<h2>มหันตภัยจากไวรัสโคโรนาส่งผลกระทบไปทั่วโลกหลายประเทศรับมือกับการแพร่ระบาดไม่ไหว แม้กระทั่งยักษ์ใหญ่อย่างสหรัฐอเมริกา แต่ประเทศเล็กๆ อย่างไทยกลับได้รับคำชื่นชมมันสะท้อนว่าบริการด้านสุขภาพของไทยไม่น้อยหน้าชาติใดในโลก</h2>
บริการด้านสุขภาพและธุรกิจโรงพยาบาลที่เฟื่องฟูมาก่อนหน้านี้ยังคงเป็นดาวจรัสแสงเมื่อเกิดการระบาดครั้งใหญ่ของไวรัสโคโรนา 2019 เมื่อปลายปี 2562 ต่อเนื่องมาถึงปัจจุบัน ด้วยความพร้อมในการรับมือกับสถานการณ์ และความสามารถในการยับยั้งการแพร่ระบาดของโควิด-19 เป็นเครื่องชี้ว่ามาตรฐานด้านสาธารณสุขของไทยค่อนข้างแข็งแรง แม้บริการพื้นฐานยังไม่สมบูรณ์นัก แต่สถานบริการสุขภาพของไทยถือว่ามีความพร้อม ทันสมัย และรุดหน้าไปพอสมควร ไม่เพียงในประเทศเท่านั้น แต่โรงพยาบาลเอกชนของไทยหลายแห่งได้รับการยอมรับในเรื่องคุณภาพและมาตรฐานระดับนานาชาติ

“ความเป็น world medical tourism เราเกือบจะเป็นเบอร์ 1 ของโลก” นพ. บุญ วนาสิน ประธานกรรมการ บริษัท ธนบุรี เฮลท์แคร์ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) หรือ THG กล่าวกับทีมงาน Forbes Thailand ถึงความพร้อมในบริการสาธารณสุข โดยเฉพาะโรงพยาบาลเอกชนของไทย ซึ่งได้รับการยอมรับว่ามีมาตรฐานที่ดีทั้งในการรักษาพยาบาล และค่าบริการที่ค่อนข้างถูกเมื่อเทียบกับต่างประเทศ ทำให้แต่ละปีมีนักท่องเที่ยวเดินทางเพื่อมาใช้บริการด้านสุขภาพและท่องเที่ยวจำนวนมาก ในปี 2562 มีนักท่องเที่ยวกลุ่ม medical tourism เข้ามาในไทยกว่า 1 ล้านคน ส่วนใหญ่มาใช้บริการโรงพยาบาลเอกชน ซึ่งเรามีความพร้อมสูงทั้งในเรื่องของเทคโนโลยีการรักษา อุปกรณ์ เครื่องมือ สถานที่ และราคาซึ่งต่ำกว่าหลายประเทศ

โดยโรงพยาบาลเอกชนของไทยมีค่าบริการที่ถูกกว่าสิงคโปร์ 40% ถูกกว่าฮ่องกงเกือบ 60% ขณะที่อินเดียและมาเลเซียถูกกว่าไทย 20% แต่คุณภาพการให้บริการของไทยดีกว่า และเราเป็น world medical tourism ที่ญาติผู้ป่วยอยากมาเที่ยว เพราะไทยมีที่เที่ยวหลากหลาย อาหารการกินก็ขึ้นชื่อ และที่สำคัญไทยมี service mind ด้านคุณภาพทางแพทย์ก็ถือว่าใช้ได้ ไม่ถึงกับเลิศเหมือนฮ่องกงและสิงคโปร์ เป็นรองแค่นิดหน่อย

“เครือโรงพยาบาลธนบุรีที่รองรับนักท่องเที่ยวและผู้ป่วยชาวต่างชาติเป็นหลักคือโรงพยาบาลธนบุรี บำรุงเมือง ที่รองรับผู้ป่วยชาวต่างชาติ 90% ส่วนโรงพยาบาลธนบุรี 1 มีต่างชาติประมาณ 5-6% ที่เหลือเป็นคนไทยเป็นหลัก แต่ในช่วง 2 เดือนนี้ซัฟเฟอร์นิดหน่อย ต่างชาติหายไปพร้อมสถานการณ์โควิด-19” 

นพ. บุญยอมรับว่ามาจากปัญหาการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนาที่ทำให้ทั้งโลกหยุดชะงัก ธุรกิจโรงพยาบาลก็ได้รับผลกระทบเช่นกัน เพราะทำให้คนไม่อยากมาโรงพยาบาล เนื่องจากกลัวการแพร่ระบาด และปัญหาเศรษฐกิจก็เป็นเรื่องใหญ่ สถานการณ์ที่ทุกอย่างล็อกดาวน์แบบนี้ทำให้กำลังซื้อน้อยลง และธุรกิจโรงพยาบาลของไทยที่ผ่านมาถือว่ามีการแข่งขันสูง โรงพยาบาลเอกชนที่รักษาโรคทั่วไปเปิดตัวเพิ่มขึ้นมาก ทำให้มีอัตราการใช้บริการเฉลี่ยเพียง 60% เท่านั้น

อย่างไรก็ดีโรงพยาบาลในกลุ่มธนบุรีเฮลท์แคร์ ซึ่งมีโรงพยาบาลในเครือ 17 แห่งทั้งในและต่างประเทศ (จีน) ยังพอไปได้อัตราการใช้บริการในโรงพยาบาลของกลุ่มอยู่ที่ 75-80% ซึ่งถือว่ายังดีอยู่ แต่บางโรงพยาบาลที่ไม่ค่อยมีชื่อเสียงอาจไม่ดีนักแม้จะมีการแข่งขันค่อนข้างสูง แต่ปัจจุบันก็ยังมีการเปิดโรงพยาบาลเอกชนเพื่อรักษาโรคทั่วไปเพิ่มเข้ามาอย่างต่อเนื่อง

แต่อัตราการขยายตัวเหลือเพียง 9-12% ต่างกับเมื่อ 25 ปีก่อน ที่ธุรกิจโรงพยาบาลเติบโตกว่า 15-20% ทำให้มีจำนวนโรงพยาบาลเอกชนเปิดใหม่สะสมกว่า 347 แห่ง และมีจำนวนเตียงไม่น้อยกว่า 30,000 เตียง (ข้อมูลจากการสำรวจโรงพยาบาลเอกชนของกองสถิติเศรษฐกิจ สำนักงานสถิติแห่งชาติ เมื่อปี 2560 ซึ่งทำการสำรวจทุก 5 ปี) ดังนั้นจึงมีเพียงพอรองรับการให้บริการสำหรับ medical tourism ซึ่งข้อมูลจากกองสถิติเศรษฐกิจ สำนักงานสถิติแห่งชาติเมื่อปี 2560 ระบุว่า มีผู้ป่วยชาวต่างชาติเข้ามารักษาในโรงพยาบาลเอกชนของไทยมากถึง 4.2 ล้านราย

<figure><img class="wp-image-32528 size-full" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/07/19.07-หมอบุญ-รูปแทรก.jpg" alt="นพ. บุญ วนาสิน" width="567" height="800" /><figcaption> นพ. บุญ วนาสิน ประธานกรรมการ บริษัท ธนบุรี เฮลท์แคร์ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน)</figcaption></figure>
<h2>ยุคใหม่ Digital Medicine</h2>
ข้อมูลข้างต้นคือสถิติที่มีการสำรวจครั้งล่าสุดในรอบ 5 ปี จะเห็นได้ว่าจำนวนโรงพยาบาลและเตียงที่ให้บริการมีค่อนข้างมาก ทำให้ธุรกิจโรงพยาบาลเอกชนมีการแข่งขันสูง โรงพยาบาลต้องปรับตัว ซึ่งทิศทางในการปรับตัวก็เป็นไปตามยุคของเทคโนโลยี ทุกวันนี้ไลฟ์สไตล์ของผู้คนนั้นเกี่ยวข้องกับดิจิทัลมากขึ้น ธุรกิจโรงพยาบาลก็กำลังเดินไปในจุดเดียวกัน ทั้ง telemedicine และ digital medicine คือการให้บริการของโรงพยาบาลที่นำเอาเทคโนโลยีเข้ามาช่วย

นพ. บุญบอกว่า โรงพยาบาลธนบุรี เฮลท์แคร์ ได้ปรับตัวให้บริการทั้ง telemedicine และ digital medicine มาสักระยะหนึ่งแล้ว ช่วยให้เข้าถึงบริการสาธารณสุขได้ง่ายขึ้น สามารถให้บริการคนที่อยู่ในพื้นที่ห่างไกลได้ โดยผู้ป่วยจะได้พบแพทย์ผ่าน video call โดยไม่ต้องเดินทางมาที่โรงพยาบาล ซึ่งเหมาะกับการรักษาแบบต่อเนื่อง เช่น การตรวจทุก 3 เดือน หรือ 6 เดือนตามนัด ที่ปกติผู้ป่วยจะเดินทางมาพบแพทย์ที่โรงพยาบาลแต่ด้วยเทคโนโลยีการสื่อสารทำให้ไม่ต้องเดินทางมา แต่สามารถรับการตรวจและคำแนะนำจากแพทย์ ตลอดจนการสั่งจ่ายยาได้ตามปกติ

นอกจากนี้การจัดการทุกอย่างในโรงพยาบาลจะใช้เทคโนโลยีดิจิทัลเข้ามาช่วยแทบทั้งหมด ไม่ว่าเป็นงานเวชระเบียนหรือการติดตามผล การดูแลผู้ป่วยก็ใช้ระบบดิจิทัล รวมทั้งการนำบล็อกเชนมาใช้สำหรับงานบริการที่ทำซ้ำ และสามารถเรียกดูข้อมูลย้อนหลัง เป็นบิ๊กดาต้า ซึ่งทุกอย่างต้องพร้อมรองรับการให้บริการที่ทันสมัย รวดเร็ว นี่คือการพัฒนาในอนาคตนอกเหนือจากมาตรฐานการรักษาที่ต้องทำตามคุณภาพอยู่แล้ว

“Digital is a must เรามีทีมอยู่แล้ว และจ้างทีมจาก Cambridge มาทำเรื่องบล็อกเชนเพื่อให้สามารถติดตามได้ง่ายขึ้น เรื่องบิ๊กดาต้าสำคัญ ทั้งการดูแลรักษา ลดคอสต์ และติดตามผล แต่เรายังมีกฎหมายเรื่องไพรเวซีอยู่ การนำข้อมูลไปใช้ไทยเรายังไม่เข้มงวดเหมือนต่างประเทศ ถ้าใช้ในแง่ระบาดวิทยาก็สามารถทำได้” นพ. บุญอัพเดทให้ฟังคร่าวๆ ถึงแนวโน้มธุรกิจโรงพยาบาลในอนาคต เมื่อดิจิทัลมาทุกอย่างจะเปลี่ยนไป ความพร้อมจะมีมากขึ้นการจัดเก็บฐานข้อมูลจะดีขึ้น รวดเร็ว และประหยัดต้นทุนได้มากกว่าเดิม ด้วยความพร้อมนี้จะทำให้ THG เดินหน้าขยายการลงทุนในต่างประเทศเพิ่มขึ้นตามเป้าหมาย 50 โรงพยาบาลภายใน 3 ปี ด้วยการเข้าเทคโอเวอร์ และพัฒนาต่อเนื่อง ทั้งในจีน เวียดนาม และอีกหลายประเทศ

&nbsp;

<hr />

<a href="https://www.ookbee.com/shop/magazine/FORBES/312a837b-0af3-4945-9cac-b7be029798c7/june-2020">คลิกอ่านฉบับเต็ม Special Report – 7 ผู้นำธุรกิจ 7 เทรนด์เซตเตอร์ ได้ที่ นิตยสาร Forbes Thailand ฉบับเดือนมิถุนายน 2563 ในรูปแบบ e-magazine</a>

<img class="lazy alignnone wp-image-31977 lazy-loaded" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/07/COVER-FORBES-85-OK-.jpg" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" srcset="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/07/COVER-FORBES-85-OK-.jpg 2400w, https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/07/COVER-FORBES-85-OK--229x300.jpg 229w, https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/07/COVER-FORBES-85-OK--768x1008.jpg 768w, https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/07/COVER-FORBES-85-OK--780x1024.jpg 780w" alt="" width="300" height="394" data-lazy-type="image" data-lazy-src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/07/COVER-FORBES-85-OK-.jpg" data-lazy-srcset="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/07/COVER-FORBES-85-OK-.jpg 2400w, https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/07/COVER-FORBES-85-OK--229x300.jpg 229w, https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/07/COVER-FORBES-85-OK--768x1008.jpg 768w, https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/07/COVER-FORBES-85-OK--780x1024.jpg 780w" data-lazy-sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" />

นพ. บุญ วนาสิน ติดปีกธนบุรี เฮลท์แคร์ Digital Medicine

<h2>เส้นทางที่บรรจบกันระหว่างนายแพทย์ นักธุรกิจ และนักลงทุนในรอบ 4 ทศวรรษของโรงพยาบาลธนบุรี หลังสแกนเห็นจังหวะและโอกาสระดมทุนในตลาดหุ้นไทย มั่นใจได้ยาบำรุงธุรกิจขยายอาณาจักรศูนย์แพทย์ครบวงจรหมื่นล้าน พร้อมสร้างฐานธุรกิจแกร่งในต่างแดน</h2>
ภายในโรงพยาบาลรัฐบาลขนาดใหญ่อันเนืองแน่นด้วยคนไข้ที่รอการรักษาจำนวนมาก นายแพทย์หนุ่มพกพาความเชี่ยวชาญด้านอายุรศาสตร์และโรคทางเดินอาหาร พร้อมประสบการณ์ผู้ช่วยศาสตราจารย์จาก John Hopkins University ประเทศสหรัฐอเมริกา มุ่งมั่นนำศาสตร์ทางการแพทย์ เริ่มต้นวิถีแห่งการเป็น “ผู้ให้” ผ่านศาสตร์แห่งการรักษาในโรงพยาบาลศิริราช และถ่ายทอดความรู้สร้างบุคลากรทางการแพทย์ในบทบาทอาจารย์มหาวิทยาลัยมหิดล

ในช่วงเวลาที่โรงพยาบาลรัฐบาลขนาดใหญ่มีจำนวนไม่เพียงพอรองรับผู้ใช้บริการที่เพิ่มปริมาณมากขึ้น นายแพทย์หนุ่มเล็งเห็นถึงปัญหาและช่องว่างในการให้บริการทางการแพทย์ จึงเริ่มต้นชักชวนทีมแพทย์ศิริราชและนักลงทุนให้ร่วมก่อตั้งโรงพยาบาลเอกชนขนาด 60 เตียง ด้วยเงินลงทุน 20 ล้านบาท เพื่อให้บริการรักษาพยาบาลคนไข้ที่มีรายได้ปานกลางถึงสูงในพื้นที่ธนบุรี

“โรงพยาบาลศิริราชเตียงไม่พอให้บริการผู้ป่วยจำนวนมาก สมัยนั้นแทบไม่มีโรงพยาบาลเอกชน เราคิดว่า ถ้าเราทำธุรกิจ เราช่วยคนได้มากกว่า หมอสามารถช่วยได้ทีละคนแต่การทำธุรกิจสามารถช่วยคนได้เป็นพันเป็นหมื่น ทั้งยังสามารถสร้างงานได้ ในเวลานั้นเรามองเรื่องคนและงานเป็นหลัก” นายแพทย์บุญ วนาสิน ประธานกรรมการ บริษัท ธนบุรี เฮลท์แคร์ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) หรือ “หมอบุญ” วัย 78 ปี ระลึกถึงช่วงก่อตั้งบริษัท โรงพยาบาลธนบุรี จำกัด ในปี 2519 พร้อมเปิดให้บริการอย่างเป็นทางการในปี 2520

พื้นฐานครอบครัวที่ทำธุรกิจค้าข้าวและซื้อขายสินค้าเกษตรได้บ่มเพาะแนวคิดด้านธุรกิจซึ่งช่วยให้นายแพทย์ใหญ่สามารถสร้างผลกำไรได้ทันทีที่โรงพยาบาลเปิดให้บริการ โดยเฉพาะในช่วงที่มีโครงการประกันสุขภาพถ้วนหน้า รวมถึงแรงหนุนจากการส่งเสริมการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพ (medical tourism) เป็นสองปัจจัยสนับสนุนให้ธุรกิจสามารถเติบโตได้อย่างก้าวกระโดด

การขยายธุรกิจไปยังต่างจังหวัดเกิดขึ้นซึ่งเริ่มต้นจากโรงพยาบาลราษฎร์ยินดี ใน จ. สงขลา หลังจากประสบความสำเร็จจากโรงพยาบาลธนบุรี เขาจึงตัดสินใจสร้างโรงพยาบาลธนบุรี 2 ในปี 2534 ซึ่งได้แปรสภาพเป็นบริษัทมหาชนและเปลี่ยนชื่อเป็นบริษัท ธนบุรี เฮลท์แคร์ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) ในภายหลังหมอบุญสามารถสร้างการเติบโตในธุรกิจให้บริการทางการแพทย์อย่างต่อเนื่อง โดยมีโรงพยาบาลหลัก 5 แห่ง ได้แก่ โรงพยาบาลธนบุรี โรงพยาบาลธนบุรี 2 โรงพยาบาลอุบลรักษ์ ธนบุรี โรงพยาบาลราษฎร์ยินดี และ โรงพยาบาลสิริเวช จันทบุรี จำนวนเตียงจดทะเบียน 916 เตียง และสามารถรองรับผู้ป่วยนอกได้มากกว่า 5,430 คนต่อวัน พร้อมทั้งโรงพยาบาล Welly Golden Bay Hospital ในประเทศจีน

นอกจากนี้ บริษัทยังมีโรงพยาบาลในเครือข่ายอยู่จำนวน 17 แห่ง โดยเป็นเครือข่ายโรงพยาบาลที่บริษัทถือหุ้นจำนวน 12 โรงพยาบาล ขณะเดียวกันเขายังนำโมเดลแห่งความสำเร็จต่อยอดสู่ธุรกิจรับจ้างเหมาบริหารจัดการโรงพยาบาลอีกหลายแห่ง

“ความสำเร็จในธุรกิจโรงพยาบาลต้องเริ่มจากทำเล และคุณภาพมาตรฐานรวมถึงราคาค่ารักษาพยาบาลที่สมเหตุสมผล นอกจากนั้น จุดเด่นของเราอยู่ที่แพทย์ผู้เชี่ยวชาญจำนวนมากในทุกสาขาและต้นทุนธุรกิจที่มีความได้เปรียบโรงพยาบาลอื่น”

<img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/020398e230260325f7e67ded4080311e.jpg" alt="" />

สำหรับธุรกิจเกี่ยวเนื่องอื่นที่ช่วยเสริมทัพผลการดำเนินงานของบริษัทให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น ได้แก่ ธุรกิจ healthcare solution provider รวมถึงธุรกิจจำหน่ายผลิตภัณฑ์ เครื่องเวชภัณฑ์ และเครื่องมือเครื่องใช้ทางการแพทย์และทันตกรรมครบวงจร ในชื่อบริษัท ทันตสยาม จำกัด ซึ่งดำเนินการมากว่า 30 ปีและมีร้านขายยา Apex Health Care 10 สาขาให้บริการตามห้างสรรพสินค้า พร้อมทั้งขยายธุรกิจอื่นๆ ได้แก่ ธุรกิจพัฒนาระบบซอฟต์แวร์ เพื่อการบริหารโรงพยาบาล และธุรกิจพัฒนาโครงการที่เกี่ยวข้องกับบริการด้านการแพทย์และสุขภาพในอนาคต

ปัจจุบันกลุ่มโรงพยาบาลธนบุรีสามารถเติบโตเป็นหนึ่งในผู้นำโรงพยาบาลเอกชนขนาดใหญ่ของประเทศ ด้วยรายได้ในปี 2559จำนวน 6.23 พันล้านบาท หรือเพิ่มขึ้น 7.6% จาก 5.79 พันล้านบาทในปี 2558 โดยเฉพาะการดำเนินงานของโรงพยาบาลการรับจ้างบริหารโรงพยาบาล และศูนย์แพทย์เฉพาะทาง พร้อมทั้งอัตรากำไรขั้นต้นในปี 2559 เพิ่มขึ้นเป็น 27.5% จากปี 2558 ที่ 26.4% เนื่องจากความสามารถในการบริหารจัดการต้นทุนและสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ

โอกาสในแดนมังกร

หลังสร้างอาณาจักรโรงพยาบาลอย่างแข็งแกร่งในประเทศ หมอบุญพร้อมขับเคลื่อนธุรกิจในต่างประเทศ โดยร่วมทุนกับบริษัท WEGO Holding Company Limited จัดตั้งบริษัท Weihai Thonburi Healthcare Investment Company Limited ประเทศจีน ด้วยทุนจดทะเบียน 230 ล้านหยวน (1.25 พันล้านบาท) เมื่อวันที่ 1 เมษายน 2559 เพื่อประกอบกิจการโรงพยาบาลเอกชนประเภทรับผู้ป่วยไว้ค้างคืนภายใต้ชื่อ Welly Golden Bay Hospital

<figure><img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/460ac7d04120b84b19b1ffe452f96d7d.png" alt="" width="680" height="453" /><figcaption> โรงพยาบาล Welly Golden Bay Hospital ที่เมืองชานตง ประเทศจีน</figcaption></figure>

ขณะเดียวกันบริษัทยังค้นพบโอกาสทางธุรกิจจากการศึกษาความเป็นไปได้ในการสร้างโรงพยาบาลในประเทศเมียนมาตั้งแต่ปี 2558 โดยร่วมมือกับพันธมิตรท้องถิ่น Ga Mone Pwint (GMP) ซึ่งเป็นผู้ประกอบการค้าปลีกและอสังหาริมทรัพย์ที่มีชื่อเสียงในประเทศ

กางแผนลงทุนหมื่นล้าน

การเติบโตของโรงพยาบาลอายุร่วม 4 ทศวรรษพร้อมธุรกิจในเครือจำนวนมากเป็นทั้งโอกาสและความท้าทายให้หมอบุญตัดสินใจนำบริษัทเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย เพื่อระดมทุนขยายอาณาจักรให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น นอกจากแผนลงทุน 1.3 พันล้านบาทในปี 2560-2562 สำหรับโครงการก่อสร้างเพิ่มเติมอาคารผู้ป่วย อาคารจอดรถ ห้องตรวจ และปรับปรุงวอร์ดในโรงพยาบาลธนบุรีและโรงพยาบาลธนบุรี 2 เพื่อตอบสนองผู้ป่วยที่มีจำนวนเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องในอนาคต บริษัทยังเล็งเห็นโอกาสลงทุนในธุรกิจ healthcare solution provider ซึ่งประกอบด้วย โครงการโรงพยาบาลศูนย์พักฟื้น ธนบุรี (Thonburi Rehabilitation Center Hospital) และ โครงการเมดิคอลซิตี้ รังสิต เพื่อสร้างศูนย์แพทย์ครบวงจร บนพื้นที่ 140 ไร่ โดยใช้งบลงทุนรวม 1.6 หมื่นล้านบาท

<img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/b1ea7cf809e7bca794969eb07ce992c3.jpg" alt="" />

อย่างไรก็ตาม แผนการดำเนินงานที่มุ่งต่อยอดในหลากหลายมิติยังต้องเผชิญความท้าทายด้านบุคลากรทางการแพทย์ ซึ่งจากข้อมูลรายงานประจำปี ของ World Health Organization (WHO) ในปี 2559 พบว่าอัตราส่วนของบุคลากรทางการแพทย์ในประเทศไทยต่อจำนวนประชากรอยู่ที่ประมาณ 24.7 ต่อ 10,000 คน เปรียบเทียบกับประเทศที่พัฒนาแล้ว เช่น ประเทศสิงคโปร์ที่มีค่าเฉลี่ยประมาณ 77.1 ต่อ 10,000 คน ในภาวะที่ธุรกิจโรงพยาบาลมีการแข่งขันสูง อาจส่งผลให้ธุรกิจของโรงพยาบาลมีความเสี่ยงจากการสูญเสียบุคลากรทางการแพทย์และการจัดหาบุคลากรทางการแพทย์ที่มีความเชี่ยวชาญซึ่งมีแนวทางเน้นการรักษาโรคเฉพาะทางเพิ่มมากขึ้น

ท่ามกลางโอกาสและความท้าทายหมอบุญเชื่อมั่นในข้อได้เปรียบของบริษัทที่มีโรงพยาบาลภายในเครือและธุรกิจจำนวนมากเป็นทางเลือกในการรักษาบุคลากรที่มีคุณภาพให้ร่วมงานในเครือของบริษัทระยะยาว พร้อมก้าวผ่านปัญหาการขาดแคลนบุคลากร รวมถึงนโยบายการให้ผลตอบแทนที่เหมาะสม นโยบายพัฒนาคุณภาพ และการสร้างจูงใจบุคลากร

“เราให้ความสำคัญกับการฝึกอบรมบุคลากร โดยเฉพาะพยาบาลที่ต้องดูแลและช่วยเหลือคนไข้เป็นคนแรก ซึ่งจำเป็นต้องมีความพร้อมด้านการบริการและความสามารถทางการแพทย์ เพื่อรองรับการขยายธุรกิจในอนาคต” หมอบุญมั่นใจแผนธุรกิจอันแข็งแกร่งและความพร้อมของบุคลากรร่วมกันผลักดันกลุ่มธนบุรีให้ก้าวสู่การเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมโรงพยาบาลอย่างครบวงจร

<hr />

<a href="http://goo.gl/BMD2Pp">คลิกอ่าน "บุญ วนาสิน วิตามินตลาดทุนเสริมแกร่ง THG" ฉบับเต็ม ได้ที่ Forbes Thailand ฉบับ มิถุนายน 2560 ในรูปแบบ e-Magazine</a>
<a href="https://goo.gl/BMD2Pp"><img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/6575a36d8ebfe940e83cddc5920f28d3.png" alt="" width="248" height="327" /></a>

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events