<h2>​​เอสบี ดีไซน์สแควร์ ร่วมมือกับ “ร้านปันกัน” โดย มูลนิธิยุวพัฒน์ เปิดตัวแคมเปญ “Return for Better คืนวันนี้ เพื่อโลกที่ดีกว่า” ด้วยแนวคิดการใช้ทรัพยากรหมุนเวียนมาประยุกต์ใช้กับ “โซฟา” โดยการนำโซฟาเก่ากลับมาใช้ใหม่ในรูปแบบ Circular Resource ซึ่งไม่เพียงช่วยลดขยะเฟอร์นิเจอร์ชิ้นใหญ่ แต่ยังเปิดโอกาสให้โซฟาชิ้นเดิมได้กลับมามีชีวิตใหม่อีกครั้ง ช่วยขับเคลื่อนอุตสาหกรรมเฟอร์นิเจอร์สู่ความยั่งยืน </h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;พิเดช ชวาลดิฐ กรรมการบริหาร กลุ่มบริษัทเอสบี เฟอร์นิเจอร์ กล่าวว่า เราต้องการให้แคมเปญ ‘Return for Better’ เป็นมากกว่าการจัดการของเก่า ที่เน้นความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมอย่างแท้จริง เราเชื่อว่าการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญไม่จำเป็นต้องเริ่มจากเรื่องใหญ่ แต่สามารถเริ่มจากสิ่งง่ายๆ อย่างการคืนโซฟาเก่า และเราพร้อมเป็นแบรนด์ที่ทำให้การคืนนี้เกิดประโยชน์ในทุกมิติ ทั้งต่อผู้ใช้ ต่อสังคม และต่อโลกของเรา&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“เราเข้าใจว่าโซฟาทุกชิ้นในบ้านมีเรื่องราว และเมื่อมันไม่สามารถตอบโจทย์การใช้งานอีกต่อไป ก็ไม่จำเป็นต้องกลายเป็นขยะ แต่อาจกลายเป็นโอกาสใหม่ที่ดีกว่า เมื่อผู้บริโภคคืนโซฟาเก่ากับ เอสบี ดีไซน์สแควร์ กระบวนการจัดการจะเริ่มขึ้นอย่างเป็นระบบ โดยโซฟาจะถูกคัดแยก ตรวจสอบ หากยังอยู่ในสภาพดี จะถูกส่งต่อให้กับผู้ที่ต้องการผ่านความร่วมมือกับ โครงการ “ร้านปันกัน” ในมูลนิธิยุวพัฒน์ ที่จะนำรายได้จากการจำหน่ายไปสนับสนุนโอกาสทางการศึกษาของเยาวชนทั่วประเทศ แต่หากโซฟาอยู่ในสภาพที่ไม่สามารถใช้งานต่อได้ ส่วนประกอบต่างๆ เช่น โครงไม้ ฟองน้ำ ผ้า หรือโลหะ จะถูกแยกและนำไปรีไซเคิลหรือแปรรูปอย่างสร้างสรรค์ เพื่อลดการใช้ทรัพยากรใหม่และลดปริมาณขยะเข้าสู่สิ่งแวดล้อม” พิเดช กล่าว <div class="se-component se-image-container __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2025/06/Cn2BiJKvFBmU4dw3hZCz.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="Cn2BiJKvFBmU4dw3hZCz.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="0"></figure></div>​&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทั้งนี้ แคมเปญ Return for Better ยังสะท้อนแนวคิดการเปลี่ยนแปลงใน 3 มิติอย่างชัดเจน ได้แก่ มิติแรกคือ Better for Sofa กระบวนการดูแลโซฟาทุกชิ้นที่ได้รับคืนจากลูกค้าให้ได้รับการคัดแยก ตรวจสอบ และบำรุงรักษาอย่างมืออาชีพเพื่อให้สามารถส่งต่อให้กับพาร์ทเนอร์ มิติต่อมาคือ Better for People โดยโซฟาที่ยังอยู่ในสภาพดีจะถูกส่งต่อให้กับ “ร้านปันกัน” เพื่อให้ผู้ที่ต้องการสามารถซื้อเพื่อนำไปใช้งานต่อได้ในราคาย่อมเยาว์ ซึ่งรายได้ดังกล่าวมีส่วนช่วยสนับสนุนทุนการศึกษาแก่เด็กที่ขาดโอกาสและโครงการพัฒนาเยาวชนผ่านมูลนิธิยุวพัฒน์&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;และมิติสุดท้ายคือ Better for the Planet ซึ่งเกิดขึ้นจากการจัดการกับโซฟาที่หมดสภาพแล้ว โดยการแยกชิ้นส่วนออกเป็นวัสดุต่าง ๆ เช่น ไม้ ฟองน้ำ ผ้า และโลหะ แล้วส่งเข้าสู่กระบวนการรีไซเคิลหรือนำกลับมาใช้ใหม่อย่างเหมาะสม ซึ่งไม่เพียงช่วยลดขยะเฟอร์นิเจอร์ที่เข้าสู่หลุมฝังกลบ แต่ยังลดความจำเป็นในการใช้ทรัพยากรใหม่อีกด้วย โดยลูกค้าสามารถเข้าร่วมแคมเปญได้ง่าย ๆ เพียงเลือกซื้อโซฟารุ่นที่ร่วมรายการใน เอสบี ดีไซน์สแควร์ ทุกสาขา ซึ่งจะมีสัญลักษณ์ “คืนวันนี้ เพื่อโลกที่ดีกว่า” กำกับไว้อย่างชัดเจน หลังจากนั้นเพียงแจ้งความประสงค์คืนโซฟาเก่าที่ไม่ใช้แล้ว ทางบริษัทจะดำเนินการรับของจากที่บ้านโดยไม่มีค่าใช้จ่าย พร้อมบริการจัดส่งและติดตั้งโซฟาใหม่โดยช่างผู้เชี่ยวชาญโดยไม่คิดค่าบริการเพิ่มเติมใดๆ ทั้งสิ้น&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ฐาปนีย์ สินาดโยธารักษ์ ผู้อำนวยการร้านปันกัน โดย มูลนิธิยุวพัฒน์ กล่าวถึงประโยชน์ที่เกิดขึ้นจากความร่วมมือครั้งนี้ว่า “แคมเปญ Return for Better คืนวันนี้ เพื่อโลกที่ดีกว่า เป็นอีกแนวทางของการสร้างสรรค์ทางออกที่ดีทั้งต่อสิ่งแวดล้อมและสังคมในเวลาเดียวกัน เพราะช่วยเปลี่ยนมุมมองของผู้บริโภคจากการทิ้งของเก่าไปสู่การคืนเพื่อสร้างประโยชน์ โซฟาที่ไม่ใช้แล้วในบ้านหนึ่งอาจกลายเป็นของใช้ทีมีค่าในบ้านอีกหลังหนึ่ง วิธีนี้จะช่วยให้ของเก่าไม่ต้องถูกทิ้งกลายเป็นขยะทันทีแต่กลับมาใช้งานได้ต่อ ลดปริมาณขยะชิ้นใหญ่และช่วยใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่ามากขึ้น&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;"นี่ถือเป็นอีกหนึ่งช่องทางในการส่งต่อโอกาสทางการศึกษาให้กับเยาวชนที่ขาดโอกาสผ่านการดำเนินงานของมูลนิธิยุวพัฒน์ แคมเปญนี้จึงเป็นตัวอย่างที่ดีของภาคธุรกิจที่ใส่ใจผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคมในทุกขั้นตอนถือเป็นอีกหนึ่งแนวทางของธุรกิจที่ให้ความสำคัญกับความยั่งยืนและความรับผิดชอบต่อสังคมได้อย่างน่าชื่นชม” ฐาปนีย์ กล่าวเสริม​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto; width: 720px;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2025/06/oqrZYNVqvPiUJxXki4vc.jpg" alt="" data-proportion="true" data-size="720px,480px" data-align="center" data-file-name="oqrZYNVqvPiUJxXki4vc.jpg" data-file-size="0" origin-size="720,480" data-origin="720px,480px" style="width: 720px; height: 480px;" data-index="1"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อย่างไรก็ตาม แคมเปญ Return for Better คืนวันนี้ เพื่อโลกที่ดีกว่า จะเริ่มต้นตั้งแต่ 1 มิถุนายน ถึง 31 สิงหาคม 2568 ที่ เอสบี ดีไซน์สแควร์ทุกสาขาทั่วประเทศ&nbsp;โดยลูกค้า เอสบี ดีไซน์สแควร์ ที่ซื้อโซฟารุ่นที่เข้าร่วมแคมเปญจะได้รับบริการขนย้ายโซฟาเก่ากลับคืนฟรี พร้อมมั่นใจได้ว่าโซฟาชิ้นนั้นจะถูกจัดการอย่างถูกวิธีและสร้างประโยชน์ใหม่อย่างแท้จริง ซึ่งแคมเปญนี้ไม่ได้มีเพียงแค่การเปลี่ยนแปลงเชิงพฤติกรรมเท่านั้น แต่ยังเป็นการออกแบบประสบการณ์ใหม่ให้ผู้บริโภคยุคใหม่มีส่วนร่วมในการรักษ์โลกอย่างเป็นรูปธรรม ด้วยการเลือก “คืน” แทนการ “ทิ้ง” ได้อีกด้วย​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2025/06/v9cTyoXPiF5KNjCqx4Qp.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="v9cTyoXPiF5KNjCqx4Qp.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="2"></figure></div> ภาพ : เอสบี ดีไซน์สแควร์&nbsp; ​เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a target="_blank" href="https://forbesthailand.com/csr-sustainability/jorakay-changes-waste-to-recycled-table-and-chair" alt="จระเข้ขอ ‘แปลงขยะเป็นอนาคต’ เปลี่ยนพลาสติกใช้แล้วเป็นโต๊ะ-เก้าอี้นักเรียน ส่งมอบแก่หน่วยงานรัฐและโรงเรียนต่างๆ"></a><a href="https://www.forbesthailand.com/csr-sustainability/thailand-post-x-sabina-new-life-bra-cycle" alt="‘ไปรษณีย์ไทย X ซาบีน่า’ ชวนโละบราเก่า ไปรีไซเคิลเป็นพลังงานทดแทน ส่งชั้นในเก่าได้ฟรี ไม่เสียค่าใช้จ่าย">‘ไปรษณีย์ไทย X ซาบีน่า’ ชวนโละบราเก่า ไปรีไซเคิลเป็นพลังงานทดแทน ส่งชั้นในเก่าได้ฟรี ไม่เสียค่าใช้จ่าย</a><a href="https://www.forbesthailand.com/wp-content/slot/">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

เอสบี ดีไซน์สแควร์ จับมือ 'ปันกัน' ดันแคมเปญ 'Return for Better' คืนโซฟาเก่าเพื่อลดขยะชิ้นใหญ่ให้ถูกวิธี สร้างวิถีแห่งความยั่งยืน

<h2>อลิอันซ์ อยุธยา ทำโครงการ CSR มุ่งสร้างความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อมดึงกลุ่มมาหามิตร นำร่องเปิดตัวสถานีแยกขยะนำร่องชุมชนซอยพระเจน สร้างการจัดการขยะครบวงจร ‘เรียนรู้-แยก-เก็บ-ขาย’ เผย 3 เดือน สร้างรายได้ให้ชุมชน 26,000 บาท</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นางสาวพัชรา ทวีชัยวัฒนะ รองกรรมการผู้จัดการใหญ่สายงานบริหารงานลูกค้าและความยั่งยืน บมจ. อลิอันซ์ อยุธยา ประกันชีวิต&nbsp;กล่าวว่า จากพันธกิจของอลิอันซ์ฯ ที่มุ่งสร้างความยั่งยืน ผ่านการบูรณาการแนวคิด ESG (Environment, Social และ Governance) ในการดำเนินธุรกิจแล้ว รวมถึงการให้ความสำคัญเรื่องการจัดการขยะ ผ่านกลุ่ม “มาหามิตร” (Alliance for Sustainability) ที่เริ่มต้นขึ้นเมื่อปี 2565&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ล่าสุด ได้ขยายความร่วมมือสู่กับพันธมิตรด้านการจัดการขยะ เพื่อสร้างต้นแบบการลดและคัดแยกขยะในระดับชุมชน โดยได้เลือกนำร่องกับชุมชนซอยพระเจน ซึ่งเป็นชุมชนที่มีพื้นที่กว่า 22 ไร่ มีผู้อยู่อาศัยประมาณ 1,000 คน จากกว่า 373 ครัวเรือน โดยมี 4 หน่วยงานหลัก ในแต่ละหน้าที่ ได้แก่&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;- สถานีแยกขยะ พื้นที่สำหรับเป็นศูนย์กลางในการพักและรวบรวมขยะที่ได้รับการคัดแยก สนับสนุน โดย อลิอันซ์ อยุธยา&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;- อุปกรณ์และถุงขยะสำหรับการคัดแยกขยะ สนับสนุนโดย ถุงขยะ Champion (บริษัท ดนุเดช อุตสาหกรรม จำกัด)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;- การสร้างรายได้ จากการรับซื้อขยะ สนับสนุนโดย Waste Buy Delivery (บริษัท สถานีรีไซเคิล วงษ์พาณิชย์สุวรรณภูมิ จำกัด)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;- การให้ความรู้เรื่องการแยกขยะ และการจัดเก็บข้อมูล สนับสนุนโดย Waste Buy Delivery และ Khaya&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;- กิจกรรมส่งเสริมให้เกิดการมีส่วนร่วมและสร้างจิตสำนึก สนับสนุนโดย Khaya (Jak Reward Technology)<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/09/ALyMaYMpcfv9ggujTinj.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="ALyMaYMpcfv9ggujTinj.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="0" origin-size="720,480"></figure></div>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทั้ง 4 พันธมิตรมีเป้าหมายร่วมกันคือ ต้องการสนับสนุนการลดขยะไปบ่อฝังกลบของชุมชน ด้วยการส่งเสริมการสร้างรายได้จากการแยกขยะ โดยสถานีแยกขยะชุมชนซอยพระเจน เปิดดำเนินการตั้งแต่ปลาย เดือน มิ.ย. 2567 ผลลัพธ์ของ “โครงการสถานีแยกขยะชุมชนซอยพระเจน” ภายในระยะเวลา 3 เดือน พบว่า สามารถลดจำนวนขยะรีไซเคิลไปบ่อฝังกลบได้มากกว่า 6.4 ตัน ซึ่งคิดเป็นการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้มากกว่า 12,000 กิโลคาร์บอนฯ เทียบเท่า และสร้างรายได้ให้กับชุมชนจากการขายขยะรีไซเคิลได้มากกว่า 26,000 บาท&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;กลุ่มมาหามิตร คาดหวังว่า สถานีแยกขยะชุมชนซอยพระเจนจะเป็นอีกต้นแบบในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงสู่พฤติกรรมที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมของชุมชน ด้วยการเริ่มต้นจากการ “แยกขยะ”<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/09/LgBQpJfczmdDK4AgAM7y.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="LgBQpJfczmdDK4AgAM7y.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="1" origin-size="720,480"></figure></div> ​ เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a href="https://www.forbesthailand.com/forbes-life/the-eye/thai-masterpieces-in-christies-20th-2-st-century-sales" alt="‘คริสตีส์ ฮ่องกง’ ฉลองเปิดบ้านใหม่จัดประมูลศิลปะศตวรรษที่ 20-21 พางานมาสเตอร์พีซไทยเคียงข้างตำนานระดับโลก">‘คริสตีส์ ฮ่องกง’ ฉลองเปิดบ้านใหม่จัดประมูลศิลปะศตวรรษที่ 20-21 พางานมาสเตอร์พีซไทยเคียงข้างตำนานระดับโลก</a> <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

ความยั่งยืนต้องเริ่มให้ตรงจุด! อลิอันซ์ อยุธยา นำร่อง “สถานีแยกขยะชุมชนซอยพระเจน” มุ่งจัดการครบวงจร

เรื่อง: Christopher Heiman เรียบเรียง: ปาริชาติ ชื่นชม

“มันก็ดูเหมือนกองขยะดีๆ นี่แหละครับ” David Steiner ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร Waste Management กล่าว เขาหมายถึงโรงงานรีไซเคิลของบริษัทที่ Houston เครื่องจักร Rube Goldberg ขนาด 40,000 ตารางฟุตที่กำลังทำงาน ทั้งส่งเสียงดัง กลิ่นเหม็น และฝุ่นคลุ้งออกมา มันทำหน้าที่จัดการขยะวันละ 300 ตัน วัตถุต่างๆ ปลิวจากสายพานหนึ่งไปยังอีกสายพานหนึ่ง แม่เหล็กดูดกระป๋องโลหะออกมาขณะที่จอสกรีนคอยแยกกระดาษแข็งและกระดาษทั่วไป ส่วนเซนเซอร์ชนิดแสงส่งสัญญาณให้เครื่องเป่าลมทำงานเพื่อส่งขวดเข้าสู่รางของมัน

อันที่จริง 15% ของขยะที่ชาวเมืองทิ้งใส่ถังรีไซเคิลนั้นควรจะลงไปอยู่ในถังขยะทั่วไปมากกว่า คนงานสวมผ้ากันฝุ่นยืนเรียงขนาบข้างสายพานเพื่อคอยหยิบขยะพวกนี้ออกมา “ผู้คนมีเจตนาดีครับ” Steiner ยอมรับแต่การจัดมอบถังขยะรีไซเคิลที่มีขนาดใหญ่กว่าเดิมที่นับเป็นการอำนวยความสะดวกให้ผู้คนรีไซเคิลกันได้ง่ายขึ้นนั้น อาจจะนำมาสู่ “ผลลัพธ์ที่ไม่เจตนา” ได้ พาลให้พวกเขาทุกคนก็คงอยากจับทุกอย่างไปรีไซเคิลกันหมด ถุงหิ้วพลาสติกนี่แหละตัวดีเลยพวกสายยางในสวนก็เหมือนกันมันเข้าไปพันรอบเครื่องจักร ทำให้งานติดขัด “ทำให้เครื่องหยุดทำงาน เป็นอุปสรรคต่อการรีไซเคิลของที่มีค่าจริงๆ” Steiner อธิบาย

ปัจจุบัน เรื่องนี้กลายเป็นประเด็นสำคัญขึ้นมา เนื่องจากอุตสาหกรรมรีไซเคิลพลิกจากหน้ามือเป็นหลังมือ รีไซเคิลเคยเป็นตัวอย่างของธุรกิจจากการทำความดีแล้วได้ดีนอกจากจะเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมแล้วยังทำกำไรได้อีกด้วย ในปี 2014 เมื่อประเทศจีนยังคงต้องการนำเข้ากระดาษ อะลูมิเนียมและโลหะที่ผ่านการใช้งานไปเพียงเล็กน้อยจากเรา คุณอาจจะทำเงินได้เฉลี่ยอย่างน้อยๆ ก็ 100 ล้านเหรียญสหรัฐฯ สำหรับการรีไซเคิลขยะจากที่อยู่อาศัยทั่วไป 1 ตัน นับว่าครอบคลุมค่าใช้จ่ายในกระบวนการแปรรูปซึ่งอยู่ที่ 80 ล้านเหรียญได้สบายๆ อีกทั้งยังเหลือคิดเป็นกำไรงามๆ ให้กับผู้ถือหุ้นของ Waste Management ด้วย

แต่สถานการณ์เปลี่ยนไปแล้ว ความเจริญเติบโตของเศรษฐกิจจีนชะลอตัวลง ทำให้ความต้องการลดลงตามไปด้วย อีกทั้งปริมาณน้ำมันที่มีอยู่เหลือเฟือยังทำให้การผลิตพลาสติกใหม่มีราคาถูกกว่าของรีไซเคิล ประเทศจีนถึงกับออกมาตรการที่เรียกกันว่า “Green Fence” เพื่อยกระดับมาตรฐานการนำเข้าวัสดุรีไซเคิลจากสหรัฐฯ ในปัจจุบัน หากวัสดุรีไซเคิลหลากหลายชนิดรวมกัน 1 ตันแล้วยังทำเงินได้สัก 80 เหรียญซึ่งเป็นมูลค่าเท่ากับต้นทุนการผลิตสิ่งของพวกนี้่ก็นับว่าหรูมากแล้ว Waste Management วางนโยบายสำหรับลูกค้าองค์กรเทศบาลเอาไว้ว่า “เมื่อราคาสูง เราจะจ่ายเงินเพื่อให้คุณรีไซเคิล แต่เมื่อราคาตกต่ำ เราจะต้องเรียกเก็บเงินจากคุณ” Steiner กล่าว

ในสมัยที่สินค้าโภคภัณฑ์กำลังรุ่งเรืองนั้น Waste Management เคยสร้างกระแสเงินสดหลังหักภาษีจากธุรกิจรีไซเคิลได้ราวปีละ 150 ล้านเหรียญ และลงทุนในการรีไซเคิลปีละ 100 ล้านเหรียญ อย่างไรก็ตามนับตั้งแต่ปี 2013 เป็นต้นมา บริษัทมีรายได้จากการรีไซเคิลลดลง 20% เหลืออยู่ที่ 1,200 ล้านเหรียญในปีที่ผ่านมา (จากยอดขายรวมทั้งสิ้น 13,000 ล้านเหรียญ โดยมากแล้วมาจากการเก็บขยะตามปกติ) Steiner จึงต้องปิดปากแผลด้วยการหั่นลดโครงการริเริ่มเพื่อสิ่งแวดล้อมที่ขาดทุน ขายธุรกิจเตาเผาขยะออกไปเป็นเงิน 2,000 ล้านเหรียญ และเก็บเครื่องรีไซเคิลไว้เพียง 22 เครื่องจากทั้งหมด 126 เครื่อง ในรอบ 18 เดือนที่ผ่านมาบริษัทขอเจรจาสัญญาใหม่กับเทศบาล 150 แห่ง “ตอนนี้เราทำเงินได้ 40-50 ล้านเหรียญและไม่ได้ลงทุนอะไรใหม่เลย” Steiner เผย

อย่างไรก็ตาม นักลงทุนยังคงมองโลกในแง่ดีกันอยู่ โดยหุ้นของ Waste Management ปรับตัวเพิ่มขึ้น 28% ในปีที่แล้ว ตัวอย่างเช่น Houston บริษัทนี้ขาดทุนปีละ 1 ล้านเหรียญ ระหว่างการเจรจาสัญญาเมื่อช่วงต้นปีที่ผ่านมานั้น Houston กำลังพิจารณาจะยกเลิกการรีไซเคิลทั้งหมดดีกว่ายอมจ่ายเงินเพื่อแลกกับสิทธิพิเศษสุดท้ายแล้ว Houston ก็ตกลงทำสัญญาโดยจะจ่ายเงินให้กับ Waste Management ปีละ 3 ล้านเหรียญเป็นค่ารีไซเคิล แต่ขอยกเลิกบริการเก็บขวดแก้วออกไป (การบดแก้วให้ละเอียดมีค่าใช้จ่ายกว่า 100 เหรียญต่อตันและมีผู้สนใจซื้อเพียงไม่กี่คนเท่านั้น) หลุมฝังขยะมีค่าใช้จ่ายเพียง 27 เหรียญต่อตัน และขวดแก้วที่ฝังกลบไว้นั้นก็ไม่ได้ส่งสารเคมีเป็นพิษอะไรออกมาด้วย แต่ถ้าหากนำแก้วไปรีไซเคิล Houston จะต้องมีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมอีกปีละ 1 ล้านเหรียญเมื่อไม่มีขวดแก้วแล้ว Waste Management ก็หันมาจดจ่ออยู่กับวัสดุมูลค่าสูงได้ง่ายขึ้น

ปีที่แล้ว EPA ได้ทำการศึกษา “พลังงานที่ฝังตัวอยู่” ของวัสดุนานาชนิดตลอดจนอัตราการประหยัดพลังงานหากนำวัสดุเหล่านั้นมารีไซเคิล พระเอกของงานคืออะลูมิเนียม เพราะในการผลิตโลหะชนิดนี้ต้องใช้พลังงานไฟฟ้าสูงมาก แต่ในการแปรรูปให้กลับมาเป็นกระป๋องใบใหม่กลับใช้ไฟฟ้าเพียงเล็กน้อยเท่านั้น กระป๋องอะลูมิเนียมทุกๆ 1 ตันบรรจุพลังงานเทียบเท่ากับน้ำมัน 26 บาร์เรล มูลค่าพลังงานดังกล่าวสะท้อนให้เห็นจากราคาเศษอะลูมิเนียม 1 ตัน ซึ่งมีราคาสูงถึง 1,200 เหรียญ ส่วนวัสดุอื่นๆ ที่รีไซเคิลแล้วคุ้มประกอบไปด้วย ลวดทองแดง ซึ่ง 1 ตันมีพลังงานเท่ากับน้ำมัน 14 บาร์เรล พลาสติกผสมเท่ากับ 7 บาร์เรล คอมพิวเตอร์ PC เท่ากับ 5 บาร์เรล กระป๋องโลหะเท่ากับ 4 บาร์เรล และหนังสือพิมพ์เท่ากับ 3 บาร์เรลเมื่อเปรียบเทียบกันแล้วพบว่า แก้วมีมูลค่าพลังงานเท่ากับน้ำมันครึ่งบาร์เรลเท่านั้น

เท่ากับปริมาณน้ำมันที่ใช้ในการขับรถไปยังบ่อขยะเลยทีเดียว แม้กระทั่งในโครงการ Ubergreen California เศษแก้วมี “มูลค่าติดลบ” ตันละ 6 เหรียญ ข้อมูลจาก Container Recycling Institute ระบุว่า California มีศูนย์รีไซเคิล 800 แห่งที่ต้องปิดตัวลงไปนับตั้งแต่ปี 2013 เป็นต้นมา หรือคิดเป็น 1 ใน 3 ของทั้งหมด แต่แน่นอนว่า เมืองที่ใส่ใจสิ่งแวดล้อมเอามากๆ บางแห่งก็ไม่สนใจสัญญาณตลาดดังกล่าว ในโครงการนำร่องโครงการหนึ่ง New York City ยอมจ่ายเงิน 1,200 เหรียญต่อตันเป็นค่าเก็บขยะจากครัว รวมแล้วคิดเป็น 16,000 ตันนับตั้งแต่ปี 2014 “ถ้าคุณอยากได้อัตราการแปลงขยะสูงๆ และพร้อมที่จะเก็บภาษีเพิ่มขึ้น เราก็ช่วยได้ครับ” Steiner บอก

“เราสามารถเปลี่ยนขวดของคุณกลับไปเป็นน้ำมันได้ จากนั้นก็เผาน้ำมันเพื่อให้พลังงานหรือจะให้เทใส่ในหลุมกลบขยะก็ได้ มันเป็นเรื่องของความสัมพันธ์กับสิ่งแวดล้อม กับความสัมพันธ์ของราคา ยิ่งอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมได้มากก็ยิ่งแพงมาก”

ในเวลานี้ ขยะมูลฝอยถูกนำไปฝังกลบมากกว่านำมารีไซเคิลเพิ่มขึ้นเล็กน้อยแต่ Steiner ก็ไม่ได้วิตกกังวลอะไร Waste Management ลงทุนปีละ 400 ล้านเหรียญต่อปีในบ่อขยะ 249 แห่ง ซึ่งมีความสะอาดมากกว่าบ่อขยะในยุคก่อน และยังออกแบบเพื่อให้สามารถดักจับก๊าซมีเทนที่ออกมาจากขยะเน่าได้ด้วย บริษัทสร้างก๊าซจากบ่อขยะมากพอที่จะให้พลังงานแก่บ้านได้ถึง 470,000 หลัง เขาวาดฝันว่าจะมีสักวันที่บ่อขยะจะได้รับการแปรสภาพเป็น “เหมือง” ผลิตโลหะและพลาสติกออกมาได้มากกว่านี้และมีความสมเหตุสมผลทางเศรษฐกิจ

“ทุกสิ่งทุกอย่างที่เราฝังกลบล้วนมีมูลค่าทั้งนั้น อาจจะมีสักวันที่เราก็แค่ลงมือขุดมันขึ้นมาและเข็นมันออกไป ถ้าถึงวันที่เราผลิตน้ำมันได้มูลค่า 200 เหรียญและประเทศจีนมีเศรษฐกิจโต 7% ก็อาจจะคุ้มค่าก็ได้นะครับ” Steiner กล่าว

<hr />

<a href="https://goo.gl/sfeKXF">คลิ๊กอ่านบทความทางด้านธุรกิจ ได้ที่ Forbes Thailand ฉบับเดือนธันวาคม 2559</a>
<a href="https://goo.gl/sfeKXF"><img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/0ce5c1a4150dcc466dc17fc7774e169e.png" alt="" /></a>

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events