เรื่อง: พงศ์พิพัฒน์ บัญชานนท์ และ ศรีวิภา สิริปัญญาวิทย์ ภาพ: ชัยสิทธิ์ จุนเจือดี 

	<a href="http://goo.gl/5xHloU">(คลิ๊กอ่านฉบับเต็ม "&ldquo;ซิโน-ไทยฯ&rdquo; ในกำมือ &ldquo;อนุทิน ชาญวีรกูล&rdquo;" ได้ที่ Forbes Thailand ฉบับ August 2015 ในรูปแบบ E-Magazine)</a>
ในขณะที่เครื่องบินส่วนบุคคล ยี่ห้อ Cirrus รุ่น SR22T กำลังพุ่งทะยานออกจากลานบินที่สนามบินดอนเมือง อนุทิน ชาญวีรกูล ส่งสัญญาณให้กับหอบังคับการบิน เพื่อมุ่งหน้าสู่สนามกอล์ฟแรนโช ชาญวีร์ ณ อำเภอ ปากช่อง จังหวัดนครราชสีมา สถานที่ซึ่งเป็นราวกับบ้านหลังที่สองของเขา&nbsp; 
&nbsp; 
&ldquo;มันเป็นอิสระภาพอย่างหนึ่ง&rdquo; อนุทิน กล่าวพร้อมอมยิ้ม &ldquo;มันทำให้ผมลืมทุกอย่าง และแน่วแน่ต่อการขับเครื่องบินอย่างเดียว มันคือการนั่งสมาธิอย่างหนึ่งทีเดียว&rdquo; 
 
อนุทิน ผู้เป็นทายาทรุ่นที่สองของ บริษัท ซิโน-ไทย เอ็นจีเนียริ่ง แอนด์ คอนสตรัคชั่น จำกัด (มหาชน) หรือ STEC บริษัทก่อสร้างยักษ์ใหญ่ที่มีรายได้เป็น 1 ใน 3 ของประเทศ นอกจากจะเป็นที่รู้จักในนามผู้บริหารที่เปลี่ยนโฉมหน้าซิโน-ไทยฯ จนกลายเป็นบริษัทก่อสร้างที่มีศักยภาพเทียบเท่าบริษัทชั้นนำของประเทศแล้ว เขายังเป็นที่รู้จักในนามนักการเมืองหนุ่มที่มีอนาคตรุ่ง จนมีคำล่ำลือว่าเขามีบารมีมากพอที่จะขึ้นแท่นเป็นนายกรัฐมนตรีคนต่อไป 
&nbsp; 
&ldquo;ผมคาบไม้จิ้มฟันมาเกิด ไม่ได้คาบช้อนเงินช้อนทอง&rdquo; เป็นคำกล่าวแรกๆ เมื่ออนุทินเริ่มเล่าเรื่องราวชีวิตในวัยเด็ก ในช่วงที่บิดาของเขา ชวรัตน์ ชาญวีรกูล เพิ่งเริ่มสร้างตัว และซิโน-ไทยฯ ยังเป็นเพียงบริษัทผู้รับเหมาก่อสร้างเล็กๆ อนุทินเกิดในช่วงที่บิดากำลังสร้างตัว ซึ่งต้องทำงานอย่างหนักเพื่อสร้างซิโน-ไทยฯ ให้เติบโต ธุรกิจขาดสภาพคล่องและประสบปัญหาการเงินจึงเป็นเรื่องที่เกิดขึ้นอยู่เนื่องนิจ 
&nbsp; 
&ldquo;มีอยู่ครั้งหนึ่งที่ผมโทรเลขกลับมาขอเงินค่าเล่าเรียน โดยใช้คำสั้นๆ ว่า &ldquo;No mon (money), No fund, your son&rdquo; แต่คุณพ่อโทรเลขกลับมาสั้นๆ ว่า &ldquo;Too bad, too sad, your dad&rdquo; คือไม่มีเงินจะให้&rdquo; เขากล่าวพลางหัวเราะ 
&nbsp; 
อนุทินในวัยนั้น ต้องรับจ้างทำงานนอกเวลาเรียน ไม่ว่าจะเป็นยาม คนล้างชามหรือพนักงานเสิร์ฟในร้านอาหาร ขับรถรับจ้าง ฯลฯ เพื่อนำเงินมาเป็นค่าใช้จ่ายต่างๆ และในที่สุด เขาก็สามารถศึกษาจนจบและได้รับ ปริญญาบัตรคณะวิศวกรรมศาสตร์ จาก Hoftra University ที่นิวยอร์ก สหรัฐอเมริกา แถมยังมีประสบการณ์การทำงานในตำแหน่ง Production Engineer จากบริษัท Mitsubishi ที่โรงงาน Long Island กลับมาฝาก 
อนุทินยอมรับว่า ประสบการณ์ในอดีตทำให้เขากลัว &ldquo;การที่จะไม่มีเงิน&rdquo; จนขึ้นใจ เมื่อกลับจากประเทศสหรัฐฯ อนุทินพยายามหางานอยู่พักใหญ่ แต่ไม่ประสบความสำเร็จนัก จึงตัดสินใจสืบทอดกิจการซิโน-ไทยฯ ต่อจากชวรัตน์ โดยเริ่มต้นจากตำแหน่งผู้จัดการทั่วไปและไต่เต้าขึ้นเป็น CEO ในที่สุด ซึ่งเป็นช่วงเวลาที่ซิโน-ไทยฯ เกิดความเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญ &nbsp; 
 
&ldquo;พ่อผมเป็นคนรุ่นเก่า พอธุรกิจเริ่มโต เขาปรับตัวไม่ทัน เขายังคิดว่าธุรกิจแบบนี้ เช็คแฮนด์ทีเดียวเป็นอันจบ แต่ในความเป็นจริงไม่ได้เป็นแบบนั้น ถึงเวลาเซ็นสัญญากับฝรั่งทำ joint venture กลับไม่เคยอ่านสัญญา จึงเกิดปัญหาและเสียเปรียบทุกประตู ผมต้องมานั่งแก้สิ่งเหล่านี้&rdquo; 
&nbsp; 
หลังจากการเปลี่ยนแปลง ไม่นานธุรกิจของซิโน-ไทยฯ ก็เริ่มตั้งหลักได้และเติบโตย่างสวยงาม จนสามารถเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ ในปี 2538 ทว่าพายุได้พัดกระหน่ำซิโน-ไทยฯ อีกครั้งในสองปีให้หลัง เมื่อประเทศไทยเผชิญหน้ากับวิกฤตเศรษฐกิจที่ทำให้ซิโน-ไทยฯ ต้องเป็นหนี้จากการกู้เกินตราต่างประเทศถึงเกือบ 1 หมื่นล้านบาท หลังจากที่ธนาคารแห่งประเทศไทยประกาศลอยตัวค่าเงินบาท อนุทินสรุปถึงสาเหตุที่ทำให้บริษัทล้มละลายในคราวนั้นว่าเป็นเพราะเขา &ldquo;โง่&rdquo; และ &ldquo;โลภ&rdquo; เอง 
&nbsp; 
&ldquo;ซิโน-ไทย ไม่เคยขาดทุนจาก operation แต่เป็นปัจจัยภายนอก จากความไม่รู้และความโลภ ที่ต้องการเงินกู้ดอกเบี้ยต่ำ&hellip; และเอาเงินไปฝากกับ บงล. (บริษัทเงินทุนหลักทรัพย์) เพื่อได้กำไรจาก spread ซึ่งทำให้ได้เงินฟรีๆ อีก 5-6 ร้อยล้านบาทต่อปี&rdquo; เขาเล่า แต่เมื่อมีการลอยค่าเงินบาท หนี้สินจากเงินกู้จึงพอกพูนในชั่วข้ามคืน 
&nbsp; 
<img class="img-responsive" alt="" class="img-responsive" height="466" src="/uploads/userfiles/images/August%202015/%E0%B8%8B%E0%B8%B4%E0%B9%82%E0%B8%99.jpg" width="634" /> 
เหตุการณ์ดังกล่าวทำให้เขาท้อจนรู้สึกหมดหนทาง แต่เมื่อนึกถึงลูกเล็กทั้งสองคน เขาจึงไม่มีทางอื่นนอกจากเดินหน้าสู้ต่อไป โดยนำบริษัทเข้ากระบวนการปรับโครงสร้างหนี้ ซึ่งใช้เวลาถึง 3 ปีกว่าจะปลดสถานะล้มละลาย และกลับมาประกอบกิจการได้ตามปกติอีกครั้ง 
&nbsp; 
ประสบการณ์จากที่เคย &ldquo;ล้ม&rdquo; ทำให้อนุทินตัดสินใจทำธุรกิจโดยเน้นการถือ &ldquo;เงินสด&rdquo; และ &ldquo;ไม่เป็นหนี้&rdquo; โดยตั้งหลักเกณฑ์ไว้ว่า บริษัทต้องมีเงินสดไม่ต่ำกว่า 1 หมื่นล้านบาทเสมอ เขาให้เหตุผลว่า การทำธุรกิจเงินสดนั้น ทำให้เขาซื้อของโดยได้ส่วนลดที่มากกว่าจาก suppliers และเขาสามารถนำเงินที่ชำระล่วงหน้า (advance payment) จากการทำโครงการก่อสร้างต่างๆ ซึ่งปกติอยู่ที่ 10% ของมูลค่าโครงการ เพื่อมาหมุนและต่อยอดธุรกิจต่อไป 
&nbsp; 
ด้วยวิธีทำงานเช่นนี้ ทำให้ซิโนไทยฯ แม้ไม่เติบโตอย่างหวือหวา ทว่ามั่นคง &ldquo;ไม่ว่าจะยังไง ผมจะไม่มีหนี้อีกแล้ว ในอดีต ไม่ว่าจะมีโครงการอะไร ผมจะวิ่งไปกู้แบงค์ แต่เหตุการณ์ล้มละลายปี 2540 สอนผม ทุกวันนี้ สมมุติว่าผมมีทุนจดทะเบียน 100 ล้านบาท ผมอาจจะทำโครงการ 500 ล้านบาท พอมีกำไร ทุนก็จะเพิ่มเป็น 200 ล้านบาท และจะค่อยๆ เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ&rdquo; 
&nbsp; 
ทุกวันนี้ อนุทิน ใช้ชีวิตอย่างมีความสุขกับลูกๆ และ &ldquo;ศศิธร จันทรสมบูรณ์&rdquo; ภรรยาคนสวยซึ่งเพิ่งจดทะเบียนสมรสกันเมื่อปี 2556 ในคฤหาสน์สุดหรู บนพื้นที่ 5 ไร่ ย่านถนนบางนา-ตราด บ่อยครั้งเขาขับเครื่องบินมาพักผ่อนที่สนามกอล์ฟขนาด 800 ไร่บนเขาใหญ่ที่ราวกับบ้านหลังที่สอง ในเรื่องธุรกิจ 
&nbsp; 
แม้ครอบครัวจะยังถือหุ้นในซิโน-ไทยฯ เกือบ 20% และยังมีห้องทำงานอยู่บนชั้น 25 ของสำนักงานใหญ่ซิโน-ไทยฯ ย่านอโศก แต่เขายืนยันว่า ได้ปล่อยมือจากบริษัทที่ครอบครัวเป็นผู้ก่อตั้งนานแล้ว 
 
<blockquote class="instagram-media" data-instgrm-version="4" style=" background:#FFF; border:0; border-radius:3px; box-shadow:0 0 1px 0 rgba(0,0,0,0.5),0 1px 10px 0 rgba(0,0,0,0.15); margin: 1px; max-width:300px; padding:0; width:99.375%; width:-webkit-calc(100% - 2px); width:calc(100% - 2px);">
	<div style="padding:8px;">
		<div style=" background:#F8F8F8; line-height:0; margin-top:40px; padding:50.0% 0; text-align:center; width:100%;">
			<div style=" background:url(data:image/png;base64,iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAACwAAAAsCAMAAAApWqozAAAAGFBMVEUiIiI9PT0eHh4gIB4hIBkcHBwcHBwcHBydr+JQAAAACHRSTlMABA4YHyQsM5jtaMwAAADfSURBVDjL7ZVBEgMhCAQBAf//42xcNbpAqakcM0ftUmFAAIBE81IqBJdS3lS6zs3bIpB9WED3YYXFPmHRfT8sgyrCP1x8uEUxLMzNWElFOYCV6mHWWwMzdPEKHlhLw7NWJqkHc4uIZphavDzA2JPzUDsBZziNae2S6owH8xPmX8G7zzgKEOPUoYHvGz1TBCxMkd3kwNVbU0gKHkx+iZILf77IofhrY1nYFnB/lQPb79drWOyJVa/DAvg9B/rLB4cC+Nqgdz/TvBbBnr6GBReqn/nRmDgaQEej7WhonozjF+Y2I/fZou/qAAAAAElFTkSuQmCC); display:block; height:44px; margin:0 auto -44px; position:relative; top:-22px; width:44px;">
				&nbsp;</div>
		</div>
		<p style=" color:#c9c8cd; font-family:Arial,sans-serif; font-size:14px; line-height:17px; margin-bottom:0; margin-top:8px; overflow:hidden; padding:8px 0 7px; text-align:center; text-overflow:ellipsis; white-space:nowrap;">
			<a href="https://instagram.com/p/7W5hFsQ3M-/" style=" color:#c9c8cd; font-family:Arial,sans-serif; font-size:14px; font-style:normal; font-weight:normal; line-height:17px; text-decoration:none;" target="_top" rel="noopener noreferrer">A photo posted by Forbes Thailand Magazine (@forbesthailand)</a> on
		<time datetime="2015-09-08T05:25:09+00:00" style=" font-family:Arial,sans-serif; font-size:14px; line-height:17px;">
			Sep 7, 2015 at 10:25pm PDT</time>
	</div>
</blockquote>
<script async defer src="//platform.instagram.com/en_US/embeds.js"></script>
<hr />

	<a href="http://goo.gl/5xHloU">คลิ๊กอ่านฉบับเต็ม "&ldquo;ซิโน-ไทยฯ&rdquo; ในกำมือ &ldquo;อนุทิน ชาญวีรกูล&rdquo;" ได้ที่ Forbes Thailand ฉบับ August 2015 ในรูปแบบ E-Magazine</a>

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events