Leandro Leviste นายใหญ่แห่ง “SPPPHI” ผู้พลิกโฉมพลังงานแสงอาทิตย์ในฟิลิปปินส์

ฤทธี กิจพิพิธ ซีอีโอ “Hybrid” จับไมค์ร้องเพลงเล่าชีวิต

<h2>บี.กริม เพาเวอร์ องค์กรด้านพลังงานที่เติบโตสูงและก้าวไกลสู่ระดับโลก นอกจากการเติบโตในแง่ธุรกิจแล้ว บริษัทพลังงานจากพื้นฐานธุรกิจยารายนี้ ยังมีความโดดเด่นเรื่องการเป็นองค์กรที่มีการพัฒนาความยั่งยืนสูงสุดในอุสาหกรรมสาธารณูปโภคไฟฟ้า ย้ำวิสัยทัศน์ “สร้างพลังให้กับสังคมโลกด้วยความโอบอ้อมอารี”</h2>
<img class="alignnone size-full wp-image-58378" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2022/02/บีกรีม-พาวเวอร์_0201.jpg" alt="" width="600" height="400" />

บริษัท บี.กริม เพาเวอร์ จำกัด (มหาชน) หรือ BGRIM ได้รับคัดเลือกให้อยู่ในรายงาน <strong>“The S&amp;P Global Sustainability Yearbook 2022”</strong> และได้รับรางวัล “Industry Mover” ในฐานะบริษัทที่มีพัฒนาการด้านความยั่งยืนสูงสุดในอุตสาหกรรมสาธารณูปโภคไฟฟ้า (Electric Utilities) ในปี 2564

<strong>Harald Link</strong> ประธาน บี.กริม และประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท บี.กริม เพาเวอร์ จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า บี.กริม เพาเวอร์ มุ่งมั่นดำเนินธุรกิจบนรากฐานของความยั่งยืน ซึ่งความสำเร็จในครั้งนี้สะท้อนถึงวิสัยทัศน์ของบริษัทที่มุ่งสร้างพลังให้กับสังคมโลกด้วยความโอบอ้อมอารี (Empowering the World Compassionately) โดยยึดหลักการดำเนินธุรกิจด้วยความโอบอ้อมอารี เพื่อสร้างคุณค่าให้กับสังคม พร้อมเติบโตเคียงคู่ไปกับประเทศไทยและภูมิภาค ผ่านการบริหารจัดการอย่างยั่งยืนครอบคลุมมิติเศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม และสังคม ภายใต้หลักบรรษัทภิบาล

The Sustainability Yearbook เป็นรายงานการจัดอันดับซึ่งสะท้อนความยั่งยืนองค์กร ตามลำดับคะแนน S&amp;P Global ESG Scores ผ่านการประเมินผลการดำเนินงานด้านความยั่งยืนประจำปี โดยบริษัทที่ได้รับการจัดให้อยู่ใน The Sustainability Yearbook จะต้องมีผลการดำเนินงานด้านความยั่งยืนอยู่ในระดับต้นของกลุ่มอุตสาหกรรม (ภายใน 15% แรก) และต้องมีคะแนนห่างจากบริษัทที่ทำคะแนนได้สูงสุดในอุตสาหกรรมไม่เกิน 30% ซึ่งในปีนี้มีเพียง 716 บริษัทที่ถูกจัดให้เป็นสมาชิก Yearbook Member จากกว่า 7,500 บริษัทที่ได้รับการประเมิน

นอกจากนี้ ตลอดปี 2564 บี.กริม เพาเวอร์ ยังได้รับการยอมรับจากผู้ประเมินในด้านความยั่งยืนอื่นๆ ทั้งในระดับประเทศและระดับสากลซึ่งตอกย้ำวิสัยทัศน์ของบริษัท ได้แก่ การเป็นสมาชิก FTSE4Good Index Series และได้รับ MSCI ESG Rating ระดับ A ตลอดจนได้รับการจัดอยู่ในรายชื่อหุ้นยั่งยืนประจำปี 2564 (Thailand Sustainability Investment: THSI) โดยตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ติดต่อกันเป็นปีที่ 4 และ ESG100 ประจำปี 2564 โดยสถาบันไทยพัฒน์

นอกจากนี้ ยังได้รับคะแนนจากโครงการสำรวจการกำกับดูแลกิจการบริษัทจดทะเบียน ประจำปี 2564 (CGR 2021) จัดทำโดยสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย ในระดับ “ดีเลิศ” (5 ดาว) ติดต่อกันเป็นปีที่ 2 ซึ่งตอกย้ำความมุ่งมั่นในการดำเนินธุรกิจด้วยความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม สังคม ตลอดจนการยึดมั่นในการกำกับดูแลกิจการที่ดี

อ่านเพิ่มเติม: <a href="https://forbesthailand.com/news/other/%e0%b9%80%e0%b8%ad%e0%b9%87%e0%b8%81%e0%b8%8b%e0%b9%8c%e0%b8%aa%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%87-%e0%b9%80%e0%b8%9b%e0%b8%b4%e0%b8%94%e0%b9%80%e0%b8%81%e0%b8%a1%e0%b8%a3%e0%b8%b8%e0%b8%81.html">“เอ็กซ์สปริง” เปิดเกมรุกปี 65 ชูจุดแข็ง One-Stop Financial Solutions</a>

<hr />

<a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

“บี.กริม เพาเวอร์” คว้ารางวัลองค์กรยั่งยืนโลก “S&P Global Sustainability Yearbook 2022”

"B.Grimm" พันธกิจศตวรรษใหม่แห่งองค์กร 143 ปี

ติดตามชม การค้นพบธุรกิจที่ไม่มีวัน หมดพลังแห่งการทำเงินของ "จอมทรัพย์ โลจายะ" ที่มองเห็นโอกาสจากเทรนด์ธุรกิจด้านพลังงานทดแทน จนปัจจุบันขึ้นเป็นเบอร์หนึ่งด้านกำลังการผลิตของประเทศไทย

https://youtu.be/jeiSfOuyhqY

&nbsp;

<hr />

รับชมบทสัมภาษณ์ของบุคคลที่น่าสนใจ กดติดตามแชลเนลวิดีโอของเราบนยูทูบได้ที่ <a href="https://www.youtube.com/user/ForbesThai">Forbes Thailand Magazine</a>

จอมทรัพย์ โลจายะ คว้าโอกาสหมื่นล้าน “พลังงานทดแทน” (Video)

นิตยสาร Forbes Thailand ฉบับเดือนธันวาคม 2563 “จอมทรัพย์ โลจายะ คว้าโอกาสหมื่นล้าน “พลังงานทดแทน” - หลายคนที่ทำธุรกิจแล้วประสบภาวะขาดทุน ด้วยการแข่งขันสูงหรือตลาดชะลอตัวก็ตาม หากวันหนึ่งธุรกิจกลับมาฟื้นตัวอีกครั้งก็คงเพลิดเพลินกับโอกาสรอบใหม่และวางแผนโตต่อเนื่อง แต่นักธุรกิจไทยผู้เติบโตต่างแดนกลับมองว่า เขาต้องรีบขายกิจการออกไปแล้วหันไปจับธุรกิจใหม่ที่มีรายได้มั่นคงกว่า นั่นคือโอกาสหมื่นล้านจาก “พลังงานทดแทน”

<span style="color: #008000;">ชวลิต ถนอมถิ่น แสงสว่างที่ปลายอุโมงค์ของ RT</span> – พบเบื้องหลังโครงการก่อสร้างอุโมงค์และเขื่อนทั่วประเทศ จนถึงการร้อยสายไฟฟ้าใต้ดินสู่การเป็นแม่แบบงานรับเหมาก่อสร้างด้านวิศวกรรมโยธาและงานธรณีเทคนิคของบริษัทสัญชาติไทยที่มีความเชื่อมั่นในความเชี่ยวชาญเฉพาะและประสบการณ์เป็นอาวุธเปิดเส้นทางธุรกิจต่างแดนตามแสงแห่งโอกาสที่ฉายชัดในอาเซียนของ บริษัท ไร้ท์ทันเน็ลลิ่ง จำกัด (มหาชน)

<span style="color: #008000;">อุดม ศรีสงคราม V.Cargo ขนส่งอัจฉริยะ</span> - การระบาดของโควิด-19 ทำให้ธุรกิจจำนวนไม่น้อยประสบปัญหาแต่กลับเป็นโอกาสของผู้ประกอบการโลจิสติกส์ เนื่องจากพฤติกรรมผู้บริโภคคนไทยเปลี่ยนไปหันมาช็อปปิ้งสินค้าออนไลน์มากขึ้น นั่นหมายถึงโอกาสของกลุ่มบริษัท วี.คาร์โก เช่นกัน

<span style="color: #008000;">ดร. ศรีกัญญา ยาทิพย์ ภารกิจปั้นกองทุนบำนาญโลก</span> – กองทุนบำเหน็จบำนาญข้าราชการพร้อมยกระดับมาตรฐานการดำเนินงานระดับโลกครอบคลุมยุทธศาสตร์การลงทุน งานสมาชิก และบริหารองค์กร ภายใต้การนำของเลขาธิการ กบข. คนใหม่ด้วยความมุ่งมั่นสร้างสรรค์โครงการและผลงานความสำเร็จตลอดทศวรรษสู่การกุมบังเหียนพอร์ตข้าราชการทั่วประเทศ 1 ล้านล้านบาท

<span style="color: #008000;">ดร. วรวัฒน์ ชัยยศบูรณะ ผสมสีเบเยอร์ด้วยนวัตกรรม</span> - ท่ามกลางความกังวลจากการระบาดของไวรัสโคโรนาที่ติดต่อกันเป็นวงกว้างทว่า คนส่วนใหญ่ยังต้องดำเนินชีวิตประจำวัน และทำกิจกรรมนอกบ้าน ซึ่งมีความเสี่ยงที่อาจสัมผัสเชื้อโควิด-19 โดยไม่รู้ตัว หากมีตัวช่วยลดความเสี่ยงคงจะดีไม่น้อย

ภายในฉบับพบการจัดอันดับ <span style="color: #008000;">“The Forbes 400 – 20 มหาเศรษฐีรวยสุดในสหรัฐฯ”</span> และร่วมอ่านบทความและเรื่องราวธุรกิจอันหลากหลายเพื่อสร้าง “แรงบันดาลใจของผู้ใฝ่ความสำเร็จ” จาก Forbes Thailand ฉบับธันวาคม 2563

<img class="alignnone size-full wp-image-38297" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/12/FB091-8-001.jpg" alt="" width="650" height="853" />

&nbsp;

<img class="alignnone size-full wp-image-38298" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/12/FB091-9-001.jpg" alt="" width="650" height="853" />

<img class="alignnone size-full wp-image-38299" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/12/FB091-10-001.jpg" alt="" width="650" height="853" />

นิตยสาร Forbes Thailand ฉบับเดือนธันวาคม 2563 “จอมทรัพย์ โลจายะ คว้าโอกาสหมื่นล้าน “พลังงานทดแทน”

<h2>Bloom Energy ของ KR Sridhar สัญญาว่าจะเปลี่ยนก๊าซธรรมชาติให้เป็นพลังงานไฟฟ้าสะอาดที่ “ถูกกว่าโครงข่ายไฟฟ้า” แต่หลังจากหมดเงินไปหลายพันล้านเหรียญสหรัฐฯ เซลล์เชื้อเพลิงของบริษัทกลับแพงจนไร้เหตุผล แถมยังไม่สะอาดเท่าไรด้วย</h2>
เมื่อไฟป่าโหมกระหน่ำเมื่อเดือนตุลาคมที่ผ่านมา พลเมืองรัฐ California กว่าล้านคนต้องประสบปัญหาไฟฟ้าดับ มีการตัดกระแสไฟฟ้าเพื่อลดโอกาสเกิดไฟไหม้เพิ่มขึ้นในจุดต่างๆ เมื่อลมพัดแรง

ทว่า <strong>KR Sridhar</strong> ก็ได้กลิ่นโอกาสท่ามกลางควันไฟนี้บริษัทมหาชน <span style="color: #008000;">Bloom Energy</span> ของเขาขายเซลล์เชื้อเพลิง โดยมีกล่องเหล็กซึ่งใช้ผลิตไฟฟ้าโดยใช้ก๊าซธรรมชาติ

กล่องที่บริษัทเรียกว่าเซิร์ฟเวอร์พลังงานเหล่านี้จะปล่อยคาร์บอนไดออกไซด์เกือบบริสุทธิ์ออกมา ซึ่งแม้ก๊าซนี้จะเป็นก๊าซเรือนกระจกตัวสำคัญ แต่ก็น่าจะปล่อยออกมาน้อยกว่าโรงงานไฟฟ้าแบบดั้งเดิม และไม่มีก๊าซองค์ประกอบของหมอกควันอย่างไนโตรเจนออกไซด์และซัลเฟอร์ออกไซด์ออกมามากนัก

สิ่งที่ดียิ่งกว่านั้นคือ กล่องของ Bloom รับเชื้อเพลิงผ่านท่อใต้ดิน ซึ่งไม่ถูกรบกวนโดยกระแสลมดิอาโบล (diablo winds) ที่พัดคุกคามสายไฟฟ้าแรงสูงใน California จนทำให้ไฟฟ้าดับ ซึ่ง Sridhar มองว่า เป็นเรื่องที่รับไม่ได้เลยในสังคมสมัยใหม่ โดยเฉพาะใน Silicon Valley

<span style="color: #993300;">“ทุกครั้งที่เกิดภัยธรรมชาติค่าไฟฟ้าจะแพงขึ้น เพราะต้องมีคนแบกรับค่าเสียหาย”</span> Sridhar กล่าว “นี่แหละตัวเร่งให้เกิดความเปลี่ยนแปลง” Bloom หาโอกาสทำเงินจากไฟฟ้าดับด้วยการชักชวนว่าที่ลูกค้าในพื้นที่เสี่ยงจากไฟป่าให้ปกป้องตัวเองจากความล้มเหลวของโครงข่ายไฟฟ้าด้วย <span style="color: #008000;">“โครงข่ายไฟฟ้าขนาดจิ๋ว”</span> ที่ใช้กล่องของ Bloom ผลิตไฟฟ้าอย่างที่ติดตั้งไปแล้ว 26 แห่งใน California ซึ่งช่วยให้ลูกค้ารอดพ้นเหตุการณ์ไฟดับในปีที่แล้วมาได้

<img class="size-full wp-image-35117 aligncenter" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/09/พลังงานไฟฟ้าทดแทน_02.jpg" alt="" width="600" height="337" />

ตลอด 19 ปีในธุรกิจ Bloom ติดตั้งกล่องหนัก 15 ตันเหล่านี้ไปแล้วหลายพันกล่องทั่วโลก ให้บริษัทเทคโนโลยีขนาดใหญ่รวมถึง Apple, AT&amp;T และ Paypal ซึ่งพร้อมจ่ายเงินเพื่อให้มั่นใจว่า ศูนย์ข้อมูลจะมีไฟฟ้าใช้ตลอด 24 ชั่วโมงอย่างต่อเนื่องทุกวัน เพราะถ้าระบบล่มก็เท่ากับเสียเงินนาทีละเกือบ 9,000 เหรียญ

Bloom มีลูกค้าจำนวนมากอยู่ในรัฐที่ค่าไฟฟ้าแพงที่สุดและให้เงินอุดหนุนก้อนใหญ่สำหรับการเปลี่ยนมาใช้พลังงานสะอาด เช่น ในรัฐ New York ซึ่งห้าง Home Depot ติดตั้งกล่องของ Bloom เพื่อใช้ผลิตไฟฟ้าสำรอง “ในจุดที่เหมาะสมตามหลักเศรษฐศาสตร์” Craig D’Arcy หัวหน้าฝ่ายพลังงานของห้างเครือนี้ในสหรัฐฯ กล่าว

นี่ควรจะเป็นช่วงเวลารุ่งโรจน์ของ Bloom <span style="color: #993300;">“เรามีก๊าซธรรมชาติจากการขุดเจาะชั้นหินด้วยแรงดันน้ำอยู่แล้ว”</span> Sridhar กล่าว อย่างไรก็ตาม แม้จะมีศักยภาพดีหลายอย่าง แต่กล่องของ Sridhar ก็ไม่น่าจะมาเปลี่ยนโฉมโครงข่ายไฟฟ้าใน California หรือที่อื่นๆ ได้ด้วยเหตุผลหลายๆ ข้อ และข้อที่สำคัญที่สุดคือ เทคโนโลยีของ Bloom สกปรกและแพงเกินไป

&nbsp;
<p style="text-align: center;">-ปั้นเทคโนโลยีเซลล์เชื้อเพลิง-</p>
เมื่อ 1 ทศวรรษก่อน Sridhar เคยวาดภาพว่า อีก 10 ปีข้างหน้าเทคโนโลยีเซลล์เชื้อเพลิงของเขาจะอยู่ในทุกบ้าน ด้วยราคากล่องละ 3,000 เหรียญ แต่ในความเป็นจริงไม่มีบ้านไหนเลยในสหรัฐฯ ที่ติดตั้งกล่อง Bloom แม้แต่บ้านราคา 7.6 ล้านเหรียญในเมือง Woodside รัฐ California ของ Sridhar เอง

แต่กล่องของเขาก็ได้ลูกค้าจากภาคอุตสาหกรรมและการพาณิชย์แทน โดยขายในราคาประมาณกล่องละ 1.2 ล้านเหรียญ ซึ่งถ้าไม่นำเงินอุดหนุนมาคิดต้นทุนการผลิตไฟฟ้าด้วยกล่องเหล่านี้จะอยู่ที่ 13.5 เซนต์ต่อกิโลวัตต์ชั่วโมง เทียบกับต้นทุนเฉลี่ยของโครงข่ายไฟฟ้าทั่วประเทศอยู่ที่ 10 เซนต์ต่อกิโลวัตต์ชั่วโมง

ปัจจุบันพลังงานหมุนเวียนที่แท้จริงราคาถูกกว่าไฟฟ้าของ Bloom มาก ข้อมูลจากบริษัทบริหารสินทรัพย์ Lazard ชี้ว่า ถ้าไม่นำเงินอุดหนุนมาคำนวณ ทั้งพลังงานแสงอาทิตย์และพลังงานลมที่ผลิตบนบกจะมีต้นทุน 4 เซนต์ต่อกิโลวัตต์ชั่วโมง

แต่อย่าคิดว่า Sridhar วัย 59 ปีจะใจฝ่อ <span style="color: #993300;">“เราก้าวหน้าไปไวอย่างน่าประหลาดใจทีเดียว”</span> เขากล่าว โดยเฉพาะเมื่อเทียบกับตอนที่เขาเริ่มต้น Sridhar เติบโตในประเทศอินเดีย ซึ่งไฟฟ้าดับเป็นเรื่องปกติและเข้าเรียนที่ National Institute of Technology Trichy ในรัฐ Tamil Nadu ทางใต้ของอินเดีย

จากนั้นก็มาเรียนปริญญาเอกที่สหรัฐฯ ในสาขาวิศวกรรมเครื่องกล ต่อมาเขาเข้าทำงานใน Space Technologies Lab ที่ University of ปArizona เพื่อสร้างเครื่องผลิตออกซิเจนสำหรับภารกิจไปดาวอังคารของ NASA เมื่อยาน Mars Polar Lander ตกในปี 1999 โครงการของเขาถูกยกเลิก แต่เขาไม่ถอดใจ เขายังทำงานต่อไปเพื่อสร้างเทคโนโลยีกลับด้านที่จะเปลี่ยนก๊าซมีเทนและออกซิเจนให้เป็นคาร์บอนไดออกไซด์และไฟฟ้า

&nbsp;

<hr />

<a href="https://www.ookbee.com/shop/magazine/FORBES/85ec1bec-75ea-41e0-942c-776429c47cf8/august-2020">คลิกอ่านฉบับเต็มได้ที่ “เบ่งบานและบิดเบือน" จากนิตยสาร Forbes Thailand ฉบับเดือนสิงหาคม 2563 ในรูปแบบ e-magazine</a>

<img class="lazy alignnone wp-image-34227 lazy-loaded" src="https://i0.wp.com/forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/08/COVER-87-AUGUST-OK-.jpg" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" srcset="//i0.wp.com/forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/08/COVER-87-AUGUST-OK-.jpg 2400w, //i0.wp.com/forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/08/COVER-87-AUGUST-OK--229x300.jpg 229w, //i0.wp.com/forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/08/COVER-87-AUGUST-OK--768x1008.jpg 768w, //i0.wp.com/forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/08/COVER-87-AUGUST-OK--780x1024.jpg 780w" alt="" width="300" height="394" data-lazy-type="image" data-lazy-src="//i0.wp.com/forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/08/COVER-87-AUGUST-OK-.jpg" data-lazy-srcset="//i0.wp.com/forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/08/COVER-87-AUGUST-OK-.jpg 2400w, //i0.wp.com/forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/08/COVER-87-AUGUST-OK--229x300.jpg 229w, //i0.wp.com/forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/08/COVER-87-AUGUST-OK--768x1008.jpg 768w, //i0.wp.com/forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/08/COVER-87-AUGUST-OK--780x1024.jpg 780w" data-lazy-sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" />

Bloom Energy เปลี่ยนก๊าซธรรมชาติเป็นพลังงานไฟฟ้าสะอาด

<h2>ณพ ณรงค์เดช ฉายภาพ "วินด์ เอนเนอร์ยี่ โฮลดิ้ง" โชว์ศักยภาพผู้นำธุรกิจไฟฟ้าพลังงานลมรายใหญ่ที่สุดในภูมิภาคอาเซียน หลัง COD โรงไฟฟ้าพลังงานลมในไทยทั้ง 8 โครงการ กำลังการผลิตติดตั้งรวม 717 เมกะวัตต์ ชูผลการดำเนินงานปีที่ผ่านมา มีรายได้รวม 12,058 ล้านบาท และกำไรสุทธิ 5,888 ล้านบาท พร้อมแจงที่มาการเข้าถือหุ้น WEH และความคืบหน้าคดีความต่างๆ เตรียมพร้อมระดมทุนในตลาดหลักทรัพย์ฯ หลังเคลียร์ความขัดแย้งกับกลุ่มผู้ถือหุ้น</h2>
ณพ ณรงค์เดช รองประธานกรรมการและประธานกรรมการบริหาร บริษัท วินด์ เอนเนอร์ยี่ โฮลดิ้ง จำกัด หรือ WEH เปิดเผยว่า บริษัทฯ เป็นผู้นำด้านพลังงานทดแทนในประเทศไทยและภูมิภาคอาเซียน ด้วยศักยภาพการดำเนินงานที่แข็งแกร่งในด้านทีมผู้บริหาร ที่มีประสบการณ์ความเชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมพลังงานทดแทนและการพัฒนาโครงการโรงไฟฟ้าพลังงานลม รวมถึงยังมีความพร้อมเข้าระดมทุนในตลาดหลักทรัพย์ฯ เพื่อสร้างความแข็งแกร่งด้านฐานะการเงินเพื่อการขยายธุรกิจต่อไป

ปัจจุบัน บริษัทฯ ดำเนินธุรกิจโรงไฟฟ้าจากพลังงานลมรวมทั้งสิ้น 8 โครงการ ในจังหวัดนครราชสีมาและชัยภูมิ มีกำลังการผลิตติดตั้งรวมทั้งสิ้น 717 เมกะวัตต์ (MW) เพื่อจำหน่ายไฟฟ้าแก่การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย (กฟผ.) ได้แก่   1.โครงการโรงไฟฟ้าพลังงานลม FKW กำลังผลิตติดตั้ง 103.5 MW เริ่มผลิตไฟฟ้าเพื่อจำหน่ายเชิงพาณิชย์ (COD) ปี 2555 2.โครงการโรงไฟฟ้าพลังงานลม KR2  กำลังผลิตติดตั้ง 103.5 MW เริ่ม COD ปี 2556 3.โครงการโรงไฟฟ้าพลังงานลม WTB กำลังผลิตติดตั้ง 60 MW เริ่ม COD ปี 2559 4.โครงการโรงไฟฟ้าพลังงานลม T1 กำลังผลิตติดตั้ง 90 MW เริ่ม COD ปี 2561 5.โครงการโรงไฟฟ้าพลังงานลม T2 กำลังผลิตติดตั้ง 90 MW เริ่ม COD ปี 2561 6.โครงการโรงไฟฟ้าพลังงานลม T3 กำลังผลิตติดตั้ง 90 MW เริ่ม COD ปี 2561 7.โครงการโรงไฟฟ้าพลังงานลม NKS กำลังผลิตติดตั้ง 90 MW เริ่ม COD ปี 2561 และ 8.โครงการโรงไฟฟ้าพลังงานลม T4 กำลังผลิตติดตั้ง 90 MW เริ่ม COD ไตรมาส 1 ของปี 2562

โดยนับตั้งแต่โครงการเริ่ม COD ในปี 2555 จนถึงปัจจุบัน สามารถสร้างผลการดำเนินงานเติบโตจากปริมาณการจำหน่ายไฟฟ้าที่เพิ่มขึ้นตามลำดับ โดยปี 2562 บริษัทฯ มีรายได้รวม 12,058 ล้านบาท และกำไรสุทธิ 5,888 ล้านบาท ส่วนในงวด 6 เดือนแรกของปี 2563 บริษัทฯ มีรายได้รวม 4,320 ล้านบาท  และกำไรสุทธิ 1,261 ล้านบาท โดยมีทุนจดทะเบียน 1,088 ล้านบาท

<img class="alignnone size-full wp-image-33995" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/08/ณพ-ณรงค์เดช-03.jpg" alt="" width="600" height="342" />

ปัจจุบัน โครงสร้างผู้ถือหุ้นในบริษัทฯ ประกอบด้วย บริษัท โกลเด้น มิวสิค ลิมิเต็ด ถือหุ้นราวร้อยละ 40 โดยจุดเริ่มต้นการเข้าสู่ธุรกิจด้านพลังงานเกิดขึ้นเมื่อปี 2558 ตนสนใจลงทุนในธุรกิจพลังงานลม จึงจัดตั้งบริษัท เคพีเอ็น เอนเนอร์ยี่ โฮลดิ้ง จำกัด และ Fullerton Bay Investment Limited เพื่อซื้อหุ้น 100 เปอร์เซ็นต์ <span style="color: #008000;">ในบริษัท Next Global Investment Limited บริษัท Symphony Partner Limited และบริษัท Dynamic Link Venture Limited</span> ซึ่งจดทะเบียนที่ฮ่องกง ซึ่งเป็นของ <strong>นพพร ศุภพิพัฒน์</strong> (ผู้ถือหุ้นเดิม) โดยทั้ง 3 บริษัทฯ ถือหุ้น 100% ในบริษัท Renewable Energy Corporation จำกัด (ต่อมาเปลี่ยนชื่อเป็นบริษัท เคพีเอ็น เอนเนอร์ยี่ (ประเทศไทย) จำกัด ) ซึ่งมีสถานะเป็นบริษัทโฮลดิ้งที่ถือหุ้นร้อยละ 59.46  ใน WEH

แต่ในปัจจุบัน หุ้น WEH ในส่วนของตนถูกโอนขายไปให้แก่ บริษัท โกลเด้น มิวสิค ลิมิเต็ด ที่จดทะเบียนในฮ่องกง และเป็นของคุณหญิงกอแก้ว บุญยะจินดา ซึ่งเป็นคุณแม่ของภรรยา ซึ่งมีการทำนิติกรรมบางส่วนผ่านนายเกษม ณรงค์เดช (บิดา) จนกลายเป็นความขัดแย้งระหว่างตนกับพี่น้องในครอบครัว ณรงค์เดช

&nbsp;

<img class="alignnone size-full wp-image-33997" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/08/ณพ-ณรงค์เดช-04.jpg" alt="" width="600" height="400" />

ณพ กล่าวต่อว่า ในส่วนของคดีความมีอยู่หลายคดี ทั้งที่เริ่มโดย นพพร (ผู้ขายหุ้นวินด์ เอนเนอร์ยี่ โฮลดิ้ง) และครอบครัวของตน ซึ่งก็เป็นเรื่องปกติที่จะมีกลยุทธ์การสร้างคดีให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้ เพื่อกดดันตน โดยหลายคดีก็ยุติไปแล้วซึ่งตนเป็นฝ่ายชนะคดีทั้งหมด เช่น คดีอนุญาโตตุลาการ ที่บริษัทของนายนพพร มาฟ้องเพื่อยกเลิกการขายหุ้นให้กับตน อนุญาโตตุลาการก็ตัดสินว่า ยกเลิกการขายหุ้นไม่ได้ หรือคดีที่ฮ่องกงที่บริษัทของนายนพพร และครอบครัวของตนมาฟ้องตน ศาลฮ่องกงได้ยกคดีทิ้งไปทั้งหมดแล้ว

ส่วนคดีอื่นๆ ยังต้องใช้เวลาอีกสักระยะหนึ่ง ซึ่งมีทั้งที่บริษัทของนพพรไปฟ้องที่ประเทศอังกฤษและมาฟ้องในประเทศไทย รวมทั้งที่ครอบครัวของตน มาฟ้องในศาลไทยด้วย แต่ก็ยังเชื่อมั่นในข้อเท็จจริงว่า เมื่อศาลในแต่ละคดีได้ฟังทั้งหมดแล้ว จะให้ความเป็นธรรมกับข้าพเจ้า

<span style="color: #993300;">“สำหรับความคืบหน้าการนำบริษัทฯ เข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ตลอดระยะเวลาที่ผ่านมานั้น บริษัทฯ ได้นำข้อมูลไปปรึกษาอย่างไม่เป็นทางการกับคณะทำงานของสำนักงาน ก.ล.ต.มาเป็นระยะๆ เพื่อประเมินความเป็นไปได้ที่จะได้รับอนุญาตให้ทำ IPO และระดมทุนในตลาดหลักทรัพย์ฯ และผมยังคงมุ่งมั่นเดินหน้าต่อตามแผน โดยเชื่อมั่นว่าจะได้รับการสนับสนุนจากผู้ถือหุ้นกลุ่มต่างๆ โดยเฉพาะผู้ถือหุ้นรายย่อย”</span> ณพ กล่าว

อ่านเพิ่มเติม: <a href="https://forbesthailand.com/news/other/%e0%b8%99%e0%b8%9e%e0%b8%9e%e0%b8%a3-%e0%b8%a8%e0%b8%b8%e0%b8%a0%e0%b8%9e%e0%b8%b4%e0%b8%9e%e0%b8%b1%e0%b8%92%e0%b8%99%e0%b9%8c-%e0%b9%81%e0%b8%88%e0%b8%87%e0%b8%97%e0%b8%b8%e0%b8%81%e0%b8%9b%e0%b8%a3.html">นพพร ศุภพิพัฒน์ แจงทุกประเด็นกรณี วินด์ เอนเนอร์ยี่</a>
<div>

<hr />

ไม่พลาดเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ของเรา ติดตามเราได้ที่ <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/">เพจเฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

</div>
&nbsp;

&nbsp;

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events