<h2>กลุ่มเพื่อน 4 คนที่ต่างรักในสายงานวิศวกรรมร่วมลงทุนตั้งกิจการรับเหมาสร้างงานระบบภายในอาคารในนาม บมจ.ฟลอยด์ หรือ FLOYD คว้าโอกาสจากโครงการรถไฟฟ้าและห้างค้าปลีก โดยหวังทำรายได้แตะ 1 พันล้านบาทภายใน 3 ปีข้างหน้า</h2>
ความรักในงานด้านวิศวกรรมคือรากฐานของการก่อตั้งกิจการรับเหมางานระบบอาคารเมื่อปี 2531 ของกลุ่มเพื่อนที่จบการศึกษาด้านวิศวกรรมศาสตร์ซึ่งประกอบด้วย สมเกียรติ เลิศศุภกุล (ปัจจุบันเสียชีวิตแล้ว), ทศพร จิตตวีระ, อภิรัช เมืองเกษม และประสิทธิ์ ทัศนสุกาญจน์ ที่ตอนนี้ผู้ร่วมก่อตั้งต่างรับบทบาทหน้าที่ใน บมจ.ฟลอยด์ หรือ FLOYD ทั้งในฐานะผู้บริหารและผู้ถือหุ้นหลักในนามของแต่ละครอบครัวที่อัตรา 18.75%

ทศพร จิตตวีระ กรรมการผู้จัดการ วัย 56 ปีเป็นตัวแทนถ่ายทอดเรื่องราวของ FLOYD ตั้งแต่เริ่มแรกว่าจุดประกายจากการเติบโตอย่างร้อนแรงของยุคเศรษฐกิจฟองสบู่ในเมืองไทยที่มีความต้องการผู้ให้บริการรับเหมางานระบบค่อนข้างมากเพื่อให้ทันกับจำนวนอาคารบ้านเรือนที่ผุดขึ้นอย่างมากมาย ทำให้สมเกียรติในฐานะรุ่นพี่ชักชวนรุ่นน้องอีก 3 คนมาเริ่มเส้นทางผู้ประกอบการอย่างเต็มตัว

“เราไม่เคยคิดว่าต้องสร้างกิจการให้เป็นบริษัทมหาชน พวกเราที่เป็นกลุ่มเพื่อนซึ่งเริ่มต้นธุรกิจด้วยความรักในงานด้านวิศวกรรรมเหมือนๆ กัน ผมเชื่อว่าไม่มีใครทนทำงานที่ไม่รักได้ตลอดไป ตอนนี้ผมก็ยังสนุกกับงานที่ทำอยู่”

<figure><img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/13644fa13648202b675f4f02e87dd36c.png" alt="" width="680" height="455" /><figcaption> บมจ.ฟลอยด์ หรือ FLOYD เข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ mai และขายหุ้น IPO ไปเมื่อวันที่ 1 พ.ย. 60</figcaption></figure>

โดยช่วงแรกจัดตั้งเป็น 3 บริษัท ประกอบด้วย 1. บริษัท ฟลอยด์ จำกัด 2. บริษัท อีโคโน่เทค จำกัด และ 3. บริษัท อีโคโน่ ซัพพลาย จำกัด แต่ต่อมาในปี 2556 กลุ่มบริษัทได้มีการปรับโครงสร้างธุรกิจเพื่อให้เกิดความคล่องตัวในการดำเนินธุรกิจและขจัดความขัดแย้งทางผลประโยชน์ จึงได้ดำเนินการรับโอนกิจการทั้งหมด (Entire Business Transfer) จากบริษัท อีโคโน่เทค จำกัด และดำเนินการรับโอนบุคลากรและการดำเนินงาน โดยวิธีซื้อทรัพย์สินที่จำเป็นต่อการประกอบธุรกิจจากบริษัท อีโคโน่ซัพพลาย จำกัด ให้มาอยู่ภายใต้การดำเนินงานของ FLOYD

ส่งผลให้ตั้งแต่ปี 2557 เป็นต้นมา การดำเนินงานทั้งในส่วนของการจัดหาวัสดุอุปกรณ์ตลอดจนให้บริการรับเหมาติดตั้งระบบวิศวกรรมประกอบอาคาร จึงอยู่ภายใต้การดำเนินงานของ FLOYD แต่เพียงบริษัทเดียว

<img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/96a1a046c1de40a7292f8b67111375bf.png" alt="" />

สุดท้าย FLOYD จึงเป็นการหลอมรวมความรู้และความชำนาญเฉพาะทางด้านธุรกิจรับเหมาติดตั้งงานระบบไฟฟ้าและเครื่องกล และงานวิศวกรรมระบบสาธารณูปโภคประกอบอาคาร หรือเรียกว่า MEP (Mechanical, Electrical and Plumbing Engineering)

โดยขอบเขตการให้บริการครอบคลุมตั้งแต่งานรายละเอียดทางวิศวกรรม (Detailed Engineering) การจัดหาวัตถุดิบ (Procurement) และงานรับเหมาติดตั้งระบบไฟฟ้า ระบบสื่อสาร, ระบบสุขาภิบาลและระบบป้องกันอัคคีภัย และระบบปรับอากาศ (Construction) โดยงานให้บริการรับเหมาติดตั้งระบบไฟฟ้าและระบบสื่อสารคือแหล่งรายได้หลักของบริษัทที่กินสัดส่วนเกือบ 50% ของรายได้รวม

<img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/1d8f724d8cf6fe9432ad4a044767481c.png" alt="" />

<figure><img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/f7162153358dea0f744f570ba9825bd2.png" alt="" width="680" height="453" /><figcaption> งานระบบภายในอาคารโดย FLOYD</figcaption></figure>

บริษัทมีลูกค้าหลักอยู่ในกลุ่มห้างสรรพสินค้าและค้าปลีก กลุ่มอาคารห้องชุดเพื่อการพักอาศัย อาคารสำนักงาน กลุ่มโรงพยาบาล กลุ่มมหาวิทยาลัย และกลุ่มโรงงานอุตสาหกรรม

“ตั้งแต่ปี 2557 มา ฐานลูกค้าหลักของเราเป็นกลุ่มห้างสรรพสินค้าและค้าปลีกที่ 60-70% และอสังหาริมทรัพย์ที่อัตรา 30-40% ขึ้นกับแต่ละช่วงเวลา”

แจ้งเกิดด้วยงานห้าง

แม้ปัจจุบันผลงานส่วนใหญ่ของบริษัทจะแทรกซึมอยู่ในงานระบบต่างๆ ของห้างสรรพสินค้าที่รู้จักกันอย่างแพร่หลาย เช่น Home Pro, Mega Home, The Jas หรือแม้แต่ภายในโครงการที่อยู่อาศัยแนวสูง ทว่าจุดเปลี่ยนสำคัญที่ทำให้ FLOYD พัฒนามาถึงวันนี้คือการรับงานของห้าง Carrefour (ปัจจุบันคือห้าง Big C) ครั้งแรกตั้งแต่เมื่อปี 2542 ในฐานะผู้รับเหมางานระบบสปริงเกอร์ ก่อนจะขยายไปยังงานระบบไฟฟ้า กระทั่งครอบคลุมงานระบบทั้งหมดในทุกสาขาของห้าง Carrefour ในเวลาต่อมา

<figure><img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/32504c6fcd2b6dee2bfd5cbf407a617d.png" alt="" width="680" height="545" /><figcaption> ทศพร จิตตวีระ หนึ่งในผู้ร่วมก่อตั้ง ปัจจุบันดำรงตำแหน่ง กรรมการผู้จัดการ บมจ.ฟลอยด์</figcaption></figure>

“จากงานเล็กๆ ในครั้งแรก แล้วเราสามารถส่งมอบงานมีคุณภาพ ควบคุมราคาได้ และตรงต่อเวลา ทำให้ห้าง Carrefour มอบหมายงานให้มากขึ้น และเป็นโอกาสให้ได้เรียนรู้และสะสมข้อมูลการทำงานจนเชี่ยวชาญ แล้วยังทำให้บริหารต้นทุนได้ดี”

ผลงานที่ห้าง Carrefour กลายเป็นหลักฐานยืนยันถึงศักยภาพของ FLOYD จึงได้รับเลือกจากห้าง Home Pro ให้มารับเหมางานระบบด้วย เป็นโอกาสให้บริษัทมีงานใหม่เข้ามาอย่างต่อเนื่องทดแทนงานของห้าง Carrefour ที่หดหายไปจากการขายกิจการในเมืองไทย “ตอนที่งานของ Carrefour ซบเซาลงเป็นบทเรียนให้เรารู้ว่าจะพึ่งพิงธุรกิจกับลูกค้ารายใดรายหนึ่งไม่ได้”

<img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/323bd261a2f3558aad3d6fb34f69b54a.png" alt="" />

หลังจากสร้างชื่อได้ดีในกลุ่มห้างค้าปลีก FLOYD จึงเริ่มมองหาโอกาสใหม่ในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ โดยเริ่มเข้าไปรับงานระบบของคอนโดมิเนียมที่พัฒนาโดย บมจ.พฤกษา เรียลเอสเตท เมื่อปี 2553 ซึ่งเป็นก้าวสำคัญที่ทำให้บริษัทได้เรียนรู้การทำงานวางระบบของการสร้างที่อยู่อาศัยสมัยใหม่ ที่ก่อสร้างด้วยชิ้นส่วนคอนกรีตเสริมเหล็กสำเร็จรูปหรือที่เรียกว่า Precast จนต่อยอดไปรับงานของบริษัทพัฒนาอสังหาฯ รายอื่นๆ ได้อีก

“ปัจจุบันบริษัทรับงานที่มูลค่าเฉลี่ย 30-50 ล้านบาทต่อโครงการ แต่โครงการที่มูลค่าสูงสุดที่เคยทำอยู่ที่เกือบ 400 ล้านบาทซึ่งเป็นห้าง Promenada ที่เชียงใหม่”

กวาดทุน 252 ล้านบาท

สำหรับเงินที่ได้จากการระดมทุนเมื่อเดือนพฤศจิกายน 2560 จำนวน 252 ล้านบาทจะนำไปใช้เป็นเงินทุนหมุนเวียน เพื่อรองรับการเข้าประมูลงานโครงการขนาดใหญ่เพิ่มมากขึ้นถึงมูลค่ารวมราว 1 พันล้านบาทได้ในเวลาเดียวกัน ขณะที่เงินทุนอีกส่วนหนึ่งจะใช้ก่อสร้างอาคารสำนักงานและศูนย์อบรมความสูง 8 ชั้น มูลค่าประมาณ 80 ล้านบาท เพื่อเพิ่มศักยภาพของพนักงานในการให้บริการ

<img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/866642098e80c0c3ab2bbb9eba65f002.png" alt="" />

ย้อนกลับไปตั้งแต่ 3 ปีก่อนรายได้ของ FLOYD มีอัตราการเติบโตเฉลี่ยสูงกว่า 10% มาตลอด แต่สำหรับปี 2560 ทศพรยอมรับว่ารายได้คงไม่เติบโตสูงเท่าที่ปีก่อนๆ ซึ่งเป็นผลจากตัวเลขรายได้ไตรมาสแรกที่ต่ำกว่าเป้า เพราะลูกค้าหลักต่างชะลอโครงการก่อสร้างสาขาใหม่ แต่บริษัทก็พยายามให้ใกล้เคียงกับปีที่ 2559 ที่มีรายได้รวมกว่า 500 ล้านบาท

“ตอนนี้เราจึงมองข้ามผลประกอบการปี 2560 ไปแล้ว แต่เชื่อว่าจะกลับมาเติบโตดังหวังในปีหน้า เพราะเมื่อความเชื่อมั่นกลับมา ลูกค้าก็จะเริ่มลงทุนโครงการใหม่ๆ เพิ่ม”

อย่างไรก็ตาม ด้วยความพร้อมที่จะรับงานที่มูลค่าโครงการ 1 พันล้านบาทขึ้นไปได้หลังจากไร้ข้อจำกัดเรื่องเงินทุนแล้ว ทศพรคาดว่ามีโอกาสที่บริษัทจะสร้างรายได้ถึง 1 พันล้านบาทภายใน 3 ปีข้างหน้า โดยเฉพาะจากที่เข้าไปรับงานระบบในส่วนสถานีของโครงการรถไฟฟ้าสายต่างๆ ที่จะเกิดขึ้นในอนาคตอันใกล้

“ตอนนี้เรายังไม่ได้เข้าไปทำงานให้โครงการรถไฟฟ้า แต่มองว่าเป็นกลุ่มที่น่าจะเติบโตต่อไป ซึ่งแม้ผู้รับเหมาหลักจะมีบริษัทในเครือที่ให้บริการงานระบบอยู่แล้ว แต่ด้วยความที่มีรถไฟฟ้าหลายสายและต้องดำเนินการให้จบในเวลาใกล้เคียงกัน จึงจำเป็นต้องแบ่งมาจ้างบริษัทภายนอกเช่นเราด้วย”

<img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/7aa4b6b2c3e851c53b3f35655c1959f6.png" alt="" />

&nbsp;

ภาพ: กิตติเดช เจริญพร

<hr />

<a href="http://goo.gl/u2N4Vq">อ่านฉบับเต็ม "ทศพร จิตตวีระ ก่อ FLOYD ด้วยใจรัก" ได้ใน นิตยสาร Forbes Thailand ฉบับ ธันวาคม 2560 ในรูปแบบ E-Magaizne</a>

<a href="https://goo.gl/u2N4Vq"><img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/9892ea8dd2d1ef0f1da34a50a8317e02.jpg" alt="" /></a>

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events