Maggi Chen แห่ง Chenbro Micom เดิมพันแบบมีวิสัยทัศน์กับการผลิตเคสเซิร์ฟเวอร์คอมพิวเตอร์ในช่วงทศวรรษที่ 1990 และเมื่อการก่อสร้างศูนย์ข้อมูลเพื่อรองรับ AI เกิดขึ้นอย่างบ้าคลั่งในปัจจุบัน "ราชินีแห่งเคสคอมพิวเตอร์" ของไต้หวันจึงเร่งเดินเครื่องขยายกิจการ พร้อมทุ่มงบวิจัยและการพัฒนา
เพื่อกระตุ้นยอดขายเคสคอมพิวเตอร์ หรือ “แชสซี” ที่บริษัท Chenbro Micom ผลิตอยู่ในช่วงกลางทศวรรษ 1990 Maggi Chen บัญญัติสโลแกนขึ้นมาว่า "Intel inside, Chenbro outside"
โดยคำดังกล่าวเธอนำสโลแกนอันโด่งดังของ Intel ผสมเข้ากับชื่อบริษัทสัญชาติไต้หวันที่ยังไม่เป็นที่รู้จักของเธอ อย่างไรก็ตามแม้กลยุทธ์การสร้างแบรนด์จะแหลมคม แต่เมื่อคู่แข่งหลั่งไหลเข้ามาจนทำเอากำไรหดหาย Chen จึงตัดสินใจยกระดับ Chenbro สู่สังเวียนการผลิตเคสขนาดใหญ่สำหรับคอมพิวเตอร์เซิร์ฟเวอร์แทน
ภายในช่วงต้นทศวรรษ 2000 พอร์ตโฟลิโอธุรกิจของ Chenbro Micom ได้ขยายตัวมากพอทำให้ Chenbro ได้เวลาปรับสโลแกนเป็น "Whatever's inside, Chenbro outside" (ไม่ว่าข้างในจะเป็นอุปกรณ์อะไรก็ตาม ข้างนอกคือ Chenbro) เพื่อสะท้อนภาพผลิตภัณฑ์หลายร้อยรายการและบริการผลิตตามสั่งจากลูกค้า
ปัจจุบันในวันที่บริษัทเทคโนโลยียักษ์ใหญ่แข่งกันสร้างศูนย์ข้อมูลเพื่อรองรับ AI, Cloud และ 5G ที่อัดแน่นด้วยเซิร์ฟเวอร์นับพัน ความต้องการแชสซีและชิ้นส่วนที่เกี่ยวข้องของ Chenbro จึงพุ่งทะยาน เป็นผลให้บริษัทเร่งขยายตลาดสู่นานาประเทศและเพิ่มงบวิจัยและพัฒนา
นอกจากการขยับเข้าใกล้ศูนย์กลางด้านศูนย์ข้อมูลในสหรัฐฯและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ Chenbro ยังต้องเปลี่ยนแปลงไปสู่สิ่งใหม่ๆ เพื่อความคล่องตัว ประธานกรรมการบริษัทวัย 70 ปี กล่าวขณะให้สัมภาษณ์ผ่านวิดิโอจากสำนักงานใหญ่ใน New Taipei City ไว้ว่า “เราจำเป็นต้องเดินหน้าธุรกิจด้วยการใช้วัสดุ เครื่องจักร และกระบวนการผลิตที่ล้ำหน้ามากขึ้น"
Chenbro จำหน่ายเคสเซิร์ฟเวอร์แบบสั่งผลิตและผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปแก่ลูกค้าชั้นนำทั่วโลก ซึ่งแม้จะไม่เปิดเผยรายชื่อ แต่ Dale Gai นักวิเคราะห์อาวุโสของ Mizuho Securities จาก Tokyo ระบุว่า บริษัทยักษ์ใหญ่อย่าง Amazon Web Services, Oracle และ Microsoft อยู่ในกลุ่มลูกค้ารายใหญ่ที่สุด และเช่นเดียวกับผู้ประกอบการรายอื่นๆ ในอุตสาหกรรม
Chenbro ยังร่วมงานกับผู้ผลิตชิปยักษ์ใหญ่สัญชาติอเมริกันอย่าง NVIDIA และ AMD อีกทั้งเมื่อเดือนพฤษภาคมที่ผ่านมาบริษัทยังได้บรรลุข้อตกลงที่จะจัดหาชิ้นส่วนเคสแบบโมดูลาร์ให้กับสถาปัตยกรรม MGX ของ NVIDIA ซึ่งเป็นมาตรฐานการออกแบบสำหรับเซิร์ฟเวอร์ AI และการประมวลผลด้วยสมรรถนะระดับสูง
ความต้องการเคสเซิร์ฟเวอร์ AI ที่พุ่งพรวดทำให้รายได้ของ Chenbro ซึ่งมาจากตลาดสหรัฐฯ กว่าครึ่ง พุ่งขึ้นถึง 52% ในปี 2025 ไปแตะระดับสูงสุดตลอดกาลที่ 2.2 หมื่นล้านเหรียญไต้หวันใหม่เมื่อเทียบกับปี 2024 ขณะที่กำไรสุทธิพุ่งขึ้นถึง 84% เป็น 3.6 พันล้านเหรียญไต้หวันใหม่ (ราว 690 ล้านเหรียญ)
"เมื่อกระแส AI กำลังขึ้น เรือทุกลำก็ลอยสูงตามไปด้วย" Gai นักวิเคราะห์จาก Mizuho Securities กล่าวพร้อมคาดการณ์ว่า รายได้และกำไรสุทธิอาจเติบโตราว 40% ในปี 2026
อัตราการเติบโตอันร้อนแรงนี้สะท้อนสุดยอดวัฏจักรแห่งการลงทุนในอุตสาหกรรมดาต้าเซ็นเตอร์ทั่วโลก ซึ่ง JLL บริษัทที่ปรึกษาอสังหาริมทรัพย์รายงานเมื่อเดือนตุลาคมว่า ธุรกิจนี้จะต้องใช้เงินลงทุนสูงถึง 3 ล้านล้านเหรียญภายในปี 2030 พร้อมกับประเมินว่า จะมีขยายตัวในอัตราการเติบโตทบต้นต่อปีที่ 14% จนกำลังการผลิตเพิ่มเป็นเท่าตัว โดยธุรกิจระดับขนาดใหญ่พิเศษ (hyperscale) เป็นตัวขับเคลื่อนหลัก
หุ้นของ Chenbro ซึ่งเข้าจดทะเบียนในตลาด OTC ของไต้หวันในปี 2005 ก่อนย้ายเข้าสู่กระดานหลักในปี 2011 มีราคาทะยานขึ้นเกือบ 3 เท่าในช่วงปีที่ผ่านมา ไปอยู่ที่ 868 เหรียญไต้หวันใหม่ ดันมูลค่าหลักทรัพย์ตามราคาตลาดไปอยู่ที่ 1.09 แสนล้านเหรียญไต้หวันใหม่
ในเดือนมีนาคม Chen ซึ่งติดทำเนียบนักธุรกิจหญิงผู้ทรงอิทธิพลของ Forbes Asia เมื่อปี 2024 ร่วมก่อตั้งบริษัทนี้กับสามีคือ Leon Chen และพี่ชาย Frank Chen ในปี 1983 โดยคู่สามีภรรยาถือหุ้นรวมกัน 9.5% ส่วน Frank เป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุด ด้วยสัดส่วนเกือบ 11%
Gai ประเมินว่า Chenbro คว้าส่วนแบ่งตลาดเคสเซิร์ฟเวอร์โลกเพิ่มได้เป็นเท่าตัว คิดเป็น 10% จากเมื่อทศวรรษก่อน เขาอธิบายว่า ในอุตสาหกรรมนี้ไม่มีบริษัทใดครองตลาดได้ทั้งหมด เนื่องจากความต้องการเฉพาะทางของศูนย์ข้อมูลทำให้เกิดระบบนิเวศที่มีผู้ผลิตเคสหลายราย
ทั้ง Chenbro และบรรดาคู่แข่งอย่าง Asia Vital Components (มูลค่าหลักทรัพย์ตามราคาตลาด 7.6 แสนล้านเหรียญไต้หวันใหม่), InWin (6.6 พันล้านเหรียญไต้หวันใหม่) และ AIC (2.06 หมื่นล้านเหรียญไต้หวันใหม่) ซึ่งกิจการทั้งหมดล้วนอยู่ในไต้หวัน
ด้วยความมุ่งมั่นจะขยายอิทธิพลในตลาดนี้ เมื่อเดือนสิงหาคม Chenbro เผยแผนการสร้างโรงงานใน Texas ด้วยงบลงทุนสูงสุด 2 พันล้านเหรียญไต้หวันใหม่ ก่อนที่ 2 เดือนต่อมาทางบริษัทใช้เงินซื้อที่ดิน 6 เฮกตาร์ในรัฐ Johor ทางตอนใต้ของมาเลเซีย
ศูนย์กลางศูนย์ข้อมูลของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ในราคา 49 ล้านริงกิต (11.7 ล้านเหรียญสหรัฐฯ) ซึ่งโรงงานแห่งใหม่นี้จะมาช่วยเสริมเครือข่ายการผลิตเดิมของบริษัท ซึ่งปัจจุบันมีโรงงานอยู่ในไต้หวัน 2 แห่ง และจีนแผ่นดินใหญ่อีก 2 แห่ง
"ก่อนหน้านี้เราแทบไม่เคยมองเอเชียตะวันออกเฉียงใต้เป็นตลาดสำคัญ แต่จำนวนผู้ใช้โทรศัพท์มือถือที่เพิ่มขึ้น และโครงสร้างประชากรวัยหนุ่มสาว ลูกค้าของเราจึงกำลังเร่งสร้างศูนย์ข้อมูลในภูมิภาคนี้ ซึ่งเราก็ควรต้องเข้าไปอยู่ในนั้นด้วยเหมือนกัน" Chen กล่าว
การขยายตัวรูปแบบนี้สอดคล้องกับทิศทางของบริษัทเทคโนโลยีท้องถิ่นที่มุ่ง "เสริมความแข็งแกร่งด้านการวิจัยและพัฒนา และการผลิตขั้นสูงในไต้หวัน พร้อมสร้างฐานการผลิตแบบ China+1 ที่มีความยืดหยุ่นในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และตั้งโรงงานในสหรัฐฯ เพื่อรองรับลูกค้าในท้องถิ่นเป็นหลัก” Yiling Chen นักวิเคราะห์อุตสาหกรรมของ Market Intelligence and Consulting Institute ซึ่งเป็นสถาบันวิจัยและที่ปรึกษาที่มีความเกี่ยวข้องกับภาครัฐกล่าว
แผนการตั้งโรงงานที่ Texas ไม่ใช่การรับมือกับภาษีนำเข้าของสหรัฐฯ Corona Chen (ซึ่งไม่ได้มีความเกี่ยวข้องกับ Maggi) กรรมการผู้จัดการใหญ่และ CEO ของ Chenbro ยืนยัน "ภาษีแทบไม่มีผลกับเราเลย" ผู้บริหารวัย 65 ปีให้สัมภาษณ์ก่อนที่ศาลสูงสุดสหรัฐฯ จะคัดค้านมาตรการภาษีของ Trump ในเดือนกุมภาพันธ์
เนื่องจากรัฐบาลสหรัฐฯ ยกเว้นภาษีให้เซิร์ฟเวอร์และชิ้นส่วนที่เกี่ยวข้องในปีที่แล้ว และแนวโน้มดังกล่าวน่าจะดำเนินต่อไป “เป็นเรื่องดีมากสำหรับบริษัทอย่าง Chenbro ที่รายได้ครึ่งหนึ่งมาจากสหรัฐฯ" Riley Waters นักวิจัยอาวุโสของ Hudson Institute ใน Washington D.C. กล่าวเสริมหลังศาลพิพากษา
Maggi Chen ยอมรับว่ามันเป็นน่าเรื่องท้าทายอย่างยิ่ง เพราะการเปลี่ยนผ่านสู่การผลิตเคสเซิร์ฟเวอร์ AI มีราคาสูงกว่าเคสเซิร์ฟเวอร์ทั่วไปอย่างมาก และยังต้องบรรจุชิปที่ต้องประมวลผลข้อมูลระดับเทราไบต์ไม่ใช่แค่เมกะไบต์แบบคอมพิวเตอร์ในช่วงทศวรรษที่ 1980
อีกทั้งการผลิตแบบตามสั่งยังต้องมีความแม่นยำสูง ชิ้นส่วนต้องน้ำหนักเบา ระบายความร้อนได้ และรับน้ำหนักได้ดี มากไปกว่านั้นก็คือ ความต้องการของลูกค้ายังเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา "เถียงกับลูกค้าแล้วแพ้ก็เสียหน้า เถียงแล้วชนะลูกค้าก็ไม่สั่งซื้อ เราจึงเน้นการหาทางออกให้ลูกค้าดีกว่า" เธอกล่าว
CEO Corona Chen ชี้ว่า งบวิจัยและพัฒนาที่เพิ่มขึ้นจะทุ่มไปกับเรื่องการจัดการความร้อนและโครงสร้างเคสเป็นหลัก ซึ่งทั้ง 2 อย่างนี้สำคัญอย่างยิ่งต่อเซิร์ฟเวอร์ AI ที่ทั้งร้อนและน้ำหนักมากกว่าเซิร์ฟเวอร์ทั่วไป
โดยทาง Chenbro เคยเปิดตัวเฟรมเคสที่มีทั้งระบบระบายความร้อนด้วยอากาศและของเหลวมาแล้วเมื่อปี 2024 ไม่ได้เปิดเผยรายละเอียดว่าระบบดังกล่าวสามารถรองรับ หรือระบายความร้อนได้มากเพียงใด
เวลานี้แม้ว่าความต้องการของตลาดจะกำลังเฟื่องฟู แต่ก็มีความเสี่ยงที่อาจทำให้ Chenbro นั่งไม่ติด ในรายงานเมื่อเดือนพฤศจิกายน Gai ชี้ให้เห็นว่าบริษัทพึ่งพา Amazon Web Services (AWS) ค่อนข้างสูง “ถ้าต่อไป AWS ไฟเขียวให้ผู้จำหน่ายเคสรายอื่นๆ เข้าร่วมโครงการเซิร์ฟเวอร์ ก็อาจจุดชนวนการแข่งขันด้านราคาขึ้นได้" เขาอธิบาย
ในระยะยาวความเสี่ยงอันใหญ่หลวงนั้นกลับแฝงตัวอยู่กับสิ่งที่ขับเคลื่อนการเติบโตของ Chenbro "ความเสี่ยงที่จะนำมาสู่เหตุไม่คาดฝันครั้งใหญ่ที่สุดของวงการเซิร์ฟเวอร์ AI ทั้งหมดคือการลงทุนเกินตัวในโครงสร้างพื้นฐานและอุปกรณ์ AI" Gai กล่าว "การชะลอตัวใดๆ ในการลงทุนด้าน AI ถือเป็นความเสี่ยงครั้งใหญ่สำหรับ Chenbro" เขาเตือน
ส่วน Corona Chen ไม่เห็นด้วยกับแนวคิดเรื่องฟองสบู่ AI "เทคโนโลยี AI อาจถูกแทนที่ได้ แต่ฉันไม่คิดว่า AI จะหายไป แค่อาจถูกแทนที่ด้วยเทคโนโลยีที่ใหม่กว่า แต่ก็ยังต้องเป็น AI อยู่ดี" เธอกล่าว
เคสอันสลับซับซ้อนที่ Chenbro ผลิตทุกวันนี้มาไกลสุดทางจากจุดเริ่มต้นอันแสนเรียบง่าย Maggi Chen เล่าว่า การก่อตั้งบริษัทเป็นความคิดของสามี โดยมีเงินทุนเริ่มต้น 500,000 เหรียญไต้หวันใหม่ (ประมาณ 1.1 ล้านเหรียญไต้หวันใหม่ในปัจจุบัน) ที่ได้มาจากการกู้ยืมจากสมาคมออมทรัพย์และปล่อยสินเชื่อต่างๆ ระหว่างสมาชิกในกลุ่ม
ผลิตภัณฑ์แรกที่เปิดตัวในปี 1984 เป็นเพียงเครื่องมือเจาะรอยบากบนแผ่นฟลอปปีดิสก์เพื่อเพิ่มความจุเป็นเท่าตัว ต่อมาเมื่อ Leon เสนอว่า ชิ้นส่วนคอมพิวเตอร์น่าจะทำกำไรได้มากกว่า ทั้งคู่จึงซื้อคอมพิวเตอร์ IBM ถอดแยกชิ้นส่วนเพื่อศึกษาภายใน และรู้ทันทีว่ายังไม่มีความเชี่ยวชาญเพียงพอในการผลิตชิ้นส่วน PC แต่น่าจะทำเงินจากการผลิตเคสบรรจุชิ้นส่วนหลักของ PC ได้ต่างหาก
ผู้ร่วมก่อตั้งทั้ง 3 คนได้เปิดตัวเคส PC แนวนอนรุ่นแรกในปี 1985 โดยโฆษณาในนิตยสารอยู่นาน 6 เดือนก่อนจะได้ Kaypro ผู้ผลิต PC สัญชาติอเมริกันเป็นลูกค้ารายแรก พอมีคำสั่งซื้อมากขึ้น Chenbro จึงได้ขยายฐานลูกค้าในฝั่งสหรัฐฯ และ Maggi ก็ตระเวนไปตามงานแสดงสินค้าต่างๆ พร้อมตัวอย่างผลิตภัณฑ์
งานแล้วงานเล่า ทั้ง 3 คนบริหารกระแสเงินสดด้วยการเก็บเงินล่วงหน้า ลดต้นทุนโดยทำงานในสำนักงานเล็กๆ ที่มีโต๊ะเพียง 2 ตัว และใช้วิธีจ้างโรงงานในจีนแผ่นดินใหญ่ผลิตให้ในช่วงแรก ปัจจุบัน Chenbro มีพนักงานทั่วโลก 3,300 คน พร้อมสำนักงานใน 7 ประเทศและเขตการปกครองต่างๆ
ในปี 1989 ทางบริษัทเริ่มผลิตสินค้าเอง โดยเช่าที่ในเขตอุตสาหกรรมใน Taipei เพื่อตั้งสายการผลิต ก่อนที่อีก 5 ปีให้หลังจะเปิดโรงงานแห่งแรกใน Taoyuan เมืองอุตสาหกรรมที่อยู่ไม่ไกล และเมื่อคู่ค้าที่ผลิตสินค้าให้ในจีนแผ่นดินใหญ่ล้มหายตายจากไปในปี 1997 บริษัทจึงตัดสินใจไปตั้งโรงงานของตนเองที่นั่น
ปีเดียวกันนั้น Chenbro เปิดตัวเคสคอมพิวเตอร์แบบทาวเวอร์ เคสแนวตั้งที่นิยมใช้ในธุรกิจขนาดเล็กถึงกลาง ถือเป็นผลิตภัณฑ์แรกสำหรับตลาดเซิร์ฟเวอร์ และในปี 1999 บริษัทเปิดตัว Rackmount chassis เคสขนาดใหญ่ที่รองรับเซิร์ฟเวอร์ได้หลายเครื่อง และเหมาะสำหรับใช้งานในดาต้าเซ็นเตอร์
ลูกค้ารายแรกๆ ของเคสเซิร์ฟเวอร์ขนาดใหญ่เหล่านี้คือ ZT Systems บริษัทออกแบบโครงสร้างพื้นฐานสำหรับดาต้าเซ็นเตอร์ "ZT เชื่อว่าดาต้าเซ็นเตอร์คืออนาคต และพวกเขาเห็นศักยภาพของเรา" Maggi Chen กล่าว
ทาง ZT ถูก AMD เข้าซื้อกิจการเมื่อปีที่แล้ว ก่อนขายสินทรัพย์บางส่วนต่อให้ Sanmina บริษัทอิเล็กทรอนิกส์สัญชาติอเมริกัน ซึ่งทั้ง 3 บริษัทไม่ตอบรับการให้สัมภาษณ์ และ Chenbro ไม่เปิดเผยว่าทาง ZT ยังคงเป็นลูกค้าของบริษัทอยู่หรือไม่
Maggi Chen มองว่าลูกค้ายุคแรกของ Chenbro หลายรายล้มละลายเพราะ "ความผิดพลาดเชิงกลยุทธ์" ตัวอย่างเช่น Kaypro ที่ล้มละลายและต้องขายทรัพย์สินเพื่อชำระหนี้ในปี 1992 ซึ่งสำหรับเธอแล้วบทเรียนที่ได้คือ การเข้าใจความต้องการของลูกค้าเป็นสิ่งสำคัญที่สุด
อย่างเช่นเมื่อลูกค้าในสหรัฐฯ บ่นว่า เคส PC กินพื้นที่โต๊ะมากเกินไป Chenbro จึงออกแบบขาตั้งให้วางเคสตั้งตรงขึ้นมาได้ และพอขายดีเป็นเทน้ำเทท่า Chen จึงตระหนักว่าสิ่งที่ตลาดต้องการจริงๆ คือเคสแนวตั้ง เธอจึงลุยพัฒนาต่อแม้จะยังไม่มีลูกค้าร้องขอ "ฉันเชื่อในการสร้างความต้องการผ่านมุมมองของลูกค้า" เธอกล่าว
Leon และ Frank วางมือจาก Chenbro ในช่วงกลางถึงปลายทศวรรษที่ 1980 ทิ้งให้ Maggi ปั้นบริษัทในอุตสาหกรรมที่เต็มไปด้วยผู้ชาย การตีกอล์ฟ และการดื่มสังสรรค์ ตลอด 3 ทศวรรษที่ดำรงตำแหน่งกรรมการผู้จัดการใหญ่จนถึงปี 2013 เธอเลือกที่จะแตกต่างด้วยการสนิทสนมกับคนงานในโรงงานมากกว่ากับลูกค้า "คนงานปั๊มโลหะพวกนี้เหนื่อยกันมาก ฉันจึงเลือกดื่มกับพวกเขา ไม่ใช่กับลูกค้า" เธอกล่าว
Corona Chen ที่รู้จักกับ Maggi ในฐานะเพื่อน ก่อนจะมาร่วมหัวจมท้ายด้วยกันในปี 2013 ชี้ให้เห็นว่า การทำธุรกิจในอุตสาหกรรมฮาร์ดแวร์ล้ำสมัยไม่ใช่เรื่องง่ายสำหรับผู้หญิง เธอไต่เต้าขึ้นมาเป็นกรรมการผู้จัดการใหญ่ในปี 2018 และได้รับแต่งตั้งเป็น CEO ซึ่งเป็นตำแหน่งใหม่ที่เพิ่งตั้งขึ้นในปี 2023 พร้อมให้คำนิยามเจ้านายของเธอว่า เป็นคนใส่ใจรายละเอียด ทะเยอทะยาน และเป็น “อัจฉริยะด้านการขาย"
Maggi Chen เจ้าของฉายา "ราชินีแห่งเคส" กล่าวว่า สไตล์การบริหารของเธอยึดหลักบนความเชื่อที่ว่า ทุกคนใน Chenbro ต้องพร้อมลงมือทำและหลงใหลในกระบวนการผลิตที่เป็นหัวใจหลักของบริษัท ไม่ว่างานที่ทำจะห่างไกลจากพื้นโรงงานที่ลงมือผลิตจริงๆเพียงใดก็ตาม "คุณต้องมีไฟอยู่ในหัวใจ ส่วนเล็บต้องเปื้อนคราบฝุ่น" เธอกล่าว
วัยเยาว์ของ Chen หล่อหลอมให้เธอมีความมุมานะแบบนี้ เธอเป็นลูกคนที่ 2 จากทั้งหมด 6 คนของครอบครัวที่หนีจากจีนแผ่นดินใหญ่มายังไต้หวันในปี 1949 ในช่วงสงครามกลางเมือง พ่อเป็นข้าราชการ แม่เป็นแม่บ้าน ครอบครัวของเธอยากจนและเธอต้องทำงานรับจ้างต่างๆ ช่วยเลี้ยงปากเลี้ยงท้องตั้งแต่วัยรุ่น
เธอเล่าเรียนด้านการเงินที่ภาควิชาการเงินและการธนาคารที่ National Chengchi University ระหว่างที่แม่ต่อสู้กับมะเร็งต่อมน้ำเหลือง (จนปัจจุบันอายุเกือบ 90 ปี) "ความยากลำบากคือครูที่ดีที่สุด" Chen กล่าว หลังสำเร็จการศึกษาในปี 1977 เธอทำงานในโรงพิมพ์และบริษัทค้าขายเล็กๆ ก่อนมาร่วมก่อตั้ง Chenbro
แม้จะอยู่เบื้องหลังการปลุกปั้นบริษัทมาตั้งแต่ต้น แต่ Chen มองว่า ภารกิจของเธอยังคงท้าทายอยู่เสมอ เคสที่ Chenbro ขายเมื่อ 3 ทศวรรษก่อนแตกต่างจากเคสล้ำสมัยในปัจจุบันราวฟ้ากับเหว "ทั้งวัสดุ เครื่องจักร กระบวนการผลิต ทุกอย่างเปลี่ยนไปหมด" เธอกล่าว แต่จิตวิญญาณผู้ประกอบการในตัวเธอกลับหลงใหลในความท้าทายนั้น "ของยากเท่านั้นที่มีคุณค่า ถ้ามันไม่ยาก เราก็ไม่ทำ"
เรื่อง: Catherine Wang เรียบเรียง: วินิจฐา จิตร์กรี ภาพ: Sung Tzu Fan
เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ : Loi Tuan Ee ปั้น Farm Fresh สานฝันจักรวาลนม
