<h2>ชญานินทร์ โพธิวรคุณ คลื่นลูกที่ 3 ของ “โพธิวรคุณ” ครอบครัวที่บุกเบิกสร้างตลาดเครื่องใช้ไฟฟ้ามิตซูบิชิในไทยร่วมกับนักลงทุนญี่ปุ่นมากว่า 50 ปี กำลังผ่านการ ฝึกฝน เคี่ยวกรำจากนายญี่ปุ่นให้รู้งานรอบด้านของ บมจ. กันยงอีเลคทริก บริษัทร่วมทุนผลิตและส่งออกตู้เย็นมิตซูบิชิรายใหญ่ของโลก ก่อนรับไม้ต่อจากพ่อ พร้อมกับเป้าหมายรายได้รวมทะลุ 1 หมื่นล้านบาทในอีก 3 ข้างหน้า อย่างยั่งยืน</h2>
บน  กม.ที่ 20 ของ ถนนบางนา-ตราด โรงงานผลิตเครื่องใช้ไฟฟ้ามิตซูบิชิตั้งตระหง่าน บนพื้นที่ 73 ไร่ เป็น ฐานการผลิตตู้เย็นที่สำคัญของมิตซูบิชิที่ส่งออกไปทั่วโลก เราพบกับ ชญานินทร์ โพธิวรคุณ รองผู้จัดการ สำนักกรรมการผู้จัดการของ บมจ.กันยงอีเลคทริก (KYE) ชายหนุ่มร่างเล็ก ผิวขาว วัย 37 ปี ในชุดพนักงานโรงงานสีกากี เขาคือ ลูกคนโตจาก 4 คน ของ ประพัฒน์ โพธิวรคุณ ประธานกรรมการและประธานกรรมการบริหารของกันยงฯ และ อดีตประธานสภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย วัย 70 ปี

“งานยากสุด คือ บริหารคน ไปมีส่วนร่วมกิจกรรมกับเขา เตะบอล กินเหล้า ทานข้าวกับเขา ต้องได้ใจจากเขา เป็นการสร้างบารมีให้กับตัวเอง ไม่ใช่แค่พระเดช ต้องเข้าถึง ไม่ถือตัว เราฟังปัญหาจากเขา โดยตรง ใช้ชีวิตง่าย โตมาจากโรงงาน”

เขาซึมซับกับภาพการทำงานหนักของปู่ตั้งแต่ปั่นจักรยานขายของ และของพ่อ ที่ทำงานเยอะมาก ทั้งเพื่อบริษัทและสังคมส่วนรวม ขณะเรียนปี 3 มหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ ชญานินทร์ อาสามาทำงานเป็นเซลส์ขายเครี่องปรับอากาศ ให้ลูกค้าโครงการ พออายุ 22 ปี เขาถูกวางตัวจากพ่อให้เป็นผู้รับไม้ต่อในการเป็นผู้นำของกันยงฯ หลังจากที่ผู้ถือหุ้นใหญ่ฝั่งญี่ปุ่นแจ้งแก่ประพัฒน์ว่า ต้องการให้ลูกชายเป็น  “key person” ในอนาคต

กันยงอีเลคทริก เป็นบริษัทไทยในยุคแรกๆ ที่ร่วมทุนกับบริษัทญี่ปุ่น เป็นบริษัทที่ 2 หลังพานาโซนิค ที่เข้ามาร่วมทุนก่อนหน้า 1 ปี ในยุคนั้น กันยงอีเลคทริก อายุครบครึ่งศตวรรษเมื่อปี 2557 พร้อมกับเครือข่ายของ มิตซูบิชิ อีเล็คทริค 6 โรงงาน 2 บริษัทจัดจำหน่าย เป็นฐานการผลิตตู้เย็นใหญ่ระดับโลกนอกประเทศญี่ปุ่น

“อะไรที่เราเรียนรู้ใน 50 ปีกับญี่ปุ่นคือ ความเชื่อใจ จุดเริ่มต้นมาจากความซื่อสัตย์และความขยันหมั่นเพียรของปู่ผม บริษัทเพิ่งฉลอง 50 ปี...ผมพยายามรวบรวม materials ทุกอย่างตลอด 50 ปี รวบรวมและทำความเข้าใจ แล้วมาสื่อสารกับพนักงาน 50 ปีมันมีคุณค่ามาก มีน้อยบริษัทนัก เราคิดเสมอว่า ความมุ่งมั่นเติบโตอย่างยั่งยืน ที่ผ่านมาเป็นบทเรียนและประสบการณ์ก้าวต่อไป”

ปี 2555 ชญานินทร์ ได้รับโอกาสที่ท้าทายอีกครั้งคือ ทำงานในสำนักกรรมการผู้จัดการ โดยใกล้ชิดกับนายญี่ปุ่นมากขึ้น โดยเฉพาะ Sadahiro Tomita ที่นั่งตำแหน่งรองประธานกรรมการ รองประธานกรรมการบริหาร และกรรมการผู้จัดการ ผู้ซึ่งใหญ่ที่สุดในสายปฏิบัติการของบริษัท หน้าที่ของชญานินทร์คือ ดูแลผู้บริหาร ดูแลแผนงานและคอยเตือนนายญี่ปุ่นถึงแผนงานต่างๆ โดยนายญี่ปุ่นเป็นคนชักชวนเข้ามาให้ทำหน้าที่นี้ เพื่อเตรียมเขา ก่อนที่จะก้าวขึ้นไปในระดับ “final” ที่วางไว้ในอนาคต

ผลงานที่เป็นชิ้นโบว์แดงของเขาคือ การเปิดตลาดใหม่ในอาเซียน เดิมที เป็นตลาดที่ไม่ได้ให้ความสำคัญมากนัก

“อยากให้บริษัทกันยงฯ โตไปเรื่อยๆ ยังมองไปข้างหน้า 60 หรือ 70 ปี ผมอยากที่จะสร้างบริษัทให้แข็งแกร่ง มีเงินทุน มีความแข็งแรงทางด้านการเงิน เพื่อให้พร้อมกับการลงทุนในอนาคต...ตอนนี้ เงินสดอยู่ในสถานะแข็งแกร่ง ผมเชื่อว่า ถ้ารักษาสิ่งเหล่านี้ วันหนึ่งเกิดวิกฤตอะไรก็ตาม ต้องการการเปลี่ยนแปลงจากหน้ามือเป็นหลังมือ ผมเชื่อว่า เราพร้อม มีรากฐานแข็งแรง พร้อมที่จะเดินต่อไป”

&nbsp;

เรื่อง: บำรุง อำนาจเจริญฤทธิ์  ภาพ: สุภชัย รอดประจง

<hr />

<a href="http://goo.gl/XTYH2N">อ่านฉบับเต็ม "ชญานินทร์ โพธิวรคุณ รุ่นที่ 3 ของ กันยงอีเลคทริก" ได้ที่ Forbes Thialand ฉบับ MAY 2015</a>

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events