มูลนิธิเพื่อสถาบันการศึกษาวิชาการจัดการแห่งประเทศไทย (IMET) ได้ก่อตั้งมาตั้งแต่ปี 2526 บนความ  ร่วมมือของทั้งภาครัฐ ภาคเอกชน และภาคการศึกษา โดยมีเงินทุนเริ่มแรกจากองค์การให้ความช่วยเหลือระหว่างประเทศของสหรัฐฯ (United States Agency for International Development) หรือ USAID

เพราะทักษะเดิมๆ ที่เคยมีอาจไม่เพียงพอสำหรับใช้รับมือยุคแห่งการเปลี่ยนแปลงที่ทุกคนต้องก้าวให้ทันอีกต่อไป ดังนั้นจึงเป็นที่มาของการเปิดตัว IMET MAX รุ่นที่ 3 (Mentorship Academy for Excellent Leaders) โครงการพัฒนาผู้บริหารรุ่นใหม่ให้ทั้งเก่งและเป็นคนดี ด้วยกระบวนการเมนเทอร์ริ่งอย่างเข้มข้นตลอดเวลา 8 เดือน ระหว่างเมนเทอร์ (Mentor) ที่มีดีกรีเป็นผู้บริหารระดับสูงชั้นนำของประเทศ มาร่วมจุดประกายความคิด ให้มุมมอง ทักษะ แรงบันดาลใจ รวมถึงคำแนะนำที่ช่วยเติมเต็มทั้งในมิติของชีวิตส่วนตัวและหน้าที่การงานให้กับเมนที (Mentee) แบบเอ็กซ์คลูซีฟ ผ่านห้องเรียนเคลื่อนที่ โดยไม่มีค่าใช้จ่าย!

เป้าหมายสูงสุดของโครงการ นอกจากจะหวังสร้างผลผลิตผู้นำรุ่นใหม่ ยังต้องการสร้าง “อุทยานผู้นำ” ที่อุดมไปด้วยปัญญาที่สมบูรณ์พร้อม ( Wisdom for Life) ควบคู่กับการตระหนักถึงความสำคัญและเป็น  ส่วนหนึ่งในการสร้างคุณค่าให้กับสังคม (Social Values) อย่างยั่งยืนด้วย

เปิดห้องเรียน IMET MAX ทลายกำแพงห้องเรียนแบบเดิมๆ

IMET MAX เป็นโครงการที่ริเริ่มโดยมูลนิธิเพื่อสถาบันการศึกษาวิชาการจัดการแห่งประเทศไทย (IMET) องค์กรไม่แสวงหากำไรที่ก่อตั้งเมื่อ 37 ปีก่อน ด้วยความตั้งใจที่จะพัฒนาผู้นำที่เป็นคนดี มีคุณธรรม จริยธรรม มีความรับผิดชอบต่อสังคม และประเทศอย่างแท้จริง

<figure><img class="wp-image-31688 size-full" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/06/1-2.jpg" alt="" width="359" height="480" /><figcaption> สนั่น อังอุบลกุล ประธานกรรมการบริหาร IMET</figcaption></figure>

สนั่น อังอุบลกุล ประธานกรรมการบริหาร IMET กล่าวว่า หลังจากดำเนินโครงการมากกว่า 400 โครงการ เข้าถึงผู้บริหารในทุกระดับกว่า 18,000 คน ใน 76 จังหวัดทั่วประเทศ มาถึงวันนี้ วัตถุประสงค์ของมูลนิธิฯ ยังไม่เปลี่ยนแปลง สิ่งที่เพิ่มเติม คือรูปแบบของโครงการที่มีการปรับให้เหมาะสมกับยุคสมัยมากขึ้น

“ในอดีตยังไม่มีเทคโนโลยีหรืออินเตอร์เน็ตในการเข้าถึงข้อมูลความรู้สะดวกมากเท่าปัจจุบัน มูลนิธิฯ จึง  ร่วมมือกับสถาบันการศึกษาชั้นนำ อย่างจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ และสถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (นิด้า) ลงพื้นที่ไปให้ความรู้กับผู้นำทั้งในระดับสูง กลาง ล่าง ตลอดจนในส่วนกลางและท้องถิ่น แต่ปัจจุบันผู้นำรุ่นใหม่มีความรู้ ความสามารถ ส่วนใหญ่จบการศึกษาจากต่างประเทศแล้วจึงกลับมาทำงาน หรือบริหารธุรกิจครอบครัว ดังนั้น IMET ซึ่งมีนโยบายมุ่งสร้างและพัฒนาผู้นำระดับสูงรุ่นใหม่ให้ทั้งเก่งและดีควบคู่กัน จึงริเริ่มโครงการ IMET MAX”

จุดเด่นของโครงการ คือ เปิดโอกาสให้ผู้นำระดับสูงรุ่นใหม่ที่มีศักยภาพและมีใจเปิดกว้าง และเปิดรับสิ่งใหม่เข้ามาเป็นเมนที (Mentee) เพื่อยกระดับตนเองให้เติบโตไปเป็นผู้นำที่ดี ด้วยกระบวนการเมนเทอริ่งจาก  เมนเทอร์ (Mentor) ผู้ทรงคุณวุฒิจากหลายหลายวงการอย่างใกล้ชิด โดยเมนเทอร์แต่ละท่านจะมาร่วมให้ข้อคิดและชี้แนะแนวทาง ทั้งในด้านการทำงาน การใช้ชีวิต และความจำเป็นในการสร้างคุณค่าเพื่อสังคม

“ผมเชื่อว่า นอกจากความรู้และประสบการณ์ที่จะได้รับอย่างเข้มข้นตลอดระยะเวลา 8 เดือนที่อยู่ในโครงการ ยังเป็นการสร้างเครือข่ายความสัมพันธ์ที่ไม่รู้จบระหว่างเมนเทอร์ เมนที รวมถึงระหว่างเมนที  ด้วยกันต่อให้โครงการจะจบไปแล้ว แต่เครือข่ายความสัมพันธ์นี้ยังคงอยู่”

<figure><img class="wp-image-31698 size-full" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/06/2-2.jpg" alt="" width="359" height="480" /><figcaption> ธนพล ศิริธนชัย ประธานโครงการ IMET MAX</figcaption></figure>

ห้องเรียนยูนีก ที่ไม่มีใครเหมือน

ปัจจุบันมีคอร์สพัฒนาศักยภาพผู้นำรุ่นใหม่มากมาย แต่สิ่งที่แตกต่างและเป็นจุดเด่นของ IMET MAX คือ กระบวนเมนเทอริ่ง ซึ่งธนพล ศิริธนชัย ประธานโครงการ IMET MAX นิยามว่า “ไม่มีโครงการไหนทำมาก่อน” โดยเหตุผลที่เลือกนำกระบวนการดังกล่าวมาใช้ มาจากความเชื่อที่ว่ารูปแบบการเรียนรู้ไม่ได้เกิดจากการอ่านหนังสือ หรือการเล่าเรียนเพียงอย่างเดียว แต่เกิดจากการที่่มีเมนเทอร์มาชวนคิดและช่วยคิดให้กับเมนที

“ผมเชื่อว่าผู้นำรุ่นใหม่แต่ละท่านมีความเก่งอยู่แล้ว แต่สิ่งที่มองข้ามหรือยังขาดไป คือคนที่มาช่วยกระตุ้นให้พวกเขาเกิดการคิด เลยกลายเป็นที่มาของรูปแบบโครงการที่ให้เมนเทอร์จับคู่เมนทีในลักษณะใกล้ชิด    เมนเทอร์ 1 คน ต่อเมนที 3 คน แม้ว่าบางท่านจะไม่ได้อยู่ในธุรกิจหรือสายงานเดียวกัน แต่ผมเชื่อว่าประสบการณ์และความรู้ที่แลกเปลี่ยนกันจะนำไปต่อยอด และเป็นประโยชน์มากกว่าการนั่งเรียนจากทฤษฎีอย่างแน่นอน”

อีกหนึ่งจุดเด่นของห้องเรียนนี้ คือ เป็นห้องเรียนเคลื่อนที่ เมนเทอร์และเมนทีสามารถนัดหมายกันตามความสะดวกว่าจะเลือกสร้างห้องเรียนเคลื่อนที่ที่ไหน เวลาใด พร้อมทั้งกำหนดหัวข้อในการเรียนแต่ละครั้งด้วย  ตัวเอง

ห้องเรียนนี้ไม่มีค่าเทอม 

ธนพล ยังเสริมด้วยว่า เมนเทอร์ทุกท่านที่เข้าร่วมโครงการต่างเป็นอาสาสมัครและเสียสละ พร้อมทุ่มเท    ทำหน้าที่โดยไม่มีค่าตอบแทนใดๆ สมกับเป็นตัวอย่างของบุคลากรคุณภาพของชาติในการทำงานเพื่อสังคมอย่างแท้จริง โดยมูลนิธิ IMET จะเป็นผู้รับผิดชอบค่าใช้จ่ายทั้งหมดในการดำเนินโครงการทั้งสิ้น ผู้เข้าร่วมโครงการไม่ต้องมีภาระค่าใช้จ่ายใดๆ เพียงแต่มีคุณสมบัติครบ 3 ข้อที่ทางมูลนิธิฯ กำหนด ได้แก่ เป็นนักบริหารที่มีศักยภาพระดับสูงหรือมีความมุ่งมั่นในการสร้างความเปลี่ยนแปลงให้กับสังคมหรือประเทศชาติ เป็นผู้ที่ไม่มีประวัติด่างพร้อย และเป็นผู้ที่มีความต้องการและเชื่อมั่นในการพัฒนาตนเองผ่านกระบวนการเมนเทอริ่ง ซึ่งถือเป็นมายด์เซ็ทที่สำคัญของผู้นำรุ่นใหม่

“คุณสมบัติสำคัญของผู้นำรุ่นใหม่ คือ ต้องเป็นคนเก่ง และคนดี ดังนั้นการจะสร้างเมล็ดพันธุ์เช่นนั้นได้ ต้องอาศัยคนรดน้ำ พรวนดิน ใส่ปุ๋ย และสภาพแวดล้อมที่เหมาะสม เพื่อให้เมล็ดพันธุ์ที่หว่านไว้กลายเป็นต้นไม้ใหญ่ที่แข็งแรงจากภายใน ไม่ใช่เพียงเปลือกนอก และต่อให้เจอวิกฤตก็ไม่หักโค่น นอกจากนี้ ยังหวังว่าการปลูกฝังแนวคิดในการทำเพื่อสังคมของเมนเทอร์ไปยังเมนที จะเป็นการต่อยอดไอเดีย Pay it forward ไม่สิ้นสุด เพราะเมื่อเมล็ดพันธุ์เหล่านี้ได้รับสิ่งดีๆ ก็จะนำสิ่งดีๆ ไปส่งต่อให้สังคมต่อไปอย่างยั่งยืน”

<img class="alignnone size-full wp-image-31737" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/06/3-1.jpg" alt="" width="720" height="480" />

เผยโฉม12 เมนเทอร์

สำหรับผู้นำที่ประสบความสำเร็จ มีชื่อเสียงระดับประเทศที่ตอบรับคำเชิญของทางมูลนิธิมารับหน้าที่เป็น  เมนเทอร์ (Mentor) ในปีนี้ ประกอบด้วย
<ol>
 	<li>ศ. (พิเศษ) กิติพงศ์ อุรพีพัฒนพงศ์ ประธานกรรมการบริษัท เบเคอร์ แอนด์ แม็คเค็นซี่ จำกัด</li>
 	<li>กอบกาญจน์ วัฒนวรางกูร ประธานกรรมการบริหาร บริษัท โตชิบา ไทยแลนด์ จำกัด</li>
 	<li>จรัมพร โชติกเสถียร กรรมการบริหาร ธนาคารกรุงเทพ จำกัด (มหาชน)</li>
 	<li>ชัยวัฒน์ อุทัยวรรณ์ ผู้อำนวยการสำนักงานการคลัง สภากาชาดไทย</li>
 	<li>ณัฐศักดิ์ โรจนพิเชฐ กรรมการที่ปรึกษา บริษัท อีเลิร์นนิตี้ (ประเทศไทย) จำกัด</li>
 	<li>นาถ ลิ่วเจริญ ประธานกรรมการบริหาร กลุ่มบริษัทซีดีจี และกลุ่มบริษัทจีเอเบิล</li>
 	<li>บรรยง พงษ์พานิช ประธานกรรมการบริหาร ธนาคารเกียรตินาคิน จำกัด (มหาชน)</li>
 	<li>ปฐมา จันทรักษ์ รองประธานกลุ่มประเทศอินโดจีน และกรรมการผู้จัดการใหญ่                  บริษัท ไอบีเอ็ม ประเทศไทย จำกัด</li>
 	<li>ดร.ประวิช รัตนเพียร อดีตรัฐมนตรีว่าการกระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี</li>
 	<li>พรรณี ชัยกุล อดีตประธานกรรมการ บริษัท โอกิลวี่ ประเทศไทย</li>
 	<li>ดร.ไพรินทร์ ชูโชติถาวร ประธานกรรมการ บริษัท โกลบอล เพาเวอร์ ซินเนอร์ยี่ จำกัด (มหาชน)</li>
 	<li>สนั่น อังอุบลกุล ประธานกรรมการและกรรมการผู้จัดการบริษัท ศรีไทยซุปเปอร์แวร์ จำกัด (มหาชน)</li>
</ol>
IMET MAX รุ่น 3 เปิดรับสมัครเมนทีแล้วตั้งแต่วันนี้ ถึง 31 ก.ค.2563 ผู้สนใจไม่ว่าจะเป็นนักบริหารชั้นนำของภาครัฐหรือเอกชนที่มีความมุ่งมั่นอยากสร้างการเปลี่ยนแปลงให้สังคมและประเทศชาติ สามารถติดต่อขอรับข้อมูลและสมัครเข้าร่วมโครงการได้ที่มูลนิธิเพื่อสถาบันการศึกษาวิชาการจัดการแห่งประเทศไทย (IMET) <a href="http://www.imet.or.th">www.imet.or.th</a> หรือ อีเมล <a href="imetmax3@gmail.com">imetmax3@gmail.com</a>

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events