<h2>หลายบริษัททั่วโลกต่างทยอยนำเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (AI) เข้าประยุกต์ใช้ในการทำงาน แต่นาทีนี้จะมีใครมาแรงไปกว่า Duolingo แพลตฟอร์มฝึกภาษาที่หลายคนคุ้นเคย กับมาสคอตนกฮูกสีเขียวที่สร้างไวรัลบนโลกออนไลน์มาหลายต่อหลายครั้ง ด้วยพฤติกรรมการตามจิกผู้ใช้งานไปทบทวนบทเรียน ซึ่งทางแพลตฟอร์มก็ได้มีการนำ AI มาช่วยสร้างสรรค์เนื้อหาต่างๆ มาสักระยะแล้ว</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ล่าสุด Duolingo ได้เปิดตัวบทเรียนใหม่ 148 คอร์ส มากกว่าคราวก่อนเป็นเท่าตัว ต้องขอบคุณพลังของ AI และหากใครที่คิดว่า Duolingo จะหยุดอยู่แค่นั้น คุณคิดผิด เพราะทางบริษัทถลำลึกกับ AI ไปอีกขั้น เมื่อสัปดาห์ที่ผ่านมา Duolingo ได้มีการเผยแพร่อีเมลของซีอีโออย่าง Luis von Ahn บน LinkedIn ถึงการเดินหน้านโยบาย AI-First โดยเตรียมบอกลาพนักงานสัญญาจ้าง และจะนำ AI มาเติมเต็มหน้าที่ในส่วนนั้นแทน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“AI ได้เข้ามาเปลี่ยนแปลงกระบวนการทำงานเป็นที่เรียบร้อยแล้ว ไม่จำเป็นต้องถามว่าเมื่อไหร่ เพราะมันกำลังดำเนินไปในตอนนี้ เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่หลวงเช่นนี้เกิดขึ้น สิ่งที่แย่ที่สุดที่คุณทำได้คือการรอคอย” von Ahn กล่าวโดยยกตัวอย่างเหตุการณ์ในอดีต เมื่อสมาร์ทโฟนก้าวเข้ามามีบทบาทในชีวิตประจำวัน Duolingo ไม่รอช้าที่จะพัฒนาแอปพลิเคชั่นของตัวเอง จนได้รับรางวัล App of the Year บน iPhone ในปี 2023 ตามด้วยยอดผู้ใช้งานที่เพิ่มขึ้นแบบปากต่อปาก&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ในอดีต Duolingo เดิมพันความสำเร็จกับแอปบนมือถือ และตอนนี้บริษัทก็กำลังจะทำแบบเดียวกันกับ AI&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ซีอีโอ Duolingo มองว่า AI ไม่เพียงแค่เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน แต่ยังช่วยตอบโจทย์เป้าหมายของบริษัท นั่นคือการสอนภาษาที่ดีขึ้นซึ่งต้องมีการสร้างสรรค์เนื้อหาขึ้นจำนวนมาก การผลิตเนื้อหาแบบเดิมย่อมไม่ทันกาล จึงต้องนำ AI เข้ามาใช้เพื่อให้สามารถผลิตเนื้อหาได้มากขึ้นในเวลาอันสั้น นอกเหนือจากนี้ AI ยังมีส่วนช่วย Duolingo พัฒนาฟีเจอร์ใหม่ๆ ที่มีคุณภาพ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;แน่นอนว่าเทคโนโลยี AI ในตอนนี้อาจยังไม่ทรงพลังเต็มร้อย แต่ von Ahn ชี้ว่าไม่ควรรั้งรออีกต่อไป ควรจะรีบก้าวไปข้างหน้า แก้ปัญหาเล็กน้อยที่อาจเกิดขึ้นระหว่างทาง ดีกว่าเชื่องช้าและพลาดโอกาส โดยไล่เรียงความเปลี่ยนแปลงสำคัญที่จะเกิดขึ้นในการขับเคลื่อนนโยบาย AI-First ดังนี้&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;• บริษัทจะยุติการทำงานกับพนักงานสัญญาจ้างในหมวดหมู่งานที่ AI สามารถทำได้&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;• การใช้งาน AI คือคุณสมบัติหนึ่งที่บริษัทมองหาในการว่าจ้างพนักงานใหม่&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;• การใช้งาน AI จะเป็นส่วนหนึ่งของการประเมินการทำงานของพนักงาน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;• การสรรหาบุคลากรเพิ่ม จะเกิดขึ้นก็ต่อเมื่อทีมใช้ระบบอัตโนมัติช่วยงานจนถึงขีดจำกัดแล้ว&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;• การทำงานส่วนใหญ่จะมีสิ่งจูงใจเฉพาะตัวเพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงด้านวิธีการทำงาน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทั้งนี้ von Ahn ย้ำว่า “Duolingo จะยังคงเป็นบริษัทที่ใส่ใจพนักงานอย่างลึกซึ้ง การเปลี่ยนแปลงครั้งนี้ไม่ใช่การแทนที่คนด้วย AI แต่เป็นการแก้ปัญหาคอขวด ทำให้เราสามารถดึงศักยภาพอันน่าทึ่งของแต่ละคนออกมาได้มากกว่าเดิม” โดยจะมีการฝึกอบรม แนะนำ และสนับสนุนเครื่องมือต่างๆ ให้พนักงานด้วย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“การเปลี่ยนแปลงอาจน่ากลัว แต่ผมเชื่อว่านี่จะเป็นก้าวที่ยอดเยี่ยมของ Duolingo” von Ahn กล่าวทิ้งท้าย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;แน่นอนว่า Duolingo ไม่ใช่บริษัทแรกที่ตัดสินใจเดินหน้านโยบาย AI เพราะเมื่อเร็วๆ นี้ Tobi Lutke ซีอีโอ Shopify ได้มีการบอกกับทีมงานว่า หากพวกเขาต้องการคนหรือทรัพยากรเพิ่ม ก็ต้องแสดงให้เห็นก่อนว่า ทำไมถึงใช้ AI ทำงานเหล่านี้ให้เสร็จไม่ได้&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อย่างไรก็ตาม Brian Merchant นักข่าวด้านเทคโนโลยีได้มีการสอบถามอดีตพนักงานสัญญาจ้างของ Duolingo พบว่า นโยบาย AI-First ไม่ใช่สิ่งใหม่ที่บริษัทกำลังจะทำ แต่เริ่มดำเนินการไปตั้งนานแล้ว โดยมีการยุติการทำงานกับพนักงานสัญญาจ้างตำแหน่งนักเขียนและนักแปลราว 10% ณ สิ้นปี 2023 อีกทั้งยังมีการปลดคนเพิ่มอีกในเดือนตุลาคม 2024&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Merchant ฉายภาพอีกด้านว่ากรณีของ Duolingo คือตัวอย่างของวิกฤตแรงงานที่ได้รับผลกระทบจาก AI ที่หลายคนวิตกกังวล โดยนอกเหนือจากนักเขียนและนักแปลที่เคยทำงานให้ Duolingo แล้ว เขายังพบปะพูดคุยกับศิลปินมืออาชีพหลายคนซึ่งต่างก็สูญเสียลูกค้าไป เพราะหลายบริษัทเลือกจะหันไปใช้ AI มากกว่าเสียเงินจ้างงานมนุษย์ แม้จะเป็นอุตสาหกรรมที่ต้องใช้ความคิดสร้างสรรค์และสุทรียศาสตร์ก็ตาม&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ไม่เพียงเท่านั้น เสียงของผู้คนบนโลกออนไลน์ที่ไม่เห็นด้วยกับการนำ AI มาใช้แทนที่แรงงานคนก็มีไม่น้อยเช่นกัน หลายคนมองว่า Duolingo กำลังละเลยความสมบูรณ์แบบและรายละเอียดโดยมุ่งเน้นแค่ความเร็วและปริมาณงาน หลายคนก็แสดงความคิดเห็นว่าต้องการสนับสนุนบริษัทที่ให้ความสำคัญกับแรงงานคนเหนือหุ่นยนต์และ AI&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“บางที Duolingo น่าจะลองพิจารณาการแทนที่ซีอีโอด้วย AI ดูบ้างนะ อาจช่วยให้ตัดสินใจดีขึ้นก็ได้” ผู้ใช้งาน LinkedIn รายหนึ่งกล่าว&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สุดท้ายนี้ สิ่งที่ Duolingo เลือกจะเป็นหนทางที่ถูกต้องหรือไม่ บริษัทจะประสบความสำเร็จอย่างยิ่งใหญ่เหมือนกรณีการสร้างแอปบนมือถือหรือเปล่า คงต้องรอติดตามต่อไป แหล่งที่มา:​<a href="https://www.theverge.com/news/657594/duolingo-ai-first-replace-contract-workers" alt="Duolingo will replace contract workers with AI">Duolingo will replace contract workers with AI</a>​ ​<a href="https://techcrunch.com/2025/05/04/is-duolingo-the-face-of-an-ai-jobs-crisis/" alt="Is Duolingo the face of an AI jobs crisis?">Is Duolingo the face of an AI jobs crisis?</a>​ ​<a href="https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7322560534824865792/" alt="Duolingo’s Post on LinkedIn">Duolingo’s Post on LinkedIn</a>​ ภาพ:&nbsp;<a href="https://unsplash.com/photos/a-green-phone-with-a-face-drawn-on-it-rwKxK0zWxDI" alt="appshunter.io">appshunter.io</a>&nbsp;on Unsplash​ เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a href="https://forbesthailand.com/news/hr/thai-employers-insight-from-coursera-micro-credentials-impact-report-2025" alt="เงินเดือนขึ้นแน่ แต่ทักษะต้องพร้อม! นายจ้างไทย 97% ไฟเขียวเพิ่มเงินเดือนผู้สมัครที่มี micro-credentials">เงินเดือนขึ้นแน่ แต่ทักษะต้องพร้อม! นายจ้างไทย 97% ไฟเขียวเพิ่มเงินเดือนผู้สมัครที่มี micro-credentials</a> <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

เอาด้วยไหมถ้าให้ AI สอนภาษา? Duolingo ประกาศเลิกจ้างพนักงานบางส่วน และนำ AI มาช่วยผลิตคอนเทนต์แทน

<h2>WAVE ผู้ถือลิขสิทธิ์สถาบันสอนภาษาอังกฤษ Wall Street English ในไทย สปป.ลาว และกัมพูชา คาดปี 68 มีรายได้ 590 ล้านบาท เติบโต 10% จากปีก่อน พร้อมรุกขยายธุรกิจใหม่ ‘Let’s Mandarin’ เจาะกลุ่มลูกค้าภาษาจีน ตั้งเป้าใน 5 ปี ขยาย 3 สาขา สร้างรายได้ 70-80 ล้านบาท/ปี ประเดิมสาขาแรกศูนย์การค้าเมกา บางนา</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นายกิจชาญพิชญ์ สุกังวานวิทย์ กรรมการบริหาร Wave Education Group ในเครือ บมจ.เวฟ เอกซ์โพเนนเชียล หรือ WAVE เปิดเผยว่า ปี 2568 นี้ทางบริษัทฯ ได้จัดตั้งบริษัท เล็ทส์ แมนดาริน จำกัด ผ่านความร่วมทุนกับ International FLS Corp Pte, Ltd. สถาบันการศึกษาในประเทศสิงคโปร์ ซึ่งจะดำเนินธุรกิจสถาบันสอนภาษาจีนแมนดารินในไทยภายใต้ชื่อ Let’s Mandarin โดยมีหลักสูตรมาตรฐานระดับนานาชาติ ที่ได้รับการรับรองจากกระทรวงศึกษาธิการของประเทศไทยและสิงคโปร์ (แบ่งเป็น 20 ระดับ) ซึ่งมีทั้งหลักสูตรเริ่มต้นระยะเวลาแบบ 6 เดือน 12 เดือน 18 เดือน และ 24 เดือน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทั้งนี้ ในปี 2568 Let’s Mandarin&nbsp;จะเปิดให้บริการสาขาแรกที่ศูนย์การค้าเมกา บางนา และภายใน 5 ปี เมื่อเปิดครบทั้ง 3 สาขาคาดว่าจะสร้างรายได้ราว 70-80 ล้านบาท ต่อปี โดยมาจากการขยายฐานลูกค้ากลุ่มเป้าหมาย ได้แก่ นักเรียน นักศึกษาที่อายุ 15 ปีขึ้นไป วัยทำงาน นักธุรกิจ รวมถึงการขยายฐานลูกค้าองค์กร&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“Let's Mandarin” เป็นก้าวสำคัญต่อยอดธุรกิจมีภาพลักษณ์เป็นสถาบันสอนภาษาครบวงจร ช่วยขยายฐานลูกค้าใหม่ และโดยเฉพาะในกลุ่มลูกค้าองค์กรในรูปแบบการเสนอแพ็กเกจเรียนหลายภาษา” นายกิจชาญพิชญ์ กล่าว&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ขณะที่ ส่วนของธุรกิจหลักอย่าง Wall Street English ที่ปัจจุบันมีอยู่ 14 สาขา ในไทย และสปป.ลาว โดยมีแผนที่จะเปิดที่กัมพูชาในเร็วๆ นี้ ในภาพรวมมีฐานผู้เข้าเรียนราว 150,000 ราย คาดว่าปีนี้ธุรกิจยังขยายตัวต่อเนื่อง โดยทางบริษัทฯ คาดการณ์ว่าปี 2568 นี้จะมีรายได้ราว 590 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 10% จากช่วงเดียวกันของปีก่อน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทั้งนี้ ข้อมูลจากตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (SET) พบว่า ผลการดำเนินงานของ WAVE งวด 9 เดือนแรกของ ปี 2567 พบว่ามี รายได้รวม 360.72 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 27.82% จากช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยรายได้หลักมาจากธุรกิจโรงเรียนสอนภาษา Wall Street English และรายได้ในส่วนของการให้บริการให้คำปรึกษาด้านการจัดการคาร์บอนฟุตปริ้นท์องค์กร รวมถึงวางแผนธุรกิจให้กับองค์กรเพื่อบรรลุเป้าหมาย Carbon Neutrality ขณะที่กำไรสุทธิอยู่ที่ 8.40 ล้านบาท เพิ่มขึ้นจากช่วงเดียวกันของปีก่อนที่ขาดทุนสุทธิราว 13.23 ล้าบาท&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ขณะที่บริษัทฯ มีสินทรัพย์รวม 1,620.31 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 372.58 ล้านบาท เมื่อเทียบกับสิ้นปี 66 มาจากการที่บริษัทออกหุ้นเพิ่มทุนใหม่ให้แก่ผู้ถือหุ้นเดิมตามสัดส่วน (Rights Offering) ในไตรมาสที่ 2/67 โดยนำเงินไปใช้เป็นเงินทุนหมุนเวียน และนำเงินไปชำระหนี้สินตามสัญญาซื้อขายใบรับรองพลังงานหมุนเวียน ภาพ:&nbsp;WAVE เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a href="https://forbesthailand.com/news/finance-and-investment/marketing/or-new-ceo-peekthong-thongyai-first-vision-presentation" alt="ฟื้นความมั่นใจ นลท. หลังหุ้นราคาร่วงตั้งแต่ IPO ภารกิจ ‘ม.ล.ปีกทอง ทองใหญ่’ ซีอีโอคนใหม่ OR"></a><a href="https://forbesthailand.com/news/hr/british-council-ndea-2024-english-assessment-in-thailand" alt="‘บริติช เคานซิล’ มองการศึกษาไม่เท่าเทียมกระทบทักษะภาษาอังกฤษคนไทย แนะแก้ทั้งการสอนและการวัดระดับ">‘บริติช เคานซิล’ มองการศึกษาไม่เท่าเทียมกระทบทักษะภาษาอังกฤษคนไทย แนะแก้ทั้งการสอนและการวัดระดับ</a> <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

WAVE ต่อยอด Wall Street English รุกธุรกิจใหม่ ‘Let’s Mandarin’ เจาะกลุ่มเรียนจีน ตั้งเป้าใน 5 ปี มี 3 สาขาสร้างรายได้ 70-80 ล้าน/ปี

<h2>บริติช เคานซิล เป็นชื่อที่คุ้นหูคนไทยเนื่องจากเป็นองค์กรที่ทำภารกิจในไทยมาตั้งแต่ปี 2495 คนไทยส่วนใหญ่มักจะรู้จักบริติช เคานซิลในฐานะสถาบันสอนภาษาอังกฤษ แต่ที่จริงแล้วบริติช เคานซิลมีภารกิจในฐานะสะพานเชื่อมทางภาษาและวัฒนธรรมระหว่างสหราชอาณาจักรกับประเทศที่ไปลงหลักปักฐานซึ่งวันนี้ขยายไปแล้ว 110 ประเทศทั่วโลก</h2>
ด้วยภารกิจภาพรวมในการประสานประเทศไทยกับอังกฤษ Andrew Glass ผู้อำนวยการ บริติช เคานซิล ประเทศไทย กล่าวถึงภารกิจขององค์กรช่วงปี 2559-2563 ว่าไม่ได้มีเฉพาะเรื่องการเรียนการสอนภาษา แต่ประกอบด้วย 3 เสาหลัก ได้แก่ ยกระดับความสามารถทางภาษาอังกฤษ การพัฒนาการศึกษาต่อขั้นอุดมศึกษาและวิทยาศาสตร์สู่ความเป็นสากล และ การสร้างเศรษฐกิจสร้างสรรค์ ซึ่งบริติช เคานซิลให้น้ำหนักเท่าๆ กันในการทำงานเพื่อสานสัมพันธ์ระหว่างประเทศไทยกับสหราชอาณาจักร ซึ่งไม่ใช่แค่การถ่ายทอดความรู้จากอังกฤษมาที่ไทย แต่ได้องค์ความรู้จากประเทศไทยไปเผยแพร่ในอังกฤษเช่นกัน

&nbsp;
<h2>สอนอังกฤษให้ครูอังกฤษ</h2>
สำหรับภารกิจการยกระดับความสามารถทางภาษาอังกฤษ นอกจากสถาบันสอนภาษา 6 สาขาในกรุงเทพฯ และเชียงใหม่แล้ว องค์กรยังมีการทำโครงการความร่วมมือกับภาครัฐ ที่สิ้นสุดไปแล้วคือโครงการศูนย์อบรมครูภาษาอังกฤษระดับภูมิภาค โดยร่วมกับกระทรวงศึกษาธิการ ยกระดับความสามารถครูสอนภาษาอังกฤษไป 17,000 คน ในระหว่างเดือนมีนาคม 2559 - กันยายน 2561

<figure><img class="size-full wp-image-7102" src="http://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/04/ดร.พัชรวีร์-ตันประวัติ-แอนดรูว์-กลาส-บริติช-เคานซิล-ประเทศไทย.jpg" alt="" width="800" height="623" /><figcaption> (ซ้าย) ดร.พัชรวีร์ ตันประวัติ หัวหน้าฝ่ายศิลปะและอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ และ (ขวา) Andrew Glass ผู้อำนวยการ บริติช เคานซิล ประเทศไทย</figcaption></figure>

“โครงการพัฒนาคนต้องอาศัยระยะเวลายาวนานกว่าที่จะเห็นผล แต่เราเชื่อว่าแต่ละโปรแกรมจะเป็นรากฐานการพัฒนา ยกตัวอย่างโครงการบูทแคมป์ดังกล่าว จากครู 17,000 คนจะกระจายความรู้ไปสู่นักเรียนอีกมาก และภาษาอังกฤษยังเป็นสิ่งสำคัญในการศึกษา เพราะแม้ว่านักเรียนจะเก่งด้านอื่นๆ แต่ถ้าหากไม่เก่งภาษาอังกฤษ การต่อยอดการทำงานก็จะยากลำบาก” Glass กล่าว

&nbsp;
<h2>เชื่อมต่อวิทยาศาสตร์สองประเทศ</h2>
ถัดมาเป็นการพัฒนาการศึกษาต่อขั้นอุดมศึกษาและวิทยาศาสตร์ มุ่งเน้นการแลกเปลี่ยนงานวิจัยและเทคโนโลยี โดยบริติช เคานซิลเป็นศูนย์กลางเชื่อมการสร้างหลักสูตรระหว่างมหาวิทยาลัยในไทยและอังกฤษ 21 ความร่วมมือ ที่ทำให้คนไทยสามารถเลือกเรียนหลักสูตรเหล่านี้ทางออนไลน์ หรือเรียนครึ่งหนึ่งในไทยและอีกครึ่งหนึ่งของหลักสูตรในอังกฤษได้

ในแง่ของการสนับสนุนวงการวิทยาศาสตร์ Glass กล่าวถึงการสร้างโครงการเชื่อมต่อระหว่างมหาวิทยาลัยกับอุตสาหกรรม ให้งานวิจัยที่สร้างขึ้นได้สนับสนุนงานธุรกิจจริง ไปจนถึงการให้ทุนวิจัยนวัตกรรม Newton Fund ซึ่งเข้าถึงนักวิจัยในไทย 2,000 คน รวมถึงโครงการ FameLab เวทีประกวดการนำเสนอสื่อสารงานวิจัยทางวิทยาศาสตร์ให้เข้าถึงง่าย เป็นต้น

<figure><img class="size-full wp-image-7103" src="http://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/04/FameLab-เฌอปราง.jpg" alt="" width="533" height="800" /><figcaption> เฌอปราง อารีย์กุล หนึ่งในแอมบาสเดอร์งาน FameLab Thailand 2019 (PHOTO CREDIT: Chanat Katanyu / Bangkok Post)</figcaption></figure>

Glass กล่าวด้วยว่า ประเทศไทยเป็น 1 ใน 10 อันดับแรกที่ส่งนักเรียนระดับอุดมศึกษาขึ้นไปไปศึกษาต่อที่สหราชอาณาจักรมากที่สุด (ไม่นับรวมประเทศในสหภาพยุโรป) โดยปีก่อนมีจำนวนนักเรียนไทยไปศึกษาต่อที่อังกฤษ 6,500 คน จำนวนนี้เติบโตขึ้นปีละ 1-2% สวนทางกับประเทศอื่นๆ ที่ลดจำนวนลง ทั้งนี้ เขาเจาะลึกว่านักเรียนส่วนใหญ่สนใจศึกษาต่อด้านบริหารธุรกิจ แต่ถ้าหากต้องการรับทุนการศึกษา แนะนำว่าสาขาที่เปิดกว้างในอังกฤษจะเป็นกลุ่มสาขาวิทยาศาสตร์ขั้นสูง

&nbsp;
<h2>สนับสนุนงานคราฟต์ไทย</h2>
ด้านเสาหลักเชิงวัฒนธรรมเกี่ยวกับเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Creative Economy) ดร.พัชรวีร์ ตันประวัติ หัวหน้าฝ่ายศิลปะและอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ รับไม้ต่อในการอธิบายงานของบริติช เคานซิลในส่วนนี้

“ไม่ใช่พาฝรั่งมาสอนคนไทยแต่เป็นการแลกเปลี่ยนกันจริงๆ” ดร.พัชรวีร์กล่าว โดยบริติช เคานซิลมี 2 โครงการใหญ่ที่เกี่ยวข้อง คือ โครงการ Crafting Futures เป็นเป้าหมายภาพใหญ่ของบริติช เคานซิลทั่วโลกที่ต้องการสนับสนุนกลุ่มหัตถกรรมที่ขับเคลื่อนโดยผู้หญิง สำหรับในไทยนั้นเริ่มมาตั้งแต่ปี 2555 มีการสนับสนุนกลุ่มช่างฝีมือและผู้ประกอบการด้านศิลปะไปแล้วกว่า 740 คน และอีกส่วนเป็นโครงการ Creative Hubs ซึ่งช่วยอบรมผู้ดูแลฮับด้านงานสร้างสรรค์ไปกว่า 60 คน

“สหราชอาณาจักรเป็นผู้นำด้านเศรษฐกิจสร้างสรรค์ และบริติช เคานซิลเราเน้นไปที่ศิลปะที่เป็นอุตสาหกรรมมากกว่า fine arts โดยมีการจัดแลกเปลี่ยนความรู้ระหว่างช่างฝีมือชาวไทยกับ UK และเป็นสะพานเชื่อมให้สองฝั่งได้รู้จักกัน อย่างเช่นพางานของไทยไปแสดงใน Design Week หรืองานแฟร์ที่อังกฤษ อาจจะไม่ได้ทำในระดับอี-คอมเมิร์ซ แต่มีเครื่องมือที่ส่งเสริมเพราะเราช่วยอบรมเรื่องการออกแบบ การเงิน บัญชี การตลาด” ดร.พัชรวีร์กล่าว
<ul>
 	<li><a href="http://forbesthailand.com/news/travel/%E0%B8%A2%E0%B8%81%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B8%94%E0%B8%B1%E0%B8%9A-%E0%B8%AA%E0%B8%9B%E0%B8%B2%E0%B9%84%E0%B8%97%E0%B8%A2-%E0%B8%AA%E0%B8%B9%E0%B9%88%E0%B8%AA%E0%B8%B2%E0%B8%81%E0%B8%A5.html">ยกระดับ "สปาไทย" สู่สากล ผลักดันผู้ประกอบการจับเอกลักษณ์พื้นถิ่นเป็นจุดขาย</a></li>
</ul>
ทั้งนี้ Forbes Thailand รายงานเกี่ยวกับการผลิตที่นำไปสู่เศรษฐกิจสร้างสรรค์ของไทย ยึดตามการนิยามขององค์การความร่วมมือเพื่อการค้าและการพัฒนา (UNCTAD) คือการสร้างสินค้าและบริการที่เกิดจากความคิดมนุษย์ ประกอบด้วย 15 สาขา ได้แก่ งานฝีมือ การท่องเที่ยวเชิงศิลปวัฒนธรรมและประวัติศาสตร์ อาหารไทย แพทย์แผนไทย ศิลปะการแสดง ทัศนศิลป์ ภาพยนตร์ สิ่งพิมพ์ การกระจายเสียง เพลง งานออกแบบ แฟชั่น สถาปัตยกรรม โฆษณา และซอฟต์แวร์

<figure><img class="wp-image-7104 size-full" src="http://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/04/Crafting-Futures-ไทลื้อ.jpg" alt="" width="800" height="418" /><figcaption> ส่วนหนึ่งจาก Lookbook 2018 ของงานสร้างสรรค์ร่วมระหว่างนักออกแบบจากสหราชอาณาจักรกับงานผ้าทอของกลุ่มพัฒนาผ้าทอไทลื้อ จ.น่าน (PHOTO CREDIT: <a href="https://www.britishcouncil.or.th/sites/default/files/pdfresizer.com-pdf-resize_4.pdf">britishcouncil.or.th</a>)</figcaption></figure>

งานส่วนนี้ของบริติช เคานซิลส่วนใหญ่จะติดต่อผ่านเครือข่ายพาร์ทเนอร์เช่น มหาวิทยาลัย เพื่อเข้าถึงกลุ่มวิสาหกิจชุมชนที่ต้องการความช่วยเหลือ ที่ผ่านมามีการทำงานกับกลุ่มต่างๆ เช่น แบรนด์ภูคราม จ.สกลนคร, กลุ่มพัฒนาผ้าทอไทลื้อ จ.น่าน, กลุ่มวานีตา งานหัตถกรรมกลุ่มสตรี 3 จังหวัดชายแดนใต้ เพื่ออนุรักษ์ไม่ให้องค์ความรู้ท้องถิ่นสูญหาย และต่อยอดให้งานหัตถกรรมเหล่านี้สามารถจำหน่ายได้

เธอกล่าวด้วยว่า ช่วงกลางปีนี้บริติช เคานซิลจะออกเครื่องมือออนไลน์คือ Digital Craft Tools Kit เป็นเว็บไซต์สองภาษาอังกฤษ-ไทยเพื่อสนับสนุนการสร้างธุรกิจจากหัตถกรรมตั้งแต่ต้นจนจบกระบวนการ หลักสูตรการสอนในเว็บไซต์จะเริ่มตั้งแต่การค้นหาแรงบันดาลใจเพื่อทำงานหัตถกรรม ไปจนถึงด้านการตลาด การเงิน ซึ่งเปิดให้ใช้บริการได้ฟรี

&nbsp;

Forbes Facts
<ul>
 	<li>Andrew Glass ให้ข้อมูลว่า บริติช เคานซิลทั้งในไทยและต่างประเทศ มีโมเดลธุรกิจกึ่งบริการสาธารณะกึ่งผู้ประกอบการ โดยเงินทุนในปัจจุบัน 15% มาจากงบประมาณรัฐบาลอังกฤษ อีก 85% มาจากค่าบริการการสอนและจัดสอบในสถาบัน สัญญาจ้างจากรัฐบาล และเงินระดมทุนจากองค์กรอื่นๆ</li>
 	<li>Glass เข้ามาร่วมงานกับบริติช เคานซิลประเทศไทยเมื่อปี 2557 ก่อนหน้านี้เขาเคยเป็นผู้อำนวยการประเทศขององค์กรนี้ในคูเวตและเซอร์เบีย</li>
</ul>

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events