แอสคอทท์ เผย ธุรกิจโรงแรมในไทย 26 แห่ง ยังโตแกร่ง เห็นได้จากตัวเลขอัตราเข้าพักโดยเฉลี่ยของ กรุงเทพฯ อยู่ที่ 68% ศรีราชาและพัทยา อยู่ที่ 70% เล็งปักหมุดเปิดตัวโครงการขนาดใหญ่ 'Ascott Abov Patong Phuket' ย่านป่าตอง จังหวัดภูเก็ต ภายในไตรมาส 2 ปี 2027
ดิ แอสคอทท์ ลิมิเต็ด ประเทศไทย (แอสคอทท์) เผยแผนธุรกิจประจำปี 2568 ด้วยการขยายพอร์ตโฟลิโอในประเทศไทยอย่างต่อเนื่อง ในโครงการใหม่ที่โดดเด่น เช่น La Clef Bangkok by The Crest Collection โครงการเซอร์วิสเรสซิเดนซ์ระดับลักชัวรี ในย่านใจกลางกรุงเทพฯ บนสุขุมวิทซอย 38 ที่เปิดให้บริการอย่างเป็นทางการเมื่อเดือนมิถุนายน 2568 ที่ผ่านมา
พร้อมกันนี้ ยังเตรียมเปิดตัว Ascott Abov Patong Phuket ในช่วงไตรมาส 2 ปี 2027 ซึ่งถือเป็นโครงการขนาดใหญ่ในภูเก็ต นับเป็นก้าวสำคัญในการเปิดตัวรีสอร์ตและเรสซิเดนซ์ภายใต้แบรนด์แอสคอทท์เป็นครั้งแรกในภูเก็ต ประเทศไทย ทำให้ปัจจุบัน แอสคอทท์ มีโครงการที่เปิดตัวในประเทศไทยทั้งหมด 26 โครงการ ลาว 1 โครงการ และอยู่ระหว่างการพัฒนาอีก 4 โครงการ และ ณ ปัจจุบัน แอสคอทท์มีอัตราการเข้าพักเฉลี่ย (Average Occupancy) ในระดับแข็งแกร่ง ได้แก่ กรุงเทพฯ 68% ศรีราชาและพัทยา 70% และเวียงจันทน์ 80%
คณิต แสงมุกดา ผู้จัดการทั่วไปประจำประเทศไทยและลาว แอสคอทท์ กล่าวว่า ประเทศไทยยังคงเป็นหนึ่งในตลาดสำคัญและเป็นศูนย์กลางการเติบโตหลักในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ของแอสคอทท์ เรามีโครงการที่พักที่หลากหลาย ครอบคลุมทั้งกรุงเทพฯ พัทยา ศรีราชา และลาว ซึ่งสะท้อนถึงศักยภาพและความมุ่งมั่นของเราในการตอบสนองความต้องการที่หลากหลายของนักเดินทาง
แอสคอทท์เน้น 3 กลยุทธ์หลักเพื่อการเติบโตในระยะยาว
1. กลยุทธ์ Asset-Light เน้นการเติบโตผ่านสัญญาบริหารจัดการ (Management Agreement) และระบบแฟรนไชส์ (Franchise Agreement) โดยจับมือกับพันธมิตรทางธุรกิจท้องถิ่น เพื่อให้ได้รับประโยชน์จากเครือข่ายการขาย การตลาด และระบบบริหารจัดการมาตรฐานสากลของแอสคอทท์
2. กลยุทธ์ที่พักหลากหลายรูปแบบ (Multi-Typology) โดยพอร์ตโฟลิโอของแอสคอทท์ได้ขยายจากเซอร์วิสเรสซิเดนซ์ ไปสู่ โรงแรม โคลีฟวิ่ง รีสอร์ต และเรสซิเดนซ์ภายใต้แบรนด์ที่หลากหลาย ภายใต้โมเดลการบริการไฮบริด ซึ่งช่วยให้การบริหารจัดการตอบโจทย์ทั้งลูกค้าพักระยะสั้นและระยะยาวภายใต้ระบบการดำเนินงานเดียวกัน
กลยุทธ์นี้ช่วยให้แอสคอทท์สามารถตอบสนองความต้องการของนักเดินทางในทุกเซ็กเมนต์ ไม่ว่าจะเป็นกลุ่มนักธุรกิจและนักท่องเที่ยวทั่วไป (B-leisure) กลุ่มที่เข้าพักระยะยาว กลุ่มคนทำงานอิสระหรือฟรีแลนซ์ที่สามารถทำงานจากที่ใดก็ได้ (Digital Nomads) และครอบครัวเพื่อเสริมภาพรวม Multi-Typology และรองรับดีมานด์การท่องเที่ยวที่เพิ่มขึ้น
3. การหาพันธมิตรขยายพอร์ตโฟลิโอสู่เมืองท่องเที่ยวหลัก อย่างพัทยา ภูเก็ต และหัวหิน เพื่อตอบรับความต้องการที่เพิ่มขึ้นในตลาดการท่องเที่ยวเพื่อการพักผ่อน และสร้างสมดุลระหว่างตลาดธุรกิจ Business และ Leisure ซึ่งจะช่วยเสริมความแข็งแกร่งและการเติบโตระยะยาว
ทั้งนี้ ท่ามกลางภาวะเศรษฐกิจในปี 2025 จะเต็มไปด้วยความท้าทายในกลุ่ม Leisure แต่แอสคอทท์ยังคงเห็นตลาดลูกค้าองค์กรที่เข้าพักแบบทั้งระยะสั้นและยาวเติบโตอย่างต่อเนื่องแบบปีต่อปีจากหลายประเทศ อาทิ ไทย ญี่ปุ่น จีน ไต้หวัน สหรัฐฯ ออสเตรีย และเกาหลี
และแม้ตลาดนักท่องเที่ยวจีนจะชะลอตัวลง แต่ธุรกิจก็ยังสามารถชดเชยได้ด้วยการเติบโตจากตลาดนักเดินทางในเอเชีย สหรัฐฯ ยุโรป และตะวันออกกลาง ซึ่งสะท้อนถึงความแข็งแกร่งของฐานลูกค้าที่กว้างขวางและไม่พึ่งพาตลาดใดตลาดหนึ่งเพียงอย่างเดียว
"แอสคอทท์เชื่อมั่นว่าตลาดการท่องเที่ยวและธุรกิจของไทยยังคงแข็งแกร่ง โดยเฉพาะดีมานด์จากกลุ่มลูกค้าองค์กร ขณะเดียวกันนักเดินทางยุคใหม่ให้ความสำคัญกับ “คุณภาพของประสบการณ์” มากกว่าปัจจัยด้านราคา อีกทั้งกระแส Bleisure และ Digital Nomads ที่ได้รับความนิยมเพิ่มขึ้น ยังส่งผลให้ผู้เข้าพักมีแนวโน้มใช้เวลาอยู่นานขึ้น” คณิต กล่าวเสริม
อย่างไรก็ตาม แอสคอทท์ยังให้ความสำคัญกับการขับเคลื่อนธุรกิจอย่างยั่งยืน ภายใต้กรอบแนวทาง Ascott CARES ซึ่งครอบคลุมการดำเนินงานในทุกมิติ ทั้งด้านสิ่งแวดล้อม การใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ และการสร้างคุณค่าร่วมกับชุมชน ผ่านกิจกรรมเพื่อสังคมอย่างต่อเนื่อง เช่น Ascott Charity Run และ Shoes to School
สำหรับทิศทางในอนาคต แอสคอทท์มุ่งยกระดับประสบการณ์การเข้าพักให้เหนือความคาดหวัง ควบคู่กับการดำเนินธุรกิจที่เติบโตอย่างมีความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม พร้อมเดินหน้าสร้างคุณค่าให้แก่ลูกค้า พันธมิตร และชุมชนในทุกพื้นที่ที่เราเข้าไปดำเนินงาน
ภาพ : แอสคอทท์
เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ : Neeraj Govil แม่ทัพ APEC แมริออทฯ ขับเคลื่อน 'พอร์ตโฟลิโอ' เจาะทุกกลุ่ม
ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine
