<h2>“Kidzooona” สวนสนุกในร่มสำหรับเด็ก ทุ่มงบ 25.7 ล้าน ปักหมุดสาขาที่ 42 ใหญ่ที่สุดในไทย โดยเลือกใช้ทำเลทองย่านนนทบุรีอย่าง “Central Northville” ห้างที่เพิ่งเปิดใหม่ พร้อมตั้งเป้าตอบโจทย์กลุ่มครอบครัวในย่านนี้ มีทราฟฟิกเดือนละไม่ต่ำกว่า 12,000 คน </h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“Kidzooona” (คิดส์ซูน่า) สวนสนุกในร่มสำหรับเด็กเพื่อการเรียนรู้เชิงสร้างสรรค์ระดับพรีเมียมจากญี่ปุ่น ภายใต้การบริหารงานของบริษัท อิออน แฟนตาซี (ประเทศไทย) จำกัด เตรียมเปิดตัวสาขาใหม่ใหญ่ที่สุด ณ ศูนย์การค้า Central Northville (เซ็นทรัล นอร์ทวิลล์) ชั้น 3 (โซนโรงภาพยนตร์) จังหวัดนนทบุรี ด้วยการทุ่มงบลงทุนกว่า 25.7 ล้านบาท เพื่อตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ครอบครัวยุคใหม่และคุณแม่สายคอนเทนต์อย่างเต็มรูปแบบบนพื้นที่มหึมากว่า 1,002.33 ตารางเมตร พร้อมชูจุดเด่นเรื่องมาตรการความสะอาดและความปลอดภัยขั้นสูงระดับโรงพยาบาลที่หยั่งรากลึกเป็น DNA ของแบรนด์&nbsp;&nbsp;&nbsp; ‘MR.’ Manabu Chosa, Managing Director ของ Kidzooona&nbsp;เผยว่า "การเปิดสาขา Central Northville ในครั้งนี้ ถือเป็นสาขาที่ 42 ของ Kidzooona &nbsp;ในประเทศไทย ซึ่งไม่ใช่แค่การขยายพื้นที่ธรรมดา แต่คือข้อพิสูจน์ถึงความไว้วางใจที่ยั่งยืนจากคุณพ่อคุณแม่ชาวไทย และตอกย้ำฐานะผู้นำอันดับหนึ่งในธุรกิจ edutainment สไตล์ญี่ปุ่น โดยเหตุผลสำคัญในการเลือกปักหมุดที่ศูนย์การค้าแห่งใหม่ในย่านนนทบุรีครั้งนี้ มาจากการเล็งเห็นศักยภาพของพื้นที่ซึ่งเป็นทำเลทองของ 'ครอบครัวคนรุ่นใหม่' (modern families) และโครงการหมู่บ้านจัดสรรระดับกลางถึงไฮเอนด์ที่เติบโตอย่างรวดเร็ว"​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto; width: 720px;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2026/07/uzXSaCz8sMts8bvmmSLt.jpg" alt="" data-proportion="true" data-size="720px,480px" data-align="center" data-file-name="uzXSaCz8sMts8bvmmSLt.jpg" data-file-size="0" origin-size="720,480" data-origin="720px,480px" style="width: 720px; height: 480px;" data-index="0"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;จากศักยภาพของทำเลและการออกแบบสวนสนุกโฉมใหม่ “Kidzooona” ตั้งเป้ารองรับจำนวนผู้เข้าใช้บริการ (foot traffic) เฉลี่ยอยู่ที่ประมาณ 12,000 คนต่อเดือน เจาะกลุ่มเป้าหมายครอบครัวยุคใหม่ที่มีรายได้ระดับปานกลางค่อนไปทางสูง (middle to upper-middle class) ในพื้นที่นนทบุรี รัตนาธิเบศร์ ราชพฤกษ์ และพื้นที่ใกล้เคียง ทั้งกลุ่มเด็กเล็ก-เด็กโต (อายุ 1-12 ปี) กลุ่มผู้ปกครองตัดสินใจซื้อ (อายุ 25-45 ปี) และกลุ่มครอบครัวขยายที่พาลูกหลานมาทำกิจกรรมในวันธรรมดา โดย “Kidzooona” คาดหวังการเติบโตของยอดขายในภาพรวมของพื้นที่โซนปริมณฑลฝั่งตะวันตกให้เพิ่มขึ้นประมาณ ปีละ 15% - 20% และคืนทุนได้ตามแผนงานที่วางไว้&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นอกจากนี้แบรนด์ยังขับเคลื่อนด้วยเทรนด์ความยั่งยืนภายใต้แนวคิด "Eco-Play &amp; Nature Discovery"&nbsp; ยกระดับ brand positioning สู่การเป็น "พื้นที่การเรียนรู้สีเขียวสำหรับเด็กยุคใหม่" (sustainable edutainment) ผ่าน 3 มิติสำคัญ ได้แก่ green edutainment (บ่มเพาะจิตสำนึกรักษ์โลกผ่านการเล่นธรรมชาติและกิจกรรม D.I.Y.รีไซเคิล), sustainable operations (ใช้วัสดุเครื่องเล่นที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและระบบประหยัดพลังงาน) และ social sustainability (สร้างพื้นที่สร้างสรรค์ ปลอดภัย และร่วมดูแลโลกไปพร้อมกับชุมชน)&nbsp;เจาะลึก 4 ไฮไลต์เด่น และการแบ่งสัดส่วนตามช่วงวัย (Toddler Zone)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สำหรับสาขาใหม่นี้ มีการแบ่งสัดส่วนพื้นที่สำหรับเด็กเล็ก (toddler zone) ออกจากพื้นที่ของเด็กโตอย่างชัดเจน ด้วยมาตรการหลัก 3 ด้าน เพื่อป้องกันไม่ให้เด็กโตที่กำลังวิ่งเล่นด้วยความเร็วหรือพลังงานสูงๆ วิ่งล้ำเข้ามาในพื้นที่ของน้องๆ วัยหัดคลานหรือหัดเดิน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;1. การจัดโซนเฉพาะ : มีการจัดโซนสำหรับเด็กและเบบี้ที่มีอายุต่ำกว่า 3 ปี แยกออกมาโดยเฉพาะ โดยมีแนวรั้วกั้นเตี้ย ๆ ที่นุ่มนวล หรือการแบ่งพรมสีสันที่ชัดเจน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2. อุปกรณ์และของเล่น soft play : อุปกรณ์ทุกชิ้นจะเน้นวัสดุที่เป็น soft Play หรือโฟมนุ่มไร้เหลี่ยมคม ขนาดสัดส่วนย่อมเยาเหมาะกับมือเล็กๆ มีบ่อบอลขนาดจิ๋วและสไลเดอร์เตี้ยที่น้องๆ สามารถเล่นเองได้ ภายใต้การดูแลของผู้ปกครองอย่างปลอดภัย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;3. เจ้าหน้าที่ staff ดูแลใกล้ชิด : มีเจ้าหน้าที่คอยสอดส่องดูแลไม่ให้เด็กโตเข้ามาวิ่งเล่นโลดโผนในโซนนี้ ขณะเดียวกันก็จัดให้มีพื้นที่นั่งพักสำหรับคุณพ่อคุณแม่รอบๆ โซน toddler เพื่อให้สามารถดูแลลูกน้อยได้อย่างใกล้ชิดในระยะสายตาตลอดเวลา <div class="se-component se-image-container __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto; width: 720px;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2026/07/QPRh3CSZ4QayD6wkc53b.jpg" alt="" data-proportion="true" data-size="720px,480px" data-align="center" data-file-name="QPRh3CSZ4QayD6wkc53b.jpg" data-file-size="0" origin-size="720,480" data-origin="720px,480px" style="width: 720px; height: 480px;" data-index="1"></figure></div>​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto; width: 720px;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2026/07/J7UigbVS4GT164fzuF4v.jpg" alt="" data-proportion="true" data-size="720px,480px" data-align="center" data-file-name="J7UigbVS4GT164fzuF4v.jpg" data-file-size="0" origin-size="720,480" data-origin="720px,480px" style="width: 720px; height: 480px;" data-index="2"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นอกจากระบบแยกโซนตามวัยแล้ว ภายในยังมีเครื่องเล่นใหม่แกะกล่อง (exclusive zone) อาทิ "Wall Athletic" เครื่องเล่นแนว active play บนกำแพงเบาะลมสีสันสดใสที่ช่วยฝึกทักษะการเคลื่อนไหว ความมั่นใจ และเป็นจุดถ่ายรูปยอดฮิต (insta-worthy) สำหรับคุณแม่สายโซเชียล, "Eco-Play Interactive Wall" กำแพงดิจิทัลสุดล้ำ, "The Canopy Play Zone"&nbsp;โครงสร้างจำลองป่าไม้ที่ช่วยเสริมทักษะทางสังคม อารมณ์ และการทำงานเป็นทีมผ่านการสำรวจบ้านต้นไม้ร่วมกัน, โซนสวมบทบาทอาชีพ "Narikiri" (The Urban Market Creative Studio) และ บ่อบอลยักษ์ จำลองบรรยากาศท้องทะเลอันเป็นเอกลักษณ์ เป็นต้น <div class="se-component se-image-container __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto; width: 720px;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2026/07/6VhqoiLbJH6yJBya5TTE.jpg" alt="" data-proportion="true" data-size="720px,480px" data-align="center" data-file-name="6VhqoiLbJH6yJBya5TTE.jpg" data-file-size="0" origin-size="720,480" data-origin="720px,480px" style="width: 720px; height: 480px;" data-index="3"></figure></div> <div class="se-component se-image-container __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto; width: 720px;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2026/07/sgTfRts9iRR1uxjpLqnD.jpg" alt="" data-proportion="true" data-size="720px,480px" data-align="center" data-file-name="sgTfRts9iRR1uxjpLqnD.jpg" data-file-size="0" origin-size="720,480" data-origin="720px,480px" style="width: 720px; height: 480px;" data-index="4"></figure></div>&nbsp;รายละเอียดอัตราค่าบริการ (ราคาบัตรเข้าเล่น)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;- แบบจำกัดเวลา 2 ชั่วโมง (2 hours) : เด็ก (kid) ราคา 330 บาท / ผู้ใหญ่ (adult) ราคา 100 บาท&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;- แบบไม่จำกัดเวลา (all-day pass) : เด็ก (kid) ราคา 370 บาท / ผู้ใหญ่ (adult) ราคา 120 บาท&nbsp; &nbsp; สำหรับครอบครัวที่สนใจ มาร่วมสัมผัสความสนุกสีเขียวที่ทั้งสุขอนามัยดีเยี่ยม ปลอดภัย และได้มาตรฐานระดับโลก ได้ที่ “Kidzooona” Central Northville ชั้น 3 ภาพ :&nbsp;Kidzooona เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a href="https://forbesthailand.com/news/marketing/betagro-boosts-production-premium-push-exports-targets-5-6-b-revenue-https-example-com-betagro-5-6-billion-2028" alt="9,000 ตันต่อเดือนก็ไม่พอ! บุกโรงงานอาหารสัตว์เลี้ยง “เบทาโกร” เตรียมเพิ่มกำลังผลิต ดันพรีเมียม ขยายส่งออก ปักธงรายได้ 5,600 ล้าน ในปี 2571">9,000 ตันต่อเดือนก็ไม่พอ! บุกโรงงานอาหารสัตว์เลี้ยง “เบทาโกร” เตรียมเพิ่มกำลังผลิต ดันพรีเมียม ขยายส่งออก ปักธงรายได้ 5,600 ล้าน ในปี 2571</a><a target="_blank" href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>​

โดนใจแม่และเด็ก เมื่อ "Kidzooona" ปักหมุดสาขาที่ 42 ณ "เซ็นทรัล นอร์ทวิลล์" ใหญ่สุดในไทย  ตั้งเป้าทราฟฟิกพุ่ง 12,000 คนต่อเดือน

<h2>เมื่อโรคใหม่ๆ รวมถึงค่ารักษาของโรงพยาบาลเพิ่มสูงขึ้นอย่างมหาศาล ส่งผลให้เบี้ยประกันสุขภาพเด็กต้องปรับเพิ่มตามอัตราการเคลมที่สูงขึ้นเรื่อยๆ จนช่วงที่ผ่านมาหลายบริษัทประกันฯ พักการขายเพื่อปรับตัวกันพักใหญ่ ดังนั้นโจทย์คือหากจะกลับมาขาย ธุรกิจประกันชีวิตต้องปรับตัวอย่างไร</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ดร. สมโพชน์ เกียรติไกรวัล ประธานที่ปรึกษาสำนักกรรมการผู้จัดการและสายงานตัวแทน บมจ. โตเกียวมารีนประกันชีวิต เล่าว่า ในช่วง 2 เดือนที่ผ่านมา สำนักงานคณะกรรมการกำกับและส่งเสริมการประกอบธุรกิจประกันภัย (คปภ.) ได้เรียกประชุมบริษัทประกันภัยต่างๆ ว่า ประชาชนมีความต้องการประกันสุขภาพเด็กสูงมาก อยากให้กลับมาขายมากขึ้น แต่ที่ผ่านมาทุกคนต่างรู้ดีว่าประกันเด็กฯ ก็อาจขาดทุนสูงตามไปด้วย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สำหรับประกันสุขภาพเด็กของโตเกียวมารีนที่ผ่านมา ส่งผลให้มีเคลมไปกว่า 2,000 ล้านบาท (ในปี 2565) เพราะมีอัตราค่าสินไหมทดแทน (เคลม) สูงมาก โดยเฉพาะการเคลมหมวดค่ารักษาในโรงพยาบาลจากกรณีการเจ็บป่วยเล็กน้อย (Simple diseases หรือการเจ็บป่วยที่ไม่จำเป็นต้องพักรักษาตัวในโรงพยาบาล) เฉลี่ยราว 30,000 บาทขึ้นไปต่อเคส (ช่วงม.ค.-มี.ค. 2568) สำหรับประกันสุขภาพเด็กในอดีตมีการเคลมจาก Simple diseases ในสัดส่วนเกือบ 70%&nbsp;แต่ปัจจุบันเนื่องจากหยุดการขายประกันเด็กฯ ทำให้สัดส่วนลดลงเหลือประมาณ 60%&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทั้งนี้การรักษาพยาบาลมองว่าเป็นสิ่งจำเป็น แต่ขอให้มีมาตรฐานการรักษา ที่เป็นธรรมต่อผู้เอาประกันภัย ไม่ใช่ว่าการมีประกันแล้วจะแพงกว่าไม่มีประกัน ซึ่งที่ผ่านมา บริษัทประกันชีวิตได้เรียกประชุมสมาคมโรงพยาบาลแล้วยังไม่มีทางออกสำหรับค่ารักษาพยาบาลที่เป็นมาตรฐาน เพราะขึ้นอยู่กับแต่ละโรงพยาบาลจะเรียกเก็บเท่าใด&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;จากปัญหาเคลมค่ารักษาพยาบาลที่พุ่งสูงขึ้นนี้ส่งผลให้ที่ผ่านมา หากขาดทุนจะมีการแจ้งไปที่คปภ. เพื่อขอปรับเบี้ยฯ ขึ้น แต่หลังจากนั้นต้องแจ้งผู้เอาประกันในบางเคสถึงการขึ้นเบี้ยประกันฯ ซึ่งไม่ใช่สิ่งที่ผู้เอาประกันต้องการ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อย่างไรก็ตาม หากจะกลับมาขายแบบประกันสุขภาพเด็ก ยังมองว่าทางออกเบื้องต้นคือการทำแบบประกันที่มีความรับผิดส่วนแรก (Deductible) เช่น อาจมีจ่ายส่วนแรก 10,000, 20,000 หรือ 30,000 บาท ทั้งนี้ คาดว่าถ้ามีการปรับแบบประกันแล้วอาจออกมาขายได้เร็วที่สุดในช่วงไตรมาส 3 ปี 2568&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ขณะที่ทางออกระยะยาวมองว่า บริษัทประกันจะขึ้นเบี้ยประกันภัยอย่างเดียวไม่ได้ แต่ต้องร่วมมือกันสร้างค่ารักษาพยาบาลที่มีมาตรฐานไม่ใช่ต่างต่อรองในปัจจุบัน เชื่อว่าจะช่วยให้ภาพรวมต้นทุนการรักษาพยาบาลที่สูงขึ้นต่อเนื่องที่ประชาชนต้องเผชิญอาจปรับตัวดีขึ้น&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ในส่วนของภาพรวมธุรกิจประกันชีวิต ครึ่งปีหลัง 2568 ด้านยอดขายอาจเจอการเผาจริงยิ่งกว่าเดิม เพราะช่วงไตรมาส 1/68 ยังมีผลดีจากประกันสุขภาพส่วนร่วมจ่าย หรือ Copayment (Copay) ที่ทำให้ยอดขายเพิ่มขึ้นมาก&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ส่วนของโตเกียวมารีนฯ เชื่อว่าปี 2568 จะทำได้ตามเป้าหมาย โดยช่องทางตัวแทนคาดว่าจะมีเบี้ยประกันชีวิตปีแรก 1,100 ล้านบาท และเบี้ยรับรวมทุกช่องทางคาดว่าจะใกล้ 10,016 ล้านบาท เพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า โดยมีผลิตภัณฑ์ประกันชีวิตควบการลงทุน (Unit Linked) Tokio Beyond เป็นตัวเด่นในปี 68 คาดว่าจะมีสัดส่วน 10% ยอดเบี้ยปีแรก นอกจากนี้ยังมีแบบประกันสะสมทรัพย์ทั่วไป แบบประกันบำนาญ และประกันสุขภาพที่คาดว่าจะเติบโตต่อเนื่อง &nbsp; &nbsp; ทั้งนี้ 4 เดือนแรกปี 2568 ช่องทางตัวแทนมีเบี้ยรับปีแรกที่ 283 ล้านบาท มีเบี้ยปีต่ออายุที่ 1,649 ล้านบาท&nbsp;รวม 1,932 ล้านบาท ขณะที่ภาพรวมบริษัท ม.ค.-เม.ย. ปี 2568 มีเบี้ยรับปีแรกที่ 739 ล้านบาท มีเบี้ยปีต่ออายุที่ 2,800 ล้านบาท รวม 3,540 ล้านบาท โดยเบี้ยรับรวมของบริษัททุกช่องทางเติบโต 11.2% ภาพ:&nbsp;โตเกียวมารีนฯ,&nbsp;ออกแบบภาพปกโดย ธัญวดี นิรุติศาสตร์​ เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a href="https://forbesthailand.com/news/finance-and-investment/mof-tax-foreign-income-remittance-may-2025" alt="เปลี่ยนใจ! สรรพากรจ่อ ‘ผ่อนปรน’ เกณฑ์นำเงินได้จากต่างประเทศกลับไทย หลังเริ่มเก็บเมื่อปี 67"></a><a href="https://forbesthailand.com/news/finance-and-investment/copay-insurance-th-feb-2025" alt="ประกันสุขภาพในไทย 'เคลมสูง' แค่ไหน จนต้องเริ่มใช้เกณฑ์ใหม่ Copay ให้ร่วมจ่ายค่ารักษาฯ ในปีถัดไป">ประกันสุขภาพในไทย 'เคลมสูง' แค่ไหน จนต้องเริ่มใช้เกณฑ์ใหม่ Copay ให้ร่วมจ่ายค่ารักษาฯ ในปีถัดไป</a><a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

ฝ่าวิกฤตประกันสุขภาพเด็ก ‘เคลมสูง’ โตเกียวมารีนฯ เร่งปรับแบบประกัน ต้องมี ‘จ่ายส่วนแรก’ ลุ้นกลับมาขายในปีนี้

<h2>Marketbuzzz แนะแบรนด์ผลิตภัณฑ์ควรเข้าถึงข้อมูลในเชิงลึกที่รวดเร็วและถูกต้องแม่นยำ ล่าสุดเผยผลสำรวจ “เสียงจากคุณแม่แท้ๆ” ที่มีลูกน้อยวัย 0-3 ปี จำนวน 1,000 คน พบว่าแม่เป็นคนที่ตัดสินใจเรื่องต่างๆ สำหรับลูกน้อยเป็นหลัก สูงถึง 63% โดยมือถือเป็นสิ่งที่ทำให้เปลี่ยนแปลงการตัดสินใจของกลุ่มแม่</h2>
ในการเปิดตัวครั้งนี้ Marketbuzzz ยังได้เปิดเผยข้อมูลที่ได้รับจากผลการสำรวจ “เสียงจากคุณแม่แท้ๆ” ซึ่งทำให้เกิดความรู้ความเข้าใจในบทบาทการเป็นคุณแม่ของลูกในวัยตั้งแต่ 0-3 ปี ในการตัดสินใจเรื่องต่างๆ โดยเฉพาะการเปลี่ยนมุมมองและอิทธิพลของช่องทางออนไลน์ กลุ่มคุณแม่ในปัจจุบันนี้เป็นกลุ่มคนยุคใหม่ที่เติบโตมากับการหาข้อมูลต่างๆ ผ่านทางมือถือ และชอบที่จะแบ่งปันช่วงเวลาแห่งความสุขของลูกผ่านทางมือถืออีกด้วย

จากข้อมูลจากการสำรวจบางส่วนพบกว่า 63% ของกลุ่มคุณแม่จะเป็นผู้ตัดสินใจหลัก โดยอีก 37% เป็นสมาชิกในครอบครัวเป็นผู้ตัดสินใจหลักร่วมกับคุณแม่ โดยอาหารเป็นประเภทสินค้าที่มีการซื้อมากที่สุด รองลงมาคือของใช้ส่วนตัว เสื้อผ้า และ ของเล่นเสริมทักษะ โดยกลุ่มคุณแม่ส่วนใหญ่มีค่าใช้จ่ายสำหรับลูกน้อยเฉลี่ยต่อเดือนอยู่ระหว่าง 2,500-7,500 บาท

โดยกลุ่มคุณแม่เห็นว่ากิจกรรมโปรโมชั่นต่างๆ มีผลมากที่สุดต่อการตัดสินใจซื้อสินค้าให้กับลูกน้อย สูงถึง 38% โดยมี ร้านค้าแบบดั้งเดิม (ห้างสรรพสินค้า, ซุปเปอร์มาร์เก็ต) เป็นช่องทางสำหรับซื้อสินค้าที่กลุ่มคุณแม่นิยมมากที่สุด สูงถึง 92% โดยมีช่องทางทางอีคอมเมิร์ซเป็นช่องทางอันดับที่ 2 อยู่ที่ 58%

<img style="width: 680px; height: 496px;" src="http://forbesthailand.com/uploads/library/ed895cb211738d8c143b7cbb16fe3831.png" alt="" />

“ผลการสำรวจข้างต้นแสดงให้เห็นถึงตัวอย่างที่เป็นประโยชน์ของความรู้ความเข้าใจที่ได้จากการสำรวจ “เสียงจากคุณแม่แท้ๆ” แม้ว่าข้อมูลที่ได้จากการสำรวจนี้จะเป็นข้อมูลแบบกว้างๆ แต่ก็ได้มีการเน้นให้เห็นอย่างเด่นชัดถึงวิธีการที่ลูกค้าของเราจะได้รับประโยชน์จากการใช้ Mother’s Panel ข้อมูลทั้งหมดที่ได้จากการสำรวจนี้ มีการเก็บข้อมูลภายในหนึ่งสัปดาห์ ในขณะที่โลกการตลาดทุกวันนี้อยู่ในช่วงการเปลี่ยนแปลง เวลาถือเป็นเรื่องที่สำคัญมาก ผู้จัดการแบรนด์ต้องการข้อมูลที่รวดเร็วและถูกต้องแม่นยำเพื่อใช้ในการตัดสินใจ โดยเฉพาะปริมาณการตัดสินใจเชิงยุทธวิธีจำนวนมากที่เกิดขึ้นในสินค้าหมวดหมู่นี้” Grant Bertoli ประธานบริหารของ Marketbuzzz กล่าว และเสริมว่ามือถือมีความสำคัญในการสืบค้นข้อมูลต่างๆ ทั้งการหาความรู้และการสั่งซื้อสินค้า

ทั้งนี้ Marketbuzzz ใช้ฐานข้อมูลของ Buzzebees ซึ่งปัจจุบันมีผู้ใช้ลงทะเบียนกว่า 35 ล้านคน และเปิดหน่วยธุรกิจสำคัญ  Mother’s Panel เพื่อเชื่อมต่อกลุ่มคุณแม่กับแบรนด์ชั้นนำต่างๆ ในประเทศไทย เพื่อช่วยเหลือแบรนด์ต่างๆ ในการนำแนวความคิดใหม่ๆเข้าสู่ตลาด

<img style="width: 680px; height: 459px;" src="http://forbesthailand.com/uploads/library/eee788210b97681a1f616316e7aa0671.png" alt="" />

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events