หนังสือเล่มล่าสุดจากหัวหน้าผู้บริหารด้านทรัพยากรบุคคลของ Google เจาะลึกกลยุทธ์และหลักการดำเนินงานที่อาศัยข้อมูลช่วยในการตัดสินใจ ซึ่งทำให้บริษัทขึ้นแท่นอันดับบริษัทที่น่าทำงานด้วยที่สุดในอเมริกา ไม่ใช่เพราะตัวเลขเงินเดือนหรือโบนัสตอบแทน 
&nbsp; 
หนังสือด้านการบริหารส่วนใหญ่มักเต็มไปด้วยการพร่ำพรรณนาถึงการทำงานเป็นทีม (เห็นได้ว่าไม่มีตัวอักษร &ldquo;I&rdquo; หรือฉันในคำว่าทีม) และคำแนะนำที่น่าเบื่อเกี่ยวกับการติดตามผลการดำเนินงาน หรือไม่ก็เน้นย้ำถึงความสำคัญของการฝึกฝนพัฒนาลักษณะอุปนิสัยต่างๆ ตามบุคคลที่มีศักยภาพสูง 
&nbsp; 
ดังนั้นเป็นเรื่องน่ายินดีที่จะรายงานว่าหนังสือ Work Rules!: Insights From Inside Google That Will Transform How You Live and Lead โดย Laszlo Bock ได้ออกวางแผงแล้ว หนังสือเล่มนี้เจาะรายละเอียดถึงหลักขั้นตอนการทำงานในบริษัท Work Rules! อัดแน่นไปด้วยข้อมูลและผลสรุปที่อาจฟังดูขัดต่อหลักเหตุผลทั่วไป ซึ่งเหมาะสำหรับผู้กำลังมองหาวิธีที่จะทำให้คนอยากร่วมงานกับบริษัทมากขึ้น &ldquo;มีผู้มาเยี่ยมชม Google อยู่ตลอดเวลา และหลังจากนั้นพวกเขาจะกลับไปติดตั้งโคมไฟลาวาและซื้อเบาะ beanbag มาไว้ที่สำนักงาน&rdquo; Bock กล่าว &ldquo;แต่หลักสำคัญที่พวกเขาไม่ได้จากการเยี่ยมชมคือ &lsquo;หลักในการสร้างสิ่งที่น่าอัศจรรย์ได้รวบรวมอยู่ในตำราเล่มนี้&rsquo;&rdquo; 
 
ตัวอย่างหลักการที่เราชื่นชอบมีดังต่อไปนี้: 
 
4 
คือจำนวนครั้งที่เหมาะสมที่สุดในการสัมภาษณ์ผู้สมัครงาน Google เคยสัมภาษณ์ผู้สมัครเข้าทำงานมากถึง 25 รอบ อย่างไรก็ตาม ข้อมูลเชิงสถิติชี้ว่าสามารถรับพนักงานเข้าทำงานที่ระดับความเชื่อมั่น 86% หลังสัมภาษณ์ 4 รอบ โดยแต่ละรอบการสัมภาษณ์งานที่เกิดขึ้นหลังจากนั้นจะเพิ่มความเชื่อมั่นได้เพียง 1% 
 
100 
คือร้อยละของจำนวนพนักงาน Google ที่มีอัตราเงินเดือนไม่เท่ากันโดยไม่คำนึงถึงตำแหน่งงาน โดยค่าตอบแทนจะขึ้นอยู่กับผลงาน ไม่ใช่ตำแหน่งหรือหน้าที่การทำงาน แม้ว่าสิ่งนี้จะหมายถึงบางคนจะได้รับค่าเหนื่อยสูงกว่าเพื่อนร่วมงานในตำแหน่งเดียวกัน 
 
0 
จำนวนครั้งที่ควรประกาศตำแหน่งงานที่เปิดรับสมัครเว็บไซต์หางานทั่วไป ผู้สมัครงานที่ดีที่สุดจะรู้ตัวดีว่าอยากทำงานที่ไหน และพวกเขาจะไม่สนใจแหล่งหางานประเภทนี้ 
 
 
10 
จำนวนวินาทีที่คนเราตัดสินใจภายใต้จิตสำนึกในการรับคนเข้าทำงาน ซึ่งส่วนใหญ่มักเป็นการตัดสินใจที่ผิดพลาด Google ป้องกันปัญหาการตัดสินใจที่อิงข้อมูลจากความประทับใจครั้งแรกด้วยการเตรียม &ldquo;แนวทางการสัมภาษณ์งาน&rdquo; ให้กับผู้จัดการฝ่ายจ้างงานที่จะรับพนักงานใหม่ ซึ่งพร้อมด้วยคำถามที่ &ldquo;ผ่านการพิสูจน์&rdquo; แล้วว่ามีประสิทธิภาพสูงในการระบุตัวผู้สมัครที่มีศักยภาพ
<hr />

	<a href="http://goo.gl/JeQCAL">คลิ๊ก!! เพืออ่าน บทความสร้างแรงบันดาลใจทางธุรกิจจาก Forbes Thailand ในรูปแบบ E-Magazine</a>

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events