<h2>เอ็มไอ กรุ๊ป ส่องอุตสาหกรรมโฆษณาปี 2566 เติบโตร้อยละ 4.2 ท่ามกลางวิกฤตพลังงาน ต้นทุนพุ่ง สื่อโซเชียลมีเดียยังมาแรง คนสูงวัยเริ่มใช้ออนไลน์มากขึ้น นักการตลาดต้องเสาะหาคอนเทนต์เข้าถึงกลุ่มเป้าหมายแบบแยกย่อย ด้านมหาวิทยาลัยหอการค้าระบุ “ธุรกิจคอนเทนต์” ดาวรุ่ง</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;กลุ่มบริษัท มีเดียอินเทลลิเจนซ์ จำกัด (MI) เปิดเผยผลการศึกษาการเปลี่ยนแปลงของผู้บริโภคและภูมิทัศน์ของสื่อในปี 2565 ที่ผ่านมา พร้อมจัดทำเป็น "2023 Handbook: Post-Pandemic" รวบรวมผลกระทบในเชิงบวกและลบต่อตลาดและอุตสาหกรรมสื่อโฆษณาในประเทศไทย การใช้งานแพลตฟอร์มโซเชียลต่างๆ โดยเฉพาะ TikTok ที่ร้อนแรงในขณะนี้ และอัพเดทพฤติกรรมของคนไทยในแต่ละเจนเนอเรชันที่เปลี่ยนแปลงไปหลังวิกฤตโรคระบาด เพื่อเป็นข้อมูลสำคัญให้นักการตลาดร่วมมองหาโอกาสใหม่ๆ ต่อไป<h3>​ </h3><h3>อุตสาหกรรมโฆษณาปี 66 เติบโตร้อยละ 4.2</h3> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ภวัต เรืองเดชวรชัย ประธานกรรมการ และประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มบริษัท มีเดียอินเทลลิเจนซ์ จำกัด กล่าวว่า ภาพรวมอุตสาหกรรมสื่อและโฆษณาในช่วงโค้งสุดท้ายของปีนี้ MI GROUP คาดการณ์เม็ดเงินโฆษณาอยู่ที่ 82,300 ล้านบาท หรือเติบโตร้อยละ 8.1 เมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา&nbsp;&nbsp;&nbsp; ชัดเจนว่าเม็ดโฆษณากว่าร้อยละ 90 ยังคงอยู่กับ 3 สื่อหลัก คือ สื่อโทรทัศน์ สื่อออนไลน์ และสื่อนอกบ้านตามลำดับ จากพฤติกรรมผู้บริโภคและการเติบโตอย่างต่อเนื่องของสื่อออนไลน์ทำให้สัดส่วนเม็ดเงินโฆษณาออนไลน์สูงถึงร้อยละ 33 เข้าใกล้สื่อโทรทัศน์ ที่มีสัดส่วนอยู่ที่ร้อยละ 45.8&nbsp;&nbsp;&nbsp; ขณะที่ปี 2566 MI GROUP คาดว่าอุตสาหกรรมโฆษณาจะขยายตัวร้อยละ 4.2 หรือมีมูลค่า 85,790 ล้านบาท ชะลอตัวจากปี 2565 สอดคล้องกับการคาดการณ์อัตราการเติบโตทางเศรษฐกิจ หรือ จีดีพีของไทยที่จะขยายตัวร้อยละ 3–3.5 เนื่องจากมีปัจจัยลบทั้งจากสถานการณ์ราคาพลังงานที่สูงขึ้น ส่งผลต่อต้นทุนสินค้าและอัตราเงินเฟ้อ ทำให้นักการตลาดมีแนวโน้มปรับลดการใช้เม็ดเงินในการโฆษณา แทนการปรับขึ้นราคาสินค้า&nbsp;&nbsp;&nbsp; “สำหรับกระแสบอลโลก FIFA WORLD CUP QATAR 2022 ที่เพิ่งปิดฉากลงไป แม้จะร้อนแรงและเป็นที่สนใจของแฟนบอลชาวไทย แต่เม็ดเงินโฆษณาของแบรนด์และผู้ประกอบการต่างๆ ที่คาดว่าจะสะพัดในช่วงไตรมาส 4 กลับไม่ร้อนแรงไปตามกระแส เนื่องจากความล่าช้า ความไม่ชัดเจนของรายละเอียดและเงื่อนไขต่าง ๆ ในการถ่ายทอดสด มีเม็ดเงินโฆษณาสะพัดในสื่อโทรทัศน์ซึ่งถือเป็นสื่อหลักในการรับชมไม่ถึง 200 ล้านบาท” ภวัตกล่าว​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2022/12/uDVm2SByYmFxrgy4YUZ8.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-index="0" data-file-name="uDVm2SByYmFxrgy4YUZ8.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" style="" data-percentage="auto,auto"></figure></div> <h3>โซเชียลมีเดียเติบโตต่อเนื่อง </h3> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;จากผลการศึกษาของ MI GROUP กลุ่มโซเชียลมีเดียยังคงเป็นสื่อหลัก โดยแอปพลิเคชั่น LINE มีการใช้งาน 50 ล้านคน เฟซบุ๊ค 44 ล้านคน ยูทูป 38 ล้านคน และ TikTok 27 ล้านคน โดยเฉพาะ TikTok เป็นสื่อที่มีอัตราการเติบโตสูง โดยตั้งแต่เดือนกรกฎาคม 2564-2565 ขยายตัวร้อยละ 91 ถือเป็นสื่อที่เติบโตในช่วงโควิดอย่างแท้จริง และสอดรับกับพฤติกรรมการบริโภคสื่อของคนไทยที่ชอบความบันเทิงแบบสั้นๆ ง่ายๆ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;โดยปัจจุบัน TikTok กำลังก้าวสู่การเป็นแพลตฟอร์มที่ให้บริการอีมาร์เก็ตเพลสควบคู่ไปด้วย ซึ่งเป็นสิ่งที่นักการตลาดต้องจับตามองอย่างใกล้ชิด&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ขณะที่หากพิจารณาจากจำนวนประชากรในประเทศไทย ปัจจุบันได้เข้าสู่สังคมผู้สูงอายุอย่างสมบูรณ์แล้ว และภายในปี 2040 คาดว่าจำนวนประชากรผู้สูงอายุจะมีสัดส่วนร้อยละ 33 ส่วนอัตราการเกิดลดลงอย่างต่อเนื่อง คาดการณ์ว่าในปี 2050 จำนวนประชากรในประเทศไทยจะมีจำนวน 61.7 ล้านคน จากปัจจุบันมีจำนวน 67 ล้านคน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อย่างไรก็ตาม จำนวนผู้สูงอายุที่หันมาเสพสื่อออนไลน์เพิ่มขึ้น เป็นส่วนสำคัญที่ทำให้สื่อโซเชียลมีเดียเติบโต&nbsp;&nbsp;&nbsp; ทั้งนี้ หากแบ่งกลุ่มประชากรเป็น 5 กลุ่ม ได้แก่ 1. กลุ่มเบบี้บูมเมอร์ ยังคงเสพสื่อทีวีเป็นสื่อหลัก ร้อยละ 83 แต่การบริโภคสื่อออนไลน์เพิ่มขึ้นเป็นตัวเลขสองหลัก 2. กลุ่มเจนเอ็กซ์ บริโภคสื่อทีวีและสื่อออนไลน์ ในสัดส่วนร้อยละ 78 และ 91 ตามลำดับ กลุ่มสื่อใช้ไลน์และเฟซบุ๊คเป็นหลัก&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;3. กลุ่มเจนวาย บริโภคสื่อออนไลน์ร้อยละ 97 และทีวี ร้อยละ 68 เจนวาย ถือเป็นกลุ่มหลักที่บริโภคสื่อนอกบ้าน (OHH) เนื่องจากเป็นวัยทำงานทีใช้ชีวิตนอกบ้านเป็นหลัก 4. เจนซี บริโภคสื่อออนไลน์ร้อยละ 99 และสื่อทีวีร้อยละ 54 และ 5. เจนอัลฟ่า บริโภคสื่อออนไลน์ร้อยละ 99 และสื่อทีวีร้อยละ 58 และเป็นกลุ่มที่เล่นเกมออนไลน์ถึงร้อยละ 61.4 <h3>“คอนเทนต์-โซเชียลมีเดีย” ธุรกิจดาวรุ่ง</h3> &nbsp;&nbsp;&nbsp; ธนวรรธน์ พลวิชัย อธิการบดี และประธานที่ปรึกษาศูนย์พยากรณ์เศรษฐกิจและธุรกิจ มหาวิทยาลัยหอการค้าไทยเปิดเผยว่า ได้จัดอันดับ 10 ธุรกิจดาวรุ่งดาวร่วง ในปี 2566 โดยพิจารณาจากปัจจัย 5 ด้าน ได้แก่ ยอดขาย ต้นทุน กำไรสุทธิ ผลกระทบจากปัจจัยเสี่ยงและภาวะแข่งขัน และความต้องการสอดคล้องกับกระแสนิยม พบว่า&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ธุรกิจดาวเด่นอันดับ 1 ได้แก่ การแพทย์และความงาม จากการเติบโตของสังคมผู้สูงอายุ ความต้องการด้านความสวยงามและการดูแลสุขภาพ อันดับ 2 ธุรกิจอีคอมเมิร์ซ อันดับ 3 ธุรกิจโซเชียล มีเดีย ออนไลน์ เอนเตอร์เทนเมนต์ ฟินเทค และงานอีเวนต์ต่างๆ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อันดับ 4 ธุรกิจจัดทำคอนเทนต์ ธุรกิจยูทูบเบอร์ การรีวิวสินค้า และอินฟลูเอนเซอร์ รวมถึงธุรกิจโฆษณาและสื่อออนไลน์ ตามการเสพสื่อออนไลน์ของคนยุคใหม่ที่มีมากขึ้น อันดับ 5 ธุรกิจแพลตฟอร์ม และธุรกิจแมชชิ่ง เช่น หาคู่ สั่งอาหาร บริการรถขนส่ง อันดับ 6 ธุรกิจประกันชีวิต ประกันภัย รวมถึงธุรกิจบันเทิงยามค่ำคืน ผับ บาร์ คาราโอเกะ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อันดับ 7 ธุรกิจท่องเที่ยว โรงแรม ทัวร์ รวมถึงธุรกิจร้านค้าปลีกสมัยใหม่ หลังรัฐบาลเปิดประเทศรับนักท่องเที่ยว อันดับ 8 ธุรกิจโลจิสติกส์ เดลิเวอรี่ คลังสินค้า และธุรกิจตู้หยอดเหรียญ เช่น น้ำ เครื่องซักผ้า อาหาร&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อันดับ 9 ธุรกิจอาหารเสริม ธุรกิจอาหารและเครื่องดื่ม (ไม่มีแอลกอฮอล์) และอันดับ 10 ธุรกิจยานยนต์ โดยเฉพาะรถยนต์ไฟฟ้า ธุรกิจบันเทิง เช่น ละคร หนัง ซีรีส์วาย ธุรกิจเกี่ยวกับกัญชาและใบกระท่อม อ่านเพิ่มเติม: <a href="https://forbesthailand.com/news/travel/%E0%B9%80%E0%B8%A3%E0%B8%94%E0%B8%B4%E0%B8%AA%E0%B8%B1%E0%B8%99-%E0%B9%82%E0%B8%AE%E0%B9%80%E0%B8%97%E0%B8%A5-%E0%B8%81%E0%B8%A3%E0%B8%B8%E0%B9%8A%E0%B8%9B-%E0%B9%80%E0%B8%A3%E0%B9%88%E0%B8%87%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B7%E0%B9%88%E0%B8%AD%E0%B8%87%E0%B9%81%E0%B8%9C%E0%B8%99%E0%B8%82%E0%B8%A2%E0%B8%B2%E0%B8%A2%E0%B9%80%E0%B8%95%E0%B8%B4%E0%B8%9A%E0%B9%82%E0%B8%95%E0%B9%83%E0%B8%99%E0%B9%84%E0%B8%97%E0%B8%A2-%E0%B8%9B%E0%B8%B1%E0%B9%89%E0%B8%99-radisson-red-%E0%B8%A3%E0%B8%AD%E0%B8%87%E0%B8%A3%E0%B8%B1%E0%B8%9A%E0%B8%95%E0%B8%A5%E0%B8%B2%E0%B8%94%E0%B8%84%E0%B8%99%E0%B8%A3%E0%B8%B8%E0%B9%88%E0%B8%99%E0%B9%83%E0%B8%AB%E0%B8%A1%E0%B9%88" alt="เรดิสัน โฮเทล กรุ๊ป เร่งเครื่อง แผนการเติบโตในไทย ปั้น “Radisson Red” รองรับตลาดคนรุ่นใหม่">เรดิสัน โฮเทล กรุ๊ป เร่งเครื่อง แผนการเติบโตในไทย ปั้น “Radisson Red” รองรับตลาดคนรุ่นใหม่</a>​<hr class="__se__solid">​ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine​ &nbsp;

ส่องโฆษณาหลังโควิด โซเชียลมีเดีย ยังแรง ธุรกิจคอนเทนต์ดาวรุ่ง

<h2 class="p1">มีเดีย อินเทลลิเจนซ์ หรือ MI คาดอุตสาหกรรมโฆษณาไตรมาสแรกวูบ 10% พิษ COVID-19 ประเมินสถานการณ์เลวร้ายสุด เม็ดเงินหายกว่า 2.7 หมื่นล้านบาทปีนี้ สื่อโฆษณานอกบ้านกระทบหนัก แนะทางออกสินค้าสื่อสารแบรนด์ในช่วงวิกฤต</h2>
 ภวัต เรืองเดชวรชัย ผู้อำนวยการธุรกิจ-สายงานการวางแผน และกลยุทธ์สื่อโฆษณา บริษัท มีเดีย อินเทลลิเจนซ์ หรือ MI กล่าวว่า ตัวเลขการใช้งบโฆษณาในช่วง 2 เดือนที่ผ่านมา (มกราคม-กุมภาพันธ์ 2563) ลดลงมากกว่าที่คาดการณ์ไว้ โดยติดลบ 2.56% หรือมีมูลค่าประมาณ 1.3 หมื่นล้านบาท หรือลดลง 342 ล้านบาทเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว ขณะที่การรายงานตัวเลขของนีลเส็น มีเดีย ในช่วง 2 เดือนที่ผ่านมา มีการใช้งบโฆษณารวม 1.5 หมื่นล้านบาท ขยายตัว 4.59% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน
 “ตัวเลขของนีลเส็นคิดตามอัตราค่าโฆษณาที่ตั้งไว้ แต่ตัวเลขจริงจะมีการลด แลก แจก แถม ซึ่งในภาวะเช่นนี้อยากแสดงให้เห็นตัวเลขจริง ซึ่งลดลงมากกว่าที่คาดการณ์ไว้ แม้ผลกระทบจากโรค COVID-19 จะยังไม่รุนแรงมากนักในช่วง 2 เดือนที่ผ่านมา แต่เริ่มเห็นสัญญาณที่น่ากังวลตั้งแต่เดือนมีนาคมเป็นต้นมา” 
 สำหรับการใช้งบโฆษณาแต่ละสื่อในช่วง 2 เดือนที่ผ่านมา ได้แก่ โทรทัศน์ มูลค่า 6.2 พันล้านบาท ลดลง 6% จากช่วงเดียวกันของปีก่อน อินเทอร์เน็ต 3.8 พันล้านบาท เพิ่มขึ้น 12% สื่อนอกบ้าน มูลค่า 1.7 พันล้านบาท ลดลง 6% หนังสือพิมพ์ 451 ล้านบาท ลดลง 30% วิทยุ 504 ล้านบาท ลดลง 8% โรงภาพยนตร์ 318 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 3% และนิตยสาร มูลค่า 101 ล้านบาท ลดลง 24%
<img class="alignnone size-full wp-image-27939" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/03/งบโฆษณา.jpg" alt="" width="720" height="404" />
 นอกจากนั้น ภวัตยังมองว่า สถานการณ์การระบาดที่รุนแรงขึ้นตั้งแต่ช่วงกลางเดือนมีนาคมเป็นต้นมาจะทำให้การใช้งบโฆษณาในไตรมาสแรกลดลงอีก โดยน่าจะติดลบไม่ต่ำกว่า 10% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปีก่อน ซึ่งแนวโน้มจากการสำรวจความเห็นจากเจ้าของสินค้ายังคงลดการใช้งบโฆษณาอย่างต่อเนื่อง แม้ว่าจะเข้าสู่ช่วงฤดูกาลขาย หรือไฮซีซั่นในช่วงเดือนเมษายน-พฤษภาคม
 ขณะเดียวกัน ภวัตยังประเมินผลกระทบจากการระบาดของ COVID-19 ที่มีต่ออุตสาหกรรมโฆษณาไว้เป็น 3 กรณี ได้แก่ กรณีแรก หากสถานการณ์คลี่คลายเร็วภายในเดือนพฤษภาคม อุตสาหกรรมโฆษณาจะติดลบ 15-20% กรณีต่อมา หากสถานการณ์ระบาดต่อเนื่องถึงเดือนมิถุนายน-กรกฎาคม อุตสาหกรรมโฆษณาจะติดลบ 30% และกรณีเลวร้ายที่สุด ถ้าสถานการณ์ยาวถึงปลายปี 2563 อุตสาหกรรมโฆษณาจะติดลบไม่ต่ำกว่า 30% หรือเม็ดเงินหายไปไม่น้อยกว่า 2.7 หมื่นล้านบาทในปีนี้


<figure><img class="size-full wp-image-27940" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/03/ศุภวัต-MI.jpg" alt="" width="720" height="480" /><figcaption> ภวัต เรืองเดชวรชัย</figcaption></figure>
 ทั้งนี้ บริษัทได้นำเสนอแนวทางดำเนินการเพื่อปรับแผนงานสื่อสารการตลาดในสถานการณ์ แบ่งเป็น 2 แนวทางสำหรับแบรนด์สินค้าต่างๆ ภายใต้สถานการณ์การแพร่ระบาด COVID-19 เฟส 2 และเฟส 3 แตกต่างกัน ดังนี้
1.สถานการณ์ COVID-19 ในเฟส 2 สินค้าหรือแบรนด์ที่ได้รับผลกระทบเชิงบวก ได้แก่ หมวดสินค้าที่เกี่ยวข้องกับสุขอนามัย ยาสามัญประจำบ้าน อาหารเสริม วัตถุดิบอาหาร อาหารสำเร็จรูป น้ำดื่ม เครื่องใช้ไฟฟ้า (หม้อสุกี้, เตาไฟฟ้า) หมวดประกันสุขภาพ หมวดสื่อสาร หมวดแอปพลิเคชัน (ส่งอาหาร, พัสดุ, บันเทิง, การเงิน ธนาคาร) ให้เพิ่มสัดส่วนการใช้สื่อโทรทัศน์และออนไลน์ เน้นคอนเทนต์ข่าว ลดการใช้สื่อนอกบ้าน
สินค้าหรือแบรนด์ที่ได้รับผลกระทบเชิงลบ ได้แก่ หมวดเกี่ยวข้องกับการท่องเที่ยว ช็อปปิ้ง พักผ่อน ร้านดื่มกิน คาเฟ่ สินค้าหมวดฟุ่มเฟือย เช่น สมาร์ทโฟนไฮเอนด์, รถยนต์ เครื่องแต่งกายและเครื่องประดับ น้ำหอม สินค้าแบรนด์เนม สุราและไวน์ ควรปรับลดโฆษณาหรือระงับโฆษณา โดยมุ่งเน้นพิจารณาผลกระทบที่กลุ่มลูกค้าเป้าหมายได้รับเป็นหลัก เพื่อปรับแผนการใช้สื่อให้เหมาะสม พร้อมทั้งเพิ่มสื่อโทรทัศน์และออนไลน์ให้มากขึ้น
สินค้าหรือแบรนด์ที่ไม่น่าได้รับผลกระทบใดๆ เช่น ขนมขบเคี้ยวและลูกอม เครื่องดื่มปราศจากแอลกอฮอลล์ ของใช้ส่วนตัว สินค้าเกษตร และสินเชื่ออเนกประสงค์ ให้ปรับลดงบโฆษณาในส่วนของสื่อนอกบ้าน โดยระงับเฉพาะเขตพื้นที่หรือจังหวัดที่ได้รับผลกระทบ เช่น กรุงเทพฯ และปริมณฑล เป็นต้น
 2.สถานการณ์ COVID-19 เข้าสู่เฟส 3 สำหรับสินค้าหรือแบรนด์ที่ได้รับผลกระทบเชิงบวก ให้ระงับการใช้สื่อนอกบ้านในจังหวัดที่ถูกปิดหรือได้รับผลกระทบทั้งหมด โดยเลือกใช้สื่อออนไลน์และสื่อโทรทัศน์เน้นรายการข่าว/คุยข่าว ส่วนสินค้าหรือแบรนด์ที่ได้รับผลกระทบเชิงลบ ให้ระงับโฆษณาทั้งหมด ส่วนสินค้าหรือแบรนด์ที่อาจได้รับผลกระทบเชิงลบเล็กน้อย ให้ระงับโฆษณาในเขตพื้นที่หรือจังหวัดที่ได้รับผลกระทบ เช่น กรุงเทพฯ และปริมณฑล และปรับลดงบโฆษณาโดยรวมลง
&nbsp;
<ul>
 	<li>อ่านเพิ่มเติม <a href="https://forbesthailand.com/news/it/%e0%b9%80%e0%b8%a8%e0%b8%a3%e0%b8%a9%e0%b8%90%e0%b8%81%e0%b8%b4%e0%b8%88%e0%b8%94%e0%b8%b4%e0%b8%88%e0%b8%b4%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%a5.html">เปิดงานวิจัย “เศรษฐกิจดิจิทัล” ของประเทศไทยปี 2562 จาก Google</a></li>
</ul>
&nbsp;

<hr />

ไม่พลาดเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ของเรา ติดตามเราได้ที่ <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/">เพจเฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

COVID-19 พ่นพิษธุรกิจโฆษณา "มีเดีย อินเทลลิเจนซ์" แนะแบรนด์ปรับแผนทำตลาด

ขั้นกว่าของ Music Marketing แต่งเพลงโฆษณาแบรนด์โดยไม่มีชื่อแบรนด์

ไม่มีใครล่วงรู้หรอกว่าวันสุดท้ายของชีวิตจะมาถึงเมื่อไหร่ และคุณจะเป็นผู้โชคดีได้เอ่ยคำอำลากับคนที่คุณรักเป็นครั้งสุดท้ายหรือไม่ เพื่อเตรียมความพร้อมให้กับทุกๆวันของชีวิต คงจะดีไม่น้อย หากคุณได้เริ่มต้นทำสิ่งดีๆ เพื่อคนที่คนรักได้อุ่นใจตั้งแต่วันนี้ ด้วยการใช้ความรักและความห่วงใยที่มีเป็นเสมือนปุ๋ยที่ช่วยหล่อเลี้ยงต้นไม้แห่งความมั่นคงให้เติบใหญ่ และออกผลในรูปแบบของการคุ้มครองเพื่อดูแลคนที่คุณรักในวันที่คุณไม่อาจอยู่เคียงข้างเขาได้อีกต่อไป

เจนเนอราลี่ ในฐานะตัวแทนประกันที่คุ้มครองความรักคนทั่วโลกมากว่า 180 ปี พร้อมจะรับหน้าที่อันยิ่งใหญ่นี้ร่วมกับคุณ ด้วยการฉีกภาพลักษณ์ลบๆที่คนทั่วไปมีต่อบริษัทประกันแบบเดิมๆ นำเสนอการทำประกันด้วยแนวคิดใหม่อย่าง “ประกันความรัก” ที่จะเป็นตัวแทนในการส่งต่อความรักที่ไม่มีวันสิ้นสุดของคุณให้กับคนที่คุณรักในวันที่คุณไม่สามารถมอบความรักนั้นได้เอง  เพราะ เจนเนอราลี่  มีความเชื่อว่าเหตุผลที่คนทำประกันนั้น ไม่ได้มองเพียงแต่เรื่องของผลตอบแทน แต่ยังสะท้อนให้เห็นความรักและความห่วงใยที่บุคคลนั้นมีให้กับใครสักคนหนึ่ง จนปรารถนาที่จะดูแลอนาคตของคนคนนั้นไปตราบนานเท่านานที่เขาจะทำได้

ล่าสุดเพื่อตอกย้ำแนวคิดของแบรนด์ดังกล่าว เจนเนอราลี่ได้เปิดตัวแคมเปญใหม่ ภายใต้แนวคิด "ของขวัญที่ให้จากคนที่รัก อะไรจะเป็นสิ่งที่ดีที่สุดและคงอยู่ตลอดไป"  โดยนำเสนอผ่านคลิปวิดีโอความยาว 2 นาทีครึ่ง ในชื่อตอน “ของขวัญจากคนที่ให้จากคนที่รัก” ใช้วิธีเล่าเรื่องแบบ experimental เพื่อดึงความรู้สึกร่วมของกลุ่มตัวแทนคุณพ่อคุณแม่ยุคใหม่ที่สะท้อนถึงความรักอันยิ่งใหญ่ที่มีต่อลูกน้อย พร้อมความปรารถนาที่จะปกป้องคนที่รักไปตลอดกาลในหลากมุมมองออกมาอย่างน่าประทับใจ

เนื้อหาของคลิปเริ่มต้นด้วยการเปิดโอกาสให้แต่ละครอบครัวได้แชร์ความรู้สึกถึงของขวัญชิ้นโปรดที่ช่วยสร้างรอยยิ้มให้เจ้าตัวเล็ก ก่อนจะหักมุมด้วยคำถามสุดจี๊ด เมื่อถามถึงของขวัญชิ้นสุดท้ายที่อยากมอบให้คนที่รักในวันที่ต้องกล่าวคำอำลาจากกัน งานนี้เล่นเอาใบหน้าที่เคยเปื้อนยิ้มของตัวแทนคุณพ่อคุณแม่เปลี่ยนเป็นอีกอารมณ์ บางรายถึงกับน้ำตาซึม พร้อมสารภาพตามตรงว่าแทบไม่เคยนึกถึงวันนั้นมาก่อน แต่แน่นอนว่า เมื่อวันนั้นไม่ถึง ของขวัญที่ดีที่สุดที่จะมอบให้ลูกๆได้ คือ การสร้างรากฐานความมั่นคงทางการเงินเพื่อให้ลูกได้เรียนต่อจนจบปริญญา ได้มีชีวิตอยู่อย่างสะดวกสบายเมื่อไม่มีคนที่รักคอยดูแล

แม้เนื้อหาโดยรวมของคลิปวิดีโอนี้จะไม่ถึงขั้นดราม่า น้ำตากระจาย แต่ก็ตอกย้ำแนวคิดที่ว่า คนเราสามารถลงมือวางแผนอนาคตของคนที่รักได้ตั้งแต่วันนี้ได้อย่างตรงประเด็น เพราะขณะที่คุณใช้เวลาอยู่กับการเลือกสรรของขวัญที่ดีที่สุดเพื่อมอบให้คนที่เรารักในทุกโอกาสสำคัญ

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events