IKEA ทำอย่างไร? สร้างความเท่าเทียมต่อพนักงานชาย-หญิงทั่วโลก

<h2>สยามโกลบอลเฮ้าส์ คาดปี 2560 รายได้เติบโต 10% ตามเป้าแม้ตลาดวัสดุก่อสร้างหดตัวแรง 8-10% ตั้งเป้าเปิด 100 สาขาในไทยภายในปี 2565 ใส่เกียร์บุกกัมพูชาประเดิมปีหน้าสาขาแรกที่ Phnom Penh เตรียมพร้อมศูนย์กระจายสินค้าระบบหุ่นยนต์อัตโนมัติ 3 หมื่นตร.ม. จังหวัดอยุธยา</h2>
<strong>อภิสิทธิ์ รุจิเกียรติกำจร</strong> ประธานกรรมการ <strong>บริษัท สยามโกลบอลเฮ้าส์ จำกัด (มหาชน)</strong> หรือ GLOBAL เปิดเผยเป้าหมายรายได้ปี 2560 ของบริษัทตั้งเป้าเติบโตจากปีก่อน 10% หรือคิดเป็นมูลค่าราว 2.14 หมื่นล้านบาท โดยครึ่งปีแรกมีรายได้แล้ว 1.09 หมื่นล้านบาท จึงคาดว่ายอดขายปีนี้จะเป็นไปได้ตามเป้า

อย่างไรก็ตาม อภิสิทธิ์มองว่าสภาวะตลาดโดยรวมของกลุ่มวัสดุก่อสร้างมูลค่ากว่า 4 แสนล้านบาท ปีนี้ซบเซาลงมาก คาดจะติดลบประมาณ 8-10% จากปกติตลาดวัสดุก่อสร้างหากหดตัวมักจะไม่มากไปกว่า 3-4% แต่สยามโกลบอลเฮ้าส์ยังเติบโตได้เนื่องจากมีการขยายสาขาอย่างต่อเนื่องทำให้มีรายได้เพิ่มขึ้น

<figure><img style="width: 680px; height: 453px;" src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/ca49e4fb27f601a4dbe7d81360925521.png" alt="" width="680" height="453" /><figcaption> อภิสิทธิ์ รุจิเกียรติกำจร ประธานกรรมการ บริษัท สยามโกลบอลเฮ้าส์ จำกัด (มหาชน) </figcaption></figure>

โดยปี 2560 บริษัทมีการลงทุนเพื่อเปิดสาขาใหม่ราว 2 พันล้านบาท เปิดตัวรวม 8-9 สาขา ยังเหลืออีก 3 สาขาที่จะเปิดช่วงไตรมาสสุดท้ายของปีนี้ ได้แก่ จ.พัทลุง, อ.โชคชัย จ.นครราชสีมา และ ถ.เทพารักษ์ จ.สมุทรปราการ

<span style="color: #ff0000;">“สำหรับปี 2561 เราก็ยังตั้งใจจะเปิดสาขาเฉลี่ย 8-10 สาขาเช่นเดิม เป็นกลยุทธ์ที่ทำให้บริษัทเติบโต ตอนนี้มีที่ดินและมีการก่อสร้างรออยู่แล้วสำหรับเตรียมเปิดปีหน้า และยังมีที่ดินอีกหลายสิบแปลงทั่วประเทศรองรับแผนในอนาคต เพราะฉะนั้นภายในปี 2565 เราจะมีสาขาในไทยใกล้เคียง 100 สาขาแน่นอน จากสิ้นปีนี้ที่บริษัทจะมีครบ 55 สาขา”</span> อภิสิทธิ์กล่าว

<img style="width: 680px; height: 453px;" src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/c443ae2267e2ed344da361481fe90966.png" alt="" />

ด้านธุรกิจของสยามโกลบอลเฮ้าส์ในต่างประเทศ มีการดำเนินการแล้วใน 3 ประเทศคือ <strong>บริษัท โปรวัน โกลบอล จำกัด</strong> ในเมียนมา เปิดแล้ว 5 สาขาใน Yangon Mandalay และ Mawlamyine, <strong>บริษัท สุวันนี โฮมเซ็นเตอร์ จำกัด</strong> ในสปป.ลาว มี 5 สาขาใน Vientiane และ Pakxan และที่ประเทศกัมพูชา โดยในเมียนมาและลาวเป็นลักษณะร่วมทุนกับบริษัทท้องถิ่น ให้บริษัทท้องถิ่นเป็นหลักในการบริหารจัดการ

ขณะที่โมเดลธุรกิจในกัมพูชาเป็นการร่วมทุนกับท้องถิ่นเช่นกันแต่สยามโกลบอลเฮ้าส์เข้าไปดำเนินการเองโดยตรงและใช้แบรนด์ Global House เหมือนในประเทศไทย ซึ่งทำให้วางแผนงานได้ดีกว่า และจะเป็นโมเดลสำหรับใช้บุกประเทศอื่นในอาเซียนต่อไป

อภิสิทธิ์กล่าวต่อว่า ปี 2561 สาขาของสยามโกลบอลเฮ้าส์ในต่างประเทศจะมีเพิ่มอีก 3 สาขา คือในประเทศลาว 2 สาขาที่เมือง Pakse และ Savannakhet และจะเปิดสาขาแรกที่ Phnom Penh ประเทศกัมพูชา ซึ่งกัมพูชาถือเป็นตลาดสำคัญของบริษัท มองว่ามีโอกาสเติบโตได้ถึง 20 สาขาทั่วประเทศ แต่ตั้งเป้าระยะ 5 ปี 10 สาขาไว้ก่อนเป็นเบื้องต้น

<figure><img style="width: 680px; height: 456px;" src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/dc8fda252eb506a3821ac0ae39a80263.png" alt="" width="680" height="456" /><figcaption> (ซ้าย) เกรียงไกร สุริยวนากุล และ (ขวา) วิทูร สุริยวนากุล</figcaption></figure>

ด้าน <strong>วิทูร สุริยวนากุล</strong> ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท สยามโกลบอลเฮ้าส์ จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า สภาพเศรษฐกิจไทยมีผลกระทบกับตลาดวัสดุก่อสร้างโดยรวมในช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมา บริษัทเองได้รับผลกระทบกับสาขาเดิมทำให้ยอดขายไม่เติบโตต้องอาศัยการเปิดสาขาใหม่ช่วยเร่งรายได้ โดยเฉพาะปีนี้ธนาคารเข้มงวดการอนุมัติสินเชื่อบ้านทำให้ผู้บริโภคซื้อบ้านใหม่น้อยลง อย่างไรก็ตาม บ้านเป็นหนึ่งในปัจจัยสี่จึงเชื่อว่าวัสดุก่อสร้างที่เป็นธุรกิจเกี่ยวเนื่องจะยังเติบโตได้

วิทูรกล่าวต่อว่า เพื่อรองรับการเติบโตในอนาคตบริษัทจึงลงทุนมูลค่า 600 ล้านบาท ก่อสร้าง <strong>ศูนย์กระจายสินค้าอัตโนมัติ (</strong><strong>DC) </strong>ที่ อ.วังน้อย จ.อยุธยา มีเนื้อที่ 20 ไร่ พื้นที่เฟสแรก 3.8 หมื่นตารางเมตร แบ่งเป็น 2 รูปแบบคือ <strong>โกดังสินค้าระบบบริหารคลังสินค้าอัตโนมัติ (</strong><strong>ASRS: Automated Storage Retrieved System) </strong>พื้นที่ 3 หมื่นตารางเมตร จัดเก็บได้ 4.3 หมื่นพาเลท พาเลทเก็บสินค้าได้ยาวที่สุด 2.40 เมตร และมีโกดังระบบปกติพื้นที่ 8 พันตารางเมตร สำหรับเก็บสินค้าหนักขนาดใหญ่ เช่น เหล็กเก็บได้สูงสุด 5 พันตัน กระเบื้องอีก 5 พันพาเลท

<img style="width: 680px; height: 453px;" src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/1fe0c5d8e55fe5f62b42943f9388bc00.png" alt="" />

เฟสแรกของ DC วังน้อยสามารถกระจายสินค้าครอบคลุมได้ 80-100 สาขา นอกจากนี้ ยังนำระบบ ASRS ไปใช้กับร้านสาขาแล้ว 16 แห่ง ซึ่งทำให้ประหยัดพื้นที่ในการจัดเก็บมากขึ้น ลดขนาดร้านจากปกติ 2 หมื่นตารางเมตร เหลือ 1.4 หมื่นตารางเมตรต่อสาขา

<strong>เกรียงไกร สุริยวนากุล</strong> ซัพพลายเชน ไดเรกเตอร์ บริษัท สยามโกลบอลเฮ้าส์ จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า ระบบ ASRS ดังกล่าวเป็นการพัฒนาระบบร่วมกันระหว่างสยามโกลบอลเฮ้าส์กับผู้ผลิต เป็นระบบที่ควบคุมผ่านคอมพิวเตอร์ โดยหุ่นยนต์คอมพิวเตอร์จะใช้การชั่งน้ำหนัก วัดปริมาตรสิ่งของ และ barcode ที่ติดบนกล่องคำนวณจำนวนสิ่งของในแต่ละพาเลท และคำนวณการจัดการเพื่อนำสินค้าเข้า-ออกในแต่ละเที่ยวของหุ่นยนต์หยิบสิ่งของให้มีประสิทธิภาพสูงสุด

<figure><img style="width: 340px; height: 510px;" src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/84e540cd493cce9c158c834372f22db2.png" alt="" width="340" height="510" /><figcaption> ชั้นวางสินค้าสูง 11 ชั้นใน DC วังน้อย ใช้ระบบหุ่นยนต์หยิบและเก็บของได้อัตโนมัติ</figcaption></figure>

<span style="color: #ff0000;">ระบบ ASRS มีข้อดีคือ ทำให้ประหยัดแรงงานคนไปกว่า 60% และยังใช้พื้นที่แนวดิ่งได้มากขึ้นเพราะชั้นสินค้า (rack) สามารถสูงได้ถึง 11 ชั้น ทั้งยังทำให้แต่ละสาขาของ GLOBAL บริหารจัดการสินค้าได้ง่ายขึ้น สามารถสั่งผ่านระบบมายัง DC วังน้อยได้ทันทีจึงไม่ต้องสั่งสินค้าไปจัดเก็บที่สาขาไว้เป็นจำนวนมาก และบริษัทจะเสนอสินค้าได้หลากหลายขึ้นเพราะสินค้าบางชนิดที่มีความต้องการต่อสาขาไม่มากก็สามารถสั่งบิ๊กล็อตมารวมกันที่ DC ได้</span>

ทั้งนี้<strong> อภิสิทธิ์</strong> กล่าวเพิ่มเติมว่า ระบบ ASRS อาจไม่ได้ลดต้นทุนของซัพพลายเออร์ที่จะส่งสินค้ามาจำหน่ายกับสยามโกลบอลเฮ้าส์ เพราะการส่งของเข้ามาจัดเก็บใน DC จะมีค่าใช้จ่าย แต่สิ่งที่ซัพพลายเออร์จะได้รับคือสินค้าของบริษัทนั้นๆ จะถูกเติมสู่โกดังของแต่ละสาขาได้ตลอดเวลา จึงไม่เสียโอกาสในการขาย เปรียบเทียบจากแต่เดิมที่ซัพพลายเออร์อาจจะต้องรอความคุ้มค่าในการขนส่งของไปในพื้นที่สาขานั้นก่อนทำให้เสียโอกาส

<img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/5fa0ac6246b4d255412ee750b6ddb34d.png" alt="" />
<img style="width: 680px; height: 453px;" src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/3facda69125f25242a0107ddccd1b4ab.png" alt="" />

"สยามโกลบอลเฮ้าส์" ประกาศแตะ 100 สาขาภายใน 5 ปี เปิด DC ระบบหุ่นยนต์อัตโนมัติ 3 หมื่นตร.ม.

<div>
	<strong>ไม่มีข้อสงสัยใดๆ ว่า <span style="color:#b22222;">Facebook</span> คือเครือข่ายสังคมออนไลน์ที่ใหญ่ที่สุดในโลก และจะยังคงความเป็นที่หนึ่งต่อไปในอีกชั่วเวลาหนึ่ง</strong></div>
<div>
	<br />
	&nbsp;</div>
<div>
	ทว่าวิธีการใช้งาน<span style="color:#b22222;"> Facebook </span>กำลังเกิดความเปลี่ยนแปลงในแบบค่อยเป็นค่อยไป &nbsp;จนเริ่มกลายเป็นศูนย์รวมผู้ใช้งานเครือข่ายออนไลน์ ที่แสดงปฏิสัมพันธ์แบบอยู่ไปวันๆ เสียแล้ว</div>
<div>
	&nbsp;</div>
<div>
	การสำรวจของ <span style="color:#b22222;">GlobalWebIndex &nbsp;(GWI)</span> ล่าสุด ที่เก็บข้อมูลการใช้งาน social network รวม 8 แพลตฟอร์ม แสดงให้เห็นว่า Facebook เป็นเพียงเครือข่ายเดียวที่เกิดภาวะถดถอยของผู้ใช้งานในแบบเข้มข้นจริงจัง เฉลี่ยเป็นรายเดือนตลอดทั้งปี 2014 ซึ่งพบได้ทุกทั่วภูมิภาคของโลก ในขณะที่เครือข่ายออนไลน์เจ้าอื่นๆ อย่าง Pinterest และ Tumblr กลับมีผู้ใช้งานเชิงรุกเพิ่มขึ้น<br />
	&nbsp;</div>
<div>
	<span style="color:#b22222;">Pinterest</span> มีกิจกรรมเพิ่มขึ้น 97% และ <span style="color:#b22222;">Tumblr</span> เพิ่มขึ้น 95% แต่ Facebook กลับเป็นเครือข่ายยักษ์ใหญ่เพียงแห่งเดียวที่ผู้ใช้งานแบบจริงจังมีกิจกรรมร่วงลงในปีที่ผ่านมา เหลือเพียง 9% ปรากฏตามข้อมูลของ <span style="color:#b22222;">GWI</span> ซึ่งได้สัมภาษณ์ผู้ใช้งานอินเทอร์เน็ต 170,000 ราย ใน 32 ประเทศ โดยอ้างว่าเป็นการศึกษาวิจัยผู้บริโภคดิจิทัลที่มากที่สุดในเวลานี้</div>
<div>
	&nbsp;</div>
<div>
	การลดลงอย่างฉับพลันเกิดขึ้นในแถบเอเชียแปซิฟิก ซึ่งมีอัตราผู้ใช้งาน Facebook ลดลง 12% ในขณะที่โซเชียลเน็ตเวิร์คอย่าง <span style="color:#b22222;">WeChat </span>และ Qzone กำลังมีบทบาท โดยเฉพาะในประเทศจีน<br />
	<br />
	<img class="img-responsive" alt="" class="img-responsive" src="/uploads/userfiles/images/%E0%B9%8CNEWS/FB1.png" /></div>
<div>
	&nbsp;</div>
<div>
	ภายนอกประเทศจีนแล้ว Facebook ยังคงเป็นผู้นำของเครือข่ายสังคมออนไลน์ ด้วยส่วนแบ่ง 81% ในหมู่ผู้ใช้งานอินเทอร์เน็ตวัยผู้ใหญ่ ที่ต้องลงทะเบียนใช้งาน ส่วนใหญ่ของกลุ่มนี้ log in เข้าใช้งานอย่างสม่ำเสมอ เกินกว่าครึ่งเป็นผู้ใช้ <span style="color:#b22222;">Facebook </span>ที่มีความกระตือรือร้น log in มากกว่าวันละหนึ่งครั้งตลอดทั้งปี 2014</div>
<div>
	&nbsp;</div>
<div>
	แต่ Facebook กลับกลายมาเป็นแหล่งรวมผู้ใช้งานทั่วๆ ไป เน้นการพบปะติดต่อทางสังคมมากกว่าจะเป็นพื้นที่ของการแบ่งปันแลกเปลี่ยนความคิดอ่านอย่างกระตือรือร้น และการเช็ค <span style="color:#b22222;">Facebook </span>ผ่านสมาร์ตโฟนโดยมากแล้ว มักเป็นช่วงระยะเวลาสั้นๆ ใช้เวลาเพียงเล็กน้อย เพื่อที่จะดูหรืออาจจะ like ภาพสักหนึ่งหรือสองภาพ</div>
<div>
	&nbsp;</div>
<div>
	GWI พบว่าผู้ใช้งาน Facebook ประมาณ 40% ยอมรับว่าพวกเขานั้น <span style="color:#b22222;">"อ่านฟีดข่าวสารเพื่อไม่ให้ตกข่าว โดยไม่โพสต์หรือแสดงความเห็นแต่อย่างใดเลย"</span> ในเดือนที่ผ่านมา เช่นเดียวกับกลุ่มวัยรุ่น ซึ่งถือเป็นประชากรกลุ่มใหญ่ ก็ไม่ได้โพสต์อะไรผ่านเครือข่าย Facebook เช่นกัน (เช่นการคลิก like, การแสดงความเห็นต่อรูปภาพหรือวิดีโอ หรือการส่งข้อความหาเพื่อน)</div>
<div>
	<br />
	<img class="img-responsive" alt="" class="img-responsive" src="/uploads/userfiles/images/%E0%B9%8CNEWS/FB2.png" /></div>
<div>
	&nbsp;</div>
<div>
	<span style="color:#b22222;">"มิใช่ว่าคนกำลังจะเลิกเล่น Facebook" </span>Jason Mander หัวหน้าฝ่ายสำรวจ GWI ระบุในรายงานล่าสุด "แต่มีแนวโน้มว่าคนใช้งาน Facebook ในลักษณะที่จริงจังหรือในเชิงรุกน้อยลงกว่าที่เคยเป็นมา" แนวโน้มดังกล่าวเกิดจากปัจจัยหลายอย่างด้วยกัน เช่น ความนิยมใน Instagram ทำให้คนเริ่มอัพโหลดรูปภาพขึ้น Facebook น้อยลง หรือการเติบโตของ app สนทนาเช่น WhatApp ทำให้ผู้ใช้ย้ายไปพูดคุยกันบนแพลตฟอร์มอื่นๆ&nbsp;</div>
<div>
	&nbsp;</div>
<div>
	อีกประการหนึ่งก็คือการใช้งานเครือข่ายผ่านสมาร์ตโฟนในชีวิตประจำวัน ด้วยหน้าจอที่เล็กและในเวลาอันจำกัด ทำให้ผู้ใช้ส่วนมากรูดหน้าจอไล่ลงมาเพื่อกวาดสายตาข้อมูล มากกว่าจะพิมพ์ข้อความเพื่อแสดงความคิดเห็นในสิ่งที่ตัวเองสนใจ "ยิ่งช่วยลดทอนการใช้งานในเชิงรุกให้ลดลง ผู้ใช้เพียงแค่เหลือบมองสิ่งที่ปรากฏ แทนที่จะแสดงปฏิสัมพันธ์ตอบโต้กลับข้อมูลเหล่านั้น" Mander ระบุ</div>
<div>
	&nbsp;</div>
<div>
	ด้วยเหตุนี้จึงช่วยให้รายรับของ Facebook ยังคงแข็งแกร่งต่อไป ตราบเท่าที่คนใช้งานยังคง "จ้องดู" สิ่งเหล่า &nbsp;ทำให้การลงโฆษณาใน Facebook ยังคงประสิทธิภาพ ช่วยสร้างผลกำไรได้ต่อไป</div>
<div>
	&nbsp;</div>
<div>
	แพลตฟอร์มที่มีขนาดย่อมกว่าอย่าง <span style="color:#b22222;">Instagram</span> มีผู้ใช้งานแบบจริงจังเพิ่มถึง 47% ตลอดจน<span style="color:#b22222;"> LinkedIn</span> ที่เพิ่ม 38% นั้นเป็นการเติบโตอย่างมีศักยภาพ เนื่องมาจากผู้ใช้มีทางเลือกในการเฟ้นหาเครือข่ายออนไลน์ที่เหมาะกับตัวเองมากขึ้น และหลายๆ คนยังได้ผูกบัญชีผู้ใช้งานเข้ากับ Facebook อีกด้วย</div>
<div>
	&nbsp;</div>
<div>
	เมื่อต้องใช้งานผ่านอุปกรณ์พกพา Facebook ยังคงเป็น <span style="color:#b22222;">social app</span> ยอดนิยมอยู่ต่อไป มีผู้ใช้งานอินเทอร์เน็ตที่เป็นผู้ใหญ่ถึง 41% ยอมรับว่าใช้ app ของ Facebook เป็นประจำ &nbsp;แต่สำหรับ social app ที่เติบโตรวดเร็วที่สุดในปี 2014 ก็คือ <span style="color:#b22222;">Snapchat </span>&nbsp;ซึ่งมีผู้ใช้งานแบบจริงจังเพิ่มขึ้นถึง 57% มากกว่าหนึ่งในสามเป็นวัยรุ่น 16-19 ปี แพร่หลายในสหรัฐฯ อังกฤษ ไอร์แลนด์ และสวีเดน</div>
<div>
	<br />
	<img class="img-responsive" alt="" class="img-responsive" src="/uploads/userfiles/images/%E0%B9%8CNEWS/FB3.png" /></div>
<div>
	&nbsp;</div>
<div>
	นอกจากนี้ ผู้ใช้งานอินเทอร์เน็ตในทุกช่วงวัยต่างใช้เวลากับเครือข่ายสังคมออนไลน์โดยรวมเพิ่มมากขึ้น เฉลี่ยแล้ววันละ 1.72 ชั่วโมง เพิ่มจาก 1.61 ชั่วโมงเมื่อปี 2012 ขณะที่ใช้เวลาออนไลน์วันละ 6 ชั่วโมง และ 30% หมดไปกับการใช้งานเครือข่ายออนไลน์</div>
<div>
	&nbsp;</div>
<div>
	"ข้อมูลสำคัญเหล่านี้เป็นอาหารความคิดสำหรับเรา ในเวลาเดียวกันกับที่นักวิเคราะห์จำนวนมากต่างพากันบอกว่า "ฟองสบู่" เครือข่ายสังคมออนไลน์กำลังจะแตกแล้ว เครือข่ายออนไลน์ชั้นนำกำลังจะตาย" Mander ระบุในรายงานว่า "ทว่าในตอนนี้ เรากลับให้เวลากับเครือข่ายออนไลน์เพิ่มมากขึ้น ยิ่งกว่าช่วงต้นๆ ของทศวรรษนี้"</div>
<div>
	&nbsp;</div>
<div>
	เมื่อเข้าชมผ่านเว็บไซต์ Youtube จะมาเป็นอันดับหนึ่งของทุกเครือข่ายออนไลน์ ผู้ใช้งานอินเทอร์เน็ตถึง 82% นอกประเทศจีน ต้องเข้าไซต์แชร์วิดีโอเจ้านี้ในช่วงเดือนที่ผ่านมา ขณะที่ <span style="color:#b22222;">Facebook</span> นั้นมี 73%&nbsp;<br />
	&nbsp;</div>
<div>
	<br />
	<hr />
	<p>
		เรียบเรียงจาก <a href="http://www.forbes.com/sites/parmyolson/2015/01/27/facebook-active-users-decline/?utm_campaign=ForbesTech&amp;utm_source=TWITTER&amp;utm_medium=social&amp;utm_channel=Technology&amp;linkId=12079609">Facebook Was The One Network People Used Less In 2014</a> โดย Parmy Olson<br />
		<br />
		&nbsp;</p>
</div>
<div>
	&nbsp;</div>

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events