<h2>พลังแห่งการใช้ชีวิตของผู้คนมาจากกลุ่มสังคมที่เล็กที่สุดซึ่งเรียกว่า “ครอบครัว” โดยมีบ้านและที่อาศัยเป็นศูนย์กลางของพลังงาน ขณะเมื่อออกไปใช้ชีวิตข้างนอกบ้าน อาคารและสถานที่ต่างๆ ที่ได้รับการพัฒนาให้เหมาะกับยุคสมัย ยิ่งช่วยให้ผู้คนภายในมีคุณภาพชีวิตที่มีพลังงานในการทำงานหรือความคิดสร้างสรรค์</h2>
วชิระชัย คูนำวัฒนา Head of Living Solution Business ในธุรกิจซีเมนต์-ผลิตภัณฑ์ก่อสร้าง เอสซีจี ผู้บริหารที่รับบทบาทหลากหลายตลอดระยะเวลา 30 ปี ใน เอสซีจี หนึ่งใน “องค์กรร้อยปี” ของประเทศไทยที่ประกอบธุรกิจซึ่งเกี่ยวข้องกับการอยู่อาศัยครอบคลุมตั้งแต่ต้นน้ำยันปลายน้ำ และพัฒนาองค์กรด้วยนวัตกรรมที่ตอบโจทย์การใช้ชีวิตของผู้คน ตอบโจทย์การใช้งานของลูกค้า รวมถึงกระแสเทรนด์ของโลก

ปัจจุบัน วชิระชัย ได้รับบทบาทครั้งใหม่ในการรุกแผนงานพัฒนาธุรกิจเพื่อตอบสนองการอยู่อาศัยในยุคใหม่ ที่เรียกว่า “Living Solution Business” โฟกัสใน 2 เรื่องนั่นคือ Smart Building Solution และ Living and Building Care Consulting ที่นำเอานวัตกรรมต่างๆ มาพัฒนาให้เกิดเป็นบริการที่ตอบโจทย์แทรนด์การใช้ชีวิต

ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา เอสซีจี ได้ปรับเปลี่ยนการทำงานเพื่อเร่งสร้างนวัตกรรมด้วยการเสาะหาพันธมิตรที่มีนวัตกรรมโดดเด่นและปรับรูปแบบการทำงานแบบ Agility ตั้ง “Agility Team” คล้ายๆ กับสตาร์ทอัพในบริษัทเพื่อหยิบเรื่องต่างๆ มาพัฒนา ทำให้สามารถส่งออกนวัตกรรมสู่ตลาดและแข่งขันได้อย่างทันเวลา

“ยุคนี้อะไรยิ่งเร็ว ยิ่งดี รวมถึง Agility ดังนั้นถ้าเราทำเองคงไม่ทัน เราจึงใช้แนวคิดนี้เป็นแนวคิดสำคัญในการปรับเปลี่ยนทำให้เราสามารถสร้างองค์ความรู้ได้เร็วขึ้นถ้าจับมือกับพาร์ตเนอร์ที่มีความรู้แน่นอยู่แล้ว” วชิระชัย กล่าวถึง

Living Solution Business

แนวความคิดเรื่องเทรนด์การใช้ชีวิตและการอยู่อาศัยเป็นเรื่องที่ถูกจัดลำดับความสำคัญและยังเป็นเมกะเทรนด์สำหรับโลกธุรกิจในหลายปีที่ผ่านมา สิบปีก่อนที่เคยพูดคุยกันเรื่องภาวะโลกร้อน สังคมต่างเริ่มตระหนัก ตื่นตัว เกิดการรณรงค์และลดอุณหภูมิโลกในหลายๆ ทาง ทุกวันนี้ยังคงเป็นเรื่องที่ถูกหยิบยกเป็นประเด็นอยู่เป็นประจำ

เอสซีจีทำเรื่องวัสดุก่อสร้างและตัวอาคารที่มีบทบาทสำคัญต่อภาวะโลกร้อนเช่นกัน จึงเกิดเป็นแนวคิดในพัฒนานวัตกรรมอาคารและที่อยู่อาศัยที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมที่เรียกว่า “Green Building”  เกิดเป็นทีมนักคิดและที่ปรึกษาขึ้นในเอสซีจี ให้กับกลุ่มลูกค้า B2B หรือ หน่วยงานที่ต้องการปรับเปลี่ยนอาคารให้เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม

“ตอนที่ทำอาคารเขียว ก็ต้องเริ่มตั้งแต่เข้าไปพูดคุยกับเจ้าของอาคารว่ามีความต้องการอย่างไร ในระดับไหน เราก็จะมี Guideline ให้ ถ้าเป็นอาคารใหม่เรามีคำแนะนำตั้งแต่เริ่มต้นก่อสร้าง แต่ถ้าอยู่ในขั้นของการปรับปรุงหรือ Renovate เราต้องเริ่มจากการวิเคราะห์ความต้องการต่อเนื่องไปถึงตัวโครงสร้างต่างๆ” วชิระชัย คูนำวัฒนา Head of Living Solution Business 

<img class="wp-image-45379 aligncenter" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/05/rsz_smart_building_solution.jpg" alt="" width="650" height="366" />

จากการสะสมองค์ความรู้ในเรื่องอาคารที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม กลุ่ม Living Solution Business ได้ต่อยอดองค์ความรู้ที่มีสู่การสร้างอาคารที่เป็นมิตรต่อผู้อยู่อาศัย ให้บริการที่เกี่ยวกับการวิเคราะห์การใช้พลังงานเพื่อตอบโจทย์ Universal Design คือทุกวัยสามารถใช้อาคารนี้ได้อย่างสะดวกและสบาย ตั้งแต่เด็กเล็กไปจนถึงผู้สูงอายุ และส่งเสริมคนรอบตึกหรือ Community โดยรอบด้วย เรียกว่าเป็น Well Being ที่ครบวงจร

ผลงานด้านที่ปรึกษาที่สำคัญ อาทิ อาคารตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ที่ได้รับรางวัลสามดาวจาก Fitwel Award สหรัฐอเมริกา ซึ่งเป็นระดับสูงสุดของการประเมินรอบปี 2019 เป็นรางวัลที่สะท้อนจากการออกแบบและบริหารจัดการอาคารที่ใส่ใจต่อสุขภาวะของพนักงานและผู้ใช้อาคาร นับเป็นอาคารระดับ 3 ดาวแห่งแรกในเอเชีย และเป็นแห่งแรกนอกทวีปอเมริกา

<img class="wp-image-45378 aligncenter" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/05/rsz_set_fitwel.jpg" alt="" width="650" height="366" />

สำหรับการรุกสร้างกลุ่มธุรกิจ Living Solution Business โฟกัสปัจจุบันแบ่งออกเป็นสองส่วนได้แก่ Smart Building Solution และ Living and Building Care Consulting เน้นความต้องการของผู้บริโภคเป็นสำคัญ

สำหรับ Smart Building Solution ในปัจจุบันสิ่งที่เจ้าของอาคารต้องการในปัจจุบันคงหนีไม่พ้นเรื่องของสุขอนามัย โดยเฉพาะในช่วงของระบาดของโควิด-19 ได้นำเข้าเทคโนโลยีระดับโลกจากพาร์ตเนอร์ชั้นนำเอามาบูรณาการเข้าด้วยกัน

หนึ่งในนวัตกรรมที่เกี่ยวเนื่องกับ Smart Building Solution ในเรื่องของสุขอนามัยคือการนำเทคโนโลยีในการฆ่าเชื้อไวรัส แบคทีเรีย และเชื้อรา เป็นเทคโนโลยีใหม่ที่เรียกว่า Bipolar Ionization ระบบที่ช่วยทำให้อากาศภายในอาคารสะอาดขึ้น ปล่อยประจุบวกและลบ ที่ไม่ทำอันตรายต่อสิ่งมีชีวิต แม้มีผู้ใช้งานอยู่ภายในอาคารตลอด 24 ชั่วโมง ระบบจะเพิ่มประโยชน์ให้ระบบปรับอากาศได้มากกว่าแค่การประหยัดพลังงาน นี้คือสิ่งที่อาคารใหญ่หลายแห่งต้องการ

“ระบบ Bipolar Ionization มีคุณสมบัติช่วยลดสิ่งเจือปนในอากาศและบนพื้นผิววัสดุต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นเชื้อไวรัส เชื้อแบคทีเรียที่เป็นต้นเหตุของโรคติดต่อชนิดต่างๆ สปอร์เชื้อราในอากาศ กลิ่นสารระเหย และดักฝุ่นขนาดเล็ก PM10 – PM2.5” วชิระชัย กล่าว

ส่วนการเป็นที่ปรึกษาในเรื่องของการออกแบบอาคารที่เป็นมิตรต่อผู้สูงอายุ เราก็เพิ่งได้รางวัลมาในปี 2020 ได้รางวัลอันดับหนึ่งของเอเชียแปซิฟิก Elder Care Innovation Award รางวัลชนะเลิศ จากผลงานการออกแบบอาคารเพื่อสุขภาวะที่ดี รองรับผู้สูงอายุที่ต้องการความช่วยเหลือในชีวิตประจำวันตามแนวคิด Biophilic Design ที่ได้นำธรรมชาติเข้ามาเป็นส่วนหนึ่งของอาคารและการอยู่อาศัยของผู้ใช้งาน ซึ่งการใกล้ชิดธรรมชาติ จะส่งผลดีต่อร่างกายและจิตใจ ช่วยให้ระบบภายในร่างกายทำงานได้อย่างสมดุล เช่น การสร้างเสริมระบบภูมิคุ้มกัน กระตุ้นการหลั่งฮอร์โมนเกี่ยวกับการนอนหลับ ช่วยลดความเครียด และความเหนื่อยล้า

<img class="wp-image-45377 aligncenter" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/05/rsz_scg_building___living_care_consulting.jpg" alt="" width="650" height="366" />

"สำหรับกลุ่มลูกค้าในปัจจุบันมีทั้งในและต่างประเทศอาทิที่สิงคโปร์ เรื่องการพัฒนาชีวิตความเป็นอยู่ทำเป็นเทรนด์ของโลก ทั้งเรื่องโลกร้อนและการพัฒนาตัวอาคาร ใจความหลักในการทำธุรกิจเราต้องผสานเทคโนโลยีบวกกับ Business Model ให้ตอบโจทย์ลูกค้าให้ได้ เพราะต่อให้มีเทคโนโลยีล้ำแค่ไหนแต่ไม่ตอบโจทย์การใช้งานเราก็ไปแตะ Key Success Factor ไม่ได้"

ปัจจุบัน เอสซีจี กลุ่มธุรกิจ Living Solution Business สะสมมาจากการเป็นที่ปรึกษาในฐานะที่ปรึกษาในด้านต่างๆ มากว่า 160 โครงการ และเสร็จสิ้นไปกว่า 140 โครงการ

<img class="wp-image-45381 size-full aligncenter" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/05/วชิระชัย-คูนำวัฒนา_003.jpg" alt="วชิระชัย คูนำวัฒนา" width="600" height="400" />

ตกผลึกแนวคิดการทำงาน 30 ปี

สำหรับประสบการณ์ 30 ปี กับ เอสซีจี หลักในการทำงานคือการปรับใช้นำอุดมการณ์ของเอสซีจี 4 ข้อได้แก่ การตั้งมั่นในความเป็นธรรม มุ่งมั่นในความเป็นเลิศ เชื่อมั่นในคุณค่าของคน และถือมั่นในความรับผิดชอบต่อสังคม วชิระชัย กล่าวว่าอุดมการณ์เหล่านี้เหมือนจะอยู่ในดีเอ็นเอในการทำงานของเขาโดยเฉพาะเรื่องของการมุ่งมั่นในความเป็นเลิศ เพราะสิ่งนี้จะทำให้เราได้เจอสิ่งใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง และกล้าที่จะเรียนรู้ กล้าที่จะปรับตัวให้เร็ว

“ช่วงโควิดเป็นช่วงพิสูจน์อะไรหลายอย่าง วิกฤตเป็นสิ่งที่เราคุมไม่ได้ แต่การตอบสนองกับวิกฤต เป็นสิ่งที่น่าสนใจว่าเราจะรับมือและโต้ตอบอย่างไร พัฒนาอะไรออกมาได้บ้าง เราต้องพยายามสำรวจความต้องการของลูกค้าอย่างต่อเนื่องและตอบโจทย์เขาให้ทัน”

ทั้งนี้ วชิระชัย กล่าวทิ้งท้ายถึงพลังในการทำงานของเขามาจากแพชชั่น ถ้าเรามีแพชชั่น เราจะทุ่มเททำอย่างเต็มกำลัง ไม่ใช่แค่สนุกไปกับมัน แต่มันต้องเป็นความปรารถนาอย่างแรงกล้าที่จะทำให้สำเร็จ

ภาพ: กิตติเดช เจริญพร, เอสซีจี

อ่านเพิ่มเติม: <a href="https://forbesthailand.com/world/america/sid-sijbrandij-%E0%B8%8B%E0%B8%B5%E0%B8%AD%E0%B8%B5%E0%B9%82%E0%B8%AD-gitlab-%E0%B8%9C%E0%B8%B9%E0%B9%89%E0%B8%AA%E0%B8%A3%E0%B9%89%E0%B8%B2%E0%B8%87%E0%B9%80%E0%B8%97%E0%B8%84%E0%B8%AA%E0%B8%99.html">Sid Sijbrandij ซีอีโอ GitLab ผู้สร้างเทคสนอง WFH แบบเบ็ดเสร็จ</a>

<hr />

<a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/">ไม่พลาดเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ของเรา ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

วชิระชัย คูนำวัฒนา “Living Solution Business” ยกระดับการใช้ชีวิตยุคใหม่

<h2>บริบทใหม่แห่งการลงทุนในหุ้นกลุ่มเฮลธ์แคร์ “Innovative Healthcare” เป็นตัวเร่งสำคัญกับการลงทุนของกลุ่มอุตสาหกรรม Healthcare ให้เข้มข้นยิ่งขึ่น</h2>
การลงทุนหุ้นกลุ่มอุตสาหกรรม Healthcare ในอดีตที่ผ่านมา เรามักจะคุ้นเคยกับการลงทุนในอุตสาหกรรม Healthcare แบบดั้งเดิม (Conventional Healthcare) ซึ่งมี Performance ย้อนหลังไม่ต่างจากตลาดมากนัก ทั้งๆ ที่อุตสาหกรรม Healthcare ถือเป็นกลุ่มที่มีศักยภาพในการเติบโตในระยะยาวสูง อีกทั้งยังได้รับอานิสงส์จากสังคมผู้สูงอายุ รวมถึงการแพร่ระบาดของไวรัส โควิด-19 ที่เปลี่ยนพฤติกรรมของผู้คนให้หันมาดูแลสุขภาพกันมากขึ้น

หากมาดู Sector ในหุ้นกลุ่ม Conventional Healthcare ส่วนใหญ่กว่าร้อยละ 30 เป็นการเน้นลงทุนในบริษัทผู้ผลิตยาขนาดใหญ่ (Drug Manufacturers) จึงไม่แปลกที่ในช่วงที่ผ่านมา Performance ของกลุ่ม Conventional Healthcare จะให้ผลตอบแทนในระยะยาวไม่ต่างจากตลาด

เนื่องจากหุ้นบริษัทยาในช่วงที่ผ่านมาได้รับผลกระทบทางการเมือง ไม่ว่าจะเป็นนโยบายควบคุมราคายาของ Hillary Clinton ที่ทำให้กองทุน SPDR S&amp;P Pharmaceuticals ETF (XPH) ที่เป็นตัวแทนของหุ้นกลุ่มผู้ผลิตยา ปรับตัวลงมาจากจุดสูงสุดในช่วงปี 2016 ติดลบกว่าร้อยละ 20

และประเด็นการควบคุมราคายาตามใบสั่งแพทย์ (Prescription Drug Proposals) ทำให้ราคาของกองทุนดังกล่าวปรับตัวลงมาจากจุดสูงสุดในปี 2018 ที่ติดลบกว่าร้อยละ 29 เช่นเดียวกัน ซึ่งทำให้ราคาย้อนหลัง 5 ปี ของกองทุน SPDR S&amp;P Pharmaceuticals ETF ปรับตัวขึ้นเฉลี่ยน้อยกว่าร้อยละ 6 ต่อปี (as of February 3, 2021)

จะเห็นได้ว่า หุ้นกลุ่ม Conventional Healthcare ที่เน้นการลงทุนในบริษัทยาใหญ่ๆ ในช่วงที่ผ่านมาเติบโตน้อย อย่างไรก็ตาม ยังมีหุ้นกลุ่ม Healthcare อีกกลุ่มหนึ่งที่สร้างผลตอบแทนได้อย่างโดดเด่นและสามารถเอาชนะหุ้นกลุ่ม Conventional Healthcare ได้อย่างมีนัยสำคัญ นั่นก็คือ หุ้นกลุ่ม “Innovative Healthcare”

ด้วยศักยภาพในการเติบโตสูงของกลุ่ม Innovative Healthcare ซึ่งมีการนำนวัตกรรมทางการแพทย์มาผสานกับเทคโนโลยีที่ทันสมัยมาใช้ในการรักษาผู้ป่วยอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นด้วยการใช้เทคโนโลยี ไม่ว่าจะเป็น กลุ่ม Biotechnology ที่ใช้เทคโนโลยีชีวภาพในการผลิตยารักษาโรคร้ายแรงชนิดต่างๆ โดยยาที่ผลิตด้วยนวัตกรรม Biotech ได้รับความนิยมมากขึ้น ซึ่งจะเห็นได้จากส่วนแบ่งทางการตลาด (Market Share) ที่เติบโตขึ้นอย่างต่อเนื่อง

ทั้งนี้ EvaluatePharma (June, 2020) มีการคาดการณ์ว่าในปี 2026 ยาที่มียอดขายสูงสุด 100 อันดับแรก จะเป็นยาที่ผลิตด้วยนวัตกรรม Biotech มากถึงร้อยละ 35 จากปี 2012 ที่มีเพียงร้อยละ 20 เท่านั้น

แผนภาพที่ 1: สัดส่วนยอดขายยารักษาโรคแบบ Conventional Technology เทียบกับยอดขายยา Biotechnology
<img class="alignnone wp-image-41943 size-full" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/02/Innovative-Healthcare_003.jpg" alt="Innovative Healthcare" width="650" height="319" />

ที่มา: EvaluatePharma, June 2020

โดยนับตั้งแต่ปี 2012 ถึง 2020 ยอดขายยาที่พัฒนาจาก Biotechnology มีการเติบโตที่โดดเด่น โดยเติบโตได้ถึงร้อยละ 90 ขณะที่ยาที่พัฒนาจาก Conventional Technology มีอัตราการเติบโตเพียงร้อยละ 7 เท่านั้น และมีการคาดการณ์จาก EvaluatePharma (as of June, 2020) ว่ายอดขายยาที่ใช้เทคโนโลยีของ Biotechnology ในปี 2026 จะสามารถเติบโตได้มากถึงร้อยละ 77

ทั้งนี้ ยาที่มี Market Share สูงที่สุดอยู่ที่ประมาณร้อยละ 25 ยังคงเป็นยาที่ใช้ในการรักษากลุ่มโรคมะเร็ง (Oncology) ซึ่งคาดการณ์ว่ายอดขายในปี 2019-2026 จะมีอัตราการเติบโตเฉลี่ยร้อยละ 12 ต่อปี

อีกกลุ่มถัดมาคือ กลุ่ม Digital Health ที่นำเทคโนโลยีทาง Digital มารวมกับเครื่องมือที่ทันสมัย มาช่วยในการดูแลรักษาผู้ป่วย ยกตัวอย่างเช่น Telehealth, การผลิตเครื่องมือตรวจและวินิจฉัยโรคพกพา, การผ่าตัดโดยใช้หุ่นยนต์ (Robotic Surgery) รวมไปถึงการใช้ระบบ Cloud ในการจัดเก็บข้อมูลผู้ป่วย

ซึ่งมีการคาดการณ์จาก gminsights.com ว่า ในปี 2020-2026 กลุ่ม Digital Health จะมีอัตราการเติบโตโดยเฉลี่ยกว่าร้อยละ 28 ต่อปี โดยเฉพาะ Telehealth ในจีนที่ National Health Commission of PRC คาดการณ์ว่า Telehealth ในปี 2016-2025 จะมีจำนวนผู้ใช้งานเติบโตเฉลี่ยกว่าร้อยละ 35 ต่อปี

ทั้งนี้ กองทุนกลุ่ม Innovative Healthcare ที่สามารถสร้างผลตอบแทนได้อย่างโดดเด่น ในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา (as of February 3, 2021) ยกตัวอย่างเช่น กองทุน Polar Capital Fund Plu - Biotechnology Fund ที่เป็นตัวแทนของกลุ่ม Biotech ปรับตัวขึ้นถึงร้อยละ 197 และกองทุน CS (Lux) Digital Health Equity Fund ที่เป็นตัวแทนของกลุ่ม Digital Health ปรับตัวขึ้นกว่าร้อยละ 187  ขณะที่ Healthcare Select Sector SPDR Fund ให้ผลตอบแทนเพียงราวร้อยละ 74

แผนภาพที่ 2: ตัวอย่างผลตอบแทนกองทุนกลุ่ม Innovative Healthcare เทียบกับกองทุนที่ลงทุนในกลุ่มเฮลธ์แคร์ดั้งเดิม ในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา

<img class="alignnone wp-image-41944 size-full" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/02/Innovative-Healthcare_004.jpg" alt="Innovative Healthcare" width="650" height="347" />

ที่มา : Bloomberg

จึงกล่าวได้ว่า อุตสาหกรรม Innovative Healthcare ถือเป็นอุตสาหกรรม Healthcare รูปแบบใหม่ที่มีอัตราการเติบโตระยะยาวที่สูง และสามารถทำผลตอบแทนได้ Outperform อุตสาหกรรม Healthcare แบบเดิมๆ (Conventional Healthcare) จึงเป็นโอกาสสำหรับนักลงทุนที่จะเปลี่ยนการลงทุนในกลุ่ม Healthcare แบบเดิมๆ มาเป็นกลุ่ม Innovative Healthcare เพื่อเพิ่มโอกาสรับผลตอบแทนที่ดีในอนาคต

<img class="alignnone wp-image-41940 size-thumbnail" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/02/ณัฐกฤติ-เหล่าทวีทรัพย์-150x150.jpg" alt="“Innovative Healthcare”" width="150" height="150" />
บทความโดย
ณัฐกฤติ เหล่าทวีทรัพย์
CFP® Head of Wealth Advisory
ธนาคารทิสโก้
<div class="single-content-writer-box">
<div>

<hr />

<a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/">ไม่พลาดเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ของเรา ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

</div>
</div>

“Innovative Healthcare” บริบทใหม่แห่งการลงทุนในหุ้นกลุ่มเฮลธ์แคร์

<h2>Forbes Thailand เลือกนำเสนอ mega trend ที่ประกออบด้วยกระแสความเป็นเมืองขนาดใหญ่ หรือ urbanization สังคมผู้สูงอายุ พลังของผู้หญิง และการเจริญเติบโตอย่างยั่งยืน เพื่อให้ทุกคนได้มีมุมมองต่อแผนการดำเนินธุรกิจ กลยุทธ์การตลาด การมองหาโอกาสใหม่ๆ ในการลงทุนประโยชน์จากแนวโน้มเหล่านี้</h2>
Urbanization เมืองขยายตัวเร็ว

การเพิ่มขึ้นของประชากรโลกอย่างต่อเนื่องนำไปสู่ “การเปลี่ยนแปลงสู่ความเป็นเมืองขนาดใหญ่ หรือ urbanization” มีเขตเมืองใหม่ที่เกิดชึ้นและผลักดันเมืองโดยรอบให้ขยายตัวแบบโดมิโน ซึ่งเคยเกิดขึ้นมาแล้วเมื่อศตวรรษก่อนหน้า

World Bank ได้ให้ความหมายของ “เขตเมือง” ว่า เป็นเขตที่มีประชาชนอยู่อาศัยไม่ต่ำกว่า 100,000 คน ในปี 1975 มีเพียง 4 เมืองในโลกที่จัดเป็นมหานคร (megacity) ต่อมาในปี 2000 เพิ่มขึ้นเป็น 18 เมืองและเพิ่มขึ้นมาอย่างต่อเนื่อง สำหรับประเทศไทย เขตเมือง หรือความเป็นศูนย์กลางมีการเติบโตตลอดเวลา

เห็นได้จากการเปลี่ยนแปลงด้านประชากรใน 5 จังหวัดที่มีประชากรจำนวนมากที่สุดคือ ตามการจัดอันดับของกรมการปกครอง อันดับ 1 กรุงเทพฯ มีประชากรอยู่อาศัย (ยอดขึ้นทะเบียนอย่างเป็นทางการ) กว่า 5.6 ล้านคน อันดับ 2 จังหวัดนครราชสีมา มี 2.6 ล้านคน อันดับ 3 อุบลราชธานีกว่า 1.8 ล้านคน อันดับ 4 ขอนแก่น 1.8 ล้านคน และอันดับ 5 เชียงใหม่ 1.7 ล้านคน

หลายคนอาจค้านกับตัวเลขดังกล่าวเพราะการอยู่อาศัยจริงของผู้คนในเมืองใหญ่อย่างกรุงเทพฯ มีมากกว่า 10 ล้านคน แต่ไม่มีการลงทะเบียนหรือที่อยู่อาศัยอย่างเป็นทางการ นอกจากนี้ ยังมีชาวต่างชาติและแรงงานต่างด้าวที่ร่วมกันอยู๋ในสังคม ขณะที่เอกชนก็สร้างโครงการที่อยู่อาศัยสร้างเมืองขยายตัวรองรับ จะเห็นได้ว่าคอนโดมิเนียมที่เพิ่มขึ้นมากในรอบ 10 ปีคือ ตัวบ่งชี้ความเป็น urbanization ได้เป็นอย่างดี

แต่ขณะเดียวกันหน่วยงานด้านที่อยู่อาศัยของภาครัฐก็มีแผนจะสร้างเมืองท่ขี ยายตัวเร็วนี้เช่นเดียวกัน การเคหะแห่งชาติ (กคช.) หน่วยงานรัฐวิสาหกิจ สังกัดกระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ ได้สร้างที่อยู่อาศัยรองรับการเพิ่มขึ้นของประชากรไทยมาตั้งแต่ปี 2516 พร้อมจัดระบบสาธารณูปโภค สาธารณูปการสิ่งอำนวยความความสะดวกเพื่อพัฒนาคุณภาพชีวิตทั้งทางสังคม เศรษฐกิจและสิ่งแวดล้อมให้ดียิ่งๆ ขึ้น

<img class="alignnone size-full wp-image-40737" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/01/6148DD04-99F0-41FB-A407-C5345E07AC93.jpeg" alt="" width="303" height="402" />

ทวีพงษ์ วิชัยดิษฐ ผู้ว่าการการเคหะแห่งชาติกล่าวว่า กคช. ดำาเนินภารกิจตามแผนยุทธศาสตร์ชาติ ยึดโยงอยู่กับเป้าหมาย Sustainable Development Goals (SDGs) ข้อ 11 คือ การสร้างเมืองและถิ่นฐานมนุษย์อย่างยั่งยืนและตามยุทธศาสตร์ชาติ โดยได้รับมอบหมายให้สร้างบ้านแก่ประชาชนทั้งหมด 2.27 ล้านหน่วย เป็นแบบ Public Private Partnership (PPP) หรือการออกแบบการบริหารจัดการทางการเงินที่ให้เอกชนมีส่วนร่วมในการลงทุน

ตามพระราชบัญญัติการให้เอกชนร่วมลงทุนกิจการของภาครัฐ พ.ศ. 2556 จำานวน 1.5 ล้านหน่วย และ กคช. สร้างเอง 7.7 แสนหน่วย จากนโยบายดังกล่าว กคช. ได้จัดทำโครงการ “บ้านเคหะสุขประชา” จำานวน 100,000 หน่วย ตามนโยบายรัฐบาล เพื่อช่วยเหลือประชาชนกลุ่มที่ได้รับผลกระทบจากวิกฤตเศรษฐกิจ จากสถานการณ์โควิด-19 และกลุ่มเปราะบางเป็นสำคัญโดยจะทำาการจัดสร้างปีละ 20,000 หน่วย เริ่มตั้งแต่ปี 2564-2569 ซึ่งเป็นโครงการที่อยู่อาศัยประเภทเช่าเพื่อซื้อต่อได้ในอนาคต (rent to buy)

หลังจากสถานการณ์โควิด-19 คลี่คลายและเศรษฐกิจภาพรวมดัชนีผู้อยู่อาศัยสามารถเปลี่ยนสัญญาเช่าเป็นซื้อได้โดยที่จ่ายค่าเช่าบางส่วนสามารถนำมาหักเป็นเงินดาวน์ เพื่อตัดยอดในการซื้อบ้านต่อไป

โครงการนี้อยู่ระหว่างจักทำแผนเพื่อเสนอคณะรัฐมนตรีให้ความเห็นชอบ เชื่อว่าจะสามารถสร้างที่อยู่อาศัยที่สอดรับกับวิถีชีวิตคนเมืองยิ่งขึ้น ด้วยลักษณะของบ้านเดี่ยวและบ้านแฝด เพื่อรองรับผู้อยู่อาศัยหลายกลุ่ม ซึ่ง กคช. ได้เปลี่ยนวิธีคิดใหม่ พัฒนาชุมชนในแบบนิคมสร้างตนเอง สร้างพื้นที่ให้เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมและเศรษฐกิจ ด้วยโซนที่อยู่อาศัย 35% ประมาณ 200-500 หน่วย

มีพื้นที่สีเขียว เช่น สวนสาธารณะและสันทนาการ 15% และพื้นที่จอดรถ 10% ส่วนพื้นที่เหลือจัดเป็นพื้นที่ “เศรษฐกิจ สุขประชา” ส่งเสริมให้ผู้อยู่อาศัยประกอบอาชีพอิสระในชุมชน สนับสนุนเศรษฐกิจชุมชนตามภูมิสังคม ตั้งแต่การผลิตไปจนถึงช่องทางการจัดจำหน่าย ส่วนโครงการในภูมิภาคจัดให้มีการประกอบอาชีพเกษตรกรรมและกสิกรรมเป็นต้นซึ่งจะช่วยชุมชนให้พัฒนาและหมุนเวียนเศรษฐกิจได้ตั้งแต่ต้น้ำถึงปลายน้ำนั่นเอง

“เป้าหมายแรกของ กคช. จะเริ่มใน 4 ทำเลคือ เขตกรุงเทพฯ มี 2 โครงการประมาณ 572 หลัง นำาร่องที่ฉลองกรุง 302 ยูนิต และกรุงเทพกรีฑา-ร่มเกล้า 200 ยูนิต โดยจุดที่ 2 จะเชื่อมกับจังหวัดในเขตพัฒนาเศรษฐกิจภาคตะวันออก (อีอีซี) ซึ่ง มี 2 โครงการนำร่องคือ โครงการพลูตาหลวงชลบุรี เนื้อที่ 30 ไร่ จำานวน 448 หลัง และโครงการมาบตาพุด ระยอง เนื้อที่ 23 ไร่ จำนวน 324 หลัง ด้วยเป้าหมายหลักคือจัดหาที่พักอาศัย เช่น บ้านเช่าราคาถูกให้กับประชาชนผู้มีรายได้น้อย และผู้ใช้แรงงานภาคอตุสาหกรรมในเขตพื้นที่อีอีซีโดยแบ่งเป็น 3 ทางเลือก ได้แก่ 1. เช่าเริ่มต้น 999 บาทต่อเดือน 2. ให้เช่าซื้อดอกเบี้ย 0% ในปีแรก และ 3. การสร้าง shock price เริ่มต้นขายที่ 390,000 บาท” ทวีพงษ์ กล่าว

แน่นอนว่าการพัฒนาในลักษณะดังกล่าว กคช. ระดมทุนจำนวนมหาศาล โดยสร้างประโยชน์จากที่ดินแบบ sunk cost ประมาณ 4,500 ไร่เศษ และ land bank 4,400 ไร่เศษ รวมถึงที่ดินที่มีศักยภาพพร้อมจะพัฒนาได้อีกส่วนหนึ่งมาจากการออกพันธบัตรเพื่อสังคม (Social Bond) ของการเคหะแห่งชาติ พ.ศ. 2563 วงเงิน 6.8 พันล้านบาท จำหน่ายแก่นักลงทุนแทนการของบประมาณรัฐบาล

พันธบัตรฯ ที่ออกมามีอายุ 5 ปี วงเงิน 1 พันล้านบาท อัตราดอกเบ้ยี 1.02% ต่อปี, พันธบัตรฯ รุ่นอายุ 10 ปี วงเงิน 2.8 พันล้านบาทอัตราดอกเบี้ย 1.64% ต่อปี และพันธบัตรฯ รุ่นอายุ 15 ปี วงเงิน 3 พันล้านบาท อัตราดอกเบี้ย 1.90% ต่อปีได้รับการจองซื้อเต็มวงเงินแล้ว แสดงให้เห็นสัญญาณที่ดีถึง

<img class="alignnone size-full wp-image-40738" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/01/DDD16A21-7222-48C5-B07A-005878F922CB.jpeg" alt="" width="206" height="373" />

แนวโน้มที่ตลาดตอบรับการช่วยเหลือสังคมซึ่งเงินจำนวนได้ช่วยให้ประชาชน 13,569 ครัวเรือน ประมาณ 54,000 คน ให้มีที่อยู่อาศัยของตนเอง

“นับจากปี 2564 เป็นต้นไป การเคหะแห่งชาติจะปรับภาพลักษณ์ เป็นผู้พัฒนาทรัพย์สินให้เกิดประโยชน์สูงสุด และจะช่วยเหลือประชาชนให้มากที่สุด พร้อมสร้างงาน สร้างโอกาส และสร้างรายได้ให้ประชาชน” ผู้ว่าฯ กคช. กล่าวสรุปแผนงานของการเคหะฯ นับเป็นอีกตัวแปรเมืองขยายที่เป็นรูปธรรม

อ่านเพิ่มเติม: <a href="https://forbesthailand.com/commentaries/mega-trend-for-life-%E0%B8%81%E0%B9%89%E0%B8%B2%E0%B8%A7%E0%B8%97%E0%B8%B5%E0%B9%88%E0%B8%97%E0%B9%89%E0%B8%B2%E0%B8%97%E0%B8%B2%E0%B8%A2%E0%B8%82%E0%B8%AD%E0%B8%87%E0%B9%82%E0%B8%A5%E0%B8%81%E0%B8%98.html">Mega Trend for Life ก้าวที่ท้าทายของโลกธุรกิจ ตอนที่ 1</a>

เรื่อง: กนกวรรณ ไม้สนธิ์ 

<hr />

<a href="https://bit.ly/37liCTG">คลิกอ่านฉบับเต็มและบทความทางด้านธุรกิจได้ที่นิตยสาร Forbes Thailand ฉบับเดือนธันวาคม 2563 ในรูปแบบ e-magazine</a>

<a href="https://bit.ly/37liCTG"><img class="lazy alignnone wp-image-39806 size-medium lazy-loaded" src="https://i0.wp.com/forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/01/012-DEC-229x300.jpg" sizes="(max-width: 229px) 100vw, 229px" srcset="//i0.wp.com/forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/01/012-DEC-229x300.jpg 229w, //i0.wp.com/forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/01/012-DEC.jpg 750w" alt="" width="229" height="300" data-lazy-type="image" data-lazy-src="//i0.wp.com/forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/01/012-DEC-229x300.jpg" data-lazy-srcset="//i0.wp.com/forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/01/012-DEC-229x300.jpg 229w, //i0.wp.com/forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/01/012-DEC.jpg 750w" data-lazy-sizes="(max-width: 229px) 100vw, 229px" /></a>

Mega Trend for Life ก้าวที่ท้าทายของโลกธุรกิจ ตอนที่ 2

รายงานพิเศษ งานเสวนา Forbes Thailand: Thailand’s Mega Trends Forum 2020

<h2 class="p3">การล้มหายตายจากของหลายธุรกิจท่ามกลางเทคโนโลยีที่พัฒนาไม่หยุดยั้ง และพฤติกรรมของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว สะท้อนว่า “การปรับตัว” เป็นเพียงทางรอดเดียวในการดำเนินธุรกิจยุคดิสรัปชั่น</h2>
และแน่นอนว่า การเริ่มต้นศักราชใหม่นี้จะมีการเปลี่ยนแปลงใหม่ๆ เกิดขึ้น โดยเฉพาะเทรนด์เทคโนโลยีที่จะส่งผลกระทบต่อการทำธุรกิจในปี 2020 สำหรับ เมกะเทรนด์ ที่จะเข้ามาท้าทายและสร้างโอกาสทางธุรกิจในศักราชนี้ ได้แก่
&nbsp;
<h2 class="p3">Hyper Personalization</h2>
การตอบโจทย์ความต้องการเฉพาะตัวด้วยบริการและผลิตภัณฑ์ที่มากกว่าลูกค้าต้องการ โดยแนวทางนำเสนอสินค้าหรือผลิตภัณฑ์ในปีนี้ ไม่สามารถทำแบบ one-size-fits-all ได้อีกต่อไป และควรตอบโจทย์ความต้องการเฉพาะตัวของลูกค้าก่อนที่ลูกค้าจะแสดงความต้องการออกมาเสียอีกด้วยซ้ำ
 เช่น ธุรกิจประกันภัยที่ออกผลิตภัณฑ์ตามพฤติกรรมของลูกค้ารายบุคคลผ่านบริการประกันรถยนต์แบบเปิดปิด (on-off insurance) ที่อาศัยอุปกรณ์ telematics ในการติดตามพฤติกรรมของลูกค้ารายบุคคล เพื่อคำนวณส่วนลดเบี้ยประกันตามความเสี่ยงของบุคคล โดยอุปกรณ์จะตรวจจับพฤติกรรมการขับรถ จากการเหยียบเบรก หรือเหยียบคันเร่งของลูกค้า เพื่อประเมินว่าลูกค้ามีความเสี่ยงต่อการเกิดอุบัติเหตุมากน้อยเพียงใด ประกันแบบนี้สามารถลดค่าใช้จ่ายเบี้ยประกันของลูกค้าได้ถึง 40% เมื่อเทียบกับประกันแบบปกติ ทำให้มีโอกาสเติบโตมากกว่าคู่แข่งในกลุ่มเดียวกัน
 นอกจากนั้น หนึ่งในเทรนด์ที่น่าจับตามองในปีหน้าคือ biotech ที่จะเข้ามายกระดับการดูแลสุขภาพให้ดีขึ้นกว่าที่เคย อาทิ precision medicine หรือการแพทย์แบบเฉพาะเจาะจง ที่นำ big data analytics เข้ามาวิเคราะห์ประมวลผลตามข้อมูลพันธุกรรมของแต่ละบุคคล ทำให้สามารถจ่ายยา ผลิตยา ไปจนถึงการออกแบบแนวทางป้องกันการเกิดโรคที่ตรงกับสุขภาพเฉพาะของแต่ละบุคคล ช่วยลดค่าใช้จ่ายในการรักษาโรค แต่จะเปลี่ยนไปให้ความสำคัญกับการใช้จ่ายในการดูแลตัวเองเพื่อป้องกันโรคแทน
&nbsp;
<h2 class="p3">Intelligent Automation</h2>
RPA และ AI จะฉลาดขึ้นและเข้ามาแทนที่แรงงาน โดยแนวโน้มการใช้หุ่นยนต์ทำงานแทนคนจะเห็นได้ชัดเจนมากขึ้นในปีนี้ จากเดิมหุ่นยนต์ถูกใช้ในงานหลังบ้าน (back-end) ช่วยจัดการงานระบบง่ายๆ เพื่อลดภาระงานของมนุษย์เท่านั้น แต่ในปีนี้ RPA (robotic process automation) จะฉลาดขึ้น และสามารถทำหน้าที่ในส่วนหน้าบ้าน (front-end) เพื่อเชื่อมโยงกับลูกค้ามากขึ้น
ตัวอย่างเช่น เมื่อลูกค้าส่งคำสั่งบนสมาร์ทโฟน คำสั่งจะวิ่งไปที่ระบบหลังบ้านของธุรกิจ พร้อมกระจายงานต่อให้พนักงานหรือโดรนให้บริการทันที ซึ่งกระบวนการทางเทคโนโลยีลักษณะนี้จะขับเคลื่อนให้เกิดธุรกิจรูปแบบใหม่ที่ลดการพึ่งพาแรงงานคน เช่น แท็กซี่ไร้คนขับ เห็นได้จากการเปิดตัวโดรนแท็กซี่ไร้คนขับในรูปแบบเฮลิคอปเตอร์ หรือ Uber Eats ที่ใช้โดรนส่งอาหารแทนมนุษย์ โดยเริ่มเห็นระบบอัตโนมัติเข้ามาแทนที่การทำงานของมนุษย์มากยิ่งขึ้น
&nbsp;
<h2 class="p3">Frictionless World</h2>
การเชื่อมโยงธุรกิจให้ใกล้ชิดผู้บริโภค โดยเทคโนโลยีจะสามารถเชื่อมต่อและสั่งการได้แบบเรียลไทม์มากขึ้น เป็นการตอบโจทย์ผู้บริโภคยุคใหม่ที่ไม่มีเวลาจัดการกับสินค้าที่ต้องสั่งซื้อซ้ำอยู่เป็นประจำหรือของใช้ที่กำลังจะหมดไป โดยนำ AI (artificial intelligence) และ IoT (internet of things) เข้ามาเชื่อมต่อกับระบบเพื่อทำการสั่งซื้ออัตโนมัติ ณ จุดการใช้งานของลูกค้า (point-of-use) แบบไร้รอยต่อ
ตัวอย่างที่ชัดเจนคือเทคโนโลยีด้าน smart living/smart home ที่มีการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตกับเครื่องใช้ภายในบ้านให้สามารถสั่งงานผ่านโทรศัพท์มือถือหรือเสียงผ่าน voicebot อีกทั้งยังสามารถติดตามสถานะการทำงานของอุปกรณ์ภายในบ้านได้แบบเรียลไทม์ผ่านระบบ inventory tracking ด้วยเซนเซอร์ที่ติดตั้งไว้ที่ตัวเครื่องใช้ภายในบ้าน โดยตรวจจับได้ว่าของใช้นั้นๆ กำลังจะหมด ซึ่งระบบจะทำหน้าที่ส่งคำสั่งซื้อไปยังร้านค้าแบบอัตโนมัติ
เทคโนโลยีดังกล่าวเป็นการตอบสนองความต้องการของลูกค้าโดยลูกค้าไม่ทันรู้ตัว ถือเป็นการอำนวยความสะดวกให้กับลูกค้าในยุคดิจิทัล ฉะนั้น ธุรกิจที่หวังเพียงตอบสนองความต้องการของลูกค้า ณ จุดขาย คงไม่เพียงพออีกต่อไปในศักราชนี้ และถือเป็นจุดเปลี่ยนครั้งยิ่งใหญ่ของธุรกิจค้าปลีกที่ต้องปรับให้ทันความเปลี่ยนแปลงให้มีความใกล้ชิดกับลูกค้ามากขึ้น
&nbsp;
<h2 class="p3">As-a-Service Economy</h2>
หนึ่งในเทรนด์ที่คาดว่าจะมีอิทธิพลในปีนี้คือ การ sharing ที่ทุกคนสามารถเข้าถึงสินค้าและการบริการได้ โดยไม่จำเป็นต้องซื้ออีกต่อไป เนื่องจากการพัฒนาของเทคโนโลยี cloud และ IoT ผลักดันให้เกิดเทรนด์การชำระเงินรูปแบบใหม่ที่เรียกว่า subscription หรือ pay-per-use ซึ่งจะเปิดโอกาสให้ลูกค้าสามารถชำระเงินตามจำนวนการใช้งาน และสามารถเข้าถึงสินค้าหรือการบริการได้แม้ไม่ได้เป็นเจ้าของสินค้านั้นๆ
ขณะเดียวกัน ธุรกิจก็ได้รับประโยชน์จากการชำระเงินรูปแบบนี้เช่นกัน เนื่องจากสามารถเปลี่ยนภาระค่าใช้จ่ายจาก capital expenditure เป็น operating expense ที่ช่วยเพิ่มสภาพคล่องทางการเงินให้ธุรกิจ ซึ่งปัจจุบัน service economy ได้รับการนำมาใช้อย่างแพร่หลาย เช่น บริการ scooter sharing, bike sharing ของ Uber ในสหรัฐอเมริกา ที่เปิดโอกาสให้ใครก็ตามสามารถเช่าสกูตเตอร์และจักรยานไปใช้งานได้ เพียงแค่สแกนและปลดล็อกผ่านแอปพลิเคชันเท่านั้น ทั้งยังสามารถทิ้งรถไว้ในจุดหมายปลายทางต่างๆ ได้ตามต้องการโดยไม่ต้องนำกลับมาคืนที่เดิม
&nbsp;
<h2 class="p3">Ecosystem</h2>
การเชื่อมต่อระบบนิเวศธุรกิจ เอื้อธุรกิจต้องเกื้อหนุนซึ่งกันและกัน โดยเทคโนโลยีจะเข้ามามีบทบาทกับการทำธุรกิจทุกมิติ ไม่ว่าจะเป็น AI at scale (ปัญญาประดิษฐ์ระดับองค์กร), big data, cloud storage, internet of things (IoT) ทำให้ระบบนิเวศทางธุรกิจขยายตัวในรูปแบบที่ต่างจากไปจากเดิม นั่นคือเส้นแบ่งระหว่างกลุ่มธุรกิจที่มีการเชื่อมโยงในลักษณะที่เกื้อกูลกันมากขึ้น
 สำหรับ attention economy นับเป็นยุคที่ธุรกิจจะสามารถทำกำไรได้จากการแย่งชิงเวลาของลูกค้าให้ได้มากที่สุด ทำให้ธุรกิจต้องหันมาจับมือกับพาร์ทเนอร์ที่เกี่ยวข้องกับไลฟ์สไตล์ของลูกค้าแบบข้ามอุตสาหกรรมมากขึ้น เพื่อสร้างความภักดีของลูกค้า (customer loyalty) 
ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือ “Grab” สตาร์ทอัพที่เริ่มต้นให้บริการรถแท็กซี่ จนขยายอุตสาหกรรมไปสู่บริการส่งอาหาร บริการจองโรงแรม ฯลฯ ส่งผลให้มีบริการครอบคลุมตอบโจทย์ลูกค้าที่ใช้งาน Grab อยู่เป็นประจำ ยิ่งไปกว่านั้น การสะสมคะแนนจากการใช้งาน Grab ถือเป็นกำแพงที่สร้างต้นทุนในการเปลี่ยนแปลง (switching cost) ไม่ให้เปลี่ยนไปใช้บริการเจ้าอื่น
 อีกหนึ่งเทรนด์ที่เกื้อหนุนคนทำธุรกิจ คือ การปล่อยสินเชื่อแบบ peer-to-peer lending และ crowdfunding ซึ่งเพิ่มตัวเลือกทางการเงินให้ผู้ประกอบการ และ finance ได้ในอัตราที่ถูกลง โดยเป็นหนึ่งในโอกาสในการขับเคลื่อนและขยายธุรกิจของผู้ประกอบการทั้งขนาดเล็กหรือขนาดกลางที่สามารถมีต้นทุนเข้ามาแข่งขันในตลาดใหญ่ได้ และเป็นผลดีต่อผู้บริโภคในการเลือกใช้บริการที่ตรงกับความต้องการของตัวเองได้มากขึ้น
 ทั้ง 5 เมกะเทรนด์ ล้วนสะท้อนว่า การนำเทคโนโลยีมาใช้ในธุรกิจนอกจากจะช่วยสร้างความสะดวกสบายให้กับผู้บริโภคแล้ว ยังช่วยเชื่อมโยงความต้องการของลูกค้ากับสินค้าหรือบริการได้อย่างตรงจุด ซึ่งช่วยเปิดโอกาสใหม่ๆ สำหรับธุรกิจปรับตัว และประยุกต์ใช้เทคโนโลยีอย่างชาญฉลาดให้มีโอกาสเข้าใกล้ความสำเร็จมากยิ่งขึ้น
&nbsp;
<ul>
 	<li>อ่านเพิ่มเติม <a href="https://forbesthailand.com/news/it/%e0%b9%81%e0%b8%99%e0%b8%a7%e0%b9%82%e0%b8%99%e0%b9%89%e0%b8%a1%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b9%82%e0%b8%99%e0%b9%82%e0%b8%a5%e0%b8%a2%e0%b8%b5%e0%b8%97%e0%b8%b5%e0%b9%88%e0%b8%95%e0%b9%89%e0%b8%ad.html">แนวโน้มเทคโนโลยีที่ต้องจับตามองในปี 2020</a></li>
</ul>
&nbsp;

<img class="alignnone wp-image-27566" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/03/พชร-อารยะการกุล-01.jpg" alt="" width="300" height="300" />

โดย พชร อารยะการกุล

ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท บลูบิค กรุ๊ป จำกัด

<hr />

<a href="https://bit.ly/38hL0Vu">คลิกอ่านบทความทางธุรกิจที่น่าสนใจอื่นๆ ได้ที่นิตยสาร Forbes Thailand ฉบับ มีนาคม 2563 ในรูปแบบ e-magazine</a>

<img class="alignnone wp-image-27443" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/03/COVER-82-MARCH-.jpg" alt="สรพหล นิติกาญจนา" width="300" height="394" />

ส่อง 5 เมกะเทรนด์ ขับเคลื่อนธุรกิจในทศวรรษใหม่

ประสบความสำเร็จไปอย่างสวยงาม สำหรับงานสัมมนา Forbes Thailand Alternative Investmemts 2020: Medical Care Innovations ซึ่งเป็นการพูดถึงนวัตกรรมพร้อมรับมือกับ 3 โรคร้าย โดยจัดขึ้นเมื่อวันที่ 13 มกราคม 2563 ที่ผ่านมา

งานนี้ได้รับเกียรติจากเหล่าอาจารย์แพทย์มือหนึ่งของทั้ง 3 โรคร้ายคือโรคมะเร็ง หัวใจ และอัลไซเมอร์ มาเป็นวิทยากรให้ความรู้เกี่ยวกับนวัตกรรมการรักษาและการรับมือกับโรคร้ายอันดับต้นๆ ของประเทศ  โดยมีกลุ่มลูกค้า Wealth ของ TISCO มาร่วมรับฟังกว่า 200 คน

[embed]https://www.youtube.com/watch?v=Ob7epoiMNzk[/embed]

รศ.นพ.วิโรจน์ ศรีอุฬารพงศ์ อาจารย์แพทย์ ภาควิชาอายุรศาสตร์โรคมะเร็ง คณะแพทยศาสตร์, ผู้อำนวยการศูนย์ความเป็นเลิศทางการแพทย์ โรคมะเร็งครบวงจร โรงพยาบาลจุฬาลงกรณ์ ซึ่งเป็นแพทย์ มือหนึ่งด้านการรักษาโรคมะเร็ง กล่าวถึงสถานการณ์โรคมะเร็งในไทยว่า น่าตกใจมากเพราะไม่ใช่แค่เป็นอันดับ 1 แต่ยังเพิ่มขึ้นไปเรื่อยๆ แต่ขณะเดียวกันนวัตกรรมในการรักษาโรคมะเร็งก็ก้าวหน้าไปมากเช่นกัน เทคนิคในการรักษาจาก 3 วิธีที่ใช้คือ ผ่าตัด ฉายรังสี และให้ยา ปัจจุบันมีวิวัฒนาการที่ก้าวไกล

โดยการผ่าตัดสามารถทำได้ด้วยแผลที่เล็กลง ส่วนการฉายรังสีปัจจุบันมีเทคโนโลยี Proton Therapy เป็นเทคโนโลยีการรักษาโรคมะเร็งด้วยอนุภาคโปรตอน ที่เจาะจงทำลายเฉพาะเซลล์มะเร็งได้ตรงจุด ส่วนการรักษาด้วยยามี 3 แบบคือ ยาเคมีบำบัด ยามุ่งเป้า และยาภูมิคุ้มกันของร่างกาย ซึ่งเป็นนวัตกรรมล่าสุด

รศ.นพ.ปรัญญา สากิยลักษณ์ อาจารย์แพทย์ ภาควิชาศัลยศาสตร์ คณะแพทยศาสตร์ โรงพยาบาลศิริราช อาจารย์หมอมือหนึ่งด้านการผ่าตัดหัวใจ กล่าวถึงสถานการณ์โรคหัวใจว่า มีความหลากหลายพอสมควร เช่น ภาวะหัวใจขาดเลือด หัวใจวาย ลิ้นหัวใจเสื่อม รวมทั้งภาวะหัวใจล้มเหลว หัวใจเต้นผิดจัวหวะ หรือหัวใจหยุดเต้นกะทันหัน ปัจจุบันวิวัฒนาการทางการแพทย์เกี่ยวกับการรักษาโรคหัวใจก้าวหน้าไปมาก บางโรครักษาได้โดยไม่จำเป็นต้องผ่าตัด

ส่วนโรคลิ้นหัวใจ นวัตกรรมการรักษาก้าวหน้ามาก ถ้าโดยทั่วไปเมื่อลิ้นหัวใจตีบวิธีรักษาแบบดั้งเดิมใช้การผ่าตัดเปิดหน้าอกเอาลิ้นหัวใจออก แล้วใส่ลิ้นหัวใจเทียมที่เป็นโลหะ หรือลิ้นหัวใจที่เป็นเนื้อเยื่อเข้าไปแทนที่ แต่ปัจจุบันนี้มีเทคโนโลยีที่เรียกว่า TAVI คือการเอาลิ้นหัวใจใส่เข้าไปในสายสวนแล้วยัดเข้าไปในขาหนีบไล่มาถึงลิ้นหัวใจ สะดวกและได้ผลดี

ผศ.พญ.สิรินทร ฉันศิริกาญจน อาจารย์แพทย์ ภาควิชาอายุรศาสตร์ คณะแพทยศาสตร์ โรงพยาบาลรามาธิบดี นายกสมาคมผู้ดูแลผู้ป่วยสมองเสื่อมแห่งประเทศไทย อาจารย์แพทย์ผู้เชี่ยวชาญมือหนึ่ง ด้านโรคสมองเสื่อมและอัลไซเมอร์ กล่าวว่า โรคสมองเสื่อมไม่ใช่สมบัติของผู้สูงอายุ ซึ่งทุกคนไม่จำเป็นต้องเป็นสมองเสื่อม บางคนอายุ 100 กว่าปีไม่เสื่อมก็มี บางคนอายุ 60-70 ปีเสื่อมแล้วก็มี โรคสมองเสื่อม กับอัลไซเมอร์เกี่ยวข้องกันแต่ไม่ใช่อันเดียวกัน โรคนี้ยังไม่มีการรักษาที่ได้ผล 100% แต่สามารถรักษาดูแล ให้ดีขึ้นได้

Forbes Thailand Alternative Investments 2020 (Video)

<h2>Forbes Thailand นิตยสารรายเดือนภาษาไทย ที่นำเสนอ เรื่องราวของเจ้าของกิจการและนักบริหารชั้นนำ เพื่อเป็นแรงบันดาลใจแก่ผู้ใฝ่ความสำเร็จ ร่วมกับ TISCO Wealth บริการบริหารความมั่งคั่งแบบครบวงจร จากกลุ่มทิสโก้ ผู้นำด้านการเงินและการลงทุน จัดงาน Forbes Thailand Alternative Investments 2019: Investment Opportunities in Well-being Mega Trend &amp; Advancement in Regenerative Medicine and Anti-Aging เมื่อ 31 มกราคม 2562 ณ The Athenee Hotel, Bangkok</h2>
ภายในงาน ได้เชิญกูรูตลาดทุน คุณไพบูลย์ นลินทรางกูร ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บล.ทิสโก้ จำกัด มาพบกับผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรม healthcare ได้แก่ Mr. Raymond Chong ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร BDMS Wellness Clinic และ นพ.ตนุพล วิรุฬหการุญ ประธานเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการ BDMS Wellness Clinic เพื่อร่วมสนทนาถึงโอกาสการลงทุนในเมกะเทรนด์ด้านสุขภาพและชีวิตความเป็นอยู่ที่ดี (Wellness &amp; Well-being) รวมทั้งความก้าวหน้าด้านเวชศาสตร์การฟื้นฟูและชะลอวัย

งาน Forbes Thailand Alternative Investments ครั้งนี้ เป็นการจัดในรูปแบบ “Exclusive” สำหรับลูกค้าระดับ Private Wealth ของ TISCO 200 ท่าน โดยมีผู้บริหารระดับสูงของบางกอกโพสต์ Forbes Thailand และกลุ่มทิสโก้ อาทิ คุณวรชัย พิจารณ์จิตร คุณศักดิ์ชัย พีชะพัฒน์ คุณเจริญชัย กิตติสุวรรณ คุณเมธา ปิงสุทธิวงศ์ คุณพิชา รัตนธรรม คุณพิชญ ช้างศร คุณภาวิณี องค์วาสิฏฐ์ และคุณธีรนาถ รุจิเมธาภาส ฯลฯ ให้การต้อนรับแขกผู้มีเกียรติทุกท่านอย่างอบอุ่น

<img class="alignnone size-full wp-image-4572" src="http://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/02/TISCO-คุณวชัย.jpg" alt="" width="800" height="438" />

รูปแบบของงานเริ่มจากการอุ่นเครื่องเบาๆ ด้วยการแสดง ขับร้องประสานเสียง จาก “วงสวนพลูคอรัส” ก่อนเข้าสู่ช่วงของการเสวนาซึ่งมี ดร.วิทย์ สิทธิเวคิน เป็นผู้ดำเนินรายการ นพ.ตนุพล กล่าวถึงความก้าวหน้าล่าสุดของเวชศาสตร์ชะลอวัยและเคล็ดลับในการดูแลรักษาสุขภาพว่า เวชศาสตร์ป้องกัน (Preventive Medicine) ไม่ใช่การรักษาแต่เป็นการป้องกัน ก่อนที่จะเกิดปัญหาสุขภาพ ตรวจเช็ก ดูแลสุขภาพด้วย เทคโนโลยีทางการแพทย์ ผนวกกับใช้ชีวิตที่ถูกต้อง โดยมีแพทย์ผู้เชี่ยวชาญเป็นโค้ช ด้าน Mr. Raymond กล่าวถึงภาพรวม ของอุตสาหกรรม healthcare และ Wellness ในโลกและบริการของ BDMS Wellness Clinic ซึ่ง Mr.Raymond มั่นใจ ว่าการดูแลรักษาของไทยไม่ด้อยไปกว่าประเทศอื่นๆ ในโลก

<img class="alignnone wp-image-4511" src="http://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/02/MG_9595-1024x683.jpg" alt="" width="716" height="476" />

ขณะที่คุณไพบูลย์กล่าวว่า สถิติจำนวนประชากรชนชั้นกลางในปัจจุบันขยายตัวขึ้นอย่างต่อเนื่อง สะท้อนกำลังซื้อที่เพิ่มขึ้นอย่างเห็นได้ชัด ประกอบเกือบทุกประเทศทั่วโลกกำลังก้าวเข้าสู่สังคมผู้สูงอายุ จึงหนุนให้ “Well-being” กลายเป็น เมกะเทรนด์ใหม่ของโลก พร้อมทั้งเป็นโอกาสในการลงทุนระยะยาวของผู้ที่เห็นถึงโอกาสก่อนใคร โดยก่อนหน้านี้ การลงทุนในเมกะเทรนด์ เช่น ธุรกิจอี-คอมเมิร์ซให้ผลตอบแทนสูงอย่างมาก เพียงแต่ต้องเลือกบริษัทให้ถูกต้องและมองถึงนโยบายการจัดการของแต่ละแห่งให้ดี

Forbes Thailand Alternative Investments 2019 ประสบความสำเร็จเป็นอย่างสูงและได้รับผลตอบรับอย่างดียิ่ง จากวิทยากรและแขกผู้มีเกียรติทุกท่าน สะท้อนให้เห็นถึงความสนใจใน “เมกะเทรนด์” กระแสหลักของโลกที่จะนำมาถึง โอกาสในการลงทุนในอนาคต

<img class="alignnone wp-image-4517" src="http://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/02/FB_-528-1024x684.jpg" alt="" width="713" height="451" />

<img class="alignnone wp-image-4518" src="http://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/02/FB_-685-1024x680.jpg" alt="" width="713" height="475" />

<img class="alignnone wp-image-4512" src="http://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/02/MG_9819-1024x683.jpg" alt="" width="715" height="479" />

<img class="alignnone wp-image-4516" src="http://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/02/FB_-526-1024x684.jpg" alt="" width="713" height="461" />

<img class="alignnone wp-image-4573" src="http://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/02/13_resize-1-e1549969538852.jpg" alt="" width="714" height="476" />

<img class="alignnone wp-image-4514" src="http://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/02/FB_-236-1024x684.jpg" alt="" width="714" height="479" />

<img class="alignnone wp-image-4513" src="http://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/02/FB_-190-1024x684.jpg" alt="" width="714" height="479" />

<img class="alignnone wp-image-4510" src="http://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/02/MG_9577-1024x683.jpg" alt="" width="714" height="480" />

Forbes Thailand Alternative Investments 2019 :  Investment Opportunities in Well-being Mega Trend & Advancement in Regenerative Medicine and Anti-Aging

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events