<h2>หากนิยามของปี 2021 คือ การคาดเดาไม่ได้ นิยามของปี 2022 นี้ก็คงจะหนีไม่พ้น “ความไม่เที่ยง” </h2>
ราคาอาหารที่สูงขึ้นไปจนถึงการหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทาน การขาดแคลนแรงงานในช่วงโควิด-19 และวิกฤตสภาพอากาศ ล้วนเป็นปัจจัยให้เกิดความไม่แน่นอนในภาคการผลิตอาหาร ซึ่ง McKinsey ได้ประมาณการว่า อาจก่อให้เกิดการเลิกจ้างงานภายในอุตสาหกรรมมากถึง 73 ล้านตำแหน่งภายในปี 2030

พบกับ "สุดยอดเทคโนโลยีอาหารและเทรนด์ความยั่งยืนแห่งปี 2022" ที่จะทำให้คุณยืนหยัดผ่านวิกฤตเหล่านี้ไปได้ 

ขยะเป็น ‘ศูนย์’ ไม่ใช่แค่ง่าย แต่ยังสร้างผลกำไร 

แม้แนวคิด Zero Waste จะมีมานานหลายปีแล้ว แต่การปรับปริมาณขยะให้เหลือศูนย์หรือไม่มีเลยยังคงเป็นเรื่องยากสำหรับใครหลายคน ซึ่งตามรายงานของ LA Times ระบุว่า “การทำปุ๋ยหมักก็ไม่ต่างอะไรจากสงครามครูเสดครั้งต่อไป” เพราะก๊าซมีเทนที่ถูกปล่อยออกมาจากหลุมฝังกลบย่อมมีส่วนสำคัญต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ จึงไม่น่าแปลกที่กฎหมายของรัฐแคลิฟอร์เนียจะกำหนดให้ธุรกิจและบุคคลในรัฐแยกวัสดุอินทรีย์ออก และผู้ที่ไม่ปฏิบัติตามจะต้องถูกปรับ

<figure><img class="wp-image-56893" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2022/01/https-specials-images.forbesimg.com-imageserve-61d88c1392a0014157034ea8-Jasmine-Crowe-Headshot-green-960x0.jpgfitscale.jpg" alt="สุดยอดเทคโนโลยีอาหารและเทรนด์ความยั่งยืนแห่งปี 2022" width="720" height="480" /><figcaption> Jasmine Crowe ผู้ก่อตั้งและซีอีโอ ซีอีโอ Goodr</figcaption></figure>

ปัญหาข้างต้นนี้จึงเป็นเสมือนประตูที่เปิดโอกาสให้ บริษัทกู้ภัยด้านอาหาร Goodr ใช้ในการสร้างสรรค์นวัตกรรม ด้วยการผนวกเทคโนโลยีและข้อมูลในการจับคู่อาหารส่วนเกินกับผู้ที่ต้องการ ซึ่งปัจจุบันมีลูกค้ารายใหญ่ที่ให้ความสนใจอย่าง Hartsfield-Jackson Atlanta International Airport เข้าร่วมด้วย 

“ท่ามกลางการระบาดใหญ่ทั่วโลกในช่วง 2 ปีที่ผ่านมา เราทุกคนต่างเห็นถึงปัญหาห่วงโซ่อุปทานขนาดใหญ่และผลกระทบที่พวกเขามีต่อสังคมของเรา” Jasmine Crowe ซีอีโอ Goodr กล่าว “ตอนนี้ผู้คนตระหนักถึงคุณค่าของสินค้าทุกชิ้นและความสำคัญของการลดปริมาณขยะให้เป็นศูนย์มากขึ้นกว่าเดิม”

'Re-Regionalization' ระบบอาหาร

ราคาอาหารและค่าขนส่งที่สูงขึ้นทำให้การซื้อสินค้าในท้องถิ่นยิ่งกลายเป็นสิ่งที่น่าดึงดูดและประหยัดค่าใช้จ่าย จึงไม่น่าแปลกใจที่โครงการสมัครสมาชิกกับฟาร์มหรือ <a href="https://www.eater.com/22325368/csa-farm-box-covid-19-signups">“CSAs” </a>สำหรับผลิตผลและเนื้อสัตว์มีการเติบโตสูงเป็นประวัติการณ์ในปี 2020 และ 2021

อย่างไรก็ดี ราคาเนื้อสัตว์ที่ปรับตัวสูงขึ้นกว่าร้อยละ 20 กลับไม่ได้เป็นผลดีต่อเจ้าของฟาร์มมากนัก เพราะกว่าร้อยละ 85 ของอุตสาหกรรมกลับอยู่ภายใต้การควบคุมของผู้บรรจุหีบห่อเนื้อสัตว์ที่ใหญ่ที่สุด 4 ราย ได้แก่ Tyson, Cargill, JBS และ National Meatpacking

<figure><img class="wp-image-56894" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2022/01/Cow-768x1024.jpg" alt="สุดยอดเทคโนโลยีอาหารและเทรนด์ความยั่งยืนแห่งปี 2022" width="543" height="724" /><figcaption> Nick Wallace ผู้ร่วมก่อตั้งและซีโอโอ 99  Counties</figcaption></figure>

ด้วยเหตุนี้จึงเป็นเรื่องยากสำหรับเกษตรกรรายย่อยที่จะเข้าถึงความสามารถในการดำเนินการและควบคุมห่วงโซ่อุปทานของตนได้มากขึ้น ประธานาธิบดี Biden จึงได้ประกาศการลงทุน 1 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ ในโรงงานแปรรูปเนื้อสัตว์ระดับภูมิภาค พร้อมร่างกฎหมายเพื่อกระตุ้นให้เกิดโอกาสทางการตลาดสำหรับสตาร์ทอัพรายใหม่ เช่น Southwest Black Ranchers และ 99 Counties

ด้าน Nick Wallace ผู้ร่วมก่อตั้งและซีโอโอ 99  Counties จากรัฐ Iowa เล่าว่า “สิ่งที่เราได้เรียนรู้จากโควิดก็คือความสำคัญของสุขภาพ และวิธีที่ดีที่สุดในการดูแลคนในท้องถิ่น ก็คือการปลูกอาหารในท้องถิ่น”

การขาดแคลนแรงงานผลักดันให้เกิดทางเลือกมากมาย 

ท่ามกลางการชะลอตัวของการย้ายถิ่นฐาน ปัญหาสภาพแวดล้อมด้านการทำงาน และแรงกดดันเรื่องค่าแรง ส่งผลให้ผู้นำธุรกิจและผู้กำหนดนโยบายต้องออกมาป้องกันปัญหาที่อาจกระทบต่อห่วงโซ่การผลิตในฟาร์ม ในโรงงาน และในธุรกิจผู้ให้บริการด้านอาหารอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ 

<img class="alignnone wp-image-56895" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2022/01/worker-unions.jpg" alt="สุดยอดเทคโนโลยีอาหารและเทรนด์ความยั่งยืนแห่งปี 2022" width="720" height="480" />

ดังที่เห็นได้ชัดในปี 2021 ที่มีเหตุการณ์เคลื่อนไหวที่โดดเด่นหลายอย่างในอุตสาหกรรมอาหาร อาทิ การนัดหยุดงานของพนักงาน Kellogg และการรวมตัวของพนักงาน Starbucks ในเมือง Buffalo รัฐนิวยอร์ก เพราะค่าแรงขั้นต่ำไม่ได้สอดคล้องกับความต้องการขั้นพื้นฐาน 

ด้วยเหตุนี้ ESOP (Employee Stock Ownership Plan) จึงอาจเป็นวิธีสร้างความมั่งคั่งให้กับพนักงานรายบุคคล โดยการมอบสิทธิ์ความเป็นเจ้าของในบริษัทของตนเอง ซึ่งล่าสุดนักลงทุนอย่าง Apis and Heritage ซึ่งได้รับการสนับสนุนโดย Rockefeller และ Skoll Foundation ก็ได้ให้ทุนสำหรับการเปลี่ยนผ่านไปใช้ ESOP สำหรับธุรกิจที่มีพนักงานผิวสี

บรรจุภัณฑ์ปลอดพลาสติก

ชาวอเมริกันผลิตขยะพลาสติก 42 ล้านตันต่อปี หรือมากกว่าจีน 2 เท่า ทว่ากลับมีพลาสติกเพียงร้อยละ 2 เท่านั้นที่ถูกนำไปรีไซเคิลเป็นผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพเทียบเท่ากัน

อันที่จริงแล้ว บริษัทบรรจุภัณฑ์ปลอดพลาสติก ซึ่งผลิตจากพืชแห่งหนึ่งเพิ่งได้รับสถานะยูนิคอร์นในช่วงปลายปี 2021 ทั้งยังได้รับกระแสตอบรับจากบริษัทรายใหญ่อย่าง McDonalds, Costco และ Conagra 

"เราเห็นความต้องการอย่างมากสำหรับโซลูชันจากพืชเพื่อทดแทนพลาสติก และในปี 2022 ผลิตภัณฑ์นี้จะยังคงได้รับแรงผลักดันจากปัจจัย 3 ประการ ได้แก่ ความต้องการของผู้บริโภค กฎระเบียบที่เข้มงวดเกี่ยวกับพลาสติกแบบใช้ครั้งเดียวทิ้ง และองค์กรที่มีเป้าหมายด้านความยั่งยืนในการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ โดยให้ความสำคัญกับการกำจัดพลาสติกที่ใช้ครั้งเดียวและพร้อมค้นหาทางเลือกอื่น” Troy Swope ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอ Footprint กล่าว

คุณเองก็กินถ้วยโยเกิร์ตของคุณได้ 

เป็นเวลากว่า 1 ทศวรรษที่ Gary Hirshberg ผู้ก่อตั้ง Stonyfield Farm เคยพูดไว้ว่า “เราจะชนะสงครามพลาสติกได้ ก็ต่อเมื่อเราสามารถกินถ้วยโยเกิร์ตของเราได้” 

<img class="alignnone wp-image-56896" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2022/01/https-specials-images.forbesimg.com-imageserve-61dc49fa2f3a28e684034ea8-You-may-already-be-eating-your-packaging-For-example-Apeel-has-developed-a-thin-960x0.jpgfitscale.jpg" alt="" width="720" height="443" />

ล่าสุด ในปี 2022 New York Times ก็ได้สะท้อนให้เราเห็นว่า ตลาดบรรจุภัณฑ์ที่กินได้เติบโตกว่าร้อยละ 5% และอาจมีมูลค่าแตะ 2 พันล้านเหรียญภายในปี 2030 

ด้านนักลงทุน Milena Bursztyn ซึ่งให้ความสนใจประเด็นดังกล่าวอย่างใกล้ชิดเล่าว่า “ในช่วงที่ผ่านมาสตาร์ทอัพหลายแห่งหันมาใช้วัสดุจากธรรมชาติ เช่น สาหร่ายและไบโอโพลีเมอร์ เพื่อเสนอทางเลือกบรรจุภัณฑ์ที่รับประทานได้” อาทิ Xampla, Decomer Technology, Notpla และ Loliware

พืชเป็นหลัก

‘อาหารจากพืช' เหล่านี้ทำขึ้นโดยใช้เทคโนโลยีชีวภาพในกรรมวิธีที่แตกต่างกัน บางชนิดเป็นแบบเซลลูลาร์ บางชนิดเป็นแบบการหมัก และหลายแบบเป็นส่วนผสมของทั้ง 2 อย่าง ซึ่งล้วนแล้วแต่ให้คุณค่าทางโภชนาการเทียบเท่าหรือดีกว่าโปรตีนจากสัตว์เลยทีเดียว

<img class="alignnone wp-image-56899" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2022/01/https-specials-images.forbesimg.com-imageserve-61dc470c8009c2b6a9034eaa-jack-annie-s-meatballs-landscape-960x0.jpgfitscale.jpg" alt="" width="720" height="480" />

“ผู้บริโภคจำนวนมากกำลังมองหาที่จะผลิตภัณฑ์จากพืช และเรากำลังเติมเต็มช่องว่างเหล่านั้นด้วยขนุน” Annie Ryu ผู้ก่อตั้งและซีอีโอ Jack &amp; Annie กล่าว “ขนุนเป็นพืชที่มีเนื้อมากที่สุด ทั้งยังให้รสสัมผัสที่มีความมันไม่ต่างจากเนื้อสัตว์” 

เช่นเดียวกับผู้ผลิตรายอื่นๆ เช่น<a href="https://www.bonappetit.com/story/akua-kelp-burger"> Akua</a> ซึ่งทำเบอร์เกอร์จากสาหร่ายทะเล และ <a href="https://www.fooddive.com/press-release/20210406-down-to-cook-partners-with-imperfect-foods/">Adda Veggie</a> ที่จับมือกับ Imperfect Foods ปรุงอาหารจากผักทั้งจาน

ความต่อเนื่องของเทรนด์จากปี 2021 

เมื่อพิจารณาเทรนด์ของอาหารในปีที่ผ่านมา ดูเหมือนว่าแนวโน้มเหล่านี้จะยังคงดำเนินต่อไปในปี 2022 ซึ่งครอบคลุมถึงประเด็นการเติบโตทางดิจิทัลที่เพิ่มขึ้น และพฤติกรรมใหม่ๆ ของผู้บริโภคเช่น การยอมรับอาหารแช่แข็งเพิ่มมากขึ้น การขยายตัวของแบรนด์ที่ใช้จุดแข็งด้านวัฒนธรรม และความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับอาหารจากพืช

แปลและเรียบเรียงจากบทความ Here Are The Top Food Tech And Sustainability Predictions For 2022 เผยแพร่บน ​Forbes.com

อ่านเพิ่มเติม: <a style="color: #003300;" href="https://forbesthailand.com/news/executive-interview/อภิรักษ์-โกษะโยธิน-พา-v-foods-เข.html">อภิรักษ์ โกษะโยธิน พา V Foods เข้าตลาดฯ หยั่งรากธุรกิจอาหารจากพืช</a>

สุดยอดเทคโนโลยีอาหารและเทรนด์ความยั่งยืนแห่งปี 2022

<h2 class="p1">รายงาน “The Future 100” ประจำปี มองไปข้างหน้าหาเทรนด์พฤติกรรมผู้บริโภค และนวัตกรรมที่จะกำหนดชะตาในปี 2020 ตั้งแต่เทรนด์ของการมองอนาคตในแง่บวก จนถึงการเปิดกว้าง และทัศนคติที่เปลี่ยนไปต่อประเด็นที่เคยเป็นสิ่งต้องห้ามในขณะที่เรากำลังก้าวเข้าสู่ทศวรรษใหม่ Wunderman Thompson Intelligence มองถึง 100 เทรนด์แห่งอนาคตและนำเสนอผ่านรายงาน “The Future 100”</h2>
“The Future 100” จะช่วยให้ทุกองค์กรได้เตรียมปรับตัวรับพฤติกรรมใหม่ของผู้บริโภคกับ 100 เทรนด์ที่ The Innovation Group คาดการณ์ว่าจะเกิดขึ้น โดยแบ่งออกเป็น 10 หมวด และแต่ละเทรนด์ให้ภาพรวมของกระแสที่เกิดขึ้นจนถึงปัจจุบันไว้อย่างกระชับ เข้าใจง่าย พร้อมอธิบายอย่างชัดเจนว่าเพราะเหตุใดแบรนด์และนักการตลาดจึงควรให้ความสนใจกับเทรนด์นั้นๆ
จากเทรนด์ที่หลากหลายตั้งแต่เครื่องดื่มค็อกเทลอันแสนซับซ้อน สปาดิจิทัล ไปจนถึงประกันภัยแบบบอกรับเป็นสมาชิก และการเดินทางสำรวจทางวิทยาศาสตร์ “The Future 100” คาดว่าปี 2020 จะเป็นการเปิดศักราชใหม่ที่อยู่กับความเป็นจริง แต่ในขณะเดียวกันก็ไม่ทิ้งจินตนาการสร้างสรรค์ด้วยพลังของนวัตกรรมทางเทคโนโลยี และประสบการณ์ที่ถูกนิยามขึ้นใหม่เพื่อนักช็อปสายไฮสตรีต ดังนั้นรายงาน “The Future 100” จึงอัดแน่นไปด้วยข้อมูลเชิงลึก และมุมมองที่สดใหม่เกี่ยวกับปีนี้และปีต่อๆ ไป
“การเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมที่แท้จริงได้เกิดขึ้นแล้ว โดยทั้งเจตนารมณ์และความโปร่งใสจะเป็นคุณสมบัติสำคัญที่สุดที่ทำให้ลูกค้าเกิดความจงรักภักดี ในขณะที่จินตนาการจะมีบทบาทเหนือข้อมูลในเรื่องการดึงดูดผู้บริโภค “The Future 100” คือวิธีหนึ่งในการเกาะติดความเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่และแนวโน้มย่อยที่ขยับตัวอย่างรวดเร็ว ซึ่งจะเป็นโอกาสให้นักการตลาดได้พาตัวเองขึ้นนำหน้า”
รายงานนี้ได้จัดแบ่งเทรนด์ต่างๆ ออกเป็น 10 หมวดหมู่ ได้แก่ วัฒนธรรม (culture) เทคโนโลยีและนวัตกรรม (tech &amp; innovation) การเดินทางและภาคบริการ (travel &amp; hospitality) แบรนด์และการตลาด (brands &amp; marketing) อาหารและเครื่องดื่ม (food &amp; drink) ความงาม (beauty) ค้าปลีก (retail) สินค้าและบริการระดับหรูหรา (luxury) สุขภาพ (health) และการเงิน (finance)

<h2 class="p1">ไฮไลต์แห่งปี 2020</h2>
ถ้าเรามองอนาคตในแง่บวก (optimistic futures) ช่วงเวลาแห่งความไม่แน่นอนทั้งทางการเมือง เศรษฐกิจ และสิ่งแวดล้อมจะทำให้ผู้บริโภคตกอยู่กับความวิตกกังวลแต่บริษัทที่คิดการณ์ไกลหลายรายกำลังทำให้บรรยากาศที่หมองหม่นกลับสดใสขึ้นด้วยภาพอนาคตที่เป็นไปได้จริงและมองโลกในแง่บวก ไม่ว่าจะด้วยสีแพนโทนในเฉดแดง flame scarlet สุดร้อนแรงสำหรับฤดูใบไม้ผลิ/ฤดูร้อน ปี 2020 หรือแคมเปญ “Rebuild the World” ของเลโก้
-ยุคแห่งความเป็นส่วนตัว (the privacy era)
ครั้งหนึ่งการเก็บรวบรวมข้อมูลเคยถูกมองว่าเป็นสิ่งที่ช่วยผู้บริโภค แต่ในปัจจุบันมันกลับถูกตราหน้าว่ามีวาระซ่อนเร้น และไร้ซึ่งจริยธรรม ผู้บริโภคได้มาถึงจุดแตกหักแล้ว ท่ามกลางสภาวะที่มีการล้ำเส้นในเรื่องข้อมูลอยู่บ่อยครั้งและรุนแรง โครงการต่างๆ ที่บางแบรนด์ได้ดำเนินการไปในปี 2019 ถือเป็นก้าวแรกเพื่อไถ่โทษของตนเอง และแนวคิดที่จะให้ผู้บริโภคมีอำนาจควบคุมข้อมูลของตนเองก็กำลังมีความเป็นไปได้อย่างชัดเจน
-แบรนด์ที่ดีต่อภูมิอากาศ (climate positive brands)
ในขณะที่ปัญหาเรื่องสภาพภูมิอากาศยังคงเป็นข่าวใหญ่อยู่เนืองๆ แบรนด์ต่างๆ จึงมุ่งสร้างหลักประกันว่าตนเองมีแผนธุรกิจที่ยั่งยืนอย่างแท้จริง และมีนโยบายที่ทำให้อัตราการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์สุทธิของตนเองเป็นศูนย์ (carbon-neutral) ตลอดจนมีความโปร่งใสในเรื่องความรับผิดชอบของตน การทำเช่นนี้ไม่เพียงสร้างความน่าเชื่อถือ แต่ยังช่วยสร้างความจงรักภักดีของลูกค้าอีกด้วย เนื่องจากผู้บริโภคมีความตระหนักและรอบรู้เรื่องผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมเป็นอย่างดี
-การปลดเปลื้องสิ่งต้องห้ามในโลกตะวันออก (untabooing in the east)
ความเปลี่ยนแปลงที่นำมาซึ่งการเปิดกว้างในเรื่องสิ่งต้องห้าม และข้อจำกัดทางเพศตามขนบเดิมๆ ในเอเชียกำลังจุดประกายให้เกิดแนวทางการตลาดที่สดใหม่ในภูมิภาคนี้ ทัศนคติต่อสุขภาพจิต สุขภาพทางเพศ และเพศสภาพ กำลังเปลี่ยนแปลงไปด้วยพลังสนับสนุนของเทคโนโลยีและเศรษฐกิจที่พัฒนาขึ้นอย่างรวดเร็ว
-สวนสนุกความงามรูปแบบใหม่ (new beauty playgrounds)
การช็อปปิ้งแบบสร้างประสบการณ์มีความสอดคล้องกับเทรนด์ของผู้ใช้ผลิตภัณฑ์ความงามในปัจจุบัน ที่ยังคงชื่นชอบการได้ลองและเลือกซื้อเครื่องสำอางเองภายในร้าน จากเทรนด์ดังกล่าวแบรนด์ความงามจึงมุ่งสร้างพื้นที่ที่จะเป็นสวนสนุกที่สร้างประสบการณ์ให้ผู้บริโภคกลุ่มนี้ได้อย่างแท้จริง พร้อมกับจินตนาการสร้างสรรค์เคาน์เตอร์ผลิตภัณฑ์ความงามขึ้นใหม่ให้เป็นที่หมาย ซึ่งผู้บริโภคสามารถใช้เวลาสนุกไปกับการเล่น การลองและแน่นอนว่าจะต้องซื้อผลิตภัณฑ์ได้ด้วย
-ระบบสมาชิกบุกโลกตะวันออก (subscription goes east)
ระบบสมาชิกไม่ได้จำกัดอยู่แค่เรื่องการรับข่าว การเข้าฟิตเนส หรือการฟังเพลงอีกต่อไป โลกของการใช้ชีวิตในระบบสมาชิกกำลังเฟื่องฟูถึงขีดสุดในประเทศญี่ปุ่น ซึ่งทุกวันนี้คุณสามารถเป็นสมาชิกได้ทุกอย่างตั้งแต่เครื่องดื่มที่บาร์ไปจนถึงการทำผมการดูแลความงาม การหาเสื้อผ้าสำหรับใส่ไปทำงาน หรือแม้กระทั่งรถยนต์เลกซัส
-สนามบินยกระดับ (elevated airports)
สนามบินกำลังก้าวไกลเกินความเป็นสิ่งอำนวยความสะดวกเพื่อการเดินทางสู่การเป็นที่หมายทางวัฒนธรรมที่มีเอกลักษณ์โดดเด่นอยู่ในตัวของมันเอง ดังที่ได้เห็นจากท่าอากาศยานชางงีของสิงคโปร์ซึ่งมีน้ำตกในร่มที่สูงที่สุดในโลก (Jewel Changi) และท่าอากาศยานนานาชาติต้าซิง (Daxing International Airport) ในกรุงปักกิ่ง ซึ่งได้รับการออกแบบให้เป็นรูปปลาดาว โดยสถาปนิก Zaha Hadid ผู้ล่วงลับ
สำหรับ Wunderman Thompson Intelligence เป็นหน่วยงานวิจัยและนวัตกรรมของ Wunderman Thompson ที่มุ่งเน้นเรื่องอนาคตเป็นสำคัญ โดยเป็นผู้เชื่อมโยงให้เห็นแบบแผนแนวโน้มความเปลี่ยนแปลงของผู้บริโภค และนวัตกรรมที่ปรากฏตัวขึ้นและกำลังจะก่อตัวขึ้นต่อไปในอนาคตทั่วโลกพร้อมทั้งแปลความหมายให้เป็นข้อมูลเชิงลึกเพื่อประโยชน์ของแบรนด์ต่างๆ
&nbsp;
<ul>
 	<li>อ่านเพิ่มเติม <a href="https://forbesthailand.com/commentaries/%e0%b8%aa%e0%b8%a3%e0%b8%b8%e0%b8%9b%e0%b8%aa%e0%b8%96%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%93%e0%b9%8c%e0%b8%ad%e0%b8%aa%e0%b8%b1%e0%b8%87%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%af-%e0%b9%81%e0%b8%a5.html">สรุปสถานการณ์อสังหาฯ และ New Normal หลังจากนี้จะเป็นอย่างไร</a></li>
</ul>
&nbsp;

<img class="alignnone wp-image-30771" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/06/Emma-Chiu.jpg" alt="" width="300" height="300" />
Emma Chiu
Global Director
วันเดอร์แมน ธอมป์สัน อินเทลลิเจนซ์


<hr />

<a href="https://bit.ly/3dp757n">คลิกอ่านบทความทางธุรกิจที่น่าสนใจอื่นๆ ได้ที่ นิตยสาร Forbes Thailand ฉบับเดือนพฤษภาคม 2563 ในรูปแบบ e-magazine</a>

<img class="alignnone wp-image-29538" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/05/COVER_750.jpg" alt="" width="300" height="394" />

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events