ทายาทรุ่น 3 ของธุรกิจโรงแรมทุ่มงบ 750 ล้านบาทรีโนเวตโรงแรมเอเชียและโรงแรมในกลุ่มให้มีความร่วมสมัยเป็น Top Tier ของโรงแรม 4 ดาว เจาะกลุ่มลูกค้าภาคเอกชน ตั้งเป้าเติบโต 10%
ตระกูลเตชะหรูวิจิตรสร้างโรงแรมเอเชียในปี 2509 และขยายสู่โรงแรมอื่นๆ ในเวลาต่อมา ปัจจุบันอยู่ภายใต้การดำเนินงานของ บริษัท เอเชียโฮเต็ล จำกัด (มหาชน) หรือ ASIA ซึ่งมีธุรกิจ 2 กลุ่มคือ โรงแรมและศูนย์การค้า (ให้เช่าพื้นที่) และบริหารงานภายใต้บริษัทย่อย
ธุรกิจโรงแรมมี 7 แห่ง ประกอบด้วยโรงแรมเอเชีย, โรงแรมเอเชียพัทยา, โรงแรมเอเชียแอร์พอร์ท, โรงแรมเอเชียชะอำ จังหวัดเพชรบุรี, โรงแรมราชพฤกษ์ ลานนา บูทีค จังหวัดเชียงใหม่, โรงแรมดาร์เลย์ จังหวัดเชียงใหม่ และอีก 1 แห่งที่สหรัฐอเมริกาคือ Quality Inn Long Beach-Signal Hill, California สหรัฐอเมริกา
ส่วนธุรกิจศูนย์การค้า ประกอบด้วย
1. ศูนย์การค้าเซียร์ รังสิต ซึ่งเป็นศูนย์การค้าด้านไอทีขนาดใหญ่ ภายในอาคารประกอบด้วยโรงแรม ศูนย์การค้า และเซอร์วิสอะพาร์ตเมนต์
2. ศูนย์การค้าเดอะฮับ รังสิต เป็นศูนย์การค้าเสื้อผ้า ขายส่ง ขายปลีก
3. คอมมูนิตี้มอลล์ ลานสุข พลาซ่า จังหวัดเชียงใหม่
4. ศูนย์การค้าขนาดเล็กที่เมือง Glendale, Los Angeles สหรัฐอเมริกา โดยสัดส่วนรายได้ปี 2566 มาจากธุรกิจโรงแรม 60% และศูนย์การค้า 40%
หลังได้รับผลกระทบจากสถานการณ์โควิด-19 ทำให้ผลประกอบการลดลงมาหลายปี ล่าสุดปี 2566 รายได้กลับมาแตะหลักพันล้าน ทั้งนี้ผลการดำเนินงานของกลุ่มบริษัท เอเชียโฮเต็ล ปี 2566 ในกลุ่มโรงแรมทั้ง 7 แห่งมีรายได้รวม 748.04 ล้านบาท เพิ่มขึ้นจากปีก่อน 260.39 ล้านบาท ส่วนธุรกิจให้เช่าพื้นที่มีรายได้รวม 440.44 ล้านบาท เพิ่มขึ้นจากปีก่อนเล็กน้อย
ดีลที่สหรัฐฯ สร้างการยอมรับ
พัชรพล เตชะหรูวิจิตร ผู้ช่วยประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บมจ. เอเชียโฮเต็ล (ASIA) ให้สัมภาษณ์ทีมงาน Forbes Thailand ที่ห้อง VIP ร้านเดอะ บุฟเฟ่ต์ ชั้น 3 ของโรงแรมเอเชีย ซึ่งบริเวณใกล้ๆ กันยังมีช่างมาเก็บงาน ทราบภายหลังว่าเป็นการปรับปรุงบางส่วน ระหว่างนั้นแขกยังสามารถเข้าพักและใช้บริการพื้นที่อื่นๆ ได้
พัชรพล หรือที่คนรู้จักมักเรียกว่า “คุณไมตี้” เป็นทายาทคนสุดท้องในจำนวน 3 คนของ สุรพล เตชะหรูวิจิตร ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ASIA หลังจากเรียนจบระดับปริญญาตรีด้านเศรษฐศาสตร์ (หลักสูตรนานาชาติ) จากมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ชายหนุ่มเริ่มต้นชีวิตทำงานที่ บริษัทหลักทรัพย์จัดการกองทุน ทาลิส จำกัด เพราะเป็นกฎของครอบครัวเตชะหรูวิจิตรว่าก่อนเข้ามาเป็นผู้บริหารต้องเก็บเกี่ยวประสบการณ์จากภายนอกก่อน
ตอนที่อยู่ทาลิสได้วิเคราะห์หุ้น hospitality และสัมภาษณ์ผู้บริหารซึ่งเขาบอกว่า ทำให้มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับธุรกิจนี้มากขึ้น ผ่านไป 2 ปีหัวหน้าถามว่า ต้องการทำงานระยะยาวหรือไม่ เพราะตอนแรกเข้าแจ้งว่าจะทำเพียง 2-3 ปีและกลับไปช่วยงานครอบครัว พอกลับมาปรึกษาทางบ้านได้รับคำตอบว่าให้ลาออก เขาจึงมาเริ่มงานที่นี่ตั้งแต่ปี 2561
โปรเจกต์แรกที่ได้รับมอบหมายให้ดูแลเต็มตัวคือ การซื้อโรงแรมที่สหรัฐอเมริกา
ปรับปรุงโรงแรม
กลางปีที่ผ่านมา ASIA ออกหุ้นกู้อายุ 2 ปี ครบกำหนดไถ่ถอนปี 2569 ประเภทไม่ด้อยสิทธิ มีหลักประกันและมีผู้แทนผู้ถือหุ้นกู้ ด้วยอัตราดอกเบี้ย 7% มูลค่ารวม 480 ล้านบาท เสนอขายให้แก่ผู้ลงทุนสถาบันและผู้ลงทุนรายใหญ่ ซึ่งได้รับการตอบรับจากนักลงทุนเป็นอย่างดี ขายได้ทั้งหมด เม็ดเงินที่ได้นำไปชำระคืนหนี้สถาบันการเงินและปรับปรุงโรงแรม
“ตอนนั้นดอกเบี้ยธนาคารสูง ดอกเบี้ยหุ้นกู้ก็สูง ถ้าเราไม่เริ่มตอนนี้วันหนึ่งต้องทำอยู่ดี ก็เลยเลือกที่จะทำ” โปรเจกต์ใหญ่ล่าสุดในความรับผิดชอบของทายาทหนุ่มคือ การปรับปรุงโรงแรม 3 แห่งให้มีรูปลักษณ์สวยงาม ทันสมัยมากขึ้น ประกอบด้วยโรงแรมเอเชีย โรงแรมเอเชียพัทยา และโรงแรมเอเชียแอร์พอร์ท ใช้งบประมาณรวม 750 ล้านบาท
เริ่มจากโรงแรมเอเชียกรุงเทพซึ่งเป็นแฟลกชิปในกลุ่มโรงแรม ปีที่ผ่านมามียอดผู้เข้าพักเฉลี่ย 89% เพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้าที่มีอัตราเฉลี่ย 51.28% ส่วนใหญ่เป็นนักท่องเที่ยว โดยปีนี้ปรับปรุงล็อบบี้ ห้องจัดเลี้ยง ขณะที่ปี 2568 จะปรับปรุงในส่วนของห้องพัก คาดว่าจะแล้วเสร็จปี 2569
“เราใส่ facility ใหม่ทุกอย่าง เช่น ห้องสัมมนาก่อนหน้านี้ไม่มีจอ LCD ลูกค้าต้องการห้องสวยประมาณนี้ รองรับเท่านี้ ก่อนปรับปรุงเป็นลูกค้า budget กลุ่มราชการ...เราปรับปรุงล็อบบี้และชั้น 3 ใช้งบประมาณ 200 ล้าน อยากได้ return กลับมาเราต้องขยับราคาต่อหัว แต่ก่อนขาย 600-800 บาท ขยับเป็น 1,000 บาท เสียลูกค้ากลุ่มเดิมแต่จะได้ลูกค้ากลุ่มใหม่เข้ามา ถ้าได้ facility ห้องพร้อม โลเกชั่นดี มีที่จอดรถ ภาคเอกชนพร้อมจ่าย”
ส่วนโรงแรมเอเชียพัทยามีจุดเด่นด้านทำเลที่ตั้งอยู่บนหน้าผาหันหน้าออกทะเล มีชายหาดที่เป็นส่วนตัว ห้องจัดเลี้ยงและห้องจัดประชุมสัมมนาให้เลือกหลายขนาด เนื่องจากไม่ได้ปรับปรุงใหญ่มาหลายปี ห้องพักบางส่วนเริ่มเก่า จึงเสียเปรียบในการแข่งขัน ปลายปี 2567 บริษัทมีแผนปรับปรุงห้องพักโรงแรมจำนวน 305 ห้อง งบประมาณห้องละ 500,000-600,000 บาท ขณะนี้ห้องตัวอย่างเสร็จแล้วและมั่นใจว่าจะได้รับการตอบรับที่ดีจากนักท่องเที่ยว
“ปลายปีนี้ถึงปีหน้าจะ renovate โรงแรมเอเชียพัทยาและเอเชียแอร์พอร์ท...ปี 2569 กลับมาดูห้องพักโรงแรมเอเชียกรุงเทพอีกที เราปรับปรุง asset ให้อัปเดตกับสถานการณ์และธุรกิจ”
ภาพ: วรัชญ์ แพทยานันท์
เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ : นพ.กันตพงศ์ ทองรงค์ จากเพจท่องเที่ยวสู่คลินิกบนห้างหรู
