ณ จุดใดจุดหนึ่งของชีวิต อาจมีคนบอกให้คุณลองมองหา ‘บุคคลต้นแบบ’ ดูสักคน ซึ่ง James Clear ผู้เขียนหนังสือขายดีระดับโลกอย่าง Atomic Habits บอกว่านั่นเป็นคำแนะนำที่แย่มาก เพราะอันที่จริงแล้ว คุณควรหาบุคคลต้นแบบ 100 คนต่างหาก
“หลุมพรางที่พบได้บ่อยข้อหนึ่ง ซึ่งตัวผมเองก็เผชิญบ่อยๆ คือเมื่อใดที่คุณเห็นใครสักคนที่ประสบความสำเร็จ คนที่ทำสิ่งที่คุณหวังว่าจะทำ หรือไม่ก็อยากลองทำ แล้วหลังจากนั้นคุณก็คิดขึ้นมาว่า ‘รู้อะไรไหม ฉันจะเลียนแบบสิ่งที่เขาทำ’” James Clear บอกกับนักจิตวิทยาองค์กร Adam Grant ในรายการพอดแคสต์ ReThinking
ปัญหาของการลอกเลียนบุคคลต้นแบบของตัวเองคือ คุณไม่สามารถสร้างปัจจัยสู่ความสำเร็จที่เหมือนกับเขาได้เป๊ะๆ เสมอไป ไม่ว่าจะการผูกมิตรกับบุคคลที่ถูกต้องในที่ทำงาน หรือการทำกำไรจากตลาดหุ้นได้ในจังหวะเวลาอันเหมาะสม
พูดง่ายๆ คือทางเลือกและการกระทำที่นักธุรกิจคนโปรดหรือบุคคลต้นแบบของคุณทำแล้วสำเร็จ อาจไม่ได้ผลในกรณีของคุณก็ได้ วิธีแก้ของ Clear คือให้มองหาบุคคลต้นแบบหลายๆ คน และพิจารณาหาจุดร่วมระหว่างพวกเขา
“ความรู้ที่ผมค่อยๆ สั่งสมทีละน้อยหลังจากทำผิดพลาดมาหลายต่อหลายครั้ง คือคุณต้องมองคน 100 คนที่ทำสิ่งที่คุณอยากทำ แล้วจากนั้นก็ลองหาจุดร่วมหรือแบบแผนระหว่างพวกเขา” เขากล่าว
เพื่อการนี้ คุณจำเป็นต้อง “กลายเป็นมานุษยวิทยาองค์การและลับทักษะการสังเกต” อ้างอิงจากบทความเกี่ยวกับการมองหาบุคคลต้นแบบที่ Wendy Murphy รองคณบดี Babson College เคยเขียนไว้และเผยแพร่ทางเว็บไซต์ของ Harvard Business Review เมื่อปี 2016
ในการรวมรวมรายชื่อและคัดสรรบุคคลต้นแบบ Murphy ผู้สอนเกี่ยวกับพฤติกรรมองค์กร ความเป็นผู้นำ และการเจรจาต่อรอง แนะนำให้คุณลองตั้งคำถาม ดังนี้
1. พวกเขามีวิธีการปฏิบัติตัวอย่างไร?
2. ทักษะใดที่คุณต้องฝึกปรือเพื่อให้รับบทบาทเดียวกับพวกเขาได้โดยประสบความสำเร็จ?
3. สิ่งใดที่พวกเขาทำแล้วพาให้ตัวเองกลายเป็นผู้นำในวงการดังกล่าว?
อีกหนึ่งกลยุทธ์ที่คล้ายคลึงกันมาจาก Lisa Skeete Tatum ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของบริษัทให้คำปรึกษาด้านอาชีพ Landit ซึ่งเคยเผยกับ CNBC Make It ว่าให้ลองสร้าง “บอร์ดบริหารส่วนตัว” ดู
วิธีการคือรวบรวมและคัดกรองรายชื่อผู้คนที่รู้จักคุณเป็นอย่างดี และสามารถให้คำปรึกษาตลอดจนช่วยเหลือในการตัดสินใจของคุณได้ บทบาทของพวกเขาคือการขยับขยายเครือข่ายของคุณ และ “แนะนำคุณให้รู้จักวิธีการคิดใหม่ๆ” Tatum กล่าว พร้อมยกตัวอย่างกรณีของตัวเธอเอง ที่เลือกให้มีคน 5 ประเภทอยู่รอบตัว ได้แก่
• ที่ปรึกษา
• เพื่อนสนิท
• ผู้สนับสนุน ที่ให้คุณยืมพลังและความสามารถได้ แม้เธอจะไม่ได้อยู่ด้วยก็ตาม
• ผู้เชื่อมโยง ที่เต็มใจช่วยสานสัมพันธ์ต่างๆ เพื่อเธอ
• ผู้เชี่ยวชาญเฉพาะ ที่มักมีคำตอบแก่คำถามสำคัญๆ ของเธอเสมอ
เมื่อคุณวิเคราะห์ความคิดเห็นที่ได้รับจากคนเหล่านี้ คุณก็จะพบแบบแผนบางอย่าง ซึ่งบางทีพวกเขาอาจช่วยแนะนำแหล่งทรัพยากรที่จำเป็นให้คุณได้พัฒนาตัวเองอย่างมืออาชีพ หรือไม่ก็มอบคำวิจารณ์เชิงสร้างสรรค์แก่คุณ
การค้นพบและไล่ตามความเชื่อมโยงเหล่านั้นจะช่วยให้คุณกลายเป็นตัวเองในแบบที่ดียิ่งขึ้น โดย Clear กล่าวว่า “ถ้าหาแบบแผนเจอ หลังจากนั้นก็จะมีสัญญาณตามมา ไม่ใช่แค่เสียงธรรมดา”
แปลและเรียบเรียงจาก Successful people avoid this terrible advice, says bestselling ‘Atomic Habits’ author: It’s ‘a very common pitfall’
Photo by olia danilevich from Pexels
เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ : ‘วิสัยทัศน์-แบบอย่าง-การชี้แนะ’ คุณลักษณะสากล 3 ข้อ สู่การเป็นผู้นำนักสร้างแรงบันดาลใจ
ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine