สำหรับ Richard Branson การเป็นผู้ประกอบการแทบไม่ได้เกี่ยวกับการสร้างธุรกิจเลย สิ่งสำคัญคือความแปลกใหม่ของไอเดียที่มีอยู่ในมือต่างหาก
นิตยสาร Entrepreneur ได้มีโอกาสเข้าร่วมสนทนากับ Richard Branson มหาเศรษฐีผู้ร่วมก่อตั้ง Virgin Group ในการเปิดตัวโครงการสำหรับผู้ประกอบการ RM72 ครั้งใหม่ ณ Virgin Hotels Dallas ซึ่งเป็นงานที่รวบรวมบรรดาผู้ประกอบการ ผู้เชี่ยวชาญ และผู้เข้ารับคำปรึกษา มาช่วยกันสร้างเครือข่ายธุรกิจ ตลอดจนฟัง Branson แบ่งปันคำแนะนำอันทรงคุณค่า
Branson เล่าว่า เวลาที่จะพา Virgin ไปทดลองหรือทำธุรกิจใหม่ๆ เขามักไม่ค่อยคิดว่าบริษัทต้องใช้จ่ายเท่าไหร่ แต่จะทุ่มเทความสนใจไปยังไอเดียนั้นๆ ว่าแข็งแกร่งพอจะโดดเด่นออกมาจากคู่แข่งหรือเปล่า
“แนวคิดของผมคือ ‘ช่างสิ มาลงมือกันเถอะ’ มาดูกันว่าเราสามารถสร้างบางสิ่งบางอย่างให้ดีกว่าที่มีใครเคยทำได้หรือเปล่า และตัวเลขควรจะเพิ่มขึ้นตอนปลายปี นั่นแหละคือเป้าหมายของผม” Branson อธิบาย
“บางครั้งเราก็ล้มเหลวไม่เป็นท่า แต่ผมคิดว่าเรามักจะสร้างสิ่งพิเศษขึ้นเสมอ ดังนั้นเวลาที่อะไรๆ ก็ไม่เป็นผล อย่างน้อยเราก็มีความทรงจำเปี่ยมความหวัง ความสุข และความพยายามของเรา แต่โชคดีที่ส่วนใหญ่แล้วเราประสบผลสำเร็จน่ะครับ”
Branson ผู้ก่อตั้ง Virgin Records ขึ้นในปี 1972 เคยพยายามจับธุรกิจที่หลากหลายภายใต้แบรนด์ Virgin เช่น Virgin Hotels, Virgin Galactic, Virgin Atlantic, Virgin Voyages และอื่นๆ อีกมากมาย
เขายังเปิดเผยว่า ความสำคัญของการสร้างแบรนด์และการทำให้แบรนด์นั้นยอดเยี่ยมที่สุดในพื้นที่ใดพื้นที่หนึ่งหรืออุตสาหกรรมใดอุตสาหกรรมหนึ่ง คือหนึ่งในกุญแจสู่ความสำเร็จของผู้ประกอบการที่เขาเชื่อมั่น ไม่ว่างบจะมีเท่าไหร่หรืออยู่ในวงการใดก็ตาม
“ที่ต้องคำนึงคือคุณสามารถสร้างสิ่งที่ดีที่สุดได้หรือเปล่า? โรงแรมที่ดีที่สุด? เส้นทางเรือสำราญที่ดีที่สุด? สายการบินที่ดีที่สุด? บริษัทรถไฟที่ยอดเยี่ยมที่สุด? บริษัทด้านอวกาศที่เซ็กซี่ที่สุด? และอื่นๆ อีกมากมาย” Branson กล่าว
“หากคำตอบคือใช่ หากคุณสร้างบางสิ่งที่พิเศษสุดๆ ให้พูดโดยทั่วไปเลยนะครับ ตราบใดที่คุณไม่ได้ทำพังแบบพินาศจนหมด ตัวเลขก็จะเพิ่มขึ้นในตอนท้ายแน่นอน ดังนั้นผมจึงเชื่อว่าทีมของเราที่ Virgin ได้สร้างสรรค์สิ่งที่ยอดเยี่ยมในทุกๆ ด้าน”
แปลและเรียบเรียงจาก Richard Branson Says If You Do This 1 Thing When Starting a Business, You Don't Need to Worry About Financials: 'The Figures Should Stack Up'
เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ : “ให้คนอื่นทำหน้าที่แทน” วิถีแห่งผู้นำที่ Mark Zuckerberg ขอไม่เอาด้วย
ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine
