โลกธุรกิจหมุนไว ดังนั้น เมื่อเห็นโอกาสแล้วต้องรีบคว้าและลงมือทำทันทีเหมือนอย่างที่ บมจ. สิงห์        เอสเตท (S) บริษัทผู้พัฒนาและลงทุนอสังหาริมทรัพย์ชั้นนำของไทยกำลังทำ

หลังจากออกมาประกาศกลยุทธ์เพื่อสร้าง Synergy ให้ธุรกิจ เติบโตอย่างการก้าวกระโดดท่ามกลางสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ยากจะคาดเดา ทั้งในประเทศและทั่วโลก ด้วยการขยายธุรกิจหลักจากเดิมที่โฟกัสในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เพื่อการพาณิชย์ ธุรกิจโครงการที่พักอาศัย และธุรกิจรีสอร์ตและโรงแรม มาสู่ธุรกิจผลิตกระแสไฟฟ้า และธุรกิจบริการที่เกี่ยวเนื่อง

ล่าสุด สิงห์ เอสเตท ได้รับสิทธิ์แต่เพียงผู้เดียวในการเข้าซื้อหุ้นสามัญ 30% ในโรงงานผลิตไฟฟ้าและ    ความร้อนร่วม (Co-generation power plant) ขนาดใหญ่ จำนวน 3 แห่ง ซึ่งมีกำลังการผลิตกระแสไฟฟ้ารวมกัน 400 เมกะวัตต์ และยังได้สิทธิ์ซื้อที่ราคาพาร์ คิดเป็นมูลค่าการลงทุนรวมทั้งสิ้น 1,392 ล้านบาท

สำหรับโรงงานผลิตกระแสไฟฟ้าและพลังงานความร้อนร่วมของบริษัท อ่างทอง เพาเวอร์ จำกัด ซึ่งตั้งอยู่ในนิคมอุตสาหกรรมเวิลด์ ฟู๊ด วัลเลย์ ไทยแลนด์ จังหวัดอ่างทอง โดยดำเนินการผลิตอยู่แล้ว ด้วยกำลังการผลิตอยู่ที่ 123 เมกะวัตต์

นอกจากนี้ยังเป็นโรงงานผลิตกระแสไฟฟ้าเพียงแห่งเดียวในประเทศไทยที่สามารถทำกำไรได้ โดยไม่จำเป็นต้องขายไฟให้กับผู้ใช้ทั่วไป โดยกระแสไฟฟ้าจำนวน 75% ของกระแสไฟฟ้าทั้งหมดที่ผลิตได้ ได้ถูกทำสัญญาซื้อโดยการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย ต่อเนื่องเป็นระยะเวลา 25 ปี

ส่วนแห่งที่สองและสาม เป็นโรงงานผลิตกระแสไฟฟ้าแห่งใหม่ที่อยู่ระหว่างการก่อสร้าง มีบริษัท บี.กริม    เพาเวอร์ (ราชบุรี) 1 จำกัด และบริษัท บี.กริม เพาเวอร์ (ราชบุรี) 2 จำกัด เป็นเจ้าของใบอนุญาต ตั้งอยู่ในเขตนิคมอุตสาหกรรมเวิลด์ ฟู๊ด วัลเลย์ ไทยแลนด์ มีกำหนดเปิดดำเนินการในปี พ.ศ. 2566 มีกำลังการผลิตอยู่ที่โรงงานละ 140 เมกะวัตต์

ทั้งนี้ การเข้าซื้อหุ้นโรงงานผลิตกระแสไฟฟ้าทั้งสามแห่งจะเริ่มขึ้น เมื่อได้รับการอนุมัติจากผู้ถือหุ้นของ  บมจ. สิงห์ เอสเตท ซึ่งมีกำหนดจัดการประชุมสามัญประจำปีในวันที่ 23 เม.ย.นี้

แล้วการเข้าซื้อหุ้นครั้งนี้ของสิงห์ เอสเตท น่าสนใจอย่างไร?

จุตินันท์ ภิรมย์ภักดี ประธานกรรมการ บมจ. สิงห์ เอสเตท กล่าวถึง ดีลที่มาพร้อมเงื่อนไขที่น่าดึงดูดใจเป็นอย่างยิ่งนี้ว่า เป็นหนึ่งจิ๊กซอว์ชิ้นสำคัญที่ไม่เพียงจะทำให้สิงห์ เอสเตท ก้าวไปสู่การเป็นหนึ่งในบริษัทพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ ผลิตกระแสไฟฟ้า และให้บริการด้านวิศวกรรมอันดับต้นๆ ของประเทศไทย ยังเป็นส่วนหนึ่งในการเดินหน้าขยายธุรกิจของสิงห์ เอสเตทให้ใหญ่ขึ้น 3 เท่า และ เป็นบริษัทที่มีรายได้ 20,000 ล้านบาทต่อปี ภายในระยะเวลา 3 ปี

เราต้องการสร้างธุรกิจนี้ให้ยิ่งใหญ่อย่างมั่นคง และมีผลตอบแทนที่แน่นอนสม่ำเสมอ พร้อมกับการสร้าง    โอกาสใหม่ๆ ในการเติบโต โดยที่เราจะใช้ประโยชน์จากการผนึกกำลังกันของ 4 กลุ่มธุรกิจของสิงห์      เอสเตท มาเพิ่มความได้เปรียบในการแข่งขัน”

อีกหนึ่งแต้มต่อสำคัญจากการได้รับสิทธิ์ในการเข้าเป็นผู้ถือหุ้นในโรงงานผลิตกระแสไฟฟ้าที่สำคัญถึง 3 แห่ง ในสัดส่วนที่ค่อนข้างมากนี้ คือ ทำให้สิงห์ เอสเตท มีฐานธุรกิจที่มั่นคงในอุตสาหกรรมผลิตกระแสไฟฟ้าได้ทันที โดยไม่ต้องเริ่มต้นจากศูนย์

<figure><img class="wp-image-43184 size-full" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/03/on-1.jpg" alt="" width="720" height="480" /><figcaption> ฐิติมา รุ่งขวัญศิริโรจน์</figcaption></figure>

ฐิติมา รุ่งขวัญศิริโรจน์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บมจ. สิงห์ เอสเตท กล่าวว่า ใบอนุญาตโรงงานผลิตกระแสไฟฟ้าที่มีขนาดกำลังการผลิตระดับนี้ ไม่ใช่สิ่งที่จะหามาได้ง่ายๆ การที่สิงห์ เอสเตทสามารถขายไฟฟ้าจำนวน 270 เมกะวัตต์ หรือคิดเป็นเกือบ 70% ของกระแสไฟฟ้าที่ทั้ง 3 โรงไฟฟ้านี้จะผลิตได้รวมกันนั้น ในราคาตามที่ตกลงกันไว้ ไปล่วงหน้าเรียบร้อยแล้ว ยิ่งทำให้มั่นใจว่า ดีลนี้จะสร้างผลตอบแทนที่น่าดึงดูดใจเป็นอย่างมากให้กับสิงห์ เอสเตทอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน เสริมศักยภาพให้ธุรกิจสามารถเดินหน้า  ต่อไปได้เป็นอย่างดีในทุกสถานการณ์ (Resilient Business)

ทั้งนี้มีการคาดการณ์ว่า โรงงานผลิตกระแสไฟฟ้าทั้ง 3 แห่ง จะสร้างรายได้ราว 7,500 ล้านบาท ในปี    พ.ศ. 2567 โดยฐิติมา มองว่าการใช้เทคโนโลยีขั้นสูง จะช่วยลดต้นทุนและเพิ่มผลกำไรจนสูงขึ้นกว่าอัตราที่ประเมินไว้ในขั้นต้น

สำหรับที่มาของแหล่งทุนในครั้งนี้ สิงห์ เอสเตท จะใช้เงินกู้จากธนาคารมาลงทุนในช่วงแรกก่อน หลังจากนั้นจะใช้เงินลงทุนจำนวนไม่มากเพื่อลงทุนเองในภายหลัง โดยปัจจุบันสิงห์ เอสเตท มีอัตราส่วนหนี้สิน    ต่อทุนที่ต่ำ อยู่ที่ 0.96 เท่า และสามารถเข้าถึงแหล่งเงินทุนได้อีก 25,000 ล้านบาท

นับเป็นอีกหมากตัวสำคัญที่สิงห์ เอสเตทเชื่อว่าจะเข้ามาเติมเต็มอาณาจักรสิงห์ เอสเตทให้เติบโตอย่างแข็งแกร่งและยั่งยืน

สิงห์ เอสเตท เดินเกมรุก เข้าซื้อหุ้น 30% ในโรงงานผลิตไฟฟ้าและความร้อนร่วม

<h2>เปิดกลยุทธ์ "สิงห์ เอสเตท" สู่การเติบโตแบบก้าวกระโดด</h2>
ขยายธุรกิจเพิ่ม เสริมแกร่งธุรกิจหลัก 

วิกฤตโควิด 19 ที่ส่งผลกระทบไปทั่วโลก นำมาซึ่งการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่และอนาคตที่ไม่อาจคาดเดา​ ธุรกิจที่จะสามารถยืนหยัดและเติบโตในโลกที่เต็มไปด้วยความท้าทายจากนี้ อาจไม่ใช่ธุรกิจที่สามารถทำกำไรได้มากที่สุด แต่เป็นธุรกิจที่มีกลยุทธ์ในการพัฒนาธุรกิจให้มีศักยภาพพร้อมรับมือกับทุกสถานการณ์​

<figure><img class="wp-image-42230 size-full" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/03/3-Singha-Complex-01.jpg" alt="" width="720" height="480" /><figcaption> Singha Complex</figcaption></figure>

เมื่อโจทย์ในการดำเนินธุรกิจเปลี่ยน บมจ. สิงห์ เอสเตท (S) บริษัทผู้พัฒนาและลงทุนอสังหาริมทรัพย์ชั้นนำของไทย จึงต้องวางแผนเชิงกลยุทธ์ให้พร้อมรับกับโลกธุรกิจที่ไม่เหมือนเดิมอีกต่อไป

&nbsp;

เดิมเกมรุก สร้าง Synergy ให้ธุรกิจ 

หนึ่งในหมากตัวสำคัญของสิงห์ เอสเตท จากนี้ คือ การขยายธุรกิจหลักจากเดิมที่โฟกัสใน 3 ส่วน

ประกอบด้วย​ ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เพื่อการพาณิชย์ ธุรกิจโครงการที่พักอาศัย และธุรกิจรีสอร์ตและโรงแรม ทำรายได้คิดเป็นสัดส่วน 96% ของรายได้ทั้งหมดของบริษัทฯ ไปสู่ธุรกิจผลิตกระแสไฟฟ้า และธุรกิจบริการที่เกี่ยวเนื่อง ที่จะส่งเสริมซึ่งกันและกัน ซึ่งสิงห์ เอสเตท เชื่อมั่นว่า กลุ่มธุรกิจที่ 4 จะเข้ามาเติมเต็ม​และ  ต่อยอดธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นแกนหลักมาแต่เดิม จะช่วยสร้างรายได้ให้กับบริษัทฯ และยังเป็นการเติมเต็มและเสริมความแข็งแกร่งให้กับธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ ซึ่งเป็นธุรกิจหลักของบริษัทฯ อีกด้วย

<figure><img class="wp-image-42231 size-full" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/03/4-The-ESSE-Sukhumvit-36-01.jpg" alt="" width="720" height="480" /><figcaption> The ESSE Sukhumvit 36</figcaption></figure>

นายจุตินันท์ ภิรมย์ภักดี ประธานกรรมการ บมจ. สิงห์ เอสเตท กล่าวว่า จากจุดเริ่มต้นของสิงห์ เอสเตท ในฐานะบริษัทของครอบครัวที่บริหารจัดการสินทรัพย์และดำเนินธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ของตระกูล มาสู่การเป็นบริษัทมหาชน ที่มีการบริหารงานอย่างมืออาชีพ มีสินทรัพย์อยู่ในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ที่หลากหลาย  กระจายอยู่ในหลายภูมิภาค ปีนี้ ถือเป็นอีกก้าวสำคัญของสิงห์ เอสเตทในการ​เข้าสู่เฟสต่อไปของการพัฒนาธุรกิจใหม่

"​เราเชื่อมั่นในอนาคตของประเทศไทย ซึ่งเป็นฐานที่มั่นทางธุรกิจของสิงห์ เอสเตท ในขณะเดียวกัน เรายังเดินหน้ามองหาโอกาสที่จะสร้างการเติบโตใหม่ๆ ในระดับโลก ไปพร้อมกันด้วย”

&nbsp;

วางโรดแมปเติบโตแบบก้าวกระโดด​​​

ขณะที่นางฐิติมา รุ่งขวัญศิริโรจน์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บมจ. สิงห์ เอสเตท เสริมว่า ภายในระยะเวลา 3 ปี สิงห์ เอสเตท ตั้งเป้าเพิ่มรายได้ขึ้น 3 เท่าตัว ให้กลายเป็นประมาณ 20,000 ล้านบาทต่อปี พร้อมกับสร้างธุรกิจให้มีมูลค่าสินทรัพย์เพิ่มขึ้น จาก 65,000 ล้านบาท ณ สิ้นปี 2563 ไปเป็นธุรกิจที่มีมูลค่าสินทรัพย์ 80,000 ล้านบาท ณ สิ้นปี 2566 ขณะเดียวกัน ยังตั้งเป้าเพิ่มอัตราผลกำไรในการทำธุรกิจด้วย

กุญแจสำคัญที่่จะพาสิงห์ เอสเตทไปสู่เป้าหมายดังกล่าวได้ คือ การพัฒนาโครงการขนาดยักษ์หลากหลายโครงการในประเทศไทย และการเดินหน้าบูรณาการธุรกิจต่างๆ ของสิงห์ เอสเตท ให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น โดยผนึกกำลังธุรกิจโรงแรม ธุรกิจที่พักอาศัย ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เพื่อการพาณิชย์และอุตสาหกรรม เข้ากับธุรกิจผลิตกระแสไฟฟ้า และธุรกิจให้บริการด้านนวัตกรรมที่เกี่ยวเนื่องต่างๆ ที่จะส่งเสริมซึ่งกันและกัน    ซึ่งจะสร้างความได้เปรียบเชิงธุรกิจให้กับสิงห์ เอสเตท ได้อย่างมหาศาล และเพิ่มความสามารถในการ  คว้าโอกาสทางธุรกิจใหญ่ๆ ที่กำลังจะมีเข้ามา

<figure><img class="wp-image-42228 size-full" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/03/นางฐิติมา-รุ่งขวัญศิริโรจน์-02.jpg" alt="" width="720" height="480" /><figcaption> นางฐิติมา รุ่งขวัญศิริโรจน์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บมจ. สิงห์ เอสเตท</figcaption></figure>

"การแพร่ระบาดของโควิด-19 ที่เกิดขึ้น เป็นสิ่งยืนยันการตัดสินใจที่ถูกต้องของบริษัทฯ ในการวางโครงสร้างธุรกิจเป็น 4 กลุ่มธุรกิจที่เชื่อมโยงกัน เพื่อจะทำให้บริษัทฯ สามารถสร้างผลตอบแทนที่ดี ได้อย่างสม่ำเสมอ ท่ามกลางสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ยากจะคาดเดา ทั้งในประเทศและทั่วโลก"

โดยเหตุผลที่สิงห์ เอสเตท มองว่า นี่เป็นช่วงเวลาที่เหมาะสมในการเดินหน้ากลุ่มธุรกิจที่ 4 เพราะ ประเมินจากความแข็งแกร่งทางการเงินของสิงห์ เอสเตท​ จากอัตราส่วนหนี้สินต่อทุนที่ต่ำ อยู่ที่ 0.96 เท่า ประกอบกับการมีเครดิตดี สามารถเข้าถึงแหล่งเงินทุนได้อีก 25,000 ล้านบาท โดยเชื่อว่าการเดินหน้า 4 กลุ่มธุรกิจของสิงห์ เอสเตท ยังทำให้บริษัทมีจุดโดดเด่นที่แตกต่าง ช่วยเพิ่มโอกาสทางธุรกิจใหม่ๆ ที่เกี่ยวเนื่องได้มากกว่า

นอกจากนี้ ยังช่วยให้มีความสามารถในการแข่งขันมากขึ้น จากการเติมเต็มซึ่งกันและกันของกลุ่มธุรกิจต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นการใช้ทรัพยากรร่วมกัน และการบูรณาการธุรกิจ ที่สำคัญ ยังช่วยให้ธุรกิจมีความมั่นคงมากยิ่งขึ้น จากการที่ธุรกิจในเครือมีวงจรทางธุรกิจที่แตกต่างกัน มีรูปแบบความเสี่ยงไม่เหมือนกัน และเพิ่มความสามารถในการสร้างรายได้ประจำและสม่ำเสมอ

<figure><img class="wp-image-42229 size-full" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/03/5-Hardrock-Hotel-Maldives-01.jpg" alt="" width="720" height="480" /><figcaption> Hardrock Hotel Maldives</figcaption></figure>

ทั้งนี้ นางฐิติมา ยังเสริมด้วยว่า ขณะนี้ สิงห์ เอสเตท กำลังศึกษาแนวคิดและวิธีใหม่ๆ ระดับโลก นำมาใช้ในการบริหารจัดการธุรกิจโรงแรมและรีสอร์ตของบริษัทฯ เพื่อเพิ่มศักยภาพของธุรกิจให้สามารถเดินหน้าต่อไปได้เป็นอย่างดีในทุกสถานการณ์ (Resilient Business) โดยสิงห์ เอสเตท มีเป้าหมายที่จะแสวงหาความร่วมมือทั้งภายในประเทศและระดับโลก เพื่อสร้างความเชี่ยวชาญที่มากขึ้น ซึ่งจะเป็นการเสริมความแข็งแกร่งความสามารถในการแข่งขัน และช่วยขยายฐานธุรกิจในต่างประเทศให้กว้างขวางมากยิ่งขึ้น

สำหรับธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เพื่อการพาณิชย์ของสิงห์ เอสเตท ซึ่งประกอบด้วยพื้นที่อาคารสำนักงานและพื้นที่ค้าปลีกรวม 140,000 ตารางเมตร สร้างรายได้ให้กับบริษัทฯ ประมาณ 15% ของรายได้ทั้งหมดในปี 2563 นอกจากนั้น บริษัทฯ ยังมีโรงแรมและรีสอร์ต 39 แห่ง ใน 5 ประเทศ ซึ่งมีห้องพักรวมกัน 4,647 ห้อง  สร้างรายได้ให้กับบริษัทฯ ประมาณ 24% ของรายได้ทั้งหมด และมีโครงการที่พักอาศัย 23 โครงการ ประกอบด้วยที่อยู่อาศัยแนวราบ และคอนโดมิเนียม เช่น แบรนด์สันติบุรี The ESSE และแบรนด์อื่นๆ ซึ่งสร้างรายได้ให้กับบริษัทฯ ประมาณ 57% ของรายได้ทั้งหมด

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events