<h2>เม็ดเงินมหาศาล! Elon Musk แสดงวิสัยทัศน์ หุ่นยนต์ Optimus ของ Tesla หวังนำมาใช้ติดตามคน เพื่อสกัดกั้นการก่ออาชญากรรม เชื่อใช้เวลาพัฒนาไม่ถึง 20 ปี แง้มแผนใหญ่กว่า อัปโหลดจิตสำนึกมนุษย์เข้าไปได้ พร้อมเน้นย้ำว่า การพัฒนาเทคโนโลยีดังกล่าวรุ่งกว่าธุรกิจรถเสียอีก! และอาจทำให้เศรษฐกิจโลกขยายมากถึง 100 เท่า</h2><div> </div>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Elon Musk ผู้นำด้านเทคโนโลยีแห่งอนาคต ซึ่งพ่วงด้วยตำแหน่งมหาเศรษฐีอันดับหนึ่งของโลก ประจำปี 2025 ล่าสุดได้กล่าวถึงความหวังใหม่เอาไว้ว่า “จะใช้หุ่นยนต์ Optimus ของ Tesla ติดตามผู้คน เพื่อป้องกันไม่ให้เกิดอาชญากรรม” &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;บอสใหญ่ของ Tesla ฉายภาพให้เห็นถึงภาพอนาคตอันเลวร้ายแบบในหนังสือดิสโทเปียในหลายเรื่อง พร้อมระบุว่าหุ่นยนต์ฮิวแมนนอยด์นี้ จะสามารถทำหน้าที่เป็น "Robocop" ที่จะคอยสกัดกั้นสิ่งต่างๆ ตามที่นักเขียนนิยายวิทยาศาสตร์ Philip K. Dick เรียกว่า "ภาวะก่อนอาชญากรรม" &nbsp; &nbsp; ทั้งนี้ Musk บอกกับผู้ถือหุ้นในการประชุมประจำปีของบริษัทว่า การใช้หุ่นยนต์ Optimus ในลักษณะนี้อาจช่วยทำให้รูปแบบในการควบคุมอาชญากรรมในอนาคตมีมนุษยธรรมมากขึ้น แนวคิดของเขา คือ การให้หุ่นยนต์ Optimus ติดตามอาชญากรที่เคยถูกตัดสินลงโทษ โดยจะทำหน้าที่เป็นกล้องวงจรปิดเคลื่อนที่ เพื่อยับยั้งไม่ให้พวกเขาก่ออาชญากรรมซ้ำอีก “คุณไม่จำเป็นต้องขังผู้คนในคุก มันค่อนข้างน่าทึ่ง เมื่อคิดถึงความเป็นไปได้ทั้งหมด แต่ผมคิดว่านี่แหละ คืออนาคตที่ชัดเจน” Musk ย้ำ &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Musk กล่าวว่า การพัฒนาหุ่นยนต์ในอนาคตจะทำให้แรงงานทางกายเป็นทางเลือก ซึ่งเขามองว่าการพัฒนาสิ่งเหล่านี้ มีความสำคัญมากกว่าธุรกิจรถยนต์ไฟฟ้า Tesla และในวันหนึ่งอาจสามารถอัปโหลดจิตสำนึกของมนุษย์เข้าไปในหุ่นยนต์ Optimus ผ่านโครงการชิปสมองของเขาเองอย่าง Neuralink &nbsp; &nbsp;&nbsp;“ด้วยชิปสมองของ Neuralink คุณจะสามารถมองเห็นจิตใจของบุคคลหนึ่ง จากการอัปโหลดภาพรวมคร่าวๆ เหล่านั้นไปยังร่างของ Optimus ผมคิดว่าในบางจุดของเทคโนโลยีกำลังเข้าไปสู่สิ่งที่เป็นไปได้ และน่าจะใช้เวลาน้อยกว่า 20 ปี นับจากนี้” Musk กล่าวทิ้งท้าย &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อย่างไรก็ตาม สำหรับหุ่นยนต์ Optimus เปิดตัวในปี 2022 และถูกออกแบบให้เป็น "หุ่นยนต์ฮิวแมนนอยด์อเนกประสงค์ 2 ขา ที่ใช้ปัญญาประดิษฐ์ในการทำงาน ซึ่งถูกกำหนดให้ทำงานของมนุษย์โดยเฉพาะ อีกทั้งในการประชุมผู้ถือหุ้นที่ผ่านมา มหาเศรษฐีที่ร่ำรวยที่สุดในโลกยังบรรยายถึง Optimus ว่า “เป็นช่องโหว่ที่ทำเงินได้อย่างไม่มีขีดจำกัด โดยสามารถเพิ่มขนาดเศรษฐกิจโลกได้ถึง 10 เท่า หรืออาจจะ 100 เท่า" ภาพ AFPแปลและเรียบเรียงจากบทความ&nbsp;<a target="_blank" href="https://www.independent.co.uk/tech/elon-musk-tesla-optimus-robot-crime-b2864428.html" alt="Elon Musk says Tesla’s robot could follow people around to stop crime">Elon Musk says Tesla’s robot could follow people around to stop crime</a> เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a target="_blank" href="https://forbesthailand.com/news/global/worlds-largest-bubble-tea-chain-mixue-mints-two-newcomers-to-chinas-100-richest-list" alt="สองพี่น้องเจ้าของ Mixue ติด Top 100 มหาเศรษฐีจีน 2025 ครองทรัพย์สินคนละ 8.5 พันล้านเหรียญ">สองพี่น้องเจ้าของ Mixue ติด Top 100 มหาเศรษฐีจีน 2025 ครองทรัพย์สินคนละ 8.5 พันล้านเหรียญ</a> <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

 Elon Musk ผุดแนวคิด ใช้หุ่นยนต์ Optimus ติดตามคน หวังคุมอาชญากรรม เชื่อทำเศรษฐกิจโลกโต 100 เท่า 

<h2>ทำเนียบ 30 Under 30 Asia 2025 นี้ หนึ่งในคนรุ่นใหม่ที่น่าสนใจจากด้านอุตสาหกรรม การผลิต และพลังงาน คือ Yi Gang ผู้ก่อตั้ง Ti5Robot Technology ชาวจีนวัย 27 ปี ผู้เริ่มต้นอาณาจักรหุ่นยนต์จากการผลิตมือเทียมให้เพื่อน สู่สตาร์ทอัพที่ผลิตหุ่นยนต์ humanoid</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ระหว่างที่ Yi Gang เป็นนักศึกษาสาขาเคมีอยู่ที่ China University of Mining and Technology เขามีเพื่อนคนหนึ่งที่ต้องใช้มือเทียมแต่ซื้อไม่ไหว เขาจึงลงทุนศึกษาหาวิธีทำขึ้นมาเอง โดยอาศัยเงินที่ได้มาจากอาจารย์คนหนึ่งบวกกับการทำงานพิเศษจนทำต้นแบบมือเทียมออกมาได้สำเร็จช่วงเรียนปี 3&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทางมหาวิทยาลัยประทับใจผลงานมากจึงอนุญาตให้เขาเข้าใช้ห้องปฏิบัติการ และยังหาอาจารย์พิเศษด้านวิศวกรรมหุ่นยนต์เข้ามาช่วยต่อยอดความเชี่ยวชาญอีกด้วย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;หลังจบการศึกษาในปี 2020 Yi เปิดตัวบริษัท Ti5 Robot Technology ใน Shanghai ซึ่งจนถึงตอนนี้มีต้นแบบหุ่นยนต์แล้ว 5 ตัว รวมถึงหุ่นยนต์คล้ายมนุษย์ (humanoid) 2 ขา ความสูง 1.7 เมตรที่ใช้ AI ควบคุมการทำงาน สามารถเคลื่อนที่ได้หลากหลายรูปแบบและสั่งการได้ด้วยเสียง ซึ่งจะเริ่มจัดส่งให้ลูกค้าในจีนและสหรัฐฯ ได้ในเดือนมิถุนายน ปี 2025 “การค้าขายหุ่นยนต์คล้ายมนุษย์เกิดขึ้นรวดเร็วมาก” Yi กล่าว “และเราอยู่ในแถวหน้า”&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อย่างไรก็ตาม Yi ไม่ยอมเปิดเผยชื่อลูกค้าที่ซื้อหุ่นยนต์คล้ายมนุษย์ของเขา ซึ่งมีราคาขายระหว่าง 200,000-800,000 หยวน (27,000-110,000 เหรียญ) เขาอธิบายว่า ราคาที่ต่างกันนี้ขึ้นกับว่าจะนำหุ่นยนต์ไปใช้งานง่ายๆ เช่น การจับมือทักทาย ดูแลลูกค้าทั่วไป หรือจะนำไปทำหน้าที่ซับซ้อนเฉพาะตัวอย่างการตรวจสอบสายพานการผลิต&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ถึงวันนี้บริษัท Ti5 สามารถระดมทุนได้ร่วม 200 ล้านหยวนแล้วจากบรรดานักลงทุน รวมถึงบริษัท VC สัญชาติจีนอย่าง Plum Ventures และ Matrix Partners China และที่นี่ยังขายมือเทียมกับชิ้นส่วนหุ่นยนต์ให้แก่ผู้ผลิตเชิงอุตสาหกรรม รวมถึงบริษัทผู้ผลิตรถยนต์ด้วย เรื่องโดย Yue Wang เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a target="_blank" href="https://forbesthailand.com/forbes-lists/30-under-30-asia-2025" alt="เปิดทำเนียบ 30 Under 30 Asia ประจำปี 2025">เปิดทำเนียบ 30 Under 30 Asia ประจำปี 2025</a>​​<a target="_blank" href="https://www.mebmarket.com/ebook-386692-Forbes-Thailand-August-2025" alt="อ่านบทความฉบับเต็มและเรื่องราวธุรกิจอื่นๆ ที่น่าสนใจได้ที่นิตยสาร Forbes Thailand ฉบับเดือนสิงหาคม 2568 ในรูปแบบ e-magazine">อ่านเรื่องราวธุรกิจอื่นๆ ที่น่าสนใจได้ที่นิตยสาร Forbes Thailand ฉบับเดือนสิงหาคม 2568 ในรูปแบบ e-magazine</a>​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-none" contenteditable="false"><figure style="margin: 0px;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2025/08/RfpmUsBZ64pLpB199aQC.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="none" data-file-name="RfpmUsBZ64pLpB199aQC.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-percentage="auto,auto" origin-size="400,525" data-rotatex="" data-rotatey="" style="" data-index="0"></figure></div>

จากมือเทียม สู่อาณาจักรหุ่นยนต์ ผลงาน Yi Gang สตาร์ทอัพชาวจีน

<h2>สยามโกลบอลเฮ้าส์ คาดปี 2560 รายได้เติบโต 10% ตามเป้าแม้ตลาดวัสดุก่อสร้างหดตัวแรง 8-10% ตั้งเป้าเปิด 100 สาขาในไทยภายในปี 2565 ใส่เกียร์บุกกัมพูชาประเดิมปีหน้าสาขาแรกที่ Phnom Penh เตรียมพร้อมศูนย์กระจายสินค้าระบบหุ่นยนต์อัตโนมัติ 3 หมื่นตร.ม. จังหวัดอยุธยา</h2>
อภิสิทธิ์ รุจิเกียรติกำจร ประธานกรรมการ บริษัท สยามโกลบอลเฮ้าส์ จำกัด (มหาชน) หรือ GLOBAL เปิดเผยเป้าหมายรายได้ปี 2560 ของบริษัทตั้งเป้าเติบโตจากปีก่อน 10% หรือคิดเป็นมูลค่าราว 2.14 หมื่นล้านบาท โดยครึ่งปีแรกมีรายได้แล้ว 1.09 หมื่นล้านบาท จึงคาดว่ายอดขายปีนี้จะเป็นไปได้ตามเป้า

อย่างไรก็ตาม อภิสิทธิ์มองว่าสภาวะตลาดโดยรวมของกลุ่มวัสดุก่อสร้างมูลค่ากว่า 4 แสนล้านบาท ปีนี้ซบเซาลงมาก คาดจะติดลบประมาณ 8-10% จากปกติตลาดวัสดุก่อสร้างหากหดตัวมักจะไม่มากไปกว่า 3-4% แต่สยามโกลบอลเฮ้าส์ยังเติบโตได้เนื่องจากมีการขยายสาขาอย่างต่อเนื่องทำให้มีรายได้เพิ่มขึ้น

<figure><img style="width: 680px; height: 453px;" src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/ca49e4fb27f601a4dbe7d81360925521.png" alt="" width="680" height="453" /><figcaption> อภิสิทธิ์ รุจิเกียรติกำจร ประธานกรรมการ บริษัท สยามโกลบอลเฮ้าส์ จำกัด (มหาชน) </figcaption></figure>

โดยปี 2560 บริษัทมีการลงทุนเพื่อเปิดสาขาใหม่ราว 2 พันล้านบาท เปิดตัวรวม 8-9 สาขา ยังเหลืออีก 3 สาขาที่จะเปิดช่วงไตรมาสสุดท้ายของปีนี้ ได้แก่ จ.พัทลุง, อ.โชคชัย จ.นครราชสีมา และ ถ.เทพารักษ์ จ.สมุทรปราการ

“สำหรับปี 2561 เราก็ยังตั้งใจจะเปิดสาขาเฉลี่ย 8-10 สาขาเช่นเดิม เป็นกลยุทธ์ที่ทำให้บริษัทเติบโต ตอนนี้มีที่ดินและมีการก่อสร้างรออยู่แล้วสำหรับเตรียมเปิดปีหน้า และยังมีที่ดินอีกหลายสิบแปลงทั่วประเทศรองรับแผนในอนาคต เพราะฉะนั้นภายในปี 2565 เราจะมีสาขาในไทยใกล้เคียง 100 สาขาแน่นอน จากสิ้นปีนี้ที่บริษัทจะมีครบ 55 สาขา” อภิสิทธิ์กล่าว

<img style="width: 680px; height: 453px;" src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/c443ae2267e2ed344da361481fe90966.png" alt="" />

ด้านธุรกิจของสยามโกลบอลเฮ้าส์ในต่างประเทศ มีการดำเนินการแล้วใน 3 ประเทศคือ บริษัท โปรวัน โกลบอล จำกัด ในเมียนมา เปิดแล้ว 5 สาขาใน Yangon Mandalay และ Mawlamyine, บริษัท สุวันนี โฮมเซ็นเตอร์ จำกัด ในสปป.ลาว มี 5 สาขาใน Vientiane และ Pakxan และที่ประเทศกัมพูชา โดยในเมียนมาและลาวเป็นลักษณะร่วมทุนกับบริษัทท้องถิ่น ให้บริษัทท้องถิ่นเป็นหลักในการบริหารจัดการ

ขณะที่โมเดลธุรกิจในกัมพูชาเป็นการร่วมทุนกับท้องถิ่นเช่นกันแต่สยามโกลบอลเฮ้าส์เข้าไปดำเนินการเองโดยตรงและใช้แบรนด์ Global House เหมือนในประเทศไทย ซึ่งทำให้วางแผนงานได้ดีกว่า และจะเป็นโมเดลสำหรับใช้บุกประเทศอื่นในอาเซียนต่อไป

อภิสิทธิ์กล่าวต่อว่า ปี 2561 สาขาของสยามโกลบอลเฮ้าส์ในต่างประเทศจะมีเพิ่มอีก 3 สาขา คือในประเทศลาว 2 สาขาที่เมือง Pakse และ Savannakhet และจะเปิดสาขาแรกที่ Phnom Penh ประเทศกัมพูชา ซึ่งกัมพูชาถือเป็นตลาดสำคัญของบริษัท มองว่ามีโอกาสเติบโตได้ถึง 20 สาขาทั่วประเทศ แต่ตั้งเป้าระยะ 5 ปี 10 สาขาไว้ก่อนเป็นเบื้องต้น

<figure><img style="width: 680px; height: 456px;" src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/dc8fda252eb506a3821ac0ae39a80263.png" alt="" width="680" height="456" /><figcaption> (ซ้าย) เกรียงไกร สุริยวนากุล และ (ขวา) วิทูร สุริยวนากุล</figcaption></figure>

ด้าน วิทูร สุริยวนากุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท สยามโกลบอลเฮ้าส์ จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า สภาพเศรษฐกิจไทยมีผลกระทบกับตลาดวัสดุก่อสร้างโดยรวมในช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมา บริษัทเองได้รับผลกระทบกับสาขาเดิมทำให้ยอดขายไม่เติบโตต้องอาศัยการเปิดสาขาใหม่ช่วยเร่งรายได้ โดยเฉพาะปีนี้ธนาคารเข้มงวดการอนุมัติสินเชื่อบ้านทำให้ผู้บริโภคซื้อบ้านใหม่น้อยลง อย่างไรก็ตาม บ้านเป็นหนึ่งในปัจจัยสี่จึงเชื่อว่าวัสดุก่อสร้างที่เป็นธุรกิจเกี่ยวเนื่องจะยังเติบโตได้

วิทูรกล่าวต่อว่า เพื่อรองรับการเติบโตในอนาคตบริษัทจึงลงทุนมูลค่า 600 ล้านบาท ก่อสร้าง ศูนย์กระจายสินค้าอัตโนมัติ (DC) ที่ อ.วังน้อย จ.อยุธยา มีเนื้อที่ 20 ไร่ พื้นที่เฟสแรก 3.8 หมื่นตารางเมตร แบ่งเป็น 2 รูปแบบคือ โกดังสินค้าระบบบริหารคลังสินค้าอัตโนมัติ (ASRS: Automated Storage Retrieved System) พื้นที่ 3 หมื่นตารางเมตร จัดเก็บได้ 4.3 หมื่นพาเลท พาเลทเก็บสินค้าได้ยาวที่สุด 2.40 เมตร และมีโกดังระบบปกติพื้นที่ 8 พันตารางเมตร สำหรับเก็บสินค้าหนักขนาดใหญ่ เช่น เหล็กเก็บได้สูงสุด 5 พันตัน กระเบื้องอีก 5 พันพาเลท

<img style="width: 680px; height: 453px;" src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/1fe0c5d8e55fe5f62b42943f9388bc00.png" alt="" />

เฟสแรกของ DC วังน้อยสามารถกระจายสินค้าครอบคลุมได้ 80-100 สาขา นอกจากนี้ ยังนำระบบ ASRS ไปใช้กับร้านสาขาแล้ว 16 แห่ง ซึ่งทำให้ประหยัดพื้นที่ในการจัดเก็บมากขึ้น ลดขนาดร้านจากปกติ 2 หมื่นตารางเมตร เหลือ 1.4 หมื่นตารางเมตรต่อสาขา

เกรียงไกร สุริยวนากุล ซัพพลายเชน ไดเรกเตอร์ บริษัท สยามโกลบอลเฮ้าส์ จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า ระบบ ASRS ดังกล่าวเป็นการพัฒนาระบบร่วมกันระหว่างสยามโกลบอลเฮ้าส์กับผู้ผลิต เป็นระบบที่ควบคุมผ่านคอมพิวเตอร์ โดยหุ่นยนต์คอมพิวเตอร์จะใช้การชั่งน้ำหนัก วัดปริมาตรสิ่งของ และ barcode ที่ติดบนกล่องคำนวณจำนวนสิ่งของในแต่ละพาเลท และคำนวณการจัดการเพื่อนำสินค้าเข้า-ออกในแต่ละเที่ยวของหุ่นยนต์หยิบสิ่งของให้มีประสิทธิภาพสูงสุด

<figure><img style="width: 340px; height: 510px;" src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/84e540cd493cce9c158c834372f22db2.png" alt="" width="340" height="510" /><figcaption> ชั้นวางสินค้าสูง 11 ชั้นใน DC วังน้อย ใช้ระบบหุ่นยนต์หยิบและเก็บของได้อัตโนมัติ</figcaption></figure>

ระบบ ASRS มีข้อดีคือ ทำให้ประหยัดแรงงานคนไปกว่า 60% และยังใช้พื้นที่แนวดิ่งได้มากขึ้นเพราะชั้นสินค้า (rack) สามารถสูงได้ถึง 11 ชั้น ทั้งยังทำให้แต่ละสาขาของ GLOBAL บริหารจัดการสินค้าได้ง่ายขึ้น สามารถสั่งผ่านระบบมายัง DC วังน้อยได้ทันทีจึงไม่ต้องสั่งสินค้าไปจัดเก็บที่สาขาไว้เป็นจำนวนมาก และบริษัทจะเสนอสินค้าได้หลากหลายขึ้นเพราะสินค้าบางชนิดที่มีความต้องการต่อสาขาไม่มากก็สามารถสั่งบิ๊กล็อตมารวมกันที่ DC ได้

ทั้งนี้ อภิสิทธิ์ กล่าวเพิ่มเติมว่า ระบบ ASRS อาจไม่ได้ลดต้นทุนของซัพพลายเออร์ที่จะส่งสินค้ามาจำหน่ายกับสยามโกลบอลเฮ้าส์ เพราะการส่งของเข้ามาจัดเก็บใน DC จะมีค่าใช้จ่าย แต่สิ่งที่ซัพพลายเออร์จะได้รับคือสินค้าของบริษัทนั้นๆ จะถูกเติมสู่โกดังของแต่ละสาขาได้ตลอดเวลา จึงไม่เสียโอกาสในการขาย เปรียบเทียบจากแต่เดิมที่ซัพพลายเออร์อาจจะต้องรอความคุ้มค่าในการขนส่งของไปในพื้นที่สาขานั้นก่อนทำให้เสียโอกาส

<img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/5fa0ac6246b4d255412ee750b6ddb34d.png" alt="" />
<img style="width: 680px; height: 453px;" src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/3facda69125f25242a0107ddccd1b4ab.png" alt="" />

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events