ความสำเร็จในการนำเข้ากล้อง GoPro บุกเบิกตลาดไทยทำยอดขายกว่าพันล้านบาทสร้างความมั่นใจให้เมนทาแกรมเดินหน้าคัดสรรแบรนด์ระดับโลกตอบเทรนด์สปอร์ตแอ็กทีฟไลฟ์สไตล์ พร้อมสปีดการเติบโตผ่านธุรกิจร้านค้าปลีกรวมความหลงใหลด้านกีฬา แฟชั่น และไลฟ์สไตล์ เติมเต็มดีมานด์ทั่วประเทศ
สไตล์การแต่งตัวในวันสบายด้วยลุคสปอร์ตแนวนักกีฬา (athlete) ผสมผสานแฟชั่นลำลอง (leisure) กลายเป็นเทรนด์เสื้อผ้า Athleisure สร้างโอกาสทางธุรกิจที่สามารถใช้จังหวะนำเสนอสินค้าตอบโจทย์ความต้องการผู้บริโภคยุคใหม่ ซึ่งสอดคล้องกับงานวิจัยของ McKinsey & Company ระบุถึงแนวโน้มตลาดสินค้ากีฬาและ activewear ทั่วโลกเติบโตเฉลี่ย 6% ต่อปี เนื่องจากกระแสความสนใจดูแลสุขภาพเพิ่มสูงขึ้น โดยเฉพาะหลังการแพร่ระบาดของโควิด-19 ซึ่งเปลี่ยนแปลงการใช้ชีวิตและการใช้เวลาออกกำลังกาย รวมถึงแฟชั่นแอ็กทีฟไลฟ์สไตล์ได้รับความนิยมอย่างรวดเร็ว
“การล็อกดาวน์ช่วงโควิด-19 คนหยุดการเดินทางและการทำงานที่บ้านหรือ work from home ทำให้คนออกกำลังกายมากขึ้น ซึ่งขณะนั้นเรานำเข้าแบรนด์ On Cloud มาแล้ว 3 ปี ยอดขายก็เพิ่มสูงขึ้นเช่นเดียวกับจักรยาน Cannondale และเซิร์ฟบอร์ดไฟฟ้า Lift Foils ที่เราเป็นตัวแทนจำหน่ายจากความชอบส่วนตัวและประสบการณ์ใช้งานจริงช่วง work from home เรามีบ้านที่หัวหิน ประชุมเสร็จก็ออกกำลังกายขี่จักรยานและเล่นกีฬาทางน้ำอย่าง Lift Foils ทุกวัน จนกระทั่งคนสนใจให้เราช่วยติดต่อเป็น distributor โดยเราสามารถขายได้จำนวนมาก และยังเพิ่มแบรนด์ต่างๆ เข้ามาในพอร์ตธุรกิจแทนกล้อง GoPro ที่รายได้ลดลง”
ณัฐพล ปัทมพงศ์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท เมนทาแกรม จำกัด กล่าวถึงแรงบันดาลใจเริ่มต้นธุรกิจจากความชื่นชอบเล่นกีฬาและความสนใจในแอ็กทีฟไลฟ์สไตล์ พร้อมใช้นำทางตั้งแต่การเลือกเส้นทางการศึกษาปริญญาตรีด้านวิศวกรรมเครื่องกล Northeastern University และปริญญาโทเศรษฐศาสตร์การเงิน Boston University ประเทศสหรัฐอเมริกา รวมถึงการทำงานหลากหลายด้วยการฝึกงานในสำนักข่าวออนไลน์ในตำแหน่ง Assistant Content Manager บริษัท อินโฟเควสท์ จำกัด ปี 2543 และนำความรู้เกี่ยวกับการให้บริการข้อมูลข่าวสารผ่านระบบออนไลน์แบบเรียลไทม์ทำงานการจัดการฐานข้อมูลหรือ Knowledge Management ของ บริษัท เคพีเอ็มจี ประเทศไทย และ Management Consultant ในปี 2545
“คุณพ่อส่งเราไปเรียนที่อเมริกาตั้งแต่ ม.3 จนจบ high school ที่ Worcester Academy และเลือกเรียนปริญญาตรี Mechanical Engineering เพราะชอบของเล่นรถบังคับ และคิดว่า Mechanical Engineering น่าจะได้เรียนในสิ่งที่ชอบ แต่พอฝึกงานในโรงงานก็รู้สึกไม่ชอบ ปริญญาโทจึงเปลี่ยนไปเรียน Financial Economics เพราะมองว่าทุกธุรกิจต้องเกี่ยวกับเงินและเศรษฐกิจซึ่งเราสามารถนำมาใช้ในการทำงานได้ โดยหลังจากเรียนจบกลับเมืองไทยในปี 2543 เราเริ่มฝึกงานกับคุณอาเป็น Assistant Content Manager สมัยนั้นเป็นบริษัทแรกที่เขียนโปรแกรมรวมข่าวในประเทศและต่างประเทศเป็นออนไลน์ ก่อนจะย้ายไปอยู่ KPMG ประมาณ 3 ปี และเปลี่ยนไปสายการตลาดที่ Diageo เพราะดูสนุกและได้เรียนรู้เรื่องการตลาด”
หลังจากพยายามค้นหาตัวตนผ่านการทำงานสายงานต่างๆ ณัฐพลตัดสินใจเบนเข็มเส้นทางสู่งานด้านการตลาดซึ่งเริ่มจากการเป็น SDX Brand Ambassador สร้างความเข้าใจเกี่ยวกับความแตกต่างของวิสกี้รุ่นต่างๆ ในตระกูล Johnnie Walker และได้รับตำแหน่งผู้ช่วยผู้จัดการแบรนด์ บริษัท ดิอาจิโอ โมเอ็ท เฮนเนสซี่ (ประเทศไทย) จำกัด โดยรวมเวลากว่า 3 ปี จึงย้ายไปทำงานเป็นผู้จัดการฝ่ายการตลาดของ โตโยต้า พาราวินเซอร์ ประเทศไทย ในปี 2551
ขณะที่ช่วงเวลานั้นโซเชียลมีเดียเริ่มได้รับความนิยมจากกระแสในประเทศสหรัฐอเมริกาถึงประเทศไทย ซึ่งณัฐพลได้ลองปรับแต่งกล้องกระดุมสำหรับบันทึกภาพกิจกรรมและการเล่นกีฬา เช่น ไคต์บอร์ด การขับรถโกคาร์ท เพื่อโพสต์ลง Facebook จนกระทั่งเล็งเห็นโอกาสเริ่มต้นธุรกิจจำหน่ายกล้อง GoPro ด้วยคำสั่งซื้อจำนวนมากจากร้าน Fotofile จำหน่ายกล้องและอุปกรณ์การถ่ายภาพขนาดใหญ่ ทำให้สามารถจดทะเบียนก่อตั้งบริษัทอย่างเป็นทางการในปี 2554
“ช่วงที่อยู่ Diageo เรายังต้องการทำงานที่สนุกกว่านี้ อย่างการเปิดอู่ซูเปอร์คาร์ ทำให้เราลองไปทำงานกับกลุ่มพาราวินเซอร์ซึ่งสนุกไปอีกแบบ แต่ก็รู้สึกว่ายังไม่ใช่ โดยส่วนตัวเราชอบเล่นกีฬาและกิจกรรมกลางแจ้ง ซึ่งแฟนเราเรียนที่อเมริกาให้เราสมัครเล่น Facebook และแนะนำให้ถ่ายรูปกิจกรรมที่เราทำอย่าง kiteboard ขับรถเป็นคอนเทนต์ สมัยนั้นเราซื้ออุปกรณ์ที่พันธ์ุทิพย์มาประกอบกล้องกระดุมเอง จนเจอกล้อง GoPro ใน eBay เรานำเข้ามา 30-40 เครื่อง เดินขายเองตามร้านกล้อง โดยจุดเปลี่ยนเกิดจากร้าน Fotofile สั่งซื้อเป็นร้อยตัวทำให้เรามีกำไรสามารถทำการตลาดและก่อตั้งบริษัท รวมถึงเรายังพัฒนาอุปกรณ์เสริมกล้องให้ถ่ายภาพใต้น้ำชัดขึ้น ซึ่งตั้งแต่ปี 2552-2560 เป็นยุคทองของเรา ยอดขาย double ทุกปีถึงพันล้านบาท”
ขยายสาขารับเทรนด์ Athleisure
พัฒนาการสำคัญที่สร้างความเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่เกิดขึ้นในช่วงการแพร่ระบาดของโควิด-19 เนื่องจากร้านค้าปลีกส่วนใหญ่ไม่ต้องการสั่งซื้อสินค้าเก็บไว้จำนวนมาก ทำให้ณัฐพลเล็งเห็นความสำคัญในการสร้างช่องทางการจำหน่ายสินค้ารองรับยอดการนำเข้าสินค้าจากต่างประเทศ ด้วยการต่อยอดธุรกิจการนำเข้าและจัดจำหน่ายสินค้าสปอร์ตแอ็กทีฟไลฟ์สไตล์สู่การสร้างมัลติแบรนด์สโตร์ที่มากกว่าร้านค้าปลีก โดยมุ่งเน้นการเชื่อมไลฟ์สไตล์ผู้บริโภคยุคใหม่กับสินค้ากีฬาประสิทธิภาพสูง แฟชั่นไลฟ์สไตล์ และอุปกรณ์เสริมระดับพรีเมียมจากทั่วโลกภายใต้แนวคิด Meet Your Unmet
“เราทำ GoPro ประมาณ 1-2 ปีก็เริ่มหาสินค้าเพิ่ม เพราะเรามีทีมงานทุกทีมพร้อม และดีลเลอร์มีสาขารวมเกือบ 400 สาขา เราเลือกสินค้าที่เกี่ยวกับกิจกรรมหรือการใช้กล้อง เช่น หูฟัง ลำโพง จักรยาน Lift Foils เราพยายามทำให้ครบวงจรจนกระทั่งโควิด-19 เปลี่ยนทุกอย่าง แม้จะชอบเดินดูร้านสวยๆ การจัด display และอยากมีร้านของตัวเองแต่ไม่เคยคิดจะทำ เพราะเรามองว่าความชำนาญเราอยู่ที่ distribution มากกว่า retail ที่ต้องมีความละเอียดและเกี่ยวข้องกับคนค่อนข้างมาก แต่สุดท้ายโควิด-19 ร้านไม่สต็อกของ เขาไม่อยากมีความเสี่ยง เรามองว่าอี-คอมเมิร์ซยังไม่พอและถึงเวลาที่ควรมีร้าน retail เพื่อให้ลูกค้าได้ลองสินค้า consumer experience สำคัญ ทำให้เราเปิด Mentagram Shop สาขาแรกที่ Emporium ในปี 2564 และ rebrand ใหม่เป็น MLAB ประมาณปี 2566 ซึ่งช่วง 2 ปีแรกเราเร่งขยายสาขาจำนวนมากและเพิ่มแบรนด์หลากหลายขึ้น”
ปัจจุบันบริษัทสามารถขยายสาขาร้าน MLAB จำนวน 16 สาขา โดยมุ่งเน้นทำเลศูนย์การค้าและแหล่งท่องเที่ยวสำคัญทั่วประเทศ ซึ่งแบ่งเป็นพื้นที่กรุงเทพฯ และปริมณฑล 12 สาขา และพื้นที่ต่างจังหวัด 4 สาขา ได้แก่ ภูเก็ต เชียงใหม่ พัทยา ขอนแก่น พร้อมขยายตลาดและพัฒนาธุรกิจอย่างต่อเนื่อง ด้วยการนำเสนอสินค้าที่ดีที่สุด การสร้างประสบการณ์ซื้อสินค้าที่แตกต่างผ่านการคัดสรรสินค้าและบริการที่ตอบโจทย์ ด้วยความเชื่อมั่นในการสร้าง Destination for the Unconventional รวมความหลงใหลในกีฬา แฟชั่น และไลฟ์สไตล์ไว้ในพื้นที่เดียวกัน
ขณะที่บริษัทยังนำเข้าและจัดจำหน่ายสินค้าหลากหลายแบรนด์ เช่น รองเท้าและชุดกีฬา On ประเทศสวิตเซอร์แลนด์ที่มีเทคโนโลยี CloudTec®, แว่นกันแดดผลิตจากวัสดุรักษ์โลกจาก San Francisco แบรนด์ Sunski, รองเท้าไลฟ์สไตล์แบรนด์อังกฤษ Athletics FTWR, รองเท้าจากเยอรมนีแบรนด์ Birkenstock ซึ่งโดดเด่นเรื่องดีไซน์และความสบาย, รองเท้าสไตล์อิตาเลียน LOMER และแบรนด์รองเท้าแฟชั่นสัญชาติญี่ปุ่น Flower Mountain มาพร้อมความสวยงามที่ได้แรงบันดาลใจจากธรรมชาติ
นอกจากสินค้าแฟชั่นและเครื่องแต่งกาย บริษัทยังมีสินค้าที่ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ทั้งสุขภาพ กีฬา หรืออุปกรณ์ที่เกี่ยวข้อง เช่น กล้อง Polaroid กล้อง Insta360 โปรเจกเตอร์อัจฉริยะ XGIMI อุปกรณ์สวมใส่สำหรับออกกำลังกาย Nix จักรยานเนเธอร์แลนด์ที่โดดเด่นด้านเทคโนโลยี Cannondale เซิร์ฟบอร์ดไฟฟ้า Lift Foils แก้วเก็บอุณหภูมิ Stanley ผลิตภัณฑ์ทริปเปิลแมกนีเซียมของออสเตรเลีย Pillar อุปกรณ์ฟื้นฟูร่างกายในรูปแบบเครื่องนวด Hyperice และแบรนด์อื่นๆ
“สินค้าของเราต้องลองหรือสัมผัสของจริง ซึ่งเราเชื่อว่า emotional การดูสินค้าที่ร้านและตัดสินใจซื้อเป็นเรื่องสำคัญ โดยเรามองการขยายน่าจะเพิ่มอีก 5 สาขาใน 3 ปี และมีแบรนด์ที่กำลังดำเนินการอยู่ ซึ่งอาจจะเป็นร้านแบบ pop-up เฉพาะแบรนด์นั้นๆ โดยการดีไซน์แต่ละสาขาอาจจะต่างกันเล็กน้อยขึ้นอยู่กับพื้นที่และทำเล environment แต่ความรู้สึกในร้านจะไม่ต่างกันมาก เราเน้นโทนสีเงิน สีเทา ความโมเดิร์น futuristic และ minimal ซึ่งการออกแบบสาขาต่อไปเราพยายามให้คน feeling กับคำว่า lab มากขึ้น เพื่อให้สอดคล้องกับชื่อ MLAB โดยไอเดียเราต้องการให้เป็นเหมือนร้านที่เราชอบเข้าไปดูสินค้า เพราะรู้ว่าจะมีของใหม่เข้ามาตลอด ซึ่งอาจจะไม่ต้องแปลก แต่เราต้องไม่เคยเห็นมาก่อน ตรงนี้เป็นคอนเซ็ปต์ของ Mentagram ที่ต้องการเป็น lab ให้คนมาทดลองและดูสินค้าใหม่ๆ สินค้าที่ไม่เคยเห็นและคุณภาพ fit กับเขา”
ณัฐพลกล่าวถึงหนึ่งในกลยุทธ์การขยายสาขาและช่องทางการจำหน่าย (expansion & accessibility) รองรับกลุ่มลูกค้าทั่วประเทศและต่างชาติ เพื่อให้ลูกค้าสามารถเข้าถึงสินค้าได้สะดวกที่สุด พร้อมทั้งแผนขยายตลาดไปยังกลุ่มนักท่องเที่ยวต่างชาติที่เดินทางเข้ามาในประเทศไทย รวมถึงการขยายตลาดออนไลน์ผ่านแพลตฟอร์มออฟไลน์และออนไลน์ (Offline to Online: O2O) ซึ่งเชื่อมโยงกับร้านค้าออฟไลน์แบบไร้รอยต่อ
ขณะเดียวกันบริษัทยังให้ความสำคัญกับการเพิ่มตัวเลือกสินค้าและแบรนด์ชั้นนำระดับโลก (exclusive multi-brand experience) ด้วยการวางแผนขยายพอร์ตสินค้าด้วยการเพิ่มแบรนด์ชั้นนำใหม่ที่ยังไม่มีจำหน่ายในประเทศไทยเพื่อตอบโจทย์ลูกค้าที่มองหาสินค้าสปอร์ตแอ็กทีฟไลฟ์สไตล์แบบพรีเมียมและแตกต่างจากตลาดทั่วไป พร้อมกลยุทธ์การคัดสรรสินค้าที่สอดคล้องกับไลฟ์สไตล์ผู้บริโภคยุคใหม่ (curated selections) โดยใช้แนวคิด “Personalized Shopping” ซึ่งมากกว่าการเลือกซื้อสินค้า แต่เป็นการทดลองสิ่งใหม่และค้นพบสไตล์ของตัวเอง โดยมีทีมผู้เชี่ยวชาญให้คำแนะนำแบบเฉพาะบุคคลทำให้ลูกค้าได้รับสินค้าและประสบการณ์ที่ดีที่สุด
“หลังเปลี่ยนเป็น active lifestyle เต็มตัว เรามีแบรนด์ให้เลือกเยอะมาก แต่ความต่างของเรา คือ เราเข้าใจ fast fashion ที่เปลี่ยนเร็วมาก ทำให้เราต้องมี core product ไม่ใช่มาและไป เพื่อให้คนรู้สึกว่าเรา reliable โดยธุรกิจเรามีทั้ง retail และ distribution ซึ่งต้องคุมราคาและดีลกับ dealer เราบอกเขาว่า การลดราคาอาจจะเป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจ แต่ไม่ใช่คิดอะไรไม่ออกก็ลด เพราะเขาจะกลับมาขายแบรนด์ไม่ได้ ลูกค้าไม่ trust และรอให้ลดราคาตลอด รวมถึงเราต้องเน้นการดูแลลูกค้าและบริการหลังการขาย โดยหลักการเลือกแบรนด์ช่วงเริ่มต้นคือ เราชอบอะไร เราเลือกแบรนด์นั้น อย่าง Flower Mountain เราซื้อมาใช้ก่อน gadget อะไรที่เหมาะกับร้านของเรา เราขายหมด ส่วนปัจจุบันเราหาแบรนด์ที่มีคุณค่าในตัวเอง และเน้น active lifestyle เพราะเป็นเทรนด์และผมก็เล่นกีฬา ดังนั้น สินค้าที่เข้ามาจะฟิตกับไลฟ์สไตล์ผมและเข้ากับเทรนด์สุขภาพ”
นอกจากนั้น บริษัทยังเดินหน้ากลยุทธ์การสร้างแพลตฟอร์มเชื่อมโยงผู้ที่มีไลฟ์สไตล์เดียวกัน (community & engagement) โดยสร้างพื้นที่คอมมูนิตี้สำหรับผู้ที่ชื่นชอบการออกกำลังกายและไลฟ์สไตล์สปอร์ตแอ็กทีฟให้สามารถพบปะพูดคุยและทำกิจกรรมร่วมกัน ซึ่งบริษัทยังวางแผนการจัดงานอีเว้นต์แบบเอ็กซ์คลูซีฟและการจับมือกับแบรนด์ระดับโลก รวมถึงเวิร์กช็อปพิเศษสร้างการมีส่วนร่วมและเพิ่มความใกล้ชิดระหว่างแบรนด์กับลูกค้ามากขึ้น
ตัวอย่างกิจกรรมที่ผ่านมา เช่น กิจกรรม Run The Saen Saep ระยะทางวิ่ง 8 กิโลเมตรในย่านลาดพร้าว รามคำแหง ต่อด้วยเส้นเลียบคลองแสนแสบ ซึ่งมีพาร์ตเนอร์แบรนด์สายสุขภาพร่วมสนับสนุน และกิจกรรม MLAB X Community (Fuel & Run) วิ่งเริ่มต้นที่สวนลุมพินีถึงลานคนเมืองรวมระยะทาง 6 กิโลเมตร โดยมีบรรยากาศจากซีรี่ส์ Squid Game 3 สร้างสีสันใจกลางเมือง ซึ่งได้รับการสนับสนุนจาก Stanley รวมถึงกิจกรรม Run & Ride เส้นทางปั่นจักรยาน 47 กิโลเมตรและวิ่งระยะทาง 6 กิโลเมตร พร้อมทดลองผลิตภัณฑ์ Triple Magnesium จาก Pillar Performance หลังจบกิจกรรมเพื่อช่วยฟื้นฟูกล้ามเนื้อ และสนับสนุนการพักผ่อนอย่างมีประสิทธิภาพ
“กลยุทธ์หลักของเราต้องเลือกแบรนด์ที่เหมาะกับร้านหรือลูกค้าของเรา โดยพิจารณาราคาที่สมเหตุสมผล การบริการ การทำการตลาด การ support ของแบรนด์ วิสัยทัศน์เป็นอย่างไร รวมถึงการสร้างคอมมูนิตี้ connect กันผ่านกิจกรรมที่จัดขึ้นเป็นประจำทุกอาทิตย์ เช่น วิ่ง จักรยาน ไตรกีฬา โดยเราจะมีสินค้าให้เขาได้ทดลองหรือการพบปะพูดคุยกันช่วงท้ายกิจกรรม สุดท้าย omni channal excellence เราต้องการเชื่อมทุกช่องทางให้ครบ dealer, distribution, online, offline ซึ่งในอนาคตเราจะมีช่องทางการขายออนไลน์ที่สะดวก ง่ายดาย และรวดเร็วขึ้น ไม่ว่าจะเป็นรูปภาพสวยมองเห็นชัดทุกมุม สีเหมือนจริง ประสบการณ์การซื้อ การจ่ายเงินไม่ซับซ้อน การพัฒนาระบบ dropship รับสินค้าที่ร้าน โดยเรากำลังทดสอบระบบอยู่”
นอกจากแผนการพัฒนาช่องทางการซื้อสินค้าออนไลน์ผ่านเว็บไซต์ของบริษัท ณัฐพลยังย้ำถึงทิศทางการดำเนินงานธุรกิจที่ให้ความสำคัญกับ collaboration หรือความร่วมมือระหว่างแบรนด์ที่มีความแข็งแกร่งทั้งในประเทศและต่างประเทศ เช่น แบรนด์ Stanley แบรนด์เสื้อผ้าแฟชั่นไทย Floetique เพื่อสร้างความแตกต่างและข้อได้เปรียบในการแข่งขันทางธุรกิจในอนาคต พร้อมมุ่งเน้นการสร้างประสบการณ์การทดลองใช้งานสินค้าจริงผ่านคอมมูนิตี้ที่มีกิจกรรมให้เข้าร่วมอย่างต่อเนื่อง
ขณะเดียวกันยังให้ความสำคัญกับทรัพยากรบุคคลในองค์กรที่มีจำนวนมากกว่า 100 คน โดยเฉพาะคลื่นลูกใหม่ให้สามารถแสดงความคิดเห็นและความสามารถได้อย่างเต็มที่ ด้วยการให้ความเชื่อใจเปิดโอกาสให้ทุกคนมีส่วนร่วมในการดำเนินงานของบริษัท และส่งเสริมให้เกิดความร่วมมือสร้างสรรค์ผลงานที่ดีที่สุด พร้อมเดินหน้าไปยังทิศทางเดียวกันและมุ่งเน้นความรวดเร็วในการทำงาน เพื่อให้สอดคล้องกับกระแสความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว
“อันดับแรกเราต้องการเห็นว่าคลื่นลูกใหม่คิดอย่างไร เราต้อง trust เขา เขาก็ต้อง trust ผม ขณะที่เขาไม่มีประสบการณ์ เราก็ต้องเปิดใจแชร์กัน เราพยายามให้ทุกคนมีส่วนร่วมในสิ่งที่เรากำลังทำ ต่อมาเราต้อง empower เขาและความรวดเร็ว ทำทันที แต่คุณภาพต้องได้ รวมถึง collaborate ให้เดินไปในทิศทางเดียวกัน ด้วยเป้าหมายภาพลักษณ์ที่ต้องการความเป็น premium active fashion sport โดยเน้นการเติบโตสม่ำเสมอประมาณ 10-15% ซึ่งจุดแข็งของเราไม่ใช่แค่ร้านขายรองเท้า แต่เป็นมัลติแบรนด์ที่มีสินค้า variety เราตั้งใจเลือกให้ลูกค้ามาก สินค้า active lifestyle ไม่เหมือนใครและคุณภาพ premium”
ภาพ: วรัชญ์ แพทยานันท์
เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ : ชาตรี ศิษย์ยอดธง ยกระดับมวยไทยสู่พลังซอฟต์พาวเวอร์โลก
