เคล็ดไม่ลับ "ศุภาลัย" คว้าโอกาสลงทุนต่างแดน

<h2>ชายหนุ่มที่เติบโตมากับไซต์งานก่อสร้างบ้าน หัดวาดแปลนบ้านตั้งแต่ 5 ขวบ วันนี้ "<strong>ไตร-เตชะ ตั้งมติธรรม</strong>" วัย 36 ปี ได้พิสูจน์ฝีมือให้พนักงานศุภาลัยเห็นถึงความพร้อมในฐานะจอมทัพคนต่อไปของอาณาจักรอสังหาริมทรัพย์</h2>
ในวัยเด็กสนามเด็กเล่นของไตรเตชะ ตั้งมติธรรม คือบ้านตัวอย่างที่เขาวิ่งเข้าออกทุกวัน ตั้งแต่แปดโมงเช้าจนมืดค่ำ แถมพักเหนื่อยด้วยการวาดรูปสัญลักษณ์บนแปลนบ้านแต่ละห้อง นอกจากจะเป็นบุตรคนโตของประทีป ตั้งมติธรรม ประธานกรรมการ และประธานกรรมการบริหาร บริษัท ศุภาลัย จำกัด (มหาชน) แล้ว ในวันนี้เขายังดำรงตำแหน่งกรรมการและรองกรรมการผู้จัดการ บริษัท ศุภาลัย จำกัด (มหาชน)

“เรารู้เองตั้งแต่ 5-6 ขวบ ไม่ต้องไปเรียน คุณพ่อให้แปลนบ้านมา เรารู้ว่าตรงนี้คือประตู สัญลักษณ์นี้เป็นหน้าต่าง โต๊ะอาหาร ท่านให้มาดูว่าเป็นเราจะจัดห้องอย่างไร เราก็ไปวาดบนแปลนบ้านที่มีอยู่" ไตรเตชะเล่าถึงเส้นทางอสังหาริมทรัพย์ที่เริ่มต้นด้วยการซึมซับจากบิดา อย่างค่อยเป็นค่อยไปตั้งแต่ยังเล็ก สำนึกในการสืบทอดธุรกิจเกิดขึ้นนับตั้งแต่ที่เขาจำความได้

แม้จะเป็นลูกชายของท่านประธาน แต่การสืบทอดบริษัทมหาชนที่มีมูลค่าหลักทรัพย์ในตลาดถึง 4.4 หมื่นล้านบาทนั้น หาใช่เรื่องง่าย ตรงกันข้ามกลับกลายเป็นแรงกดดันที่ต้องใช้ผลงานเป็นเครื่องพิสูจน์

“หลังเรียนจบปริญญาตรี ผมเป็นเซลล์ ทำการตลาด ดูแลโครงการศุภาลัยพาร์ค พหลโยธิน รับลูกค้าติดต่อหน้าสำนักงาน พาไปดูห้อง เป็นคนขาย ไม่ใช่เป็นลูกท่านประธานแล้วได้อภิสิทธิ์ ในความเป็นจริง ผมโดนหนักกว่าคนอื่นเสมอ บางคนอาจจะคิดว่าเลี้ยงมาแบบไม่ให้มือเปื้อนดิน แต่ไม่ใช่แบบนั้น เพราะฉะนั้น เราผ่านมาทั้งหมดแล้ว”

<iframe src="http://www.youtube.com/embed/wP7TrZUhcfo" width="560" height="315" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen" data-mce-fragment="1"></iframe>

บทพิสูจน์ฝีมือของเขาเริ่มเมื่อ 7 ปีก่อน กับตำแหน่งกรรมการบริษัทศุภาลัย อิสาน จำกัด ด้วยโจทย์ท้าทายยิ่ง นั่นคือต้องทำกำไรให้กับบริษัทในเครือที่ขาดทุนมาอย่างต่อเนื่อง โดยมุ่งเน้นหัวใจการลงทุนไปที่ทำเล รุดเข้าถึงทุพื้นที่ก่อนตัดสินใจเก็บที่ดินเข้าพอร์ตของบริษัท เมื่อตีโจทย์แตก ผลสอบมิใช่ผ่านแค่ตัวเลขผลกำไรเท่านั้น แต่ยังรวมการตอบรับจากคนในพื้นที่ ทำให้เขาได้รับความไว้วางใจเดินหน้าโครงการในต่างจังหวัดอย่างต่อเนื่อง ไม่ว่าจะเป็นจังหวัดเชียงใหม่ ภูเก็ต สุราษฎร์ธานี อุดรธานี และขอนแก่น

"เราเป็นลูกท่านประธาน ลูกเจ้าของบริษัท แต่จริงๆ ความคาดหวังมากกว่า ถ้าผมทำอะไรได้ไม่ดีกว่าคนอื่น จะเป็นเพราะผมเป็นลูกคุณพ่อทันที ดังนั้นความกดดันมีมากกว่า ต้องพิสูจน์ตัวเองตลอด”

<hr />

อ่าน <strong>"ไตรเตชะ ตั้งมติธรรม “อำนาจ” ใหม่ของศุภาลัย"</strong> ฉบับเต็มใน <em>Forbes Thailand</em> ฉบับ DECEMBER 2014

<img class="img-responsive" src="http://forbesthailand.com/uploads/userfiles/images/Covers/COVER%20MARCH-12025.jpg" alt="" />

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events