGC-ASIA” – กว่า 22 ปีในธุรกิจตัวแทนจำหน่ายรถยนต์หรู เรือยอช์ต และบริการครบวงจรเกี่ยวกับการเดินทางได้สร้างชื่อและการยอมรับมาอย่างต่อเนื่อง ทำให้ในปัจจุบันอีโคซิสเต็มทั้ง 4 ด้านของ MGC-ASIA ทำงานอย่างเต็มสูบและพร้อมในการนำกิจการเข้าระดมทุนในตลาดหลักทรัพย์ฯ <div class="se-component se-video-container __se__float-none" style="width: 100%;" contenteditable="false"><figure style="width: 100%; height: 56.25%; padding-bottom: 56.25%; margin: 0px;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/7rsnRes-VUA" data-proportion="true" data-percentage="100%,56.25%" data-size="100%,56.25%" data-align="none" data-file-name="7rsnRes-VUA" data-file-size="0" data-origin="100%,56.25%" style="width: 100%; height: 100%;" data-index="0"></iframe></figure></div>

สัณหวุฒิ ธรรมชวนวิริยะ เสริมฐานทุน “MGC-ASIA” (VIDEO)

<h2>นิตยสาร Forbes Thailand ฉบับเดือนพฤษภาคม 2566 – สัณหวุฒิ ธรรมชวนวิริยะ เสริมฐานทุน “MGC-ASIA”</h2> สัณหวุฒิ ธรรมชวนวิริยะ เสริมฐานทุน “MGC-ASIA” – กว่า 22 ปีในธุรกิจตัวแทนจำหน่ายรถยนต์หรู เรือยอช์ต และบริการครบวงจรเกี่ยวกับการเดินทางได้สร้างชื่อและการยอมรับมาอย่างต่อเนื่อง ทำให้ในปัจจุบันอีโคซิสเต็มทั้ง 4 ด้านของ MGC-ASIA ทำงานอย่างเต็มสูบและพร้อมในการนำกิจการเข้าระดมทุนในตลาดหลักทรัพย์ฯจุดนัดฝัน รวิวร-กิตติพงษ์ MEB เปิดโลกหนังสือออนไลน์ - ความรักในตัวอักษรของคู่ซี้นักอ่านที่ต่อยอดธุรกิจจากความสนใจเริ่มต้นกิจการสำนักพิมพ์และซอฟต์แวร์ได้เติมเต็มดีมานด์สู่สตาร์ทอัพร้านหนังสือออนไลน์ เพิ่มพื้นที่ให้นักเขียนได้ปล่อยของบนแพลตฟอร์ม meb และ readAwrite พร้อมปลกล็อกขีดจำกัดบริษัทมหาชนระดมทุนขยายฐานพันล้านข้ามพรมแดนวรฉัตร ลักขณาโรจน์ ก้าวใหม่ของ Grab - แอปพลิเคชันเรียกรถสัญชาติสิงคโปร์ที่มีบทบาทต่อพฤติกรรมผู้บริโภคไทยเป็นอย่างยิ่ง ก่อนโควิดมีรายได้หลักมาจากบริการเรียกรถ ช่วงโควิดธุรกิจจัดส่งอาหารกลายมาเป็นอันดับหนึ่ง ปัจจุบันกลุ่มให้บริการเรียกรถกลับมาคึกคักเหมือนเดิม ส่วนบริการสินเชื่อได้รับความสนใจจากพาร์ตเนอร์กระทั่งกลายเป็นลูกค้า TOP 3 ของบริษัทเครื่องใช้ไฟฟ้ากฤษชนก ปัทมสัตยาสนธิ ILM ปรับตัวฝ่าเคลื่อนอนาคต - เกมธุรกิจยุคดิจิทัลพลิกโฉมการแข่งขันให้ผู้นำอาณาจักรค้าปลีกเฟอร์นิเจอร์และของแต่งบ้านเร่งเครื่องเปิดน่านน้ำตลาดบลูโอเชียน คว้าโอกาสเสริมความแข็งแกร่งบัลลังก์หมื่นล้านพร้อมสานต่อภารกิจองค์กรแห่งความยั่งยืนสัมฤทธิ์ สิทธิวรานุวงศ์ ปลดล็อกพลังงานด้วย Solar D – ราคาน้ำมันที่พุ่งสูงส่งผลให้ค่าไฟฟ้าปรับเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ผู้ใช้บริการไม่สามารถต่อรองได้ นั่นเป็นเหตุให้วิศวกรหนุ่มมองหาพลังงานทางเลือกเพื่อให้คนทั่วไปมีแหล่งพลังงานของตนเอง กลายเป็นที่มาของธุรกิจโซลาร์เซลล์ ผ่านไป 10 ปี ด้วยยอดขายที่เติบโตอย่างต่อเนื่องพิสูจน์ได้ว่าเขาเดินมาถูกทางแล้วพบการจัดอันดับ “THE BLOCKCHAIN 50 ทุ่มเงินลงบล็อกเชน แม้วิกฤตคริปโต” และร่วมอ่านบทความและเรื่องราวธุรกิจอันหลากหลายเพื่อสร้าง “แรงบันดาลใจของผู้ใฝ่ความสำเร็จ” จาก Forbes Thailand ฉบับพฤษภาคม 2566 และอ่านในรูปแบบ e-magazine ​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2023/04/X7DRJbWugnssEiGy8k2d.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="X7DRJbWugnssEiGy8k2d.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" origin-size="650,853" style="" data-index="0"></figure></div><div class="se-component se-image-container __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2023/04/TSQoGoCQuHR3Q98pjppC.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="TSQoGoCQuHR3Q98pjppC.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" origin-size="650,853" style="" data-index="1"></figure></div>​

นิตยสาร Forbes Thailand ฉบับเดือนพฤษภาคม 2566 – สัณหวุฒิ ธรรมชวนวิริยะ เสริมฐานทุน “MGC-ASIA”

MGC Marine คว้าสิทธิ์ Chris Craft ลุยทั่วอาเซียน 

เศรษฐกิจของไทยจะชะลอตัวอย่างไร ก็ดูเหมือนว่าไม่ได้ส่งผลกระทบต่อธุรกิจที่เจาะกลุ่มเป้าหมายเศรษฐีผู้มีกำลังซื้อสูงเท่าไรนัก เช่น ธุรกิจเรือยอชต์ ที่ดึงดูดให้ ดร.สัณหวุฒิ ธรรมชวนวิริยะ นักธุรกิจหมื่นล้าน ผู้เป็นกรรมการผู้จัดการใหญ่ กลุ่มบริษัท มาสเตอร์ กรุ๊ป คอร์ปอเรชั่น (เอเชีย) จำกัด หรือ เอ็มจีซี-เอเชีย ผู้นำเข้าและจำหน่ายรถหรู อาทิ Rolls-Royce, Aston Martin, BMW และ Mini กระโดดเข้าไปเป็นหนึ่งในผู้เล่น ด้วยเหตุผลว่าต้องการเป็นหนึ่งในผู้นำธุรกิจลักชัวรี จึงก่อตั้ง บริษัท เอ็มจีซี มารีน (เอเชีย) จำกัด ขึ้นเมื่อราวกลางปี 2557 ใช้งบลงทุนกว่า 300 ล้านบาท นำเข้าและจำหน่ายเรือยอชต์ Azimut จากอิตาลี ให้บริการเต็มรูปแบบทั้งการขาย การเช่า การประกันภัย รวมถึงบริการจัดเลี้ยง

ความคึกคักของธุรกิจเรือยอชต์ปรากฏให้เห็นอย่างเด่นชัดในปี 2558 เมื่อรัฐบาลส่งเสริมให้ประเทศไทยเป็นศูนย์กลางมารีน่าของอาเซียน นำสู่การจัดมหกรรมเรือสำราญและมารีน่าครั้งแรกของไทยเมื่อเดือนกุมภาพันธ์ที่ผ่านมา จัดแสดงเรือยอชต์และซูเปอร์ยอชต์ (เรือยอชต์ที่มีขนาด 79 ฟุตขึ้นไป) ที่โดดเด่นทั้งในแง่ความสวยงามและนวัตกรรมขึ้นที่ จ.ภูเก็ต ซึ่งเป็นจังหวัดที่มีเรือยอชต์เข้ามาเทียบท่าเป็นจำนวนมาก

ตอกย้ำอนาคตของธุรกิจเรือยอชต์ ด้วยการที่รัฐบาลดำเนินการปรับปรุงกฎหมายและระเบียบต่างๆ อาทิ การตรวจคนเข้าเมือง การเดินเรือ ศุลกากร การจัดเก็บภาษี ฯลฯ เพื่ออำนวยความสะดวกแก่ผู้ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจดังกล่าว ด้านกรมเจ้าท่าก็ศึกษาความเป็นไปได้ในการพัฒนามารีน่าเพิ่มเติม ทั้งฝั่งอ่าวไทยและฝั่งอันดามัน ประกอบด้วย จ.ภูเก็ต 2 แห่ง จ.พังงา 2 แห่ง เกาะสมุย จ.สุราษฎร์ธานี 2 แห่ง จ.ชลบุรี 1 แห่ง และ จ.ตราด 1 แห่ง จากที่มีมารีน่าระดับมาตรฐานอยู่แล้วในฝั่งอ่าวไทย 5 แห่ง และฝั่งอันดามัน 6 แห่ง เป็นการกระตุ้นให้การท่องเที่ยวขยายตัวและสร้างรายได้ให้ประเทศมากขึ้น

ดร.สัณหวุฒิ เห็นด้วยกับนโยบายของรัฐบาลที่ผลักดันให้ไทยเป็นศูนย์กลางธุรกิจทางทะเลของภูมิภาค เนื่องจากระยะหลังมีนักท่องเที่ยวนำเรือยอชต์มาท่องเที่ยวและจอดพักในไทยปีละกว่า 1,000 ลำ และในภาพรวม ตลาดก็มีความต้องการเรือยอชต์ในระดับราคาราว 10 ล้านบาทไปจนถึง 100 กว่าล้านบาท ปีละประมาณ 50-60 ลำ ดังนั้น ปี 2559 เอ็มจีซี มารีน จึงชูกลยุทธ์ให้ลูกค้าทั้งชาวไทยและนักท่องเที่ยวต่างชาติเข้าถึงแบรนด์ได้มากขึ้น เน้นการนำเรือยอชต์รุ่นระดับราคาหลักสิบล้านบาทเข้ามาทำตลาด

“ปีที่แล้วเราจำหน่ายเรือยอชต์ขนาดกลาง-ใหญ่ ได้จำนวน 3 ลำ ส่วนปีนี้เราจะเปิดตัวเรือยอชต์ขนาด 40-50 ฟุต ราคาไม่เกิน 50 ล้านบาท ซึ่งเป็นขนาดที่เหมาะกับคนไทย คาดว่าปีนี้ยอดจำหน่ายเรือยอชต์เมื่อคิดเป็นลำ จะเติบโตจากปีก่อน 200-300%” หัวเรือใหญ่ของเอ็มจีซี มารีน บอก

ทว่า ดร.สัณหวุฒิ ก็ไม่ได้คาดการณ์ให้ธุรกิจเรือยอชต์เป็นตัวสร้างรายได้หลักให้ เอ็มจีซี-เอเชีย ซึ่งปีที่แล้วมีรายได้รวมกว่า 2.15 หมื่นล้านบาท จากธุรกิจจำหน่ายรถยนต์ใหม่ รถยนต์มือสอง รถเช่า โบรกเกอร์ประกันภัย ฯลฯ และปีนี้ก็คาดหวังให้รายได้รวมขึ้นไปแตะ 2.5 หมื่นล้านบาท ส่วนหนึ่งเพราะเรือยอชต์ยังเป็นธุรกิจใหม่ของกลุ่ม ต้องใช้เวลาในการเติบโตและสร้างฐานให้แข็งแกร่ง

ถึงอย่างนั้น ผู้บริหารหนุ่มก็คาดหวังถึงรายได้ของเรือยอชต์ที่มากขึ้นในอนาคต ท่ามกลางผู้เล่นเจนคลื่นลมที่โลดแล่นอยู่หลายรายในท้องทะเล

<img class="img-responsive" src="/uploads/userfiles/images/APRIL%202016/ART-news-01.png" alt="" />

<figure><img class="img-responsive" src="/uploads/userfiles/images/APRIL%202016/ART-news-02.png" alt="" width="750" height="511" /><figcaption> Azimut S Collection ขนาด 86 ฟุต โฉมโฉมในน่านน้ำพร้อมดีไซน์การตกแต่งภายในที่โอ่โถง</figcaption></figure>

ภาพ: เอ็มจีซี-เอเชีย

<hr />

<a href="http://goo.gl/lvtWCi">พบบทความทางธุรกิจอันสร้างแรงบันดาลใจทางธุรกิจได้ที่ Forbes Thailand ฉบับ APRIL 2016 ในรูปแบบ E-Magazine</a>

<a href="http://goo.gl/lvtWCi"><img class="img-responsive" src="/uploads/userfiles/images/APRIL%202016/COVER-Resize.png" alt="" /></a>

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events