<h2>ACE เผย ลงนามสัญญาซื้อขายไฟฟ้า (PPA) กับ กฟภ.เรียบร้อยแล้ว โดยโรงไฟฟ้าขยะชุมชน 2 โครงการในพื้นที่ จ.อุดรธานี และ จ.นครราชสีมา ที่ตกลงซื้อขายมีกำลังการผลิตติดตั้ง 9.0 เมกะวัตต์ และ 9.9 เมกะวัตต์ พร้อมเดินหน้าก่อสร้างโรงไฟฟ้าและมองหาโอกาสลงทุนใหม่ๆ อย่างต่อเนื่องด้านพลังงานสะอาด</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ธนะชัย บัณฑิตวรภูมิ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท แอ๊บโซลูท คลีน เอ็นเนอร์จี้ จำกัด (มหาชน) หรือ ACE ผู้นำด้านธุรกิจพลังงานสะอาดของไทย เปิดเผยว่า ล่าสุดบริษัทย่อยของ ACE ทั้ง 2 บริษัท ได้แก่&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;1.บริษัท เนชั่นแนล คลีน เอ็นเนอร์จี้ จำกัด (NCE) ซึ่งถือเป็นบริษัทย่อยโดยอ้อมที่ ACE ถือหุ้นในสัดส่วนร้อยละ 90 ได้รับคัดเลือกให้เป็นผู้ลงทุนและดำเนินโครงการบริหารและจัดการขยะมูลฝอยชุมชนเป็นพลังงานไฟฟ้าระบบปิดขององค์การบริหารส่วนตำบลเชียงหวาง จ.อุดรธานี (โครงการโรงไฟฟ้าขยะชุมชนเชียงหวาง)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;และ 2. บริษัท แอ๊บโซลูท เพาเวอร์ แพลนท์ จำกัด (“ABP”) บริษัทย่อยโดยอ้อมที่ ACE ถือหุ้นในสัดส่วนร้อยละ 90 ได้รับคัดเลือกให้เป็นผู้ลงทุนและดำเนินโครงการบริหารและจัดการขยะมูลฝอยชุมชนเป็นพลังงานไฟฟ้าระบบปิดของขององค์การบริหารส่วนตำบลโชคชัย จ.นครราชสีมา (โครงการโรงไฟฟ้าขยะชุมชนโชคชัย)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ได้รับแจ้งจากการไฟฟ้าส่วนภูมิภาค (กฟภ.) ว่าสัญญาซื้อขายไฟฟ้า (PPA) ของทั้ง 2 โครงการได้รับการลงนามโดย กฟภ. ซึ่งเป็นคู่สัญญาได้ดำเนินการเป็นที่เรียบร้อยแล้ว โดยวันที่ลงนามในสัญญาซื้อขายไฟฟ้า (PPA) ของทั้ง 2 โครงการ คือ วันที่ 12 พฤษภาคม 2566&nbsp;&nbsp; &nbsp; ทั้งนี้ โครงการโรงไฟฟ้าขยะชุมชนเชียงหวางมีกำลังการผลิตติดตั้ง 9.0 เมกะวัตต์ และกำลังผลิตเสนอขายตามสัญญาซื้อขายไฟฟ้า (PPA) 7.75 เมกะวัตต์ ขณะที่โครงการโรงไฟฟ้าขยะชุมชนโชคชัยมีกำลังการผลิตติดตั้ง 9.9 เมกะวัตต์ และกำลังผลิตเสนอขายตามสัญญาซื้อขายไฟฟ้า (PPA) 8.0 เมกะวัตต์&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“การลงนาม PPA โรงไฟฟ้าพลังงานขยะชุมชน 2 แห่งล่าสุดนี้ เป็นอีกหนึ่งบทพิสูจน์ที่ช่วยย้ำศักยภาพและความเชี่ยวชาญด้านการเป็นผู้นำพลังงานสะอาดทุกประเภทของ ACE และช่วยเพิ่มพอร์ตในกลุ่มโรงไฟฟ้าขยะชุมชนเป็น 4 แห่ง&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;เพิ่มเติมจากโรงไฟฟ้าขยะชุมชนน้ำพอง จ.ขอนแก่น และโรงไฟฟ้าขยะชุมชนเทศบาลเมืองกระบี่ จ.กระบี่ที่ได้รับการยอมรับอย่างสูงจากชุมชนและหน่วยงานต่างๆ ทั้งในประเทศและต่างประเทศว่าเป็นโมเดลต้นแบบโรงไฟฟ้าขยะชุมชนที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมอย่างแท้จริง” นายธนะชัย กล่าว​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2023/05/vmow1c4Eu9wmLdDAfNXt.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="vmow1c4Eu9wmLdDAfNXt.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="0"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ปัจจุบัน ACE อยู่ระหว่างการเร่งเดินหน้าก่อสร้างโรงไฟฟ้าต่างๆ ทั้งโครงการที่เป็นการลงทุนตามแผนงาน รวมถึงโครงการส่วนที่ได้มาจากการประมูลงานภาครัฐ ได้แก่ โครงการโรงไฟฟ้าชุมชนเพื่อเศรษฐกิจฐานราก (โครงการนำร่อง) ประเภทโรงไฟฟ้าก๊าซชีวภาพ (พืชพลังงาน) จำนวน 18 โครงการ กำลังการผลิตเสนอขายรวม 50.00 เมกะวัตต์ที่ได้ลงนาม PPA เมื่อเดือนกุมภาพันธ์&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;และโครงการพลังงานหมุนเวียนในรูปแบบ Feed-in Tariff (FiT) ปี 2565 - 2573 ประเภทพลังงานแสงอาทิตย์แบบติดตั้งบนพื้นดิน จํานวน 18 โครงการ กำลังการผลิตเสนอขายรวม 112.73 เมกะวัตต์ เมื่อเดือนเมษายน 2566 ที่ผ่านมา เพื่อสามารถ COD ได้ตามระยะเวลาที่กำหนด &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นอกจากนี้ ACE ยังสนใจที่จะเข้าร่วมการประมูลโครงการพลังงานหมุนเวียน สำหรับกลุ่มไม่มีต้นทุนเชื้อเพลิง ระยะที่สอง จำนวน 3,668.5 เมกะวัตต์ ที่ภาครัฐเตรียมเปิดรับซื้อไฟฟ้าเพิ่มในเดือนมิถุนายนนี้อีกด้วย &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อย่างไรก็ตาม ทาง ACE ยังมองหาโอกาสการลงทุนโครงการพลังงานสะอาดในประเทศเพิ่มมากขึ้น ทั้งประเภทชีวมวล ชีวภาพ ขยะชุมชน พลังงานแสงอาทิตย์ พลังงานลม ซึ่งหากมีการเปิดประมูลในอนาคตก็พร้อมจะเข้าร่วม&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ขณะที่ โซลาร์รูฟท็อป ก็จะเป็นอีกตลาดที่ ACE ให้ความสนใจและจะรุกเข้าไปมากขึ้นในปีนี้ ขณะที่การลงทุนในต่างประเทศ ACE ยังคงมีการพิจารณาข้อเสนอต่างๆ ที่มีเข้ามาโดยตลอด ซึ่งอยู่ระหว่างรอโอกาสและเวลาที่เหมาะสม เพราะทุกการลงทุนของ ACE ต้องพิจารณาถึงความคุ้มค่าเป็นสำคัญ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สำหรับผลการดำเนินงานไตรมาส 1 ปี 2566 ของ ACE สามารถทำรายได้จากการขายและบริการรวม 1,740.6 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 7.4% จากงวดเดียวกันปี 2565 ซึ่งทำได้ 1,621.0 ล้านบาท ส่วนกำไรสุทธิอยู่ที่ 275.0 ล้านบาท ลดลงจากไตรมาส 1 ปี 2565 ที่ทำได้ 322.7 ล้านบาท อ่านเพิ่มเติม: <a href="https://www.forbesthailand.com/other/news/%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%80%E0%B8%97%E0%B8%A8%E0%B9%84%E0%B8%97%E0%B8%A2%E0%B9%80%E0%B8%9B%E0%B8%A5%E0%B8%B5%E0%B9%88%E0%B8%A2%E0%B8%99-%E0%B8%A5%E0%B8%B8%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%81%E0%B9%89%E0%B8%B2%E0%B8%A7%E0%B9%84%E0%B8%81%E0%B8%A5%E0%B8%88%E0%B8%B1%E0%B8%94%E0%B8%95%E0%B8%B1%E0%B9%89%E0%B8%87%E0%B8%A3%E0%B8%B1%E0%B8%90%E0%B8%9A%E0%B8%B2%E0%B8%A5" alt="ประเทศไทยเปลี่ยน ลุ้นก้าวไกลจัดตั้งรัฐบาล">ประเทศไทยเปลี่ยน ลุ้นก้าวไกลจัดตั้งรัฐบาล</a>​<hr class="__se__solid">​<a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

ACE เผยข่าวดีลงนามซื้อขายไฟฟ้ากับกฟภ.แล้ว กำลังผลิตรวม 18.9 เมกะวัตต์

ทัพหน้าแห่งธุรกิจพลังงานหมุนเวียนรายใหญ่ของประเทศที่พลิกวิกฤตเป็นโอกาสด้วยการวิจัยและพัฒนาเปลี่ยนของเสียจากไร่นาเป็นเชื้อเพลิงผลิตกระแสไฟฟ้าสู่ต้นแบบโรงไฟฟ้าพลังงานสะอาดระดับโลก พิชิตรายได้หมื่นล้านใน 3 ปี

https://youtu.be/5pjUw0vWJ2g

&nbsp;

<hr />

รับชมบทสัมภาษณ์ของบุคคลที่น่าสนใจ กดติดตามแชลเนลวิดีโอของเราบนยูทูบได้ที่ <a href="https://www.youtube.com/user/ForbesThai">Forbes Thailand Magazine</a>

คุยกับ "จิรฐา ทรงเมตตา" ACE พิมพ์เขียวโรงไฟฟ้ารักษ์โลก (Video)

<h2>ทัพหน้าแห่งธุรกิจพลังงานหมุนเวียนรายใหญ่ของประเทศที่พลิกวิกฤตเป็นโอกาสด้วยการวิจัยและพัฒนาเปลี่ยนของเสียจากไร่นาเป็นเชื้อเพลิงผลิตกระแสไฟฟ้าสู่ต้นแบบโรงไฟฟ้าพลังงานสะอาดระดับโลก พิชิตรายได้หมื่นล้านใน 3 ปี</h2>
กองวัสดุเหลือทิ้งข้างโรงงานแปรรูปสินค้าเกษตรที่มีจำนวนมหาศาลเท่าภูเขาจนต้องจ้างแรงงานนำไปทิ้งในแต่ละวัน อาจเป็นวิกฤตสำหรับเจ้าของโรงงานหรือผู้ประกอบการธุรกิจเกษตรครบวงจร ทั้งเป็นต้นเหตุของหมอกควันและฝุ่นละอองในอากาศที่ส่งผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมถึงสุขอนามัยของประชาชน

ภายใต้ปรัชญาทางธุรกิจ “จะต้องทำของเสียไม่ให้เสียของ” และความเพียรพยายามพลิกวิกฤตให้กลายเป็นโอกาสของ จิรฐา ทรงเมตตา ประธานกรรมการบริหาร บริษัท แอ๊บโซลูท คลีน เอ็นเนอร์จี้ จำกัด (มหาชน) ได้เล็งเห็นถึงความสำคัญของการแปรเปลี่ยนของเหลือทิ้งให้เป็นเชื้อเพลิงผลิตกระแสไฟฟ้า ตอบโจทย์พลังงานทดแทนจากแนวโน้มปัญหาการขาดแคลนก๊าซในอ่าวไทยที่ใช้เป็นเชื้อเพลิงหลักสำหรับการผลิตไฟฟ้าในประเทศเริ่มทยอยหมดลงในอนาคต

ในจังหวะที่รัฐบาลเปิดโอกาสให้เอกชนสามารถขายไฟฟ้าพลังงานทดแทนให้กับการไฟฟ้าภูมิภาค จิรฐาจึงตัดสินใจเข้าทำสัญญากับการไฟฟ้าภูมิภาคแห่งประเทศไทยและก่อสร้างโรงไฟฟ้าชีวมวลแห่งแรกที่จังหวัดชลบุรี โดยเริ่มเปิดดำเนินการเชิงพาณิชย์ (COD) ในปี 2555 พร้อมทั้งพัฒนาโครงการโรงไฟฟ้าพลังงานสะอาด โรงไฟฟ้าชีวมวล โรงไฟฟ้าก๊าซธรรมชาติ โรงไฟฟ้าขยะชุมชนและโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์อย่างต่อเนื่องทั่วประเทศ

“เราทำงานด้านเกษตรอุตสาหกรรมมาตลอดตั้งแต่ 40 กว่าปีที่แล้ว โดยร่วมกับครอบครัวทำธุรกิจส่งออกข้าวและมันสำปะหลังเป็นอันดับ 1 ของโลก ซึ่งเราคลุกคลีทั้งส่วนการผลิต โรงงาน ซัพพลายเชน และเกษตรกร ก่อนจะทำงานกับกลุ่มชัยโย ทริปเปิ้ลเอ ทำให้เราได้ทำงานด้านวิจัยพันธุ์พืชไม้โตเร็ว รวมถึงเทคโนโลยีต่างๆ”

จิรฐากล่าวถึงช่วงเวลาที่นั่งเก้าอี้ผู้บริหารในกลุ่มบริษัท ชัยโยทริปเปิ้ลเอ ของกลุ่มทรงเมตตา ซึ่งเป็นบริษัทชั้นนำระดับโลกในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีชีวภาพครบวงจร (Bio-Circular Green Business) (BCG) และผู้นำการผลิตแผ่นไม้อัดแข็งของภูมิภาคอาเซียนที่มีกำลังการผลิตกว่า 13 ล้านแผ่นต่อปี ทั้งยังเป็นผู้ผลิตและส่งออกชิ้นไม้สับคุณภาพสูงเพื่อใช้เป็นวัตถุดิบในการผลิตเยื่อกระดาษคุณภาพสูงอันดับ 1 ของโลกติดต่อกันเกือบ 10 ปี โดยมีตลาดส่งออกใหญ่อยู่ที่ประเทศญี่ปุ่นและจีน

<img class="alignnone size-full wp-image-24823" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/12/ACE-02.jpg" alt="" width="654" height="387" />

ในปัจจุบันบริษัทก้าวสู่การเป็นหนึ่งในผู้นำการผลิตไฟฟ้าชีวมวลส่งขายให้การไฟฟ้าส่วนภูมิภาครายใหญ่ที่สุดของประเทศ ทั้งยังต่อยอดการบริหารจัดการโรงไฟฟ้าพลังงานหมุนเวียนอื่นๆ โดยรวมจำนวนโรงไฟฟ้าที่เปิดดำเนินการเชิงพาณิชย์ (COD) แล้ว 13 โครงการ กำลังการผลิต 211.18 เมกะวัตต์

จิรฐาย้ำถึงความมั่นใจในความแข็งแกร่งของธุรกิจ ซึ่งเป็นหนึ่งในบริษัทชั้นนำของโลกที่นำระบบ artificial intelligence (AI) และ cyber command center (CCC) รวมถึง ระบบ information technology (IT) และฐานข้อมูล (big data) มาใช้ในการบริหารการจัดการ และการตัดสินใจ โดยบริษัทได้รับการรับรองมาตรฐานจากหน่วยงานของรัฐที่เกี่ยวข้องเป็นจำนวนมาก เช่น มาตรฐาน ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, TIS 18001

ขณะเดียวกันบริษัทยังคงแสวงหาโอกาสในการลงทุนและศึกษาความเป็นไปได้ในการพัฒนาโครงการต่างๆ อย่างต่อเนื่อง ซึ่งสอดคล้องกับทิศทางพลังงานไฟฟ้าของโลก (world mega trend) และรัฐธรรมนูญแห่งราชอาณาจักรไทย ยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี และแผนการปฏิรูปประเทศ

รวมทั้งนโยบายรัฐบาลที่มุ่งเน้นการใช้เชื้อเพลิงจากพลังงานหมุนเวียนแทนการใช้เชื้อเพลิงจากฟอสซิลเพื่อแก้ปัญหาโลกร้อนและปัญหาสิ่งแวดล้อมซึ่งพระเอกในกลุ่มพลังงานหมุนเวียนสำหรับประเทศไทย ได้แก่ โรงไฟฟ้าชีวมวล (biomass) โรงไฟฟ้าก๊าซชีวภาพ (biogas) และ โรงไฟฟ้าเชื้อเพลิงขยะ (MSW)

“เราเป็นบริษัทที่ตอบโจทย์ทั้ง world mega trend ความต้องการของโลกที่ต้องการไฟฟ้าและตอบโจทย์ภาครัฐที่กำลังขยายโรงไฟฟ้าพลังงานทดแทน รวมถึงเราส่งเสริมการปลูกไม้ทำให้เกษตรกรมีรายได้เพิ่ม ซึ่งตอบโจทย์ทุกด้านทั้งสังคม ชุมชน เกษตรกร พร้อมช่วยลดปัญหาโลกร้อนหรือก๊าซเรือนกระจกเราจึงมั่นใจว่าเราจะก้าวสู่ในโลกได้อย่างมั่นคง ยั่งยืน หมายถึงบริษัทชั้นนำของโลกไม่ใช่แค่ในประเทศไทย”

<img class="alignnone size-full wp-image-24817" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/12/โรงไฟฟ้าพลังงานชีวมวล.jpg" alt="" width="800" height="533" />
<h2>ตลาดทุนปั้นฝันเวิลด์คลาส</h2>
ภายใต้วิสัยทัศน์การเป็นผู้ประกอบกิจการพลังงานสะอาดต้นแบบของโลกที่มีความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม สังคม และผู้ถือหุ้นบนหลัก Environmental, Social, Governance (ESG) &amp; Total Societal Impact (TSI) จิรฐามั่นใจในพลังของตลาดทุนที่สามารถเพิ่มความแข็งแกร่งให้กับฐานะการเงินและขีดความสามารถการขยายธุรกิจด้านพลังงานหมุนเวียน โดยมีเป้าหมายขยายการลงทุนไฟฟ้าในไทยและต่างประเทศ เพื่อเพิ่มกำลังการผลิตติดตั้งรวมกว่า 1,000 เมกะวัตต์ ภายในปี 2567

“การขับเคลื่อนธุรกิจให้เป็นบริษัทข้ามชาติหรือบริษัทชั้นนำาของโลก เราต้องสร้างการเติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืนให้กับบริษัท ซึ่งการใช้ศักยภาพทุกอย่างของบริษัทได้ เราต้องนำบริษัทเข้าสู่ตลาดหลักทรัพย์ฯ โดยเป็นยุทธศาสตร์สำคัญที่ทำให้ธุรกิจามารถเติบโตอย่างรวดเร็วและมั่นคง รวมถึงสนับสนุนโครงการที่เราจะสร้างอีก 20 โครงการหรือ 210 เมกะวัตต์ ซึ่งเราเตรียมการเข้าตลาดหลักทรัพย์ฯ ตั้งแต่ 4 ปีที่แล้ว เพราะเราต้องการเป็นบริษัทสากลระดับโลก โดยสิ่งที่ตามมาระหว่างการเตรียมตัว คือ เราได้ระบบที่ดี ระบบมาตรฐานสากลที่สามารถใช้พัฒนาองค์กรต่อ”

ดังนั้น ทิศทางการเติบโตของบริษัทจึงมุ่งเน้นที่การเพิ่มจำนวนโครงการและกำาลังการผลิตของโรงไฟฟ้าประเภทดังกล่าว โดยในอีก 3 ปีข้างหน้าบริษัทจะมีจำนวนโรงงนไฟฟ้าที่ COD แล้ว เพิ่มขึ้นจากปัจจุบัน 13 โครงการเป็น 33 โครงการ หรือคิดเป็นกำลังการผลิตติดตั้งรวมไม่น้อยกว่า 421 เมกะวัตต์ ซึ่งเพิ่มจากปัจจุบัน 100% พร้อมทั้งวางเป้าหมายตัวเลขโครงการโรงไฟฟ้าทั้งที่ COD แล้ว และที่อยู่ระหว่างการพัฒนา คิดเป็นกำลังการผลิตติดตั้งรวมไม่น้อยกว่า 1,000 เมกะวัตต์ ภายในปี 2567

“เราต้องการให้บริษัทเติบโตอย่างก้าวกระโดด เรามีทีมงานที่เข้มแข็ง ซึ่งอีก 3 ปี ข้างหน้าต้องสามารถเติบโตอีก 100% จาก 211 เมกะวัตต์เป็น 421 เมกะวัตต์ และรายได้ 4.8 พันล้านบาทในปี 2561 จะเติบโตอีก 100% เป็นเกือบหมื่นล้านใน 3 ปีข้างหน้า โดยปัจจุบันเราเป็นโรงไฟฟ้าชีวมวลอันดับ 1 ในประเทศและน่าจะในภูมิภาคด้วย ซึ่งเรามีเป้าหมายในระดับโลกไม่เกินปี 2565 ถ้าได้ถึง 400 เมกะวัตต์ขึ้นไปก็ถือว่าเริ่มก้าวเข้าสู่ระดับโลกแล้ว” จิรฐากล่าวถึงภาพรวมธุรกิจในปัจจุบันที่สร้างรายได้รวม 4.85 พันล้านบาทในปี 2561 และ 2.56 พันล้านบาทช่วงครึ่งปีแรกของปีนี้ พร้อมความมั่นใจในการเติบโตเป็นเท่าตัว

<img class="alignnone size-full wp-image-24822" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/12/ACE-01.jpg" alt="" width="685" height="373" />

ภายใต้ปรัชญาการทำาธุรกิจของจิรฐาที่ยึดมั่นใน “ต้องคิดให้ได้ก่อนที่คนอื่นจะคิดต้องเห็นโอกาสก่อนที่คนอื่นจะมองเห็น และต้องลงมือทำให้สำาเร็จก่อนที่คนอื่นจะทำตาม” ได้กลายเป็นรอยทางสร้างความสำเร็จที่ถ่ายทอดถึงบุคลากรในองค์กรและทายาทที่พร้อมเรียนรู้เพื่อสืบทอดธุรกิจในอนาคตพร้อมปลูกฝังแนวทางการดำเนินธุรกิจที่ให้ความสำาคัญกับความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม สังคม และผู้ถือหุ้น รวมทั้งคำนึงถึง ESG และ TSI ด้วยการบริหารงานและการจัดการที่มีธรรมาภิบาลโปร่งใสตรวจสอบได้ในทุกระดับ

“ทายาท 3 คน แบ่งเป็นด้าน operation และนวัตกรรมหรือเทคโนโลยีของโรงไฟฟ้า ส่วนอีกคนดูนิคมอุตสาหกรรมและธุรกิจที่เวียดนาม เราเน้นให้เขาลงมือปฏิบัติจริง เช่น ปลูกต้นไม้ให้เหมือนเกษตรกรคนหนึ่งหรือเข้าโรงงานตั้งแต่เริ่มก่อสร้าง ทำให้ทีมงานเกิดความมั่นใจอยากทำงานด้วยเพราะเป็นคนรุ่นเดียวกัน ซึ่งส่วนใหญ่พนักงานของเราเป็นคนรุ่นใหม่ เพื่อเตรียมตัวสำหรับโรงไฟฟ้าที่จะเพิ่มอีก 20 โครงการใน 3 ปี พอโรงไฟฟ้าเริ่มขึ้น เราต้องปรับเปลี่ยนโครงสร้างคน โดยต้องมีธงชัดเจนให้พนักงานไปตามเป้าหมายและต้องการเติบโตอย่างรวดเร็วไปกับบริษัท”

ภาพ: กิตติเดช เจริญพร

<hr />

<a href="https://bit.ly/2PN8dcx">คลิกอ่านฉบับเต็ม “จิรฐา ทรงเมตตา ACE พิมพ์เขียวโรงไฟฟ้ารักษ์โลก” ได้ที่ นิตยสาร Forbes Thailand ฉบับเดือนพฤศจิกายน 2562 ได้ในรูปแบบ e-Magazine</a>

<img class="alignnone wp-image-23540" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/11/COVER-78-NOVEMBER.jpg" alt="" width="300" height="393" />

จิรฐา ทรงเมตตา ACE พิมพ์เขียวโรงไฟฟ้ารักษ์โลก

ครอบครัว “มหากิจศิริ” เป็นอีกหนึ่งตระกูลดังที่คนในสังคมรู้จักเป็นอย่างดี โดยเฉพาะกับสมญานาม “เจ้าพ่อเนสกาแฟ” ของ ประยุทธ มหากิจศิริ เศรษฐีลำดับที่ 21 ใน 50 อันดับมหาเศรษฐีไทย 2562 โดย Forbes วันนี้ในวัย 75 ปี ประยุทธเปลี่ยนบทบาทจากผู้บริหารหลักถอยมายืนเป็นที่ปรึกษา หลังตัดสินใจส่งต่อธุรกิจให้กับทายาททั้ง 3 คน อุษณีย์-เฉลิมชัย-อุษณา ที่พร้อมทั้งความรู้ ความสามารถ และความตั้งใจที่จะสืบต่อธุรกิจจากบิดา บนความฝันในวัยเกษียณที่อยากเห็นธุรกิจที่บุกเบิกมากว่าครึ่งศตวรรษอย่าง “พีเอ็ม กรุ๊ป” เติบโตอย่าง “ยั่งยืน” โรดแมปธุรกิจแสนล้านของตระกูล คือโจทย์ที่ท้าทายทีมบริหารรุ่น 2 ของ “มหากิจศิริ”
“ธุรกิจ” งานถนัดและตัวตนของ อภิรักษ์ โกษะโยธิน อดีตผู้ว่าฯกทม. 2 สมัยในวัยใกล้ 60 ยังกระฉับกระเฉงสนุกกับบทบาทเถ้าแก่ผลิตสินค้าข้าวโพดหวาน V Corn ให้คนไทยได้ลิ้มลองทั้งยังมุ่งมั่นปั้น วี ฟู้ดส์ (ประเทศไทย) ให้เป็นบริษัทอาหารและเครื่องดื่มชั้นนำในภูมิภาค แม้เจ้าตัวยอมรับว่าเหนื่อย แต่ก็สนุกและท้าทายเพราะเป็นงานที่ชอบ
จิรฐา ทรงเมตตา ACE พิมพ์เขียวโรงไฟฟ้ารักษ์โลก ทัพหน้าแห่งธุรกิจพลังงานหมุนเวียนรายใหญ่ของประเทศที่พลิกวิกฤตเป็นโอกาสด้วยการวิจัยและพัฒนา เปลี่ยนของเสียจากไร่นาเป็นเชื้อเพลิงผลิตกระแสไฟฟ้า พร้อมต่อยอดโครงการโรงไฟฟ้าชีวมวล ก๊าซธรรมชาติ ขยะชุมชน และพลังงานแสงอาทิตย์ทั่วประเทศ สู่ต้นแบบโรงไฟฟ้าพลังงานสะอาดระดับโลก พิชิตรายได้หมื่นล้านใน 3 ปี
สลิลทิพ เรืองสุทธิภาพ ปรับไซส์ดูโฮมรุกมหานคร ภาคต่อของอุบลวัสดุที่ก่อตั้งในปี 2526 ถึงดูโฮม ครองตลาดค้าวัสดุก่อสร้างและอุปกรณ์ตกแต่งบ้านแบบครบวงจรแห่งอุบลราชธานี ด้วยกลยุทธ์ดาวกระจายยึดพื้นที่ภูธรขยายอาณาจักรหมื่นล้านทั่วประเทศ พร้อมแปลงโฉมลดขนาดเพิ่มความคล่องตัว ตอบโจทย์ดีมานด์คนเมือง ภายใต้คลื่นลูกใหม่ทายาทของตั้งมิตรประชา
ปลาเล็กกินปลาใหญ่ “วอริกซ์ สปอร์ต” ฝันไกลระดับโลก โชคชะตาทางธุรกิจส่งให้ผู้ผลิตยูนิฟอร์มต้องก้าวเข้าสู่การขยายเสื้อผ้ากีฬาโดยไม่ได้ตั้งใจ แต่เมื่อเส้นทางเปลี่ยนก็ต้องไปต่อ “วิศัลย์ วนะศักดิ์ศรีสกุล” เลือกปั้นแบรนด์เสื้อผ้ากีฬาวอริกซ์เข้าตีตลาดที่มีพี่ใหญ่คุมเกมมานานด้วยกลยุทธ์ License Marketing ผนวกกับการจับช่องว่างราคา แจ้งเกิดด้วยการเทหมดหน้าตัก ทุ่มประมูลเสื้อฟุตบอลทีมชาติไทย พร้อมเดินหน้าบุกอาเซียนหวังก้าวไปสู่ระดับโลก
ภายในฉบับพบ Star Citizen กลับไม่ได้ แต่ (ยัง) ไปไม่ถึงดวงดาว เรื่องราวการสร้างเกมที่กำลังจะกลายเป็นวิดีโอเกมราคาแพงที่สุดเท่าที่เคยมีมา แต่เจ้าเกมที่ว่านี้ยังสร้างไม่เสร็จ และอาจไม่มีวันเสร็จ 
* พิเศษ พบเล่มสมนาคุณ Forbes Thailand Life นำเสนอความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในแวดวงอสังหาริมทรัพย์ไทยที่โดดเด่น Property 4.0 ดิจิทัล-นวัตกรรม นำไลฟ์สไตล์ และร่วมอ่านบทความและเรื่องราวธุรกิจอันหลากหลายเพื่อสร้าง “แรงบันดาลใจของผู้ใฝ่ความสำเร็จ” จาก Forbes Thailand ฉบับพฤศจิกายน 2562


<hr />

<img class="alignnone size-full wp-image-23573" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/11/nov-19-01.png" alt="" width="601" height="787" /> <img class="alignnone size-full wp-image-23574" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/11/nov-19-02.png" alt="" width="601" height="787" /> <img class="alignnone size-full wp-image-23575" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/11/nov-19-03.png" alt="" width="601" height="787" />

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events