อธิพล ตีระสงกรานต์ กำลังสร้างภาคต่อของ "ฟู้ดแลนด์" ตลาดสดติดแอร์แห่งแรกในประเทศที่เปิดตลอด 24 ชั่วโมง ทั้งซูเปอร์มาร์เก็ตและร้านอาหารตอบดีมานด์คนเมือง พร้อมคุมเข้มคุณภาพและบริการเป็นอาวุธสู้ศึกการแข่งขันและความเปลี่ยนแปลงยุคดิจิทัล สู่ความแข็งแกร่งฐานธุรกิจ 6 พันล้านบาท
ระยะเวลาเกือบครึ่งศตวรรษของการบริการอย่างต่อเนื่องไม่เคยมีวันหยุดในความทรงจำของทายาทคนโตแห่งอาณาจักรอาหารชื่อ “ฟู้ดแลนด์ ซุปเปอร์มาร์เก็ต” ซึ่งก่อตั้งโดยสมศักดิ์ ตีระพัฒนกุล (หรือ Frank Lim) ผู้เป็นบิดา ร่วมกับ กระจ่าง เติมวิวัฒน์ และ อัศวิน แซ่ลิ้ม รวมถึง เค ดับบลิว แลม ที่ปรึกษาด้านการบริหารจัดการ การจัดหาที่ตั้ง และการออกแบบ ซูเปอร์มาร์เก็ตแห่งแรกที่เปิดให้บริการย่านสุขุมวิทและเพลินจิต รวมถึงลูกค้าที่พักในโรงแรม 5 ดาวในบริเวณใกล้เคียงและบุคลากรในสถานทูตย่านถนนวิทยุ ที่ต้องการเลือกซื้อผลิตภัณฑ์นำเข้า เช่น เนื้อสดนำเข้า อาหารทะเล และเครื่องใช้ภายในบ้านตั้งแต่ปี 2515 แม้จะเดินทางไปศึกษาต่อต่างประเทศตั้งแต่ชั้นมัธยมศึกษาและสำเร็จปริญญาตรีจาก Pepperdine University สหรัฐอเมริกา แต่ความผูกพันในธุรกิจครอบครัวที่เติบโตมาพร้อมกัน ทำให้อธิพลตัดสินใจก้าวออกจากเส้นทางการเป็นโบรกเกอร์ของบริษัท Wardley Holdings Ltd. ฮ่องกง เพื่อเริ่มต้นเรียนรู้และเก็บเกี่ยวประสบการณ์ในธุรกิจซูเปอร์มาร์เก็ตขนาดใหญ่ของฮ่องกงในตำแหน่ง Management Trainee ของ Wellcome Supermarket Hong Kong ในปี 2538 ประสบการณ์ที่ได้รับจากซูเปอร์มาร์เก็ตขนาดใหญ่ในฮ่องกงได้รับการปรับใช้ในธุรกิจครอบครัว พร้อมเป็นโอกาสให้อธิพลได้พิสูจน์ฝีมือในช่วงวิกฤตเศรษฐกิจที่ค่าเงินบาทส่งผลกระทบกับหลายบริษัท แต่ในทางตรงกันข้ามสำหรับฟู้ดแลนด์ที่ปลอดภาระหนี้สินหรือการกู้ยืม ทำให้มีเงินลงทุนซื้อระบบเทคโนโลยีหรือโปรแกรมพัฒนาการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น โดยเฉพาะการนำระบบ ERP ใช้ปฏิบัติการทั้งด้านการสั่งสินค้า การสต๊อกสินค้า และการผลิต รวมถึงระบบบัญชี และด้านทรัพยากรบุคคล

บททดสอบภาคต่อ
ท่ามกลางความท้าทายรอบด้านของฟู้ดแลนด์ภาคต่อยังคงเป็นศึกหนักสำหรับทายาทรุ่น 2 ต้องเผชิญกับการแข่งขันที่ทวีความรุนแรง พฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนแปลงไปในยุคดิจิทัล และปัจจัยกระทบการใช้จ่ายของผู้บริโภค เช่น สภาวะเศรษฐกิจ โครงการก่อสร้างที่ส่งผลต่อการเข้าถึงฟู้ดแลนด์ และกระทบต่อการเติบโตทางธุรกิจในปัจจุบัน “ถ้าโลเคชั่นที่ใช่ก็ไปอยู่แล้ว ไม่ได้ปิดซึ่งปัจจุบันเราก็มีที่ดินทั้งรามอินทรา 50 ไร่ ประชาชื่น 20 ไร่ พัทยา 8 ไร่ แต่ยังไม่เปิดเพราะต้องดูจังหวะด้วย โดยที่ดินตรงรามอินทราขนาด 50 ไร่อาจจะไม่ได้เปิดเป็นซูเปอร์มาร์เก็ตอย่างเดียว แต่น่าจะหาพาร์ทเนอร์ร่วมกันพัฒนาเป็นมิกซ์ยูส หรืออาคารสำนักงาน แล้วแต่ความเหมาะสมเช่นเดียวกับประชาชื่น” นอกเหนือจากการนั่งเก้าอี้บริหารอาณาจักรฟู้ดแลนด์ อธิพลยังมีส่วนช่วยดูแลธุรกิจส่วนตัวของบิดา ด้วยการดำรงตำแหน่งกรรมการผู้จัดการ บริษัท ติ่มซำ วันเดอร์แลนด์ จำกัด ซื้อลิขสิทธิ์แฟรนไชส์แบรนด์ Tim Ho Wan ร้านอาหารระดับมิชลินสตาร์จากฮ่องกงนำมาเปิดสาขาในประเทศไทย ปัจจุบัน 4 สาขา ได้แก่ อโศก รัชดา เอกมัย และไอคอนสยาม (Siam Takashimaya) รวมถึงธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ ทั้งอาคารสำนักงาน และโรงแรม ทายาทรุ่น 2 ปิดท้ายถึงหลักการทำงานที่ได้รับการถ่ายทอดจากบิดา “ชัดเจน ตรงไป ตรงมา ดูแลลูกค้าเหมือนคนในครอบครัว” ซึ่งสอดคล้องกับแนวทางการดำเนินงานของฟู้ดแลนด์ โดยอธิพลยังยึดเป็นหลักการดูแลพนักงานกว่า 3,000 คนในบริษัทเช่นเดียวกับคนในครอบครัว พร้อมเปิดโอกาสให้พนักงานสามารถแสดงความคิดเห็นหรือศักยภาพได้อย่างเต็มที่ เพื่อขับเคลื่อนองค์กรให้เดินหน้าร่วมกัน “ผมเชื่อว่า คนเราไม่ได้เก่งทุกอย่าง เราเปิดกว้าง ทุกคนมีไอเดียได้ และต้องการให้คนที่ทำงานตรงนี้กล้าแสดงความคิด เพราะเราไม่สามารถทำได้ทุกอย่างหรือรู้ทุกเรื่องการกล้าคิด กล้าทำ กล้าแสดงจะออกช่วยให้เรามีมุมมองเพิ่มขึ้น รวมถึงการสร้างความประทับใจให้ลูกค้าเป็นสิ่งสำคัญที่สุด อะไรที่เป็นความผิดพลาดของเราต้องรับเต็มๆ เรายืนหยัดทุกวันนี้ได้เพราะความจริงใจตรงไปตรงมา และขายสินค้าในราคาที่เหมาะสมเสมอ” อ่านเรื่องราวน่าสนใจเพิ่มเติม เรื่อง: พรพรรณ ปัญญาภิรมย์ ภาพ: กิตติเดช เจริญพรคลิกอ่านฉบับเต็ม อธิพล ตีระสงกรานต์ สานตำนานฟู้ดแลนด์ 24 ชม. ได้ที่ นิตยสาร Forbes Thailand ฉบับมกราคม 2563 ได้รูปแบบ e-magazine
