<h2>บริษัท นีโอ คอร์ปอเรท จำกัด (มหาชน) หรือ NEO ประกาศความสำเร็จครั้งสำคัญของแบรนด์ “D-nee” (ดีนี่) ในตลาดเวียดนาม โดยสบู่เหลวเด็กดีนี่มีการเติบโตสูงถึง 369% นับจากเข้าไปทำการตลาดอย่างจริงจังในปี 2565 ครองตำแหน่งแบรนด์นำเข้าอันดับ 1 และติด Top 5 ของตลาดสบู่เหลวสำหรับเด็ก ด้วยส่วนแบ่งการตลาด 8.6% พร้อมตั้งเป้าติด Top 3 ภายในปี 2569 </h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ปัทมา ถกลศรี รองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร สายการพาณิชย์ บริษัท นีโอ คอร์ปอเรท จำกัด (มหาชน)&nbsp;เผยถึงวิสัยทัศน์และโอกาสทางธุรกิจว่า เวียดนามคือตลาด Rising Star ของอาเซียนที่ NEO ให้ความสำคัญสูงสุด ด้วยแนวโน้มเศรษฐกิจที่เติบโตดีอย่างต่อเนื่อง ซึ่งธนาคารโลกคาดการณ์ GDP ปีนี้ไว้ที่ +6.8% เรามองเห็นโอกาสจากกำลังซื้อที่เพิ่มขึ้นของผู้บริโภคตามรายได้เฉลี่ยที่สูงขึ้น ประชากรส่วนใหญ่เป็นคนรุ่นใหม่ที่พร้อมเปิดรับนวัตกรรมและมีไลฟ์สไตล์แบบคนเมืองมากขึ้น รวมถึงปัจจัยสำคัญอีกประการคือความนิยมและความเชื่อมั่นในคุณภาพของสินค้าไทย ทำให้แบรนด์ของเราเข้าไปอยู่ในใจผู้บริโภคชาวเวียดนามได้อย่างรวดเร็ว ท่ามกลางการแข่งขันที่เข้มข้นจากแบรนด์ทั่วโลก นอกจากนี้ เวียดนามยังมีอัตราการเกิดของประชากร (Birth Rate) ในระดับที่ดี โดยเฉพาะอย่างยิ่งกำลังการซื้อในปีหน้า (2569) เป็นปีนักษัตร “มะเมีย” (ปีม้า) ซึ่งชาวเวียดนามเชื่อว่าเป็นปีมงคลสำหรับการมีบุตร นี่คือสัญญาณที่ชัดเจนถึงศักยภาพการเติบโตที่ไร้ขีดจำกัด สำหรับ NEO ในตลาดเวียดนาม&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทั้งนี้ NEO ได้วางกลยุทธ์ที่ชัดเจนในการเจาะตลาดนี้ คือ ขยายช่องทางจัดจำหน่ายให้ครอบคลุมทั่วประเทศ ควบคู่กับการสร้าง Brand Awareness ให้แข็งแกร่งในวงกว้าง และปรับกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ให้เข้ากับความต้องการของผู้บริโภคในเวียดนาม (Product Localization) ซึ่งกลยุทธ์นี้ได้พิสูจน์แล้วว่าประสบความสำเร็จเป็นอย่างมาก&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“ความสำเร็จจากกลยุทธ์การเจาะตลาดของใช้สำหรับเด็กของเวียดนามในช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมา เราเติบโตอย่างก้าวกระโดด โดยเฉพาะกลุ่มสินค้า Baby Liquid Soap ที่พุ่งสูงกว่า 369% นับจากปี 2565 และมีแผนตั้งเป้าเติบโตเป็น Top 3 ภายในปี 2569 อีกทั้งยังมีเป้าหมายที่ท้าทายในการผลักดันให้ยอดขายดีนี่ในเวียดนามเติบโตขึ้น 3 เท่าภายใน 5 ปีข้างหน้า” ปัทมา กล่าว​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2025/10/NBhfm9KjMQg7ASLjqc1n.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="NBhfm9KjMQg7ASLjqc1n.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="0"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ศิริสุภา อาจสัญจร ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาด บริษัท นีโอ คอร์ปอเรท จำกัด&nbsp;(มหาชน)&nbsp;กล่าวว่า “NEO เริ่มส่งออกผลิตภัณฑ์เข้าสู่ตลาดเวียดนามตั้งแต่ปี&nbsp;2551 มุ่งเน้นการขยายฐานผู้บริโภคที่แข็งแกร่งด้วยการนำเสนอสินค้าคุณภาพสูง ที่ผ่านการคิดค้นและพัฒนาให้สอดรับไลฟ์สไตล์คนเมืองและคนรุ่นใหม่ ทำให้ได้รับการยอมรับในด้านคุณภาพและชื่อเสียงมาอย่างยาวนาน ทั้งในกลุ่มผลิตภัณฑ์ซักผ้าเด็กดีนี่ และกลุ่มผลิตภัณฑ์สบู่เหลวเด็กดีนี่”​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2025/10/Tty3eU6eiwL5P8zAu3cU.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="Tty3eU6eiwL5P8zAu3cU.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="1"></figure></div> 3 กลยุทธ์สำคัญที่ผลักดัน “ดีนี่” สู่ความสำเร็จในปี 2568&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;1. สร้างการรับรู้แบรนด์ หรือ Brand Awareness ในวงกว้าง (Brand Investment)&nbsp; &nbsp; &nbsp; โดยใช้ KOCs (Key Opinion Consumers) และ Influencers กลุ่มคุณแม่มือใหม่ที่มีความเหมาะสมกับภาพลักษณ์ของแบรนด์ดีนี่ เพื่อสร้างสรรค์คอนเทนต์รีวิวสินค้าจากผู้ใช้จริง พร้อมกับการให้ความสำคัญกับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์สบู่เหลวเด็กดีนี่สูตรใหม่ๆ ในงาน VietBaby Fair 2025 ที่โฮจิมินห์และฮานอย ซึ่งได้สร้างกระแสตอบรับที่ดีเยี่ยม ตอกย้ำศักยภาพการเติบโตที่แข็งแกร่งของดีนี่ในไตรมาสสุดท้ายของปีนี้ และสร้างภาพลักษณ์ที่โดดเด่นให้กับแบรนด์ในตลาดเวียดนามโดยรวม&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2. ขยายช่องทางจำหน่ายเชิงรุก (Distribution Expansion)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;เร่งขยายเข้าสู่ Modern Trade ชั้นนำ เช่น Emart, Lotte, WinMart และ Baby Shop ที่เป็นอีกหนึ่งช่องทางสำคัญในตลาดเวียดนาม เพื่อกระจายสินค้าให้ครอบคลุมทั่วประเทศ พร้อมวางแผนรุกตลาด e-Commerce เพื่อเสริมความแข็งแกร่งในการเข้าถึงผู้บริโภค &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;3. ปรับกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ให้ตรงใจ (Product Adaptation):&nbsp;พัฒนาและปรับขนาดผลิตภัณฑ์ให้เหมาะสมกับความต้องการของผู้บริโภคชาวเวียดนาม โดยมุ่งเจาะกลุ่มลูกค้าครอบครัวเป็นหลัก ด้วยการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ซักผ้าเด็กดีนี่ ขนาด 3,600 มิลลิลิตร ซึ่งเป็นขนาดที่นิยมของผู้บริโภคชาวเวียดนาม&nbsp; <div class="se-component se-image-container __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2025/10/GTzgpEhLx2MpvvT1QH3k.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="GTzgpEhLx2MpvvT1QH3k.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="2"></figure></div> <div class="se-component se-image-container __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2025/10/15hrsqbhNx1XicE779XV.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="15hrsqbhNx1XicE779XV.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="3"></figure></div>​ &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ภายใต้แผนดำเนินงานดังกล่าว คาดการณ์ว่าจะช่วยกระตุ้นการเติบโตของแบรนด์ดีนี่ในเวียดนามตลอดทั้งปีนี้ได้ถึง&nbsp;34% เมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา แม้ว่าในช่วงที่ผ่านมามีความท้าทายสำคัญ คือ รัฐบาลเวียดนามปรับเปลี่ยนนโยบายเพื่อเพิ่มความเข้มงวดเกี่ยวกับมาตรฐานสินค้า ส่งผลให้ภาพรวมตลาดกลุ่มสบู่เหลวเด็กหดตัวลง -2.4% แต่สถานการณ์นี้กลับเป็นโอกาสครั้งสำคัญที่พิสูจน์ความแข็งแกร่ง และความน่าเชื่อถือของแบรนด์ดีนี่ เพราะสามารถเติบโตสวนกระแส ผลักดันให้ครองตำแหน่งแบรนด์นำเข้าอันดับ 1 และติด Top 5 ของตลาดในภาพรวม ด้วยส่วนแบ่งการตลาด 8.6% &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“ความสำเร็จของดีนี่ ในเวียดนามสะท้อนถึงความเข้าใจในตลาดอย่างลึกซึ้ง เราไม่เพียงแต่นำเสนอสินค้าคุณภาพ แต่ยังปรับกลยุทธ์ให้เข้ากับไลฟ์สไตล์และความต้องการของผู้บริโภคได้อย่างรวดเร็ว และในปี 2569 เราจะยกระดับการสร้าง Brand Experiences ผ่านกิจกรรม On-ground Activations กว่า 100 จุด ใน 2 เมืองหลัก และเดินหน้าบุกตลาด e-Commerce ทั้งบน Shopee และ TikTok อย่างเต็มกำลัง เพื่อบรรลุเป้าหมายการก้าวขึ้นสู่ Top 3 ในตลาดให้ได้”&nbsp;ศิริสุภา กล่าวทิ้งท้าย ภาพ : ดีนี่ เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ : <a href="https://www.forbesthailand.com/news/marketing/soap-glory-launches-vanilla-licious-in-thailand" alt="Soap &amp; Glory แบรนด์ดังอังกฤษ เปิดตัว “VANILLA-licious” ในไทย">Soap &amp; Glory แบรนด์ดังอังกฤษ เปิดตัว “VANILLA-licious” ในไทย</a>​<a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events