- Seamless Mobility - พลิกโฉมธุรกิจพลังงานและการเคลื่อนที่อย่างไร้รอยต่อ
- All Lifestyles – ตอบโจทย์ทางเลือกการใช้ชีวิตในอนาคต ทั้งอาหาร สุขภาพ และการท่องเที่ยว
- Global Market - โอกาสของธุรกิจไทยในต่างแดน และหลากหลายสูตรสำเร็จเพื่อการเติบโตในต่างประเทศ
- New Innovation - นวัตกรรมเพื่อความยั่งยืน สร้างตลาดใหม่ด้วยการแก้ไขปัญหาสังคมและสิ่งแวดล้อม
OR ชูโมเดลธุรกิจ “Inclusive Growth” สู่การเติบโตร่วมกันอย่างยั่งยืนในอนาคต
OR ชูโมเดล ขับเคลื่อนธุรกิจรับมือโลกผันผวน สนับสนุนภาคธุรกิจต้องปรับตัวเพื่อสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืน ประกาศความสำเร็จงาน “Inclusive Growth Days empowered by OR” ระหว่าง 22-24 ก.ค. 65 ตอกย้ำพลังแห่งการส่งต่อโอกาสและความมุ่งมั่นเพื่อสร้างการเติบโตร่วมกัน
บริษัท ปตท. น้ำมันและการค้าปลีก จำกัด (มหาชน) หรือ OR ได้จัดงาน “Inclusive Growth Days empowered by OR” ระหว่างวันที่ 22-24 กรกฎาคม 2565 ซึ่งถือเป็นอีเวนต์สำคัญเพื่อตอกย้ำวิสัยทัศน์ “เติมเต็มโอกาส เพื่อทุกการเติบโต ร่วมกัน” หรือ Empowering All toward Inclusive Growth ที่ฉายภาพการดำเนินธุรกิจของ OR ในอีก 5 ปีข้างหน้า เพื่อมุ่งสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืนในอนาคต
จิราพร ขาวสวัสดิ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ OR กล่าวเปิดงานในหัวข้อ “Inclusive Growth ทิศทางธุรกิจแห่งอนาคต” ว่า โลกปัจจุบันมีความเหลื่อมล้ำสูงมาก คนที่มีความมั่งคั่งมีเพียงร้อยละ 1 คนเหล่านี้มีสิทธิในการทรัพยากรมากกว่าคนส่วนใหญ่ การปฎิวัติระบบเศรษฐกิจที่ผ่านมา มีคนได้ประโยชน์เพียงร้อยละ 10 แต่สร้างความเสียหายให้กับสิ่งแวดล้อมร้อยละ 50 ถ้าปล่อยให้เป็นเช่นนี้ต่อไป อนาคตอันใกล้ในปี 2023 ผู้คนอย่างน้อยร้อยละ 40 ของประชากรโลกจะต้องเกิดการอพยพ ย้ายถิ่นฐาน เพราะไม่สามารถดำรงชีวิตได้
“ปัญหาที่เกิดขึ้นนำมาสู่สงคราม และความแตกแยก เด็กเกิดใหม่ 2 ใน 3 จะต้องอยู่กับสังคมที่แตกแยก แบ่งฝัก แบ่งฝ่าย แบ่งสี เมื่อสภาพสังคมเปลี่ยน การให้คุณค่าทางสังคมเปลี่ยน ในฐานะองค์กรธุรกิจเราต้องคำนึงถึงความเท่าเทียม ความใส่ใจสังคม ชุมชน และสิ่งแวดล้อม การทำธุรกิจต้องเปลี่ยนหลักคิด ไปสู่วิถีการทำธุรกิจที่มีส่วนร่วมกับทุกภาคส่วนของสังคม ไม่งั้นองค์กรไม่สามารถอยู่ได้ ในโลกที่มีความผันผวนเช่นนี้” จิราพรกล่าว
โมเดลธุรกิจต้องเปลี่ยน
เมื่อคุณค่าของสังคมเปลี่ยนไป คุณค่าที่ธุรกิจจะต้องให้ความสำคัญต้องเปลี่ยนไปจากเดิม จากที่มุ่งมั่นขายสินค้าและบริการ (Product Selling) มาสู่การสร้างแบรนด์ที่ส่งคุณค่าไปสู่ผู้บริโภค (Value Matching) จากการมุ่งสร้างคุณค่าให้ผู้ถือหุ้น (Shareholders) สู่การสร้างความเข้าใจและตอบโจทย์คุณค่าของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมด (Stakeholders) จากการมุ่งสร้างการเติบโตให้องค์กรเพียงลำพัง (Company) สู่การยกระดับระบบนิเวศเพื่อให้ทุกภาคส่วนเติบโตไปด้วยกัน (Ecosystem) และจากการมุ่งสร้างผลกำไรเพียงอย่างเดียว (Profit) สู่การสร้างผลในเชิงบวกให้กับสังคมและสิ่งแวดล้อมเป็นเป้าหมาย (Impact)
“ทั้งหมดนี้ คือการเปลี่ยนผ่านจากการเติบโตแบบ Exclusive หรือต่างคนต่างเติบโต กลายเป็น Inclusive หรือการเติบโตร่วมกับผู้คน สังคม และสิ่งแวดล้อมอย่างมั่นคงและยั่งยืน โดย OR พร้อมจะเป็นองค์กรต้นแบบในการเปลี่ยนวิถีการทำธุรกิจ จาก Exclusive ไปสู่ Inclusive และเปิดให้ทุกคนได้มีโอกาสใช้แอสเส็ทที่เราสั่งสมมาตลอด 40 ปี ให้เกิดประโยชน์ต่อคนไทย ธุรกิจไทย ทั้งขนาดเล็ก กลาง และใหญ่ เพื่อสร้างการเติบโตอย่างแข็งแรงของประเทศไทย” จิราพรกล่าว
เปลี่ยนผ่านสู่พลังงานสะอาด
สำหรับการจัดงาน “Inclusive Growth Days empowered by OR” ในครั้งนี้ยังได้ฉายภาพทิศทางการดำเนินธุรกิจใหม่ที่มุ่งสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืน (Inclusive Growth) ในทุกมิติ พร้อมเปิดเผยอินไซต์และโอกาสทางธุรกิจใหม่ด้วยหัวข้อการบรรยายและเวทีเสวนาจากกว่า 50 ผู้ทรงคุณวุฒิในหลากหลายอุตสาหกรรม ภายใต้ธีมที่สอดคล้องพันธกิจทั้ง 4 ของ OR ประกอบด้วย