สุภัทรา รามสูต แม่ทัพหญิงอีตั้น อิเล็คทริค พร้อมนำองค์กรชิงโอกาสจากเมกะเทรนด์

<h2>ACE เผย ลงนามสัญญาซื้อขายไฟฟ้า (PPA) กับ กฟภ.เรียบร้อยแล้ว โดยโรงไฟฟ้าขยะชุมชน 2 โครงการในพื้นที่ จ.อุดรธานี และ จ.นครราชสีมา ที่ตกลงซื้อขายมีกำลังการผลิตติดตั้ง 9.0 เมกะวัตต์ และ 9.9 เมกะวัตต์ พร้อมเดินหน้าก่อสร้างโรงไฟฟ้าและมองหาโอกาสลงทุนใหม่ๆ อย่างต่อเนื่องด้านพลังงานสะอาด</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ธนะชัย บัณฑิตวรภูมิ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท แอ๊บโซลูท คลีน เอ็นเนอร์จี้ จำกัด (มหาชน) หรือ ACE ผู้นำด้านธุรกิจพลังงานสะอาดของไทย เปิดเผยว่า ล่าสุดบริษัทย่อยของ ACE ทั้ง 2 บริษัท ได้แก่&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;1.บริษัท เนชั่นแนล คลีน เอ็นเนอร์จี้ จำกัด (NCE) ซึ่งถือเป็นบริษัทย่อยโดยอ้อมที่ ACE ถือหุ้นในสัดส่วนร้อยละ 90 ได้รับคัดเลือกให้เป็นผู้ลงทุนและดำเนินโครงการบริหารและจัดการขยะมูลฝอยชุมชนเป็นพลังงานไฟฟ้าระบบปิดขององค์การบริหารส่วนตำบลเชียงหวาง จ.อุดรธานี (โครงการโรงไฟฟ้าขยะชุมชนเชียงหวาง)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;และ 2. บริษัท แอ๊บโซลูท เพาเวอร์ แพลนท์ จำกัด (“ABP”) บริษัทย่อยโดยอ้อมที่ ACE ถือหุ้นในสัดส่วนร้อยละ 90 ได้รับคัดเลือกให้เป็นผู้ลงทุนและดำเนินโครงการบริหารและจัดการขยะมูลฝอยชุมชนเป็นพลังงานไฟฟ้าระบบปิดของขององค์การบริหารส่วนตำบลโชคชัย จ.นครราชสีมา (โครงการโรงไฟฟ้าขยะชุมชนโชคชัย)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ได้รับแจ้งจากการไฟฟ้าส่วนภูมิภาค (กฟภ.) ว่าสัญญาซื้อขายไฟฟ้า (PPA) ของทั้ง 2 โครงการได้รับการลงนามโดย กฟภ. ซึ่งเป็นคู่สัญญาได้ดำเนินการเป็นที่เรียบร้อยแล้ว โดยวันที่ลงนามในสัญญาซื้อขายไฟฟ้า (PPA) ของทั้ง 2 โครงการ คือ วันที่ 12 พฤษภาคม 2566&nbsp;&nbsp; &nbsp; ทั้งนี้ โครงการโรงไฟฟ้าขยะชุมชนเชียงหวางมีกำลังการผลิตติดตั้ง 9.0 เมกะวัตต์ และกำลังผลิตเสนอขายตามสัญญาซื้อขายไฟฟ้า (PPA) 7.75 เมกะวัตต์ ขณะที่โครงการโรงไฟฟ้าขยะชุมชนโชคชัยมีกำลังการผลิตติดตั้ง 9.9 เมกะวัตต์ และกำลังผลิตเสนอขายตามสัญญาซื้อขายไฟฟ้า (PPA) 8.0 เมกะวัตต์&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“การลงนาม PPA โรงไฟฟ้าพลังงานขยะชุมชน 2 แห่งล่าสุดนี้ เป็นอีกหนึ่งบทพิสูจน์ที่ช่วยย้ำศักยภาพและความเชี่ยวชาญด้านการเป็นผู้นำพลังงานสะอาดทุกประเภทของ ACE และช่วยเพิ่มพอร์ตในกลุ่มโรงไฟฟ้าขยะชุมชนเป็น 4 แห่ง&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;เพิ่มเติมจากโรงไฟฟ้าขยะชุมชนน้ำพอง จ.ขอนแก่น และโรงไฟฟ้าขยะชุมชนเทศบาลเมืองกระบี่ จ.กระบี่ที่ได้รับการยอมรับอย่างสูงจากชุมชนและหน่วยงานต่างๆ ทั้งในประเทศและต่างประเทศว่าเป็นโมเดลต้นแบบโรงไฟฟ้าขยะชุมชนที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมอย่างแท้จริง” นายธนะชัย กล่าว​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2023/05/vmow1c4Eu9wmLdDAfNXt.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="vmow1c4Eu9wmLdDAfNXt.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="0"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ปัจจุบัน ACE อยู่ระหว่างการเร่งเดินหน้าก่อสร้างโรงไฟฟ้าต่างๆ ทั้งโครงการที่เป็นการลงทุนตามแผนงาน รวมถึงโครงการส่วนที่ได้มาจากการประมูลงานภาครัฐ ได้แก่ โครงการโรงไฟฟ้าชุมชนเพื่อเศรษฐกิจฐานราก (โครงการนำร่อง) ประเภทโรงไฟฟ้าก๊าซชีวภาพ (พืชพลังงาน) จำนวน 18 โครงการ กำลังการผลิตเสนอขายรวม 50.00 เมกะวัตต์ที่ได้ลงนาม PPA เมื่อเดือนกุมภาพันธ์&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;และโครงการพลังงานหมุนเวียนในรูปแบบ Feed-in Tariff (FiT) ปี 2565 - 2573 ประเภทพลังงานแสงอาทิตย์แบบติดตั้งบนพื้นดิน จํานวน 18 โครงการ กำลังการผลิตเสนอขายรวม 112.73 เมกะวัตต์ เมื่อเดือนเมษายน 2566 ที่ผ่านมา เพื่อสามารถ COD ได้ตามระยะเวลาที่กำหนด &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นอกจากนี้ ACE ยังสนใจที่จะเข้าร่วมการประมูลโครงการพลังงานหมุนเวียน สำหรับกลุ่มไม่มีต้นทุนเชื้อเพลิง ระยะที่สอง จำนวน 3,668.5 เมกะวัตต์ ที่ภาครัฐเตรียมเปิดรับซื้อไฟฟ้าเพิ่มในเดือนมิถุนายนนี้อีกด้วย &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อย่างไรก็ตาม ทาง ACE ยังมองหาโอกาสการลงทุนโครงการพลังงานสะอาดในประเทศเพิ่มมากขึ้น ทั้งประเภทชีวมวล ชีวภาพ ขยะชุมชน พลังงานแสงอาทิตย์ พลังงานลม ซึ่งหากมีการเปิดประมูลในอนาคตก็พร้อมจะเข้าร่วม&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ขณะที่ โซลาร์รูฟท็อป ก็จะเป็นอีกตลาดที่ ACE ให้ความสนใจและจะรุกเข้าไปมากขึ้นในปีนี้ ขณะที่การลงทุนในต่างประเทศ ACE ยังคงมีการพิจารณาข้อเสนอต่างๆ ที่มีเข้ามาโดยตลอด ซึ่งอยู่ระหว่างรอโอกาสและเวลาที่เหมาะสม เพราะทุกการลงทุนของ ACE ต้องพิจารณาถึงความคุ้มค่าเป็นสำคัญ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สำหรับผลการดำเนินงานไตรมาส 1 ปี 2566 ของ ACE สามารถทำรายได้จากการขายและบริการรวม 1,740.6 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 7.4% จากงวดเดียวกันปี 2565 ซึ่งทำได้ 1,621.0 ล้านบาท ส่วนกำไรสุทธิอยู่ที่ 275.0 ล้านบาท ลดลงจากไตรมาส 1 ปี 2565 ที่ทำได้ 322.7 ล้านบาท อ่านเพิ่มเติม: <a href="https://www.forbesthailand.com/other/news/%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%80%E0%B8%97%E0%B8%A8%E0%B9%84%E0%B8%97%E0%B8%A2%E0%B9%80%E0%B8%9B%E0%B8%A5%E0%B8%B5%E0%B9%88%E0%B8%A2%E0%B8%99-%E0%B8%A5%E0%B8%B8%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%81%E0%B9%89%E0%B8%B2%E0%B8%A7%E0%B9%84%E0%B8%81%E0%B8%A5%E0%B8%88%E0%B8%B1%E0%B8%94%E0%B8%95%E0%B8%B1%E0%B9%89%E0%B8%87%E0%B8%A3%E0%B8%B1%E0%B8%90%E0%B8%9A%E0%B8%B2%E0%B8%A5" alt="ประเทศไทยเปลี่ยน ลุ้นก้าวไกลจัดตั้งรัฐบาล">ประเทศไทยเปลี่ยน ลุ้นก้าวไกลจัดตั้งรัฐบาล</a>​<hr class="__se__solid">​<a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

ACE เผยข่าวดีลงนามซื้อขายไฟฟ้ากับกฟภ.แล้ว กำลังผลิตรวม 18.9 เมกะวัตต์

<h2>เมื่อ Aaron Jagdfeld เข้ารับตำแหน่งซีอีโอของผู้ผลิตเครื่องปั่นไฟ Generac บริษัทนี้แทบจะจ่ายค่าไฟไม่ไหว แต่ตอนนี้หลังวิกฤตโรคระบาดใหญ่และสภาพอากาศสุดขั้วที่เกิดซ้ำแล้วซ้ำเล่า เขาผลิตสินค้าแทบไม่ทันคำสั่งซื้อพร้อมเดินหน้าเตรียมรับความเปลี่ยนแปลงแห่งอนาคต</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สถานการณ์ของ Generac บริษัทที่ก่อตั้งมา 49 ปี ในปี 2018 ค่อนข้างจะมืดมน บริษัทนี้ผลิตเครื่องปั่นไฟสำรองจากก๊าซธรรมชาติและถูกเข้าซื้อกิจการก่อนหน้านั้นหลายปีโดย CCMP Capital บริษัทหลักทรัพย์จัดการกองทุนจาก New York City เข้าซื้อหุ้น 70% จากผู้ก่อตั้ง วัย 81 ปี ของบริษัทที่ตั้งอยู่ที่ Milwaukee ที่มียอดขายเพียง 700 ล้านเหรียญสหรัฐฯ แต่มีหนี้ถึง 1.4 พันล้านเหรียญ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;จังหวะเวลาของการเข้าซื้อถือว่าย่ำแย่มากเพราะปี 2006-2007 มีพายุเฮอร์ริเคน (ปัจจัยหลักของยอดขายเครื่องปั่นไฟ) พัดขึ้นฝั่งสหรัฐฯ เพียงลูกเดียว จากนั้นยังเกิดวิกฤตฟองสบู่อสังหาริมทรัพย์และภาวะเศรษฐกิจถดถอยครั้งใหญ่ที่ส่งผลกระทบโดยตรงตัดรายได้ของ Generac ไปถึง 1 ใน 3 ยังไม่นับรวมเงินที่ต้องชำระหนี้และค่าใช้จ่ายอื่นๆ ที่เกี่ยวกับการควบรวมกิจการ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;CCMP จึงจำาต้องควักเงินเพิ่มเพื่อป้องกันการผิดนัดชำระหนี้และทาบทาม Aaron Jagdfeld นักบัญชีวัย 33 ปี ของบริษัทที่ก้าวขึ้นมาเป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินให้มานั่งเก้าอี้ซีอีโอแต่กระนั้นนักบัญชีที่อายุยังน้อยคนนี้กลับมีวิธีแก้สถานการณ์ที่สร้างความประหลาดใจ คือ การเดินหน้ารุกตลาดมากขึ้น หลังจากมีการเข้ามาซื้อหนี้บางส่วนของบริษัทด้วยราคาที่ 50 เซ็นต์ต่อดอลลาร์<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2023/03/dnLiC3makcKuGrGKbVfT.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="dnLiC3makcKuGrGKbVfT.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="0"></figure></div>&nbsp; &nbsp;เขานำบริษัทเข้าตลาดหลักทรัพย์ในปี 2010 และเริ่มเข้าซื้อกิจการบริษัทต่างๆ (รวม 25 แห่งตั้งแต่ปี 2011) ช่วงแรกเขาซื้อกิจการแวดล้อมก่อน เช่น บริษัทเสาส่งสัญญาณมือถือและเสาไฟภายนอก&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;จากนั้นจึงซื้อกิจการที่จะสร้างแนวคิดการทำบ้านประหยัดพลังงานที่เป็นเสมือน “โรงไฟฟ้าจำาลอง” ให้เป็นรูปร่างขึ้นมาได้ ซึ่งไม่เพียงแค่จะทำให้ผู้ใช้งานยังมีแสงไฟ เครื่องทำความร้อน และตู้เย็นใช้ในช่วงที่ไฟดับ แต่ยังขายไฟฟ้ากลับคืนสู่โครงข่ายขนาดเล็กได้อีกด้วย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ความต้องการเครื่องปั่นไฟราคา 2 หมื่นเหรียญของ Generac พุ่งสูงด้วยปัจจัยหนุนอย่างสภาพอากาศสุดขั้ว ปัญหาของระบบโครงข่ายไฟฟ้าในประเทศ และการระบาดของโควิด-19 ซึ่ง Jagdfeld บอกว่า มันได้เปลี่ยนบ้านธรรมดาๆ ให้กลายเป็นเสมือนสถานที่หลบภัยท่ามกลางการล้มลุกคลุกคลานของคู่แข่ง (บริษัทคู่ปรับตัวฉกาจ Briggs &amp; Stratton ล้มละลายไปในปี 2020) และความมุมานะของ Generac เอง&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ปัจจุบันทางบริษัทมีส่วนแบ่งทางการตลาดเครื่องปั่นไฟที่ใช้ตามบ้านถึง 80% และมีคำสั่งซื้อตุนไว้อีก 6 เดือนเพื่อส่งมอบในรอบปีการเงินปีที่แล้วที่สิ้นสุด ณ วันที่ 30 มีนาคมปี 2022 Generac มียอดขาย 4.1 พันล้านเหรียญ และทำกำไรขั้นต้นได้ 1.8 พันล้านเหรียญ ตัวเลขดังกล่าวนั้นมากกว่าก่อนโควิด-19 ระบาดถึงเท่าตัว ยอดขายอื่นๆ&nbsp;<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2023/03/TZjR8htaNF6e43A6HdDg.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="TZjR8htaNF6e43A6HdDg.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="1"></figure></div>&nbsp; &nbsp; นอกเหนือจากเครื่องปั่นไฟคิดเป็นสัดส่วน 20% ของรายได้ ทั้งนี้ตั้งแต่นำบริษัทเข้าซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ด้วยราคาหุ้นละ 13 เหรียญ หุ้นของ Generac จึงผันผวนอย่างหนักทะยานขึ้นไปแตะ 498 เหรียญได้อย่างเหลือเชื่อเมื่อเดือนตุลาคม ปี 2021 ก่อนจะกลับมาซื้อขายที่ 250 เหรียญในปี 2022 แต่ราคานี้ก็ยังมีมูลค่ามากกว่าอัตรากำไรต่อหุ้นย้อนหลัง 12 เดือนถึง 33 เท่าตัว &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ส่วนยอดหนี้ขณะนี้อยู่ในระดับที่จัดการได้ที่ 6% ของมูลค่ากิจการเทียบกับช่วงหลัง IPO ที่หนี้คิดเป็นสัดส่วน 80% ของมูลค่าบริษัท (ปัจจุบัน Jagdfeld ถือหุ้นส่วนตัวคิดเป็นมูลค่า 150 ล้านเหรียญ ส่วน CCMP เทขายหุ้นทั้งหมดเพื่อทำกำไรไปเมื่อปี 2013)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;แต่การชะลอตัวของภาคอสังหาริมทรัพย์และปัญหาเงินเฟ้อที่ทำให้ผู้บริโภคคิดหนักก่อนจะซื้อเครื่องปั่นไฟ ซึ่งแต่ละปีจะเปิดใช้งานแค่ไม่กี่ครั้งทำให้ Jagdfeld คาดว่าปริมาณคำสั่งซื้อคงค้างจะหดตัวลง เขาจึงต้องมีแผนสำรอง&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;แทนที่จะขายผลิตภัณฑ์ซึ่ง “ผู้ซื้อหวังว่าจะไม่ต้องใช้” และจะหาซื้อก็ต่อเมื่อเกิดภัยพิบัติทางธรรมชาติ หรือระบบโครงข่ายไฟฟ้าล่ม Jagdfeld ต้องการทำตลาดผลิตภัณฑ์ “พลังงานพึ่งตนเอง” ซึ่งประกอบเอาก๊าซพลังงานแสงอาทิตย์ และแบตเตอรี่เข้าไว้ด้วยกัน ทั้งหมดจะควบคุมโดยระบบการเรียนรู้ของเครื่อง ซึ่งจะดูแลการทำความร้อนและความเย็นภายในบ้าน โดยมีเป้าหมายทำเงินให้ผู้บริโภคได้ด้วย “ปัญญาประดิษฐ์จะช่วยคุณส่งออกพลังงาน” เขากล่าว “พลังงานของคุณจะถูกส่งไปใช้กับสิ่งต่างๆ ชนิดที่คุณจะนึกไม่ถึงเลยในปัจจุบัน” เรื่่อง: Chris Helman&nbsp;เรียบเรียง: วินิจฐา จิตร์กรี ภาพ: Benedict Redgrove อ่านเพิ่มเติม:&nbsp;<a href="https://www.forbesthailand.com/world/america/%E0%B9%80%E0%B8%A3%E0%B8%95%E0%B8%95%E0%B8%B4%E0%B9%89%E0%B8%87-%E0%B8%AD%E0%B8%AD%E0%B8%AA%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B9%8C-%E0%B8%A2%E0%B8%B1%E0%B8%87%E0%B8%95%E0%B9%88%E0%B8%B3%E0%B8%81%E0%B8%A7%E0%B9%88%E0%B8%B2%E0%B8%A1%E0%B8%B2%E0%B8%95%E0%B8%A3%E0%B8%90%E0%B8%B2%E0%B8%99-%E0%B9%81%E0%B8%A1%E0%B9%89%E0%B9%80%E0%B8%9E%E0%B8%B4%E0%B9%88%E0%B8%A1%E0%B8%82%E0%B8%B6%E0%B9%89%E0%B8%99-12-%E0%B8%88%E0%B8%B2%E0%B8%81%E0%B8%9B%E0%B8%B5-2022" alt="เรตติ้ง “ออสการ์” ยังต่ำกว่ามาตรฐานแม้เพิ่มขึ้น 12% จากปี 2022">เรตติ้ง “ออสการ์” ยังต่ำกว่ามาตรฐานแม้เพิ่มขึ้น 12% จากปี 2022</a>​<hr class="__se__solid">​<a href="https://bit.ly/3l3QtLn%E2%80%8B" alt="คลิกอ่านฉบับเต็มและบทความทางด้านธุรกิจได้ที่นิตยสาร Forbes Thailand ฉบับเดือนกุมภาพันธ์ 2566 ในรูปแบบ e-magazine" style="font-family: &quot;DB FongNam X&quot;, sans-serif; font-size: 34px; text-align: var(--bs-body-text-align);">คลิกอ่านฉบับเต็มและบทความทางด้านธุรกิจได้ที่นิตยสาร Forbes Thailand ฉบับเดือนกุมภาพันธ์ 2566 ในรูปแบบ e-magazine</a>​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-none" contenteditable="false" style="width: 50%;"><figure style="width: 100%;"><a href="https://bit.ly/3l3QtLn%E2%80%8B" alt="https://bit.ly/3l3QtLn​" data-image-link="image"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2023/03/wM885hcrZubRZ4JqmxZW.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="none" data-file-name="wM885hcrZubRZ4JqmxZW.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="50%,auto" data-rotate="" data-image-link="https://bit.ly/3l3QtLn%E2%80%8B" origin-size="650,853" data-percentage="50%,auto" style="width: 100%; height: auto;" data-index="2"></a></figure></div>

 แผนสำรอง

ก้าวข้ามบาร์เรล

การวางแผนโครงข่ายไฟฟ้าเชิงรุกเป็นกุญแจสำคัญในการปลดล็อกและสนับสนุนแนวทางสู่คาร์บอนสุทธิเป็นศูนย์ เวลาถือเป็นปัจจัยสำคัญในการพัฒนาและการปรับโครงสร้างพื้นฐานของโครงข่ายไฟฟ้าเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายพลังงานสะอาด การนำพลังงานหมุนเวียนมาใช้เพิ่มขึ้นควบคู่ไปกับการนำเทคโนโลยีใหม่มาปรับใช้กับระบบพลังงานไฟฟ้ากำลังเปลี่ยนแปลงโครงสร้างพื้นฐานของโครงข่ายไฟฟ้าในปัจจุบันอย่างมาก ไม่ว่าจะเป็นแบบรวมหรือแบบกระจายศูนย์ ซึ่งแนวทางในการเปลี่ยนมาพึ่งพาแหล่งพลังงานหมุนเวียนที่เพิ่มขึ้น กำลังท้าทายกระบวนการจัดการโครงข่ายไฟฟ้าแบบดั้งเดิมที่เคยเป็นมา<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2022/12/JMJZB9uY5A1PRvqaUN31.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-index="3" data-file-name="JMJZB9uY5A1PRvqaUN31.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style=""></figure></div>การเร่งพัฒนาโครงข่ายไฟฟ้า หากถามว่าอะไรเป็นความท้าทายหลักต่อการขยายตัวของอุตสาหกรรมพลังงาน คำตอบคือการที่จะต้องมีระบบ⠀⠀ โครงข่ายไฟฟ้าที่แข็งแกร่งรองรับทั้งระบบผลิต ระบบส่ง รวมถึงระบบจำหน่ายไฟฟ้า ยกตัวอย่างเช่น หากมีการคาดการณ์ว่าจะมีกำลังการผลิตไฟฟ้าจากลม (Wind turbine) นอกชายฝั่ง อยู่ที่ระหว่าง 230 ถึง 450 GW. โดยต้องการเพิ่มกำลังการผลิตไฟฟ้าให้อยู่ที่ 300GW ภายในปี 2050 ซึ่งเปรียบได้กับการเพิ่มการผลิตไฟฟ้า 200 MW ต่อสัปดาห์นับจากวันนี้ นับว่าเป็นการขยายตัวที่รวดเร็วอย่างมาก จึงจำเป็นต้องมีการสร้างและปรับโครงข่ายไฟฟ้าล่วงหน้าเพื่อให้สามารถรองรับการขยายตัวที่รวดเร็วนี้ได้ปัจจัยทางด้านการลงทุนก็เป็นอีกเรื่องที่จะต้องพิจารณา แต่แน่นอนว่าการลงทุนที่เพิ่มขึ้น หมายถึงการวางแผนที่เร็วขึ้น ดีขึ้น การพัฒนาโครงการไปสู่จุดหมายได้ดีขึ้นเช่นกัน ที่ Hitachi Energy เรามีระบบไฟฟ้าเชิงกลยุทธ์แบบจำลองซึ่งเราเรียกว่า Power Systems of the Future หรือระบบไฟฟ้าของอนาคต ซึ่งเราใช้ทำการจำลองรูปแบบที่ซับซ้อนต่างๆ ของระบบไฟฟ้า ในโซนยุโรปมีการนำพลังงานหมุนเวียนจากแหล่งต่างๆ เช่น พลังงานน้ำ พลังงานลม พลังงานแสงอาทิตย์ มาใช้ร่วมกันเป็นระบบและส่งเสริมกันในกรณีที่จำเป็นต้องมีการกระจายพลังงานไฟฟ้าไปในพื้นที่หรือภูมิภาคที่ใหญ่ขึ้น ซึ่งสามารถรับและส่งพลังงานไฟฟ้าสู่กันและกันได้ โดยเฉพาะในกรณีที่บางพื้นที่มีความต้องการไฟฟ้าสูงหรือไม่เพียงพอ การวิเคราะห์ของเราแสดงให้เห็นว่าความต้องการใช้ไฟฟ้าที่เพิ่มขึ้นจะส่งผลให้ต้นทุนระบบสูงขึ้น 30% ถึง 40% เนื่องจากความสามารถในการผลิตที่จำกัดในปัจจุบันรวมถึงพลังงานหมุนเวียนที่ติดตั้งไว้ถูกใช้อย่างไม่มีประสิทธิภาพรวมถึงการจัดเก็บสำรองพลังงาน<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2022/12/GQ7BR2HyUF5yLGZvT3vZ.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="GQ7BR2HyUF5yLGZvT3vZ.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="1"></figure></div>ข้อคิดเห็นเพิ่มเติมเกี่ยวกับบทบาทของการกระจายพลังงาน: ประการแรก ในระบบส่งพลังงานไฟฟ้า เราจำเป็นต้องคำนึงถึงระดับแรงดันไฟฟ้าทุกระดับอยู่เสมอ เนื่องจากมีผลต่อประสิทธิภาพในการส่งและค่าความสูญเสียที่เกิดขึ้นในระบบ ประการที่สอง การมีระบบสำรองพลังงานที่ดี สามารถช่วยเพิ่มความยืดหยุ่นและเป็นพลังงานฉุกเฉินสำหรับ&nbsp; ภาคส่วนที่สำคัญ เช่น ภาคการแพทย์ การประปา การสื่อสารและโทรคมนาคมในกรณีที่มีการรบกวนในระบบ เนื่องจากมีการใช้ไฟฟ้าเพิ่มขึ้นจำนวนมาก เราจึงต้องใช้ความจุโครงข่ายที่มีอยู่ และความจุใหม่ให้มีประสิทธิภาพมากที่สุด สิ่งนี้สามารถทำได้อย่างไร?นี่แหละคือที่มาของเทคโนโลยีที่จะเข้ามาช่วย เราจำเป็นต้องติดตั้งโครงข่ายในลักษณะที่ช่วยให้เราดำเนินการได้อย่างคล่องตัว ยืดหยุ่น และมีอัตราการใช้ประโยชน์ที่สูงกว่าในอดีต ซึ่งรวมถึงความสามารถในการตรวจจับ วัดค่าที่ดีขึ้นในทุกระดับแรงดันไฟฟ้า การแปลงเป็นดิจิทัล หรืออุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ที่ช่วยให้เราสามารถควบคุมการส่งพลังงานไฟฟ้าได้แม่นยำยิ่งขึ้นผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องจึงจำเป็นต้องมีกระบวนการทำงานและวางแผนร่วมกัน กับผู้ให้บริการด้านโครงข่ายไฟฟ้า ผู้ใช้&nbsp; เครือข่าย และผู้ให้บริการเทคโนโลยี ซึ่งต้องเห็นพ้องต้องกันกับฟังก์ชัน การทำงานของโครงข่ายไฟฟ้าแห่งอนาคต มีแผนการเปิดตัวและใช้งานที่ชัดเจน ซึ่งหากโครงข่ายมีความสำคัญต่อการเติบโตของพลังงานหมุนเวียน สิ่งที่ต้องเปลี่ยนแปลงเพื่อจูงใจให้ผู้ให้บริการโครงข่ายไฟฟ้าทำการลงทุนที่สำคัญ คือการสนับสนุนด้านกฎระเบียบ เพิ่มแรงจูงใจในการดำเนินการที่มีประสิทธิภาพและการส่งมอบตรงเวลา เราจำเป็นต้องทำงานควบคู่กัน ผลักดันความร่วมมือให้มากขึ้นกับผู้ปฏิบัติงานระบบตั้งแต่ขั้นตอนการออกแบบเบื้องต้นของโครงสร้างพื้นฐานเราจำเป็นต้องแยกความเสี่ยงและแรงจูงใจในการออกแบบเพื่อให้สร้างโครงข่ายไฟฟ้าได้เร็วและมีประสิทธิภาพมากขึ้น เรากำลังพูดถึงการพัฒนาระบบที่เชื่อมโยงถึงกันในด้านของการลงทุน ความมีเสถียรภาพของโครงข่ายไฟฟ้าจะส่งผลโดยตรงต่อผลประกอบการและกำไร ผู้ประกอบการโครงข่ายต้องการความมั่นใจว่าการลงทุนในการผลิตจะก้าวหน้าเมื่อโครงข่ายไฟฟ้ามีความพร้อม ถึงแม้ในทางเทคนิคเราอาจไม่สามารถควบคุมปัจจัยเหล่านี้ได้ทั้งหมด สิ่งเหล่านี้จะช่วยขับเคลื่อนการส่งมอบโครงสร้างพื้นฐานที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น และเพิ่มความมั่นใจให้กับนักลงทุน ทั้งในโครงสร้างพื้นฐาน และโครงข่ายไฟฟ้า <div class="se-component se-image-container __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2022/12/N8tBPgSUkckkF8CJem73.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="N8tBPgSUkckkF8CJem73.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="2"></figure></div>​“ปัจจุบันการติดตั้งหรือขยายโครงข่ายไฟฟ้า จำเป็นต้องมีการลงทุนกับงานโครงสร้างและลงเวลากับงานหน้าไซต์งานก่อสร้างเป็นจำนวนมาก ด้วยเทคโนโลยีปัจจุบันได้มีการพัฒนาไปสู่การขยายโครงข่ายในรูปแบบใหม่ที่สามารถลดทั้งขนาดพื้นที่ ระยะเวลาในงานติดตั้ง และบุคลากรหน้าไซต์งานได้อย่างมาก อีกทั้งยังมีความยืดหยุ่นต่อการเคลื่อนย้ายสูงกว่าการติดตั้งในรูปแบบเก่า นอกจากนี้เทคโนโลยีดิจิทัลก็เป็นอีกหนึ่งเทรนด์ที่กำลังเข้ามามีบทบาทในการส่งเสริมเสถียรภาพของโครงข่ายไฟฟ้าให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น จำเป็นอย่างยิ่งสำหรับผู้ปฏิบัติงานที่จะต้องตระหนักถึงสถานการณ์แบบเรียลไทม์มากขึ้น (เช่น รูปแบบกริด การตีความข้อมูลทั้งหมดที่รวบรวม เตรียมพร้อมสำหรับสถานการณ์ที่อาจเกิดขึ้น) เพื่อรักษาความน่าเชื่อถือ ความพร้อมใช้งาน ความปลอดภัย และการเข้าถึงที่ประหยัดในขณะที่ระบบไฟฟ้าที่เชื่อมต่อระหว่างโครงข่ายพัฒนาขึ้น “Hitachi Energy” เรามุ่งมั่นขับเคลื่อนอนาคตพลังงานที่ยั่งยืนสำหรับทุกคน พร้อมเป็นพันธมิตรที่ดีในการสนับสนุนการดำเนินการตามนโยบายความยั่งยืน รวมถึงเรื่องความเป็นกลางทางคาร์บอน (Carbon Neutrality) ด้วยนวัตกรรมและเทคโนโลยีที่รองรับการดำเนินงานเพื่อความยั่งยืนของพลังงานและโครงข่ายไฟฟ้าในอนาคต ” ดร.วรวุฒิ วรุตตมพรสุ, กรรมการผู้จัดการ บริษัท ฮิตาชิ เอนเนอร์ยี่ (ประเทศไทย) จำกัด กล่าวเสริม

Hitachi Energy เร่งพัฒนาโครงข่ายไฟฟ้าเชิงรุกให้สอดคล้องกับ⠀ เป้าหมายบรรลุความเป็นกลางทางคาร์บอน

<h2>บี.กริม เพาเวอร์ เผยผลประกอบการไตรมาส 1 รายได้เพิ่ม 41% เดินหน้าบริหารจัดการต้นทุนต่อเนื่อง มุ่งเพิ่มสัญญาซื้อขายไฟไม่น้อยกว่า 1,000 เมกะวัตต์ในปี 2564</h2>
ฮาราลด์ ลิงค์ ประธาน บี.กริม และประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท บี.กริม เพาเวอร์ จำกัด (มหาชน) หรือ BGRIM เปิดเผยว่า ผลประกอบการไตรมาสที่ 1 ปี 2565 มีรายได้รวมเพิ่มขึ้น 41% จากช่วงเดียวกันของปีก่อนจาก 1) ปริมาณไฟฟ้าที่ขายให้ลูกค้าอุตสาหกรรมเพิ่มขึ้นทั้งจากลูกค้ารายเดิมและรายใหม่ 2) ราคาขายไฟฟ้าต่อหน่วยที่เพิ่มขึ้น รวมถึง 3) ปริมาณการจำหน่ายไฟฟ้าที่เติบโตจากโครงการโรงไฟฟ้าพลังงานทดแทนในประเทศไทยและ สปป. ลาว

ด้านกำไรสุทธิ-ส่วนที่เป็นของบริษัทใหญ่ 23 ล้านบาท ลดลง 96.2% จากช่วงเดียวกันของปีก่อน ซึ่งปัจจัยหลักมาจากผลการดำเนินงานของธุรกิจโรงไฟฟ้าสำหรับภาคอุตสาหกรรม (SPP) ที่ลดลงจากราคาก๊าซธรรมชาติที่ปรับตัวขึ้นสูงอย่างรวดเร็วจากสถานการณ์ความขัดแย้งระหว่างรัสเซียและยูเครนในขณะที่การปรับตัวของราคาขายเป็นไปอย่างค่อยเป็นค่อยไป ส่งผลให้มาร์จิ้นจากการขายไฟฟ้าให้กับลูกค้าอุตสาหกรรมลดลง

อย่างไรก็ตาม บี.กริม เพาเวอร์ ได้มีการบริหารจัดการต้นทุนอย่างต่อเนื่อง ทั้งการเตรียมการนำเข้า LNG ภายใต้สัญญาระยะยาวตั้งแต่ปี 2566 เป็นต้นไป และไตรมาส 1 ที่ผ่านมา บริษัทฯ ได้ลงนามสัญญา Terminal Usage Agreement กับ PTT LNG การควบคุมค่าใช้จ่ายทั้งองค์กร การขยายธุรกิจจำหน่ายไฟฟ้าให้กับลูกค้าอุตสาหกรรม และการเติบโตจากเกือบทุกกลุ่มลูกค้าอุตสาหกรรมหลัก โดยประเมินว่าปริมาณการซื้อไฟฟ้าของลูกค้าอุตสาหกรรมจะเติบโตประมาณ 10-15% ในปีนี้ รวมทั้งการปรับปรุงประสิทธิภาพในกระบวนการผลิต ทั้งการสร้างโรงไฟฟ้าใหม่ทดแทนโครงการเดิม (SPP Replacement) ทั้ง 5 โครงการที่จะเริ่มดำเนินการในช่วงครึ่งปีหลัง ซึ่งจะลดอัตราการใช้ก๊าซลงราว 15% การปรับปรุงโรง BPWHA และ ABP4 รวมทั้งการนำเทคโนโลยี Digital Twins ร่วมกับ Siemens มาใช้ในการบำรุงรักษาโรงงานให้มีประสิทธิภาพสูงสุดอีกด้วย

จากสถานการณ์ราคาเชื้อเพลิงที่ปรับตัวสูงขึ้นจากเหตุการณ์ข้างต้น คณะกรรมการกำกับกิจการพลังงาน (กกพ.) จึงได้มีการประกาศขึ้นค่าไฟฟ้าตามสูตร (ค่า Ft) 2 ครั้ง เริ่มจาก 16.17 สตางค์ต่อกิโลวัตต์-ชั่วโมง ในเดือน ม.ค. และ 23.38 สตางค์ต่อกิโลวัตต์-ชั่วโมงในเดือน พ.ค. และคาดว่าจะปรับอีกครั้งในเดือน ก.ย. ด้วยเหตุนี้ประกอบกับการเข้าลงทุนในโครงการโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์รวม 88 เมกะวัตต์ ของกลุ่ม reNIKOLA ประเทศมาเลเซีย จะเสร็จสมบูรณ์ภายในปี 2565 จะเป็นปัจจัยสนันสนุนผลการดำเนินการในช่วงเวลาที่เหลือของปี

ด้านการเตรียมความพร้อมภายใต้สมมติฐานสถานการณ์ต่างๆ รวมถึงการรับมือกับสถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคโควิด-19 บี.กริม เพาเวอร์ มีฐานะการเงินแข็งแกร่ง โดยมีเงินสดในมือกว่า 2.6 หมื่นล้านบาท นอกจากนี้ ยังมีกระแสเงินสดที่มั่นคงจากโครงการโรงไฟฟ้าที่เปิดดำเนินการแล้ว 53 โครงการ การได้รับการอนุมัติขยายวงเงินหุ้นกู้เป็นไม่เกิน 100,000 ล้านบาท ในระยะเวลาไม่เกิน 5 ปี (พ.ศ. 2565-2569) จากที่ประชุมผู้ถือหุ้นที่ผ่านมา และการสนับสนุนจากหลายสถาบันการเงิน เพื่อเตรียมความพร้อมและความคล่องตัวในการบริหารด้านการเงิน รองรับการเติบโตของธุรกิจ และโอกาสในการลงทุนที่จะเข้ามาในอนาคต

<img class="alignnone size-full wp-image-62627" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2022/05/ฮาราลด์-ลิงค์-ประธาน-บี.กริม-4.jpg" alt="" width="650" height="452" />

ฮาราลด์ ลิงค์ กล่าวว่า ในปีนี้ บริษัทฯ ยังมีการขยายความร่วมมือกับพันธมิตรชั้นนำ เพื่อขยายโอกาสทางธุรกิจ โดยในเดือน มี.ค.ที่ผ่านมา บริษัทฯ ได้ทำบันทึกข้อตกลงความร่วมมือกับกลุ่มทรู เพื่อร่วมมือพัฒนานวัตกรรมดิจิทัลเพื่อธุรกิจพลังงาน ประกอบด้วย 1) การพัฒนาระบบโครงการพื้นฐานดิจิทัลด้วยพลังงานอัจฉริยะ 2) การพัฒนาโครงการนวัตกรรม Smart Grid ผ่านเทคโนโลยี 5G 3) การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานและใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ และ 4) การพัฒนาระบบนิเวศเศรษฐกิจใหม่และการส่งเสริมสตาร์ทอัพในประเทศไทย

ส่วนความคืบหน้าของโครงการที่อยู่ระหว่างการก่อสร้างในปีนี้มีอีกหลากหลายโครงการ ประกอบด้วย โครงการโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์อู่ตะเภา เฟส 1 ขนาดกำลังการผลิตติดตั้ง 18 เมกะวัตต์ ตั้งอยู่ในจังหวัดระยอง ปัจจุบันมีความคืบหน้าในการก่อสร้าง 65% โดยมีกำหนดการเปิดดำเนินการเชิงพาณิชย์ในปลายปี 2565 และโครงการโรงไฟฟ้า BGPAT2 &amp; BGPAT3 ขนาดกำลังการผลิตติดตั้งแห่งละ 140 เมกะวัตต์ โดยมีกำหนดการเปิดดำเนินการเชิงพาณิชย์ในปี 2566

ปัจจุบัน บี.กริม เพาเวอร์ มีโครงการที่เปิดดำเนินการแล้วทั้งหมด 53 โครงการ โดยมีเป้าหมายที่จะมีกำลังการผลิตรวมของโครงการใหม่ ไม่น้อยกว่า 1 กิกะวัตต์ภายในปีนี้ ทั้งจากโครงการที่ก่อสร้างใหม่และการเข้าซื้อกิจการตั้งอยู่ในหลากหลายประเทศ โดยยังคงเป้าหมายการมีสัญญาซื้อขายไฟฟ้า 7,200 เมกะวัตต์ ภายในปี 2568 และ 10,000 เมกะวัตต์ภายในปี 2573

อ่านเพิ่มเติม: <a href="https://forbesthailand.com/news/finance-and-investment/%e0%b8%81%e0%b8%a3%e0%b8%b8%e0%b8%87%e0%b8%a8%e0%b8%a3%e0%b8%b5-%e0%b8%9c%e0%b8%99%e0%b8%b6%e0%b8%81%e0%b8%81%e0%b8%b3%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%87%e0%b8%98%e0%b8%b8%e0%b8%a3%e0%b8%81%e0%b8%b4%e0%b8%88.html">กรุงศรี ผนึกกำลังธุรกิจลูกค้ารายย่อยชูกลยุทธ์ Krungsri One Retail</a>

<hr />
<a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>
&nbsp;

บี.กริม เพาเวอร์ เผยผลประกอบการไตรมาส 1 รายได้เพิ่ม 41%

วิตต์ วิจิตรวาทการ เผยบทบาท จีอี ประเทศไทย

"B.Grimm" พันธกิจศตวรรษใหม่แห่งองค์กร 143 ปี

<h2>Bloom Energy ของ KR Sridhar สัญญาว่าจะเปลี่ยนก๊าซธรรมชาติให้เป็นพลังงานไฟฟ้าสะอาดที่ “ถูกกว่าโครงข่ายไฟฟ้า” แต่หลังจากหมดเงินไปหลายพันล้านเหรียญสหรัฐฯ เซลล์เชื้อเพลิงของบริษัทกลับแพงจนไร้เหตุผล แถมยังไม่สะอาดเท่าไรด้วย</h2>
เมื่อไฟป่าโหมกระหน่ำเมื่อเดือนตุลาคมที่ผ่านมา พลเมืองรัฐ California กว่าล้านคนต้องประสบปัญหาไฟฟ้าดับ มีการตัดกระแสไฟฟ้าเพื่อลดโอกาสเกิดไฟไหม้เพิ่มขึ้นในจุดต่างๆ เมื่อลมพัดแรง

ทว่า KR Sridhar ก็ได้กลิ่นโอกาสท่ามกลางควันไฟนี้บริษัทมหาชน Bloom Energy ของเขาขายเซลล์เชื้อเพลิง โดยมีกล่องเหล็กซึ่งใช้ผลิตไฟฟ้าโดยใช้ก๊าซธรรมชาติ

กล่องที่บริษัทเรียกว่าเซิร์ฟเวอร์พลังงานเหล่านี้จะปล่อยคาร์บอนไดออกไซด์เกือบบริสุทธิ์ออกมา ซึ่งแม้ก๊าซนี้จะเป็นก๊าซเรือนกระจกตัวสำคัญ แต่ก็น่าจะปล่อยออกมาน้อยกว่าโรงงานไฟฟ้าแบบดั้งเดิม และไม่มีก๊าซองค์ประกอบของหมอกควันอย่างไนโตรเจนออกไซด์และซัลเฟอร์ออกไซด์ออกมามากนัก

สิ่งที่ดียิ่งกว่านั้นคือ กล่องของ Bloom รับเชื้อเพลิงผ่านท่อใต้ดิน ซึ่งไม่ถูกรบกวนโดยกระแสลมดิอาโบล (diablo winds) ที่พัดคุกคามสายไฟฟ้าแรงสูงใน California จนทำให้ไฟฟ้าดับ ซึ่ง Sridhar มองว่า เป็นเรื่องที่รับไม่ได้เลยในสังคมสมัยใหม่ โดยเฉพาะใน Silicon Valley

“ทุกครั้งที่เกิดภัยธรรมชาติค่าไฟฟ้าจะแพงขึ้น เพราะต้องมีคนแบกรับค่าเสียหาย” Sridhar กล่าว “นี่แหละตัวเร่งให้เกิดความเปลี่ยนแปลง” Bloom หาโอกาสทำเงินจากไฟฟ้าดับด้วยการชักชวนว่าที่ลูกค้าในพื้นที่เสี่ยงจากไฟป่าให้ปกป้องตัวเองจากความล้มเหลวของโครงข่ายไฟฟ้าด้วย “โครงข่ายไฟฟ้าขนาดจิ๋ว” ที่ใช้กล่องของ Bloom ผลิตไฟฟ้าอย่างที่ติดตั้งไปแล้ว 26 แห่งใน California ซึ่งช่วยให้ลูกค้ารอดพ้นเหตุการณ์ไฟดับในปีที่แล้วมาได้

<img class="size-full wp-image-35117 aligncenter" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/09/พลังงานไฟฟ้าทดแทน_02.jpg" alt="" width="600" height="337" />

ตลอด 19 ปีในธุรกิจ Bloom ติดตั้งกล่องหนัก 15 ตันเหล่านี้ไปแล้วหลายพันกล่องทั่วโลก ให้บริษัทเทคโนโลยีขนาดใหญ่รวมถึง Apple, AT&amp;T และ Paypal ซึ่งพร้อมจ่ายเงินเพื่อให้มั่นใจว่า ศูนย์ข้อมูลจะมีไฟฟ้าใช้ตลอด 24 ชั่วโมงอย่างต่อเนื่องทุกวัน เพราะถ้าระบบล่มก็เท่ากับเสียเงินนาทีละเกือบ 9,000 เหรียญ

Bloom มีลูกค้าจำนวนมากอยู่ในรัฐที่ค่าไฟฟ้าแพงที่สุดและให้เงินอุดหนุนก้อนใหญ่สำหรับการเปลี่ยนมาใช้พลังงานสะอาด เช่น ในรัฐ New York ซึ่งห้าง Home Depot ติดตั้งกล่องของ Bloom เพื่อใช้ผลิตไฟฟ้าสำรอง “ในจุดที่เหมาะสมตามหลักเศรษฐศาสตร์” Craig D’Arcy หัวหน้าฝ่ายพลังงานของห้างเครือนี้ในสหรัฐฯ กล่าว

นี่ควรจะเป็นช่วงเวลารุ่งโรจน์ของ Bloom “เรามีก๊าซธรรมชาติจากการขุดเจาะชั้นหินด้วยแรงดันน้ำอยู่แล้ว” Sridhar กล่าว อย่างไรก็ตาม แม้จะมีศักยภาพดีหลายอย่าง แต่กล่องของ Sridhar ก็ไม่น่าจะมาเปลี่ยนโฉมโครงข่ายไฟฟ้าใน California หรือที่อื่นๆ ได้ด้วยเหตุผลหลายๆ ข้อ และข้อที่สำคัญที่สุดคือ เทคโนโลยีของ Bloom สกปรกและแพงเกินไป

&nbsp;
-ปั้นเทคโนโลยีเซลล์เชื้อเพลิง-
เมื่อ 1 ทศวรรษก่อน Sridhar เคยวาดภาพว่า อีก 10 ปีข้างหน้าเทคโนโลยีเซลล์เชื้อเพลิงของเขาจะอยู่ในทุกบ้าน ด้วยราคากล่องละ 3,000 เหรียญ แต่ในความเป็นจริงไม่มีบ้านไหนเลยในสหรัฐฯ ที่ติดตั้งกล่อง Bloom แม้แต่บ้านราคา 7.6 ล้านเหรียญในเมือง Woodside รัฐ California ของ Sridhar เอง

แต่กล่องของเขาก็ได้ลูกค้าจากภาคอุตสาหกรรมและการพาณิชย์แทน โดยขายในราคาประมาณกล่องละ 1.2 ล้านเหรียญ ซึ่งถ้าไม่นำเงินอุดหนุนมาคิดต้นทุนการผลิตไฟฟ้าด้วยกล่องเหล่านี้จะอยู่ที่ 13.5 เซนต์ต่อกิโลวัตต์ชั่วโมง เทียบกับต้นทุนเฉลี่ยของโครงข่ายไฟฟ้าทั่วประเทศอยู่ที่ 10 เซนต์ต่อกิโลวัตต์ชั่วโมง

ปัจจุบันพลังงานหมุนเวียนที่แท้จริงราคาถูกกว่าไฟฟ้าของ Bloom มาก ข้อมูลจากบริษัทบริหารสินทรัพย์ Lazard ชี้ว่า ถ้าไม่นำเงินอุดหนุนมาคำนวณ ทั้งพลังงานแสงอาทิตย์และพลังงานลมที่ผลิตบนบกจะมีต้นทุน 4 เซนต์ต่อกิโลวัตต์ชั่วโมง

แต่อย่าคิดว่า Sridhar วัย 59 ปีจะใจฝ่อ “เราก้าวหน้าไปไวอย่างน่าประหลาดใจทีเดียว” เขากล่าว โดยเฉพาะเมื่อเทียบกับตอนที่เขาเริ่มต้น Sridhar เติบโตในประเทศอินเดีย ซึ่งไฟฟ้าดับเป็นเรื่องปกติและเข้าเรียนที่ National Institute of Technology Trichy ในรัฐ Tamil Nadu ทางใต้ของอินเดีย

จากนั้นก็มาเรียนปริญญาเอกที่สหรัฐฯ ในสาขาวิศวกรรมเครื่องกล ต่อมาเขาเข้าทำงานใน Space Technologies Lab ที่ University of ปArizona เพื่อสร้างเครื่องผลิตออกซิเจนสำหรับภารกิจไปดาวอังคารของ NASA เมื่อยาน Mars Polar Lander ตกในปี 1999 โครงการของเขาถูกยกเลิก แต่เขาไม่ถอดใจ เขายังทำงานต่อไปเพื่อสร้างเทคโนโลยีกลับด้านที่จะเปลี่ยนก๊าซมีเทนและออกซิเจนให้เป็นคาร์บอนไดออกไซด์และไฟฟ้า

&nbsp;

<hr />

<a href="https://www.ookbee.com/shop/magazine/FORBES/85ec1bec-75ea-41e0-942c-776429c47cf8/august-2020">คลิกอ่านฉบับเต็มได้ที่ “เบ่งบานและบิดเบือน" จากนิตยสาร Forbes Thailand ฉบับเดือนสิงหาคม 2563 ในรูปแบบ e-magazine</a>

<img class="lazy alignnone wp-image-34227 lazy-loaded" src="https://i0.wp.com/forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/08/COVER-87-AUGUST-OK-.jpg" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" srcset="//i0.wp.com/forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/08/COVER-87-AUGUST-OK-.jpg 2400w, //i0.wp.com/forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/08/COVER-87-AUGUST-OK--229x300.jpg 229w, //i0.wp.com/forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/08/COVER-87-AUGUST-OK--768x1008.jpg 768w, //i0.wp.com/forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/08/COVER-87-AUGUST-OK--780x1024.jpg 780w" alt="" width="300" height="394" data-lazy-type="image" data-lazy-src="//i0.wp.com/forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/08/COVER-87-AUGUST-OK-.jpg" data-lazy-srcset="//i0.wp.com/forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/08/COVER-87-AUGUST-OK-.jpg 2400w, //i0.wp.com/forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/08/COVER-87-AUGUST-OK--229x300.jpg 229w, //i0.wp.com/forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/08/COVER-87-AUGUST-OK--768x1008.jpg 768w, //i0.wp.com/forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/08/COVER-87-AUGUST-OK--780x1024.jpg 780w" data-lazy-sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" />

Bloom Energy เปลี่ยนก๊าซธรรมชาติเป็นพลังงานไฟฟ้าสะอาด

<h2 class="p3">นอกจากเสียงวิพากษ์วิจารณ์เรื่องความไม่เสถียรของราคา และการนำไปใช้ในธุรกรรมผิดกฎหมาย บิตคอยน์ยังปลุกประเด็นทางสังคมในแง่ของการบริโภค พลังงานไฟฟ้า อย่างมหาศาล</h2>
แปลและเรียบเรียงจาก <a href="https://www.forbes.com/sites/niallmccarthy/2019/07/08/bitcoin-devours-more-electricity-than-switzerland-infographic/?utm_source=newsletter&amp;utm_medium=email&amp;utm_campaign=daily-dozen#3cd6854021c0">Bitcoin Devours More Electricity Than Switzerland</a> เขียนโดย Niall McCarthy นักข่าวเชิงข้อมูลจาก forbes.com
มหาวิทยาลัย Cambridge เผยแพร่ดัชนี Cambridge Bitcoin Electricity Consumption Index ซึ่งนำการใช้ พลังงานไฟฟ้า ของเครือข่ายสกุลเงินคริปโตนี้ไปเปรียบเทียบกับการใช้พลังงานไฟฟ้าระดับประเทศทั่วโลก
การศึกษานี้พบว่า บิตคอยน์ใช้พลังงานไฟฟ้าประมาณ 61.76 เทราวัตต์ชั่วโมง (TWh) ต่อปี ซึ่งมากกว่าการใช้ไฟฟ้าของประเทศจำนวนมาก และคิดเป็นสัดส่วน 0.28% ของการใช้พลังงานไฟฟ้าทั้งโลก
หากว่าบิตคอยน์เป็นประเทศประเทศหนึ่ง เมื่อเปรียบเทียบการใช้ไฟฟ้าของประเทศต่างๆ ที่ใช้ไฟฟ้าปริมาณใกล้เคียงกัน ยกตัวอย่าง สาธารณรัฐเช็ก ใช้ไฟฟ้า 62.34 TWh ซึ่งมากกว่าเครือข่ายบิตคอยน์เพียงเล็กน้อย และบิตคอยน์ยังใช้ไฟฟ้ามากกว่าประเทศสวิตเซอร์แลนด์ที่มีการใช้ไฟฟ้า 58.46 TWh เป็นประเทศที่ใช้ไฟฟ้ามากอันดับที่ 41 ของโลก (ประเทศไทยใช้ไฟฟ้า 187.7 TWh เป็นอันดับ 22 ของโลก)
มหาวิทยาลัย Cambridge ยังประมวลข้อมูลให้ด้วยว่า พลังงานไฟฟ้าที่ระบบบิตคอยน์ใช้สามารถต้มน้ำในกาน้ำของพลเมืองอังกฤษไปได้ถึง 14 ปี หรือทั้งสหภาพยุโรป (ที่ยังรวมอังกฤษอยู่) ได้นาน 2.1 ปี ในทางกลับกัน ถ้านำพลังงานไฟฟ้าจากเครื่องใช้ในบ้านของชาวอเมริกันทั้งหมดที่เปิดเครื่องทิ้งไว้แต่ไม่ได้ใช้ มาเป็นแหล่งพลังงานให้บิตคอยน์ ก็จะสามารถเลี้ยงระบบนี้ไปได้นานถึง 3.5 ปีเลยทีเดียว
<img class="alignnone size-full wp-image-10453" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/07/445940-e1562838849372.jpg" alt="บิตคอยน์ พลังงานไฟฟ้า อินโฟกราฟิก" width="800" height="450" />
สกุลเงินบิตคอยน์ต้องการพลังงานมหาศาลเพราะระบบนี้ต้องการเครือข่ายระบบคอมพิวเตอร์ในการ ‘ขุด’ บิตคอยน์ ซึ่งก็คือการนำระบบคอมพิวเตอร์มาตรวจสอบความถูกต้องของการโอนเงินนั่นเอง
เพื่อแก้ปัญหาการใช้พลังงานไฟฟ้าสูงและปัญหาบิลค่าไฟที่จะติดตามมา เหล่านักขุดบิตคอยน์หลายรายจึงย้ายสถานที่ทำการของตัวเองไปในประเทศที่เหมาะสมกว่า เช่น ไอซ์แลนด์ ซึ่งผลิตไฟฟ้าจากพลังงานความร้อนใต้พิภพทำให้มีไฟฟ้าราคาถูกใช้งาน และยังมีสภาพภูมิอากาศหนาวเย็นจากลมทะเลอาร์กติกซึ่งช่วยลดความร้อนของเครื่องคอมพิวเตอร์
&nbsp;

อ่านเพิ่มเติม
<ul>
 	<li><a href="https://forbesthailand.com/world/asia/%e0%b8%81%e0%b8%a5%e0%b9%80%e0%b8%a1%e0%b9%87%e0%b8%94%e0%b8%99%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%a3%e0%b8%94%e0%b9%80%e0%b8%87%e0%b8%b4%e0%b8%99%e0%b8%84%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%9b%e0%b9%82.html">กลเม็ดนักเทรดเงินคริปโต FBG Capital โต 10 เท่าใน 1 ปี</a></li>
 	<li><a href="https://forbesthailand.com/world/%e0%b9%80%e0%b8%96%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b9%81%e0%b8%81%e0%b9%88-%e0%b8%84%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%9b%e0%b9%82%e0%b8%95.html">เถ้าแก่ “คริปโต” มหาเศรษฐีนักขุดที่ไม่มีใครรู้จัก</a></li>
</ul>

บิตคอยน์สูบ ‘พลังงานไฟฟ้า’ มากยิ่งกว่าสวิตเซอร์แลนด์ทั้งประเทศ

“ฤทธี กิจพิพิธ” ดัน SCN ผงาดเมียนมา ผุดโรงไฟฟ้ามินบูใหญ่สุดในอาเซียน

<h2>ทีทีซีแอล พาวเวอร์ โฮลดิ้ง เตรียมเข้าจดทะเบียน SET เร็วสุดปลายปีนี้ ด้วยเกณฑ์ Primary Listing หวังนำเงินระดมทุนเพิ่มกำลังการผลิตไฟฟ้า รองรับความต้องการใช้ไฟในเมียนมา</h2>
แม้เดิม บริษัท ทีทีซี พาวเวอร์ โฮลดิ้ง จำกัด (มหาชน) หรือ TTPHD จดทะเบียนจัดตั้งในประเทศสิงคโปร์เมื่อปี 2556 เพื่อประกอบธุรกิจถือหุ้นในบริษัทอื่นที่ประกอบธุรกิจผลิตและจำหน่ายไฟฟ้า และเคยมีวัตถุประสงค์ที่จะเข้าซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์สิงคโปร์ (SGX) อย่างไรก็ตาม จากการทบทวนแผนการเข้าตลาดครั้งนี้ TTPHD ตัดสินใจเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (SET)

กอบชัย ธนสุกาญจน์ รองประธานเจ้าหน้าที่บริหารและผู้บริหารสายงานการเงินและบัญชี บริษัท ทีทีซีแอล (TTCL) จำกัด (มหาชน) ซึ่งเป็นบริษัทแม่ เปิดเผยว่า การนำ TTCL Power Holding Pte. Ltd. (TTPHD) ซึ่งเป็นบริษัทย่อยที่ลงทุนในธุรกิจไฟฟ้า เข้าจดทะเบียนในตลาด SET เป็นส่วนหนึ่งในแผนระดมทุนสร้างโรงไฟฟ้าโครงการ Ahlone เฟส 2 ขนาด 356 เมกะวัตต์ (MW) ในประเทศเมียนมา

โดยกระบวนการเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ นั้น เร็วที่สุดภายในเดือนพฤศจิกายน 2561 และช้าสุดตามกรอบระยะเวลาจะอยู่ในช่วงไตรมาส 2 ปี 2562

“สาเหตุที่เลือกเข้าระดมทุนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยแม้ว่าก่อนหน้านี้เคยมีเป้าหมายที่จะเข้าระดมทุนในตลาดหลักทรัพย์สิงคโปร์ เนื่องจากเชื่อมั่นว่าการเข้าจดทะเบียนที่นี่จะให้ผลดีแก่บริษัทมากกว่า และที่ผ่านมาก็ได้ปรึกษากับตลาดหลักทรัพย์ฯ มาอย่างต่อเนื่อง จนเป็นที่มาของการเข้าตลาดฯ ด้วยเกณฑ์บริษัทข้ามชาติ หรือ Primary Listing ซึ่งนับว่า TTPHD จะเป็นบริษัทแรกที่เข้าจดทะเบียนด้วยเกณฑ์นี้”

กอบชัยกล่าวว่าวัตถุประสงค์หลักของการเข้าระดมทุนใน SET ของ TTPHD เพื่อนำเงินลงทุนในโครงการ Ahlone เฟส 2 ที่มีมูลค่าลงทุน 1.2 หมื่นล้านบาท (360-380 ล้านเหรียญสหรัฐฯ) โดยมีสัดส่วนแหล่งเงินทุนประกอบด้วย เงินกู้ 70% และส่วนทุน 30% ซึ่งในส่วนเงินกู้นั้น ขณะนี้อยู่ระหว่างเจรจากับธนาคารหลายแห่งทั้งในและต่างประเทศซึ่งติดต่อเข้ามาหลายราย ขณะที่ส่วนเงินทุนจะมาจากการระดมทุนในครั้งนี้เป็นหลักโดยการก่อสร้างโรงไฟฟ้า Ahlone เฟส 2 คาดว่าจะเริ่มก่อสร้างได้ปลายปี 2562 และเริ่มจำหน่ายไฟฟ้าหรือ COD (Commercial Operation Date) ได้ในปลายปี 2564 หรือต้นปี 2565

ทั้งนี้ TTPHD จะขายหุ้นสามัญแก่ประชาชนทั่วไปครั้งแรก (IPO) ในสัดส่วน 40% ของทุนจดทะเบียนที่ชำระแล้วทั้งหมดโดยจะให้สิทธิในการจองซื้อแก่ผู้ถือหุ้นของบริษัทแม่ ตามสัดส่วนการถือหุ้น (pre-emptive right) ไม่น้อยกว่า 20% ซึ่งที่ปรึกษาทางการเงินประเมิน P/E อ้างอิงของธุรกิจโรงไฟฟ้าในตลาดหุ้นอยู่ที่ 15 เท่า และบริษัทจะให้ส่วนลดประมาณ 25% ในการเสนอขายหุ้นไอพีโอ

<img style="width: 638px; height: 366px;" src="http://forbesthailand.com/uploads/library/10125b0eccd35f40c3449233f474165e.jpg" alt="" />

ปัจจุบัน TTPHD มีโรงไฟฟ้าพลังงานความร้อนร่วมกังหันก๊าซฯ 121 เมกะวัตต์ที่เปิดดำเนินการมาแล้ว 4 ปี โดยมีกำไรสุทธิในปี 2560 อยู่ที่ 277 ล้านบาท ลดลงจากปี 2559 ที่มีกำไร 305 ล้านบาท เนื่องจากมีการปิดซ่อมโรงไฟฟ้าบางส่วน และยังมีโครงการพลังงานแสงอาทิตย์ที่ประเทศญี่ปุ่น 20-25 เมกะวัตต์ คาดว่าจะก่อสร้างแล้วเสร็จปี 2563

กอบชัยกล่าวเพิ่มว่าความน่าสนใจของการเข้าลงทุนสร้างโรงไฟฟ้าในประเทศเมียนมานั้นยังมีอีกมาก เนื่องจากตั้งแต่รัฐบาลเมียนมา ประกาศนโยบายปฎิรูปการเมืองและเศรษฐกิจในปี 2555 เพื่อนำไปสู่การเปิดประเทศ ส่งผลให้เศรษฐกิจเมียนมาขยายตัวอย่างรวดเร็วโดยรัฐบาลเมียนมาได้เร่งพัฒนาระบบสาธารณูปโภคและโครงสร้างพื้นฐานที่จำเป็นเพื่อรองรับการขยายตัวทางการค้าและการลงทุนรวมทั้งการบริโภคในประเทศที่เพิ่มขึ้นตามกำลังซื้อที่สูงขึ้น

<img style="width: 638px; height: 411px;" src="http://forbesthailand.com/uploads/library/846827a4de31c9860737de1524aa7e47.jpg" alt="" />

ขณะเดียวกัน ยังได้อานิสงส์จากความต้องการใช้ไฟฟ้าในเมียนมาที่อยู่ในสถานการณ์ over demand โดยปัจจุบันการผลิตกระแสไฟฟ้าในเมียนมาส่วนใหญ่มาจากพลังงานน้ำของเมียนมา ซึ่งการผลิตกระแสไฟฟ้าจากพลังงานน้ำมีความไม่แน่นอนและได้รับผลกระทบจากการขาดแหล่งเก็บน้ำเพื่อผลิตไฟฟ้า ส่งผลให้เมียนมาต้องเผชิญกับปัญหากระแสไฟฟ้าดับบ่อยครั้ง ประกอบกับการผลิตไฟฟ้าจากการใช้เชื้อเพลิงน้ำมันมีต้นทุนการผลิตที่ค่อนข้างสูง และปริมาณน้ำมันที่ผลิตได้จากแหล่งเชื้อเพลิงในเมียนมาเริ่มลดลง

และจากการสำรวจข้อมูลของ Japan International Corporation Agency (JICA) ในโครงการจัดทำแผนแม่บทไฟฟ้าแห่งชาติ ประเทศเมียนมา ซึ่งดำเนินการในปี 2557 มีการประมาณความต้องการใช้กระแสไฟฟ้าของเมียนมาโดยมีแนวโน้มเพิ่มขึ้นจาก 1,874 เมกะวัตต์ในปี 2555 เป็น 4,531 เมกะวัตต์ในปี 2563 และจะเพิ่มเป็น 14,542 เมกะวัตต์ในปี 2573

สำหรับภาวะการแข่งขันในประเทศเมียนมา TTPHD เชื่อมั่นในศักยภาพของบริษัท เนื่องจากมีประสบการณ์ยาวนานในการทำธุรกิจโรงไฟฟ้าในเมียนมา รวมถึงประสบการณ์ในประเทศญี่ปุ่นซึ่ง TTPHD ได้เข้าไปทำธุรกิจโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์และประสบความสำเร็จเป็นอย่างดี โดยปัจจุบันมีผู้ผลิตกระแสไฟฟ้าสำหรับจำหน่ายให้เมียนมาหลัก 4 ราย ประกอบด้วยบริษัทจากยุโรป 1 ราย บริษัทจากประเทศจีน 2 ราย และ TTPHD

โอกาสการเติบโตในระยะ 3-5 ปีจากนี้ ยุทธศาสตร์สำคัญของ TTPHD ยังเป็นเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ เนื่องจากเป็นภูมิภาคที่เศรษฐกิจกำลังเติบโต หลายประเทศในภูมิภาคนี้ อาทิ เมียนมา อินโดนีเซีย มาเลเซีย รวมถึงประเทศไทย เป็นเป้าหมายของเม็ดเงิน ลงทุนโดยตรงจากนักลงทุนต่างประเทศ ซึ่งการที่จะสร้างความน่าสนใจในการเข้าลงทุน จำเป็นต้องมีโครงสร้างพื้นฐานที่เอื้ออำนวย

<hr />

<a href="http://bit.ly/2Jqfqwo">คลิกอ่าน Forbes Thailand ฉบับพิเศษ "WEALTH MANANAGEMENT &amp; INVESTING 2018" ในรูปแบบ e-Magazine</a>

<a href="http://bit.ly/2Jqfqwo"><img style="width: 200px; height: 263px;" src="http://forbesthailand.com/uploads/library/09e0901ca7c6985d3f0f643bd3b26631.jpg" alt="" /></a>

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events