<h2>ชาญอิสสระเปิดตัว อิสสระ เรสซิเดนซ์ พระราม 9 มูลค่าโครงการ 2 พันล้านบาท บ้านเดี่ยวหรู ราคาเริ่มต้น 100 ล้านบาท เจาะตลาดนิช มาร์เก็ต CBRE ชี้ซัพพลายบ้านระดับไฮเอนด์ในกรุงเทพฯ เหลือเพียง 271 ยูนิต</h2>
สงกรานต์ อิสสระ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการ บริษัท ชาญอิสสระ ดีเวล็อปเมนท์ จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า บริษัทได้พัฒนาโครงการ อิสสระ เรสซิเดนซ์ พระราม 9 มูลค่าโครงการ 2 พันล้านบาท โดยเป็นโครงการ บ้านเดี่ยวหรู ระดับซูเปอร์ลักชัวรีจำนวน 20 ยูนิต บนเนื้อที่ดิน 9 ไร่ ทำเลถนนพระราม 9 ซอย 13

สงกรานต์กล่าวว่า ทำเลดังกล่าวถือเป็นทำเลพื้นที่ New CBD หรือศูนย์กลางธุรกิจใหม่ ใกล้แหล่งงานและโรงเรียนนานาชาติ สามารถเข้าออกได้ทั้งถนนพระราม 9 รัชดาภิเษก ใกล้ย่านเอกมัย-ทองหล่อ และทางด่วนเอกมัย-รามอินทรา รวมถึงแนวรถไฟฟ้าสายสีน้ำเงิน (บางซื่อ-หัวลำโพง) และรถไฟฟ้าสายสีส้ม (ศูนย์วัฒนธรรมฯ - มีนบุรี) ที่อยู่ระหว่างก่อสร้าง

"ถ้าเทียบกับซื้อที่ดินออกแบบก่อสร้างเองก็จะขาดเรื่องสังคมเพื่อนบ้านรวมถึงความปลอดภัย และค่าออกแบบก่อสร้างบ้านระดับนี้ก็จะราคาสูงกว่าซื้อในโครงการ" สงกรานต์กล่าว

<figure><img class="wp-image-4533 size-full" title="บ้านเดี่ยวหรู โครงการ อิสสระ เรสซิเดนซ์ พระราม 9" src="http://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/02/A2-e1549889733608.jpg" alt="" width="400" height="500" /><figcaption> โครงการ อิสสระ เรสซิเดนซ์ พระราม 9</figcaption></figure>

อิสสระ เรสซิเดนซ์ พระราม 9 แบ่งแปลงที่ดินเนื้อที่ 113-208 ตารางวาต่อยูนิต ก่อสร้างบ้านเดี่ยว 3 ชั้นพื้นที่ใช้สอย 700-842 ตารางเมตร ฟังก์ชัน 4-5 ห้องนอน 5-6 ห้องน้ำ ที่จอดรถ 4-8 คัน ราคาเริ่ม 100 ล้านบาท มียอดขายแล้ว 60% และบริษัทคาดว่าจะสามารถปิดการขายทั้งโครงการได้ภายในสิ้นปีนี้

ดิฐวัฒน์ อิสสระ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ สายงานพัฒนาธุรกิจ บมจ.ชาญอิสสระฯ กล่าวต่อว่า โครงการนี้มองกลุ่มเป้าหมายเป็นคนรุ่นใหม่วัย 30-40 ปีที่ต้องการอยู่อาศัยแบบครอบครัวขยายหลายเจเนอเรชั่น ขณะเดียวกันก็ต้องการทำเลใกล้เมือง
<ul>
 	<li><a href="http://forbesthailand.com/commentaries/insights/%E0%B9%80%E0%B8%9B%E0%B8%B4%E0%B8%94%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%95%E0%B8%A5%E0%B8%B2%E0%B8%94%E0%B8%AD%E0%B8%AA%E0%B8%B1%E0%B8%87%E0%B8%AB.html">เปิดวิเคราะห์ตลาดอสังหาฯ สุดหรูในเมืองไทย Luxurious Living นิยามชีวิตเหนือระดับ</a></li>
</ul>
สำหรับข้อมูลตลาดบ้านหรูระดับซูเปอร์ลักชัวรี กลุ่มราคา 70 ล้านบาทขึ้นไป อลิวัสสา พัฒนถาบุตร กรรมการผู้จัดการ บริษัท ซีบีอาร์อี (ประเทศไทย) จำกัด เปิดเผยว่า ปัจจุบันตลาดนี้มีซัพพลายเหลือ 7 โครงการ จำนวน 271 ยูนิตที่เปิดขายในพื้นที่สุขุมวิท สาทร กรุงเทพฯ ชั้นกลาง คือ รัชดา-พระราม9 พัฒนาการตอนต้น และชานเมือง คือ เกษตรนวมินทร์ กรุงเทพกรีฑา บางนา โดยมองว่าซัพพลายที่จะเกิดขึ้นใหม่ค่อนข้างยาก เพราะบ้านเดี่ยวเซ็กเมนต์นี้ต้องการทำเลที่เหมาะสม

<img class="alignnone size-full wp-image-4534" src="http://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/02/B5-e1549889788389.jpg" alt="" width="800" height="640" />

เมธินทร์ จันทรอุไร กรรมการบริหาร บริษัท สถาปนิก 49 จำกัด หรือ A49 ผู้ออกแบบโครงการอิสสระ เรสซิเดนซ์ พระราม 9 กล่าวถึงการออกแบบโครงการนี้ว่า จุดเด่นอยู่ที่การวางผังบ้านให้เป็นบ้านล้อมสวน และอาศัยเงาจากบ้านข้างเคียง ทำให้สามารถบังแดดให้กับสวนได้ 80% ของช่วงเวลากลางวัน สวนจึงไม่ร้อน ใช้ได้จริง รวมถึงลดความร้อนให้ตัวบ้านไปในตัว

นอกจากนี้ ยังออกแบบให้เหมาะกับบ้านคนรุ่นใหม่ โดยบนชั้น 3 จะมีห้องนั่งเล่นรองสำหรับให้ครอบครัวรุ่นลูกสามารถมีพื้นที่ส่วนตัวด้วยเช่นกัน อีกทั้งใช้วัสดุที่เน้นการดูแลง่าย เช่น พื้นอะลูมิเนียมลายไม้ และติดตั้งเทคโนโลยีโซลาร์รูฟช่วยประหยัดไฟฟ้า

<figure><img class="wp-image-4535 size-full" src="http://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/02/IMG_20190211_162235_1-01-e1549889821114.jpeg" alt="" width="800" height="600" /><figcaption> (ที่ 2 จากซ้าย) สงกรานต์ อิสสระ, (ที่ 3 จากซ้าย) เมธินทร์ จันทรอุไร, (ที่ 2 จากขวา) อลิวัสสา พัฒนถาบุตร และ (ที่ 1 จากขวา) ดิฐวัฒน์ อิสสระ</figcaption></figure>

&nbsp;

ชาญอิสสระเปิด บ้านเดี่ยวหรู เริ่มต้น 100 ล้าน ย่านถนนพระราม 9 เจาะนิช มาร์เก็ต

ชาญอิสสระ ปี’62 ห่วงนักท่องเที่ยวจีนหด-ดึงตะวันตกทดแทน ขึ้นโรงแรมใหม่หัวหิน ขายแพ็กเกจเข้าพักยาว 20 ปีหมุนเงินทุน

<h2>ในยุคหนึ่งครอบครัว ‘อิสสระ’ คือผู้นำเข้า-ส่งออกสินค้าและค้าน้ำมันรายใหญ่ในภาคใต้ ยุคต่อมาเป็นบริษัทเรียลเอสเตทที่สร้างตึกระฟ้าอาคารแรกๆ ของกรุงเทพฯ และยุคปัจจุบันทายาทรุ่นหลานได้ปลุกปั้นที่ดินในจังหวัดภูเก็ตจนเป็นโรงแรมชื่อดัง และบริษัทก้าวสู่รายได้ 3,100 ล้านบาทในปีที่ผ่านมา</h2>
ปี 2560 เป็นโอกาสครบรอบ 65 ปีกลุ่มชาญอิสสระ สงกรานต์ อิสสระ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการ บมจ.ชาญอิสสระ ดีเวล็อปเมนท์ จึงได้ฤกษ์จัดทำหนังสือชีวประวัติของตนในชื่อ “คิดนอกกรอบ ทำในกรอบ” โดยมีภรรยาคู่ชีวิต ศรีวรา อิสสระ เป็นผู้เขียนและเรียบเรียงให้

เล่ม preview ของหนังสือชีวประวัติที่แจกแก่สื่อมวลชน รวมถึงปรัชญาการทำงานและใช้ชีวิตที่สงกรานต์แถลงเพิ่มเติม เป็นการสรุปอย่างย่นย่อยิ่งจากนักธุรกิจใหญ่ในแวดวงอสังหาริมทรัพย์ที่ทำงานมาร่วม 40 ปี

สงกรานต์เป็นชาวอำเภอหาดใหญ่ จังหวัดสงขลา มีคุณพ่อคุณแม่คือ ชาญ-มาลี อิสสระ ซึ่งทำธุรกิจนำเข้า-ส่งออกสินค้าระหว่างไทยกับปีนัง รวมถึงค้าน้ำมันในภาคใต้ ทำให้เขาชื่นชอบการค้าขายมาแต่เด็ก หลังจบม.ศ.3 สงกรานต์เข้าเรียนเกรด 10 ต่อที่โรงเรียนมัธยมปลายใน California สหรัฐอเมริกา

<figure><img src="http://forbesthailand.com/uploads/library/800fde3ecacf5553f4da9e2f02ad2c17.png" alt="" width="680" height="470" /><figcaption> ชาญ อิสสระ</figcaption></figure>

ในช่วงวัยนี้เองที่สงกรานต์ได้พบเห็นโลกกว้าง จากการแวะพักเครื่องที่เกาะฮ่องกงและเรียนภาษาก่อนเข้าไฮสกูลที่ San Francisco จึงได้เห็นความงามของเมืองใหญ่ และเกิดความฝันที่จะเป็นนักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ให้กับประเทศไทย

หลังจากนั้นเขาเลือกเรียนปริญญาตรีและโทในสหรัฐอเมริกา จบปริญญาด้านเศรษฐศาสตร์ การเงินและการบัญชี เมื่อกลับประเทศไทย จึงทำงานด้านผู้ตรวจสอบบัญชีและที่ปรึกษาในบริษัท เอส จี วี ณ ถลาง ก่อนจะผ่านด่านรับสมัครงานเข้าทำงานที่ธนาคารซิตี้แบงก์ (สำนักงานตัวแทนในขณะนั้น) เป็นผลสำเร็จ ซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นสำคัญในการบ่มเพาะความรู้และประสบการณ์

แม้จะไปได้สวยในการทำงานเป็นแบงเกอร์ แต่เขายังรักษาความฝันที่จะเป็นนักพัฒนาจัดสรรไว้ หลังจากทำงานได้ 2 ปี สงกรานต์ลาออกกลับมาช่วยกิจการของครอบครัว ที่ขณะนั้น ชาญ อิสสระ ได้ขยายการลงทุนสู่กรุงเทพฯ ทำการค้ายางมะตอย สร้างถนน และเดินรถเมล์เหลืองฝั่งธนบุรี

ไม่นานจากนั้น สงกรานต์เตรียมที่ดินจะขึ้นโครงการอสังหาฯแห่งแรก เป็นสำนักงานให้เช่าบนถนนเพชรบุรีตัดใหม่ แต่มีเหตุให้ชะงักไปก่อน ต่อมาจึงได้โอกาสซื้อที่ดินจาก ปัญญา ควรตระกูล นักพัฒนาจัดสรรยุคแรก เพื่อรวมแปลงกับตึกแถวของครอบครัวที่อยู่ด้านหน้าติดถนนพระราม 4

บริษัท ซี.ไอ.พร๊อพเพอร์ตี้ จำกัด กัดฟันก่อสร้างโครงการแรกบนที่ดินดังกล่าว คืออาคาร ชาญอิสสระ ทาวเวอร์ 1 สำเร็จ เป็นตึกมิกซ์ยูส สำนักงานให้เช่า-รีเทล-คอนโดมิเนียม สูง 27 ชั้น ถือเป็น 1 ใน 3 อาคารระฟ้าในสมัยนั้น ร่วมกับอาคารสำนักงานใหญ่ธนาคารกรุงเทพ ถนนสีลม และโรงแรมดุสิตธานี

<figure><img src="http://forbesthailand.com/uploads/library/56d6cbec641f198d69ec530903a48599.png" alt="" width="340" height="485" /><figcaption> อาคารชาญอิสสระ ทาวเวอร์ 1 บนถนนพระราม 4</figcaption></figure>

จากอาคารแห่งแรกที่เป็นแลนด์มาร์กเมืองกรุง ซี.ไอ.ฯ ขยายการลงทุนบ้านพักตากอากาศที่จังหวัดเพชรบุรี ในนามจินดารักษ์วิลล่า และขยายโครงการจัดสรรจำนวนมากอย่างในปัจจุบัน อาทิ ทิวทะเลเอสเตท ชะอำ-หัวหิน, บ้านสีตวัน ปากช่อง, ดิ อิสสระ เชียงใหม่, ดิ อิสสระ ลาดพร้าว หรือฝั่งโรงแรมมี ศรีพันวา จังหวัดภูเก็ต และบาบา บีช คลับ จังหวัดภูเก็ต พังงา และหัวหิน และบางโครงการเป็นการร่วมทุนกับพันธมิตรหลากหลายสัญชาติ ทั้งไทย ญี่ปุ่น และจีน

“เรามีพาร์ตเนอร์มาตั้งแต่สมัยคุณพ่อ เช่น ฤทธา มารูเบนี่ สหพัฒนพิบูล ล่าสุดมีจุนฟาและเทียนหยวนจากจีน” สงกรานต์กล่าว “การมีพาร์ตเนอร์สำคัญต่อบริษัทมาก และต้องพัฒนารูปแบบการร่วมทุน ทำอย่างไรให้ยั่งยืน ร่วมทั้งสุขและทุกข์กัน เราพบว่ารูปแบบที่ดีคือต้องมีกัปตันเป็นผู้นำในการลงทุนนั้น”

<figure><img src="http://forbesthailand.com/uploads/library/f45057b46e03155fbb178e652c56094a.png" alt="" width="680" height="482" /><figcaption> สงกรานต์ อิสสระ</figcaption></figure>

ถึงวันนี้ คาดว่าชาญอิสสระพัฒนาอสังหาฯไปแล้วกว่า 50 โครงการ มูลค่ารวมกันนับ 5 หมื่นล้านบาท โดยในยุคหลัง 10 กว่าปีที่ผ่านมาได้ วรสิทธิ อิสสระ และ ดิฐวัฒน์ อิสสระ ทายาทรุ่นที่ 3 เข้ามาช่วยบริหาร

“การทำงานไม่ใช่ประสบความสำเร็จตลอด บางช่วงที่ย่ำแย่ก็มี ช่วงวิกฤตเคยมีเงินเหลือจ่ายพนักงานทั้งบริษัทได้แค่ 5 เดือนเท่านั้น ผมต้องยอมตัดเงินเดือนตนเองรอบแรก 35% รอบต่อมา 50% และพนักงานทุกคนก็ยอมร่วมทุกข์กับเราเพื่อให้บริษัทยืนระยะได้นานที่สุด เพราะปรัชญาสำคัญขององค์กรเราคือความสามัคคี และให้บุคลากรเติบโตในองค์กร” สงกรานต์กล่าว

ฝั่ง วรสิทธิ อิสสระ กรรมการผู้จัดการ บริษัท ชาญอิสสระ เรสซิเดนซ์ จำกัด ลูกชายคนโต เข้ามาทำงานในชาญอิสสระช่วงที่สงกรานต์กำลังเริ่มพัฒนาโครงการจัดสรรที่แหลมพันวา จังหวัดภูเก็ต วรสิทธิเสนอแนวคิดว่าพื้นที่นี้ควรจะพัฒนาเป็นโรงแรมร่วมด้วย

“ตอนนั้นไปเรียนการโรงแรม เวลาว่างชอบไปดูโรงแรมในต่างประเทศ พอกลับมาที่ไทยพบว่าเมืองไทยก็เด่นเรื่องการโรงแรมและบริการ มีโรงแรมที่ราคาเกิน 1,000 เหรียญสหรัฐฯต่อคืน แต่จะเป็นรูปแบบเดียวกันคือเสนอความเป็นไทย จึงคิดว่าโรงแรมที่สนุกตื่นเต้นยังขาดอยู่ ซึ่งเราทำที่แหลมพันวาได้ ทำให้เป็นเมืองๆ หนึ่งเลย” วรสิทธิกล่าวถึงที่มาของการก่อตั้งโรงแรมศรีพันวา

<figure><img src="http://forbesthailand.com/uploads/library/9d9fb3d4cf3ac9c89c1a52f2c0bc5438.png" alt="" width="680" height="491" /><figcaption> ปลาวาฬ-วรสิทธิ อิสสระ</figcaption></figure>

<figure><img src="http://forbesthailand.com/uploads/library/62f86d5cfc0c76474510a1be3bf5eb3d.png" alt="" width="680" height="461" /><figcaption> ปลาทู-ดิฐวัฒน์ อิสสระ</figcaption></figure>

นอกจากนี้วรสิทธิยังรับหน้าที่ช่วยบริหารการขายที่พักอาศัย เป็นอีกครั้งที่มีเลือดใหม่เข้ามาในองค์กร ซึ่งสงกรานต์กล่าวว่า “ต้องยอมรับว่ารูปแบบการขายของคนรุ่นใหม่ช่วยให้บริษัทประสบความสำเร็จได้”

ปัจจุบันโรงแรมในเครือชาญอิสสระ กำลังต่อยอดส่งแบรนด์ให้พันธมิตรชาวจีนลงทุนในประเทศจีน และชาญอิสสระเป็นผู้บริหารโครงการตั้งแต่เริ่มออกแบบถึงการบริหารโรงแรม และบริษัทยังมองหาลู่ทางลงทุนซื้อกิจการในยุโรปอีกด้วย

<figure><img src="http://forbesthailand.com/uploads/library/354e1debb439eaf805fac2c3ba958a68.png" alt="" width="680" height="315" /><figcaption> โรงแรมศรีพันวา จังหวัดภูเก็ต</figcaption></figure>

<figure><img src="http://forbesthailand.com/uploads/library/8f56edd009ef0d18f58fb2289f079496.png" alt="" width="680" height="383" /><figcaption> อิสสระ เรสซิเดนซ์ พระราม 9</figcaption></figure>

ส่วน ดิฐวัฒน์ อิสสระ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ สายงานพัฒนาธุรกิจ บมจ.ชาญอิสสระ ดีเวล็อปเมนท์ ลูกชายคนรอง กลับมาทำงานในส่วนสำนักงานใหญ่ที่กรุงเทพฯ และรับหน้าที่พัฒนาโครงการที่อยู่อาศัยเพื่อขายในยุคใหม่ๆ เช่น บ้านชานทะเล, อิสสระ เรสซิเดนซ์ พระราม 9, บ้านอิสสระ บางนา

“บริษัทพัฒนาจากเคยมีโครงการระหว่างขาย 4 โครงการต่อปี จนปัจจุบันมี 11-12 โครงการต่อปี แปลว่าเราต้องพัฒนาระบบให้ดีขึ้น เพราะผู้บริหารหนึ่งคนจะดูแลทุกไซต์งานได้ไม่ทั่วถึงอีกต่อไป” ดิฐวัฒน์กล่าวถึงแผนงานในอนาคตที่จะพัฒนาองค์กรให้ดียิ่งขึ้น

คุณพ่อ-สงกรานต์จึงฝากความหวังไว้ให้เจนเนอเรชั่นที่ 3 ได้สานต่อ โดยมองว่านี่คือห้วงเวลาที่ชาญอิสสระแข็งแกร่งที่สุดทั้งด้านการเงินและบุคลากร มั่นใจว่าจะสามารถส่งต่อจากรุ่นสู่รุ่นได้อย่างภาคภูมิ

&nbsp;

65 ปี ‘ชาญอิสสระ’ 3 เจนเนอเรชั่นตอกเข็ม-ก่อสร้าง-พัฒนาความสำเร็จ

<h2>ชาญอิสสระเผยรายได้ปี 2559 แตะ 3,100 ล้านบาท ปี 2560 เตรียมขยายเฟสโครงการต่างจังหวัดเพิ่ม 2-3 พันล้านบาท ด้านโรงแรมศรีพันวา-บาบา บีช ต่อยอดลงทุนในยุโรปดึงลูกค้าไทย-จีนเที่ยวนอก จับมือพันธมิตรจีนรับบริหารโรงแรมศรีพันวาแดนมังกร</h2>
สงกรานต์ อิสสระ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการ บมจ.ชาญอิสสระ ดีเวล็อปเมนท์ เปิดเผยว่า ผลการดำเนินงานปี 2559 บริษัทมียอดขายประมาณ 2,200 ล้านบาท หรือ 70% ของเป้ายอดขาย และมียอดรับรู้รายได้ 3,100 ล้านบาท แบ่งสัดส่วนจากอสังหาริมทรัพย์เพื่อขาย 70% และอสังหาฯเพื่อเช่า 30% ส่วนปี 2560 ตั้งเป้าหมายยอดขายและรายได้เติบโตประมาณ 5-10%

โดยการพัฒนาโครงการจะเป็นการขยายเฟสต่อเนื่องของโครงการต่างๆ ในต่างจังหวัด มูลค่ารวมประมาณ 2-3 พันล้านบาท เช่น ทิวทะเลเอสเตท ชะอำ-หัวหิน, บาบา บีช คลับ พังงา, โรงแรมศรีพันวา ภูเก็ต, อิสสระ เชียงใหม่

ส่วนการลงทุนซื้อที่ดินติดถนนเพชรเกษมที่โครงการ ทิวทะเลเอสเตท ขนาด 10 กว่าไร่เพื่อพัฒนาธุรกิจเชิงพาณิชย์ ได้ลงทุนซื้อร่วมกับสหพัฒนพิบูลและไอ.ซี.ซี.อินเตอร์เนชั่นแนลเรียบร้อยแล้ว แต่ยังรอจังหวะที่เหมาะสมทำให้ชะลอการพัฒนาออกไปก่อน

ด้าน โรงแรมศรีพันวา จังหวัดภูเก็ต ที่ได้ขายสินทรัพย์เข้ากอง REIT เมื่อปลายปีก่อนมูลค่า 3,300 ล้านบาท ภายในปี 2561 คาดว่าบริษัทจะนำสินทรัพย์คือโรงแรม บาบา บีช คลับ ภูเก็ต และ บาบา บีช คลับ พังงา ขายเข้ากอง REIT เพิ่มเติม จำนวน 40 ห้อง มูลค่ารวม 2,500 ล้านบาท

และได้ร่วมเป็นพันธมิตรกับ Junfa Real Estate Co.,Ltd จากประเทศจีน ซึ่ง Junfa ได้นำแบรนด์โรงแรมศรีพันวาและบาบา บีช คลับ ไปพัฒนาโครงการในจีน เบื้องต้นคาดว่าจะมีการลงทุนทั้งหมด 5 เมือง เริ่มที่ไหหลำและลี่เจียง โดยกลุ่มทุนจีนจะเป็นผู้ลงทุนเอง 100% แต่ชาญอิสสระจะเป็นผู้รับดำเนินการบริหารจัดการตั้งแต่ออกแบบ ก่อสร้าง จนถึงบริหารโรงแรม

สงกรานต์ กล่าวต่อว่า บริษัทมีแผนลงทุนโรงแรมในทวีปยุโรปในลักษณะการซื้อกิจการและนำมาปรับปรุงบริหาร คาดว่าจะลงทุน 1-2 แห่ง งบลงทุนแห่งละไม่เกิน 1,500 ล้านบาท โดยจะตัดสินใจใน 1-2 ปีนี้ มองว่าจุดที่น่าลงทุนเป็นประเทศอังกฤษบริเวณรอบนอกกรุง London เพราะหลังจากสหราชอาณาจักรมีมติออกจากสมาชิกภาพสหภาพยุโรป (Brexit) ทำให้ราคาอสังหาฯลดลง 10-20% ทั้งจากดีมานด์ที่ลดลงและค่าเงินปอนด์ที่อ่อนลงด้วย

ด้าน วรสิทธิ อิสสระ กรรมการผู้จัดการ บริษัท ชาญอิสสระ เรสซิเดนซ์ จำกัด กล่าวว่า แนวคิดการลงทุนโรงแรมในยุโรปคาดว่าจะเป็นในกรุง London อังกฤษ หรือ Ibiza ประเทศสเปน โดยบริษัทมีความสนใจ Ibiza เพราะเป็นเมืองชายทะเลเมดิเตอร์เรเนียนที่มีนักท่องเที่ยวเอเชียเข้าไปไม่มาก หากชาญอิสสระลงทุนจะเป็นผู้ประกอบการเจ้าแรกจากเอเชีย ทำให้มีโอกาสสูงในการเปิดตลาดนำนักท่องเที่ยวไทยและจีนซึ่งบริษัทมีพันธมิตรเข้าไปท่องเที่ยว

นอกจากนี้ ดิฐวัฒน์ อิสสระ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ สายงานพัฒนาธุรกิจ บมจ.ชาญอิสสระ ดีเวล็อปเมนท์ กล่าวเพิ่มเติมว่า ปีนี้บริษัทยังไม่มีโครงการจัดสรรในกรุงเทพฯเพิ่มเติม แต่มีความต้องการซื้อที่ดินในเขตซีบีดี (ศูนย์กลางธุรกิจ) เพื่อพัฒนาเป็นโครงการระดับลักชัวรี่ ราคา 1.5 แสนบาท/ตร.ม.ขึ้นไป หรือเป็นโครงการมิกซ์ยูส เพราะมองว่าตลาดระดับบนยังมีดีมานด์ที่ดี ขณะที่โครงการจัดสรรระดับกลาง-ล่างยังมีปัญหาระบายซัพพลายได้ช้า บริษัทจึงยังไม่เร่งลงทุนในตลาดนี้

ชาญอิสสระขยายลงทุนอังกฤษ-สเปน ต่อยอดรับบริหารโรงแรมในจีน

<h2>เมื่อศิษย์เก่าจากสวิตเซอร์แลนด์สองคนมาพบกัน ทั้งคู่ต่างทบทวนความหลังถึงประเทศอันดงามให้เราฟัง แม้จะเรียนไม่ทันรุ่นกัน แต่ วรสิทธิ์ อิสสระ และลักษมีกานต์ อิงคะ-กุล กลับกลายเป็นสมาชิกครอบครัวเดียวกัน หลังจากลักษมีกานต์บินกลับเมืองไทย เธอสานต่อกิจกรรมโรงแรมของครอบครัว และลั่นระฆังวิวาห์กับ ดิฐวัฒน์ อิสสระ น้องชายแท้ๆ ของวรสิทธิ์ เมื่อกลางปี 2556 วรสิทธิ์จึงมีฐานะเป็นพี่สามี และเธอมีศักดิ์เป็นน้องสะไภ้</h2>
“ผมเจอพอลลี่ครั้งแรกตอนเขากลับเมืองไทยได้ประมาณสามปีมังครับ เป็นเพื่อนของรุ่นน้องผม เห็นครั้งแรกก็รู้เลยว่า น้องคนนี้เก่งมาก เพิ่งจบหม่ ไฟแรง” วรสิทธิ์ เอ่ยชม

ความที่ทั้งคู่ต่างอยู่ในธุรกิจโรงแรม วรสิทธิ์เป็นทายาทคนโตของกลุ่มชาญอิสสระ และกลับมาพัฒนาโรงแรมศรีพันวาบนเกาะภูเก็ตให้กลายเป็น Destination ระดับโลก ส่วนลักษมีกานต์ เป็นลูกสาวคนเดียวของอัศวิน อิงคะกุล เจ้าของโรงแรมมิราเคิลแกรนด์ และกลุ่มธุรกิจมิราเคิล โฮเต็ล กรุ๊ป ทั้งคู่ได้ผ่านเบ้าหลอมความเป็นคนโรงแรมจากประเทศที่ขึ้นชื่อว่า เป็นอันดับหนึ่งในศาสตร์การโรงแรม

เพราะเป็นคนใช้ชีวิตอย่างคุ้มค่า วรสิทธิ์เที่ยวเล่นมามาก จนวันหนึ่งเขาตัดสินใจว่า ถึงเวลาที่ต้องเรียนจบได้แล้ว เขาจึงเลือกเรียนด้านบริหารธุรกิจและบริหารการโรงแรมที่ DCT school of Hotels and Business Management ที่เมือง Luzern ประเทศสวิตเซอร์แลนด์ เป็นหลักสูตรเข้มข้น เรียนจบได้ภายในสองปี

แม้จะไม่ได้เจอกันที่สวิตเซอร์แลนด์ แต่ทั้งวรสิทธิ์ และลักษมีกานต์ กลับเป็นนักเรียนไทยที่มีไลฟ์สไตล์ใกล้เคียงกัน แบบที่เรียกว่า “Extreme Lifestyle” คือเต็มที่กับชีวิตทั้งเรื่องเที่ยวและเรื่องงาน

“เราอยู่คนละเมืองค่ะ เพิร์ลลี่อยู่ Montreux ต้องเล่าย้อนก่อนว่า เมื่อก่อนเพิร์ลลี่เป็นเด็กดื้อ พ่อแม่ส่งเลยไปอยู่ออสเตรเลีย แต่ไมได้อยู่ Sydney หรือ Melbourne เหมือนคนอื่น ไปอยู่เกาะ Tasmania เรียนโรงเรียนหญิงล้วน เข้มงวดมาก แต่เพิร์ลลี่ชอบชีวิตที่นั้น low Key คนไม่แคร์หรอกว่ายูเป็นลูกใครปิดเทอมปุ๊บ ทุกคนต้องหางานทำ เพิร์ลลี่กลับมาฝึกธุรกิจที่บ้าน มาขอเสิร์ฟ เข้าครัว หั่นผัก” ลักษมีกานต์ เล่าอย่างมีสีสัน

จากคำแนะนำของพ่อเธอตัดสินใจเรียนที่สวิตเซอร์แลนด์ โดยทันที และเรียนจบการโรงแรมแบบเต็มรูปแบบ ทั้งในระดับประกาศนียบัตรการบริหารการโรงแรม ปริญญาตรีด้านการจัดการธุรกิจและการโรงแรม ปริญญาตรีด้านการจัดการธุรกิจและการโรงแรม การบริหารจัดการร้านอาหารรีสอร์ต จาก HIM หรือ Hotel Institute Montreux และด้วยความที่เธอสอบเทียมมาตั้งแต่สมัยไฮสคูล เธอจึงเรียนจบทุกหลักสูตรด้วยวัยเพียง 20 ปี เท่านั้น ภายหลังเรียนจบเธอกลับมาฝึกงานที่ Plaza Athenee ทำให้เธอเข้าใจวัฒนธรรมไทยมากขึ้น

เป็นที่รู้กันว่านักเรียนการโรงแรม 97 เปอร์เซ็นต์ จบออกไปทำงานด้านอื่น ลักษมีกานต์เป็น 1 ใน 3 เปอร์เซ็นต์ เธอจึงกลายเป็นผู้บริหารรุ่นล่าสุดของกิจการครอบครัว และนำความเปลี่ยนแปลงมาสู่กลุ่มธุรกิจมากมาย

“ไม่แปลกหรอกค่ะที่คนจบมาแล้วทำงานโรงแรม เพราะมันโหดมาก” วรสิทธิ์พยักหน้าเห็นด้วย

สำหรับสถานที่แนะนำของสวิตเซอร์แลนด์

“เพิร์ลลี่อยากแนะนำให้ไปซัมเมอร์ค่ะ ช่วงเดือนมิถุนายนถึงสิงหาคม สวิสสวยมาก คนไทยชอบไปตอนหนาวๆ เพิร์ลลี่อยากให้ไปเที่ยว Montreu Jazz Festival เขาจัดประมาณเดือนกรกฎาคม Beyonce ก็มา อีกอย่างที่ชอบทำ คือชอบเช่าเรือยอชท์ตอนซัมเมอร์ค่ะ ล่องทะเลสาบ Geneva ใส่บิกินีกับเพื่อน คนส่วนมาจะอยู่แค่ในเมืองหรือแค่ Mont Blanc แต่อยากให้ไปไกลๆ ค่ะ แล้วคุณจะเห็นบ้านเศรษฐีของสวิส หลังใหญ่มาก มีเรือจอดอยู่หน้าบ้าน ดูวิวไปเรื่อยๆ เอาแชมเปญไปจิบ” ลักษมีกานต์เล่าถึงความประทับใจ

"กิจกรรมที่ผมชอบทำจริงๆ คือ car watching ครับ ไปนั่งดูรถนั่นแหละ รถสวยๆ Porche, Ferrari วิ่งฉิวบนถนนของสวิตเซอร์แลนด์ เป็นภาพที่น่าดูมากครับ" วรสิทธิ์ ย้อนถึงสวิตเซอร์แลนด์เช่นกัน

<a href="http://goo.gl/34CFmJ">อ่านฉบับเต็ม "Extremist Swiss ALUMNIE" ได้ที่ ForbesLife ฉบับพิเศษ MARCH 2015</a>

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events