<h2>บริษัท บ้านปู เพาเวอร์ จำกัด (มหาชน) หรือ BPP ผู้ผลิตพลังงานไฟฟ้าระดับสากล แจงผลประกอบการปี 2566 เติบโตขึ้นกว่าปีก่อนอย่างมีนัยสำคัญ สามารถรักษาประสิทธิภาพของโรงไฟฟ้าทุกแห่ง และรุดหน้าการเติบโตของธุรกิจเทคโนโลยีพลังงาน ชูทิศทางปี 2567 โดยเดินหน้าธุรกิจตามกลยุทธ์ Greener &amp; Smarter พร้อมประกาศตั้งซีอีโอคนใหม่ มีผล 2 เมษายนนี้</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;บ้านปู เพาเวอร์ เผยผลการดำเนินงานปี 2566 BPP มีรายได้รวม 30,443 ล้านบาท โดยมีกำไรก่อนหักดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย (EBITDA) รวม 12,262 ล้านบาท ซึ่งสูงสุดเป็นประวัติการณ์ และมีกำไรสุทธิ 5,319 ล้านบาท&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทั้งนี้ ถ้าไม่รวมกำไรจากการวัดมูลค่าเงินลงทุนใหม่และขาดทุนสุทธิที่ยังไม่เกิดขึ้นจริงของอนุพันธ์ทางการเงิน BPP มีกำไรเพิ่มขึ้นร้อยละ 74 เมื่อเทียบกับกำไรสุทธิที่ไม่รวมกำไรจากการจำหน่าย เงินลงทุนและกำไรสุทธิที่ยังไม่เกิดขึ้นจริงของอนุพันธ์ทางการเงินในปี 2565&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นอกจากนี้ BPP ยังคงให้ความสำคัญกับการสร้างเสถียรภาพด้านพลังงาน โดยยังคงมุ่งมั่นในการรักษาประสิทธิภาพ และความพร้อมของระบบการผลิตไฟฟ้าของโรงไฟฟ้าทุกๆ แห่งให้สามารถจำหน่ายกระแสไฟฟ้าไปยังชุมชนและสังคมได้อย่างมั่นคงและต่อเนื่อง&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อีกทั้งยังผลักดันการดำเนินงานในทุกกระบวนการให้สอดคล้องกับหลักความยั่งยืนหรือ ESG อย่างเป็นรูปธรรม ด้วยการจัดตั้งคณะกรรมการสิ่งแวดล้อม สังคม และการกำกับดูแลกิจการ (ESG Committee) ซึ่งทำหน้าที่ในการพิจารณาทิศทางและนโยบาย ESG ของบริษัทฯ และทำงานร่วมกับฝ่ายบริหาร&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ในปี 2566 บริษัทฯ ได้เข้าลงทุนในโรงไฟฟ้าก๊าซธรรมชาติ Temple II ในรัฐเท็กซัส ซึ่งอยู่ติดกับโรงไฟฟ้าก๊าซธรรมชาติ Temple I ที่บริษัทฯ ได้เข้าไปลงทุนเมื่อปี 2564 และผลักดันการนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาใช้ในการบริหารจัดการธุรกิจไฟฟ้าในสหรัฐฯ ที่มีอยู่ครบวงจรทั้งห่วงโซ่คุณค่า (Value Chain) ตั้งแต่การผลิตไฟฟ้าจากโรงไฟฟ้าขนาดใหญ่ ไปจนถึงการขายไฟฟ้าในตลาดค้าส่ง (Wholesale) และตลาดค้าปลีก (Retail)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;รวมถึงร่วมลงทุนในโครงการ Cotton Cove ในแหล่งก๊าซธรรมชาติบาร์เนตต์ (Barnett) ซึ่งถือเป็นจุดเริ่มต้นในการก้าวสู่ธุรกิจดักจับและกักเก็บก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ (Carbon Capture, Utilization and Storage: CCUS) ในสหรัฐฯ ซึ่งสามารถนำประสบการณ์ไปพัฒนาต่อยอดกับธุรกิจโรงไฟฟ้าได้ในอนาคต&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ในขณะที่โรงไฟฟ้าพลังความร้อนร่วม (CHPs) ในจีนทั้ง 3 แห่ง มีอัตรากำไรขั้นต้นที่ดีขึ้นจากการปรับตัวลดลงของราคาเชื้อเพลิงและรายได้จากการขายสิทธิในการปล่อยก๊าซเรือนกระจก (Carbon Emission Allowances - CEA)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังคงขับเคลื่อนการเติบโตของธุรกิจเทคโนโลยีพลังงานผ่านการลงทุนในบ้านปู เน็กซ์ โดยในปีที่ผ่านมา มีการลงทุนในบริษัท เอส โวลต์ เอเนอร์จี้ เทคโนโลยี (ประเทศไทย) จำกัด (SVOLT Thailand) ธุรกิจกักเก็บพลังงานด้วยแบตเตอรี่ครบวงจรเพื่อรองรับการเติบโตของอุตสาหกรรมยานยนต์ไฟฟ้าในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;การลงทุนในโอยิกะ (Oyika) สตาร์ทอัพสิงคโปร์ ผู้ให้บริการโซลูชันสลับแบตเตอรี่สำหรับมอเตอร์ไซค์ไฟฟ้า (Battery Swap Solutions) รวมถึงเดินหน้าโครงการแบตเตอรี่ฟาร์มขนาดใหญ่ที่เมืองโตโนะ (Tono) จังหวัดอิวาเตะ (Iwate) ในญี่ปุ่น เพื่อการต่อยอดในธุรกิจซื้อขายพลังงาน (Energy Trading) ในอนาคต&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นายกิรณ ลิมปพยอม ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท บ้านปู เพาเวอร์ จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า “ในปีที่ผ่านมา BPP สามารถบริหารจัดการการดำเนินงานของโรงไฟฟ้าทุกแห่งได้อย่างมีประสิทธิภาพ และเดินหน้าขยายพอร์ตธุรกิจผลิตไฟฟ้าได้ตามกลยุทธ์ที่วางไว้ โดยการเข้าซื้อกิจการโรงไฟฟ้าก๊าซธรรมชาติ Temple II ในสหรัฐอเมริกาถือเป็นผลสำเร็จที่ชัดเจน ทั้งหมดนี้ส่งผลให้บริษัทฯ สร้างกระแสเงินสดได้อย่างแข็งแกร่ง​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/03/gXAg3nAizZyRsXbiLg9Q.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="gXAg3nAizZyRsXbiLg9Q.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="0" origin-size="900,600"><figcaption><div>กิรณ ลิมปพยอม</div></figcaption></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สำหรับในปี 2567 นี้ BPP ยังคงพัฒนาและขยายธุรกิจผลิตและจำหน่ายไฟฟ้าอย่างต่อเนื่องเพื่อส่งมอบพลังงานไฟฟ้าคุณภาพสู่สังคม หรือ Powering Society with Quality Megawatts ผ่าน 3 จุดแข็งในการดำเนินธุรกิจ ได้แก่&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;1) ดำเนินงานด้วยคุณภาพระดับสากลจากความเชี่ยวชาญของทีมงานของ BPP เพื่อสร้างความต่อเนื่องทางธุรกิจและปรับตัวกับความท้าทายต่างๆ อย่างมีประสิทธิภาพ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2) ผสานพลังร่วมในระบบนิเวศทางธุรกิจที่แข็งแกร่งใน 8 ประเทศยุทธศาสตร์ของ BPP และผนึกกำลังร่วมภายในกลุ่มบ้านปูผ่านการแบ่งปันองค์ความรู้ความเชี่ยวชาญด้านพลังงานร่วมกัน เพื่อเพิ่มโอกาสและมูลค่าทางธุรกิจ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;3) สร้างคุณค่าที่ยั่งยืนแก่สังคมทุกภาคส่วน โดยมุ่งเน้นการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม ควบคู่ไปกับการเป็นองค์กรพลเมืองที่ดี ผ่านการดำเนินธุรกิจที่สอดคล้องกับหลักความยั่งยืน”&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทั้งนี้ BPP ยังให้ความสำคัญกับการพัฒนาบุคลากรภายในผู้ทำหน้าที่ขับเคลื่อนองค์กร และการดำเนินตามแนวทางการวางแผนและพัฒนาผู้สืบทอดตำแหน่งสำคัญ (Succession planning and high potential management) ของกลุ่มบ้านปู&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;โดยคณะกรรมการบริษัทมีมติให้ นายอิศรา นิโรภาส ขึ้นดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท บ้านปู เพาเวอร์ จำกัด (มหาชน) ซึ่งจะมีผลในวันที่ 2 เมษายน 2567 โดยนายกิรณ ลิมปพยอม จะดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ (Chief Operation Officer: COO) ของบริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) ซึ่งเป็นตำแหน่งสำคัญในการบริหารจัดการการดำเนินงาน (Operation) ของธุรกิจแหล่งพลังงานและธุรกิจผลิตพลังงานในทุกประเทศ​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/03/5eKhe5wkAWLGyigDap2w.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="5eKhe5wkAWLGyigDap2w.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="1" origin-size="900,600"><figcaption><div>อิศรา นิโรภาส</div></figcaption></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นายอิศรา นิโรภาส ผู้อำนวยการสายอาวุโส – สายงานปฏิบัติการธุรกิจไฟฟ้า บริษัท บ้านปู เพาเวอร์ จำกัด (มหาชน) กล่าวถึงการได้รับแต่งตั้งเป็นผู้นำในการบริหาร BPP ว่า “ผมต้องขอขอบพระคุณคณะกรรมการบริษัทในความไว้วางใจให้ผมรับหน้าที่สำคัญนี้ต่อจากคุณกิรณ จากประสบการณ์การทำงานในสายปฏิบัติการในกลุ่มบ้านปูมาตั้งแต่ปี 2537 และการมีส่วนร่วมในการออกแบบทางวิศวกรรม การพัฒนาธุรกิจ และการจัดการงานด้านปฏิบัติการในโครงการสำคัญต่างๆ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“ผมมีความมุ่งมั่นตั้งใจที่จะสานต่อภารกิจของ BPP ในการเป็นผู้ผลิตพลังงานไฟฟ้าคุณภาพที่มุ่งเน้นการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม และบริหารธุรกิจผลิตและจำหน่ายไฟฟ้าใน 8 ประเทศ โดยยึดหลัก ESG ที่คำนึงถึงสิ่งแวดล้อม สังคม และการกำกับดูแลกิจการ”&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“ปัจจุบัน BPP มีกำลังผลิตไฟฟ้ารวม 3,642 เมกะวัตต์ มุ่งสร้างการเติบโตด้วยสมดุลของพอร์ตธุรกิจทั้งจากพลังงานความร้อนและพลังงานหมุนเวียน รวมถึงธุรกิจเทคโนโลยีพลังงานที่ลงทุนผ่านบ้านปู เน็กซ์ บริษัทฯ พร้อมด้วยคณะผู้บริหารและทีมงานมีความพร้อมที่จะขับเคลื่อนการเติบโตของ BPP โดยมีหลัก ESG เป็นแนวทางในทุกกระบวนการดำเนินธุรกิจ เพื่อสร้างผลตอบแทนที่ดีอย่างสม่ำเสมอแก่ผู้ถือหุ้น และสร้างคุณค่าที่ยั่งยืนแก่ผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม” นายกิรณกล่าวปิดท้าย เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a target="_blank" href="https://forbesthailand.com/news/other/sri-trang-gps-rubber" alt="‘ศรีตรัง’ เปิดตัว ‘ยาง GPS’ หวังพลิกจากขาดทุนสู่กำไรปีนี้">‘ศรีตรัง’ เปิดตัว ‘ยาง GPS’ หวังพลิกจากขาดทุนสู่กำไรปีนี้</a> <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

บ้านปู เพาเวอร์ เผย EBITDA ปี 66 รวมกว่า 1.2 หมื่นล้าน สูงสุดเป็นประวัติการณ์

<h2>บ้านปูแต่งตั้ง ‘คนรุ่นใหม่’ นำทัพสู่อนาคตในทศวรรษที่ 5 ‘สินนท์ ว่องกุศลกิจ’ ขึ้นแท่นซีอีโอ เผยกำไรปี 2566 มั่นคง พร้อมสานต่อจุดยืนอนาคตพลังงานเพื่อความยั่งยืน</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) ผู้นำด้านพลังงานที่หลากหลายในระดับนานาชาติ แถลงปรับเปลี่ยนตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารตามมติของคณะกรรมการบริษัท ชูความพร้อมในการเปลี่ยนผ่านผู้นำ (Leadership Transformation) โดยเป็นบริษัทพลังงานที่สนับสนุนให้คนรุ่นใหม่ขึ้นนำทัพขับเคลื่อนการบริหารธุรกิจได้อย่างราบรื่น มีผล 2 เมษายนนี้&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทั้งนี้ คณะกรรมการได้มีมติแต่งตั้ง “สินนท์ ว่องกุศลกิจ” ขึ้นดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) ซึ่งจะมีผลในวันที่ 2 เมษายน 2567 เป็นต้นไป ตามข้อเสนอแนะของคณะกรรมการบรรษัทภิบาลและสรรหา&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;โดยการสรรหาและแต่งตั้งผู้บริหารระดับสูงของบริษัทบ้านปูเป็นไปตามแนวทางปฏิบัติการกำกับดูแลกิจการที่ดี นอกจากนี้ เพื่อสะท้อนถึงความพร้อมและความเชื่อมั่นของบริษัทฯ ในการเปลี่ยนผ่านผู้นำองค์กร(Leadership Transformation) คณะกรรมการฯ ยังได้กำหนดแนวทางและวางแผนพัฒนาผู้สืบทอดตำแหน่งสำคัญ (Succession Planning and High Performance Management) เพื่อขับเคลื่อนองค์กรในช่วงการเปลี่ยนผ่านธุรกิจ (Business Transformation) มาอย่างต่อเนื่อง&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สำหรับผลประกอบการในปี 2566 กลุ่มบริษัทบ้านปูรายงานผลกำไรสุทธิจำนวน 160 ล้านเหรียญสหรัฐ (ประมาณ 5,343 ล้านบาท) โดยรายงานกำไรก่อนหักดอกเบี้ย ภาษี และค่าเสื่อมราคา (EBITDA) รวม 1,562 ล้านเหรียญสหรัฐ (ประมาณ 54,361 ล้านบาท) ซึ่งในปีที่ผ่านมา แต่ละกลุ่มธุรกิจมีความคืบหน้าที่สำคัญ ดังนี้&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;กลุ่มธุรกิจแหล่งพลังงาน ด้านธุรกิจเหมือง คงความสามารถในการผลิตได้อย่างต่อเนื่อง และสามารถสร้างกระแสเงินสดได้อย่างแข็งแกร่ง สำหรับธุรกิจก๊าซธรรมชาติ แม้ว่าราคาก๊าซจะไม่เอื้ออำนวย แต่บริษัทฯ สามารถปรับเปลี่ยนแผนการดำเนินงานและการผลิตให้มีความยืดหยุ่นมากขึ้น และบริหารจัดการต้นทุน เพื่อคงความสามารถในการสร้างกระแสเงินสดได้อย่างต่อเนื่อง&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นอกจากนี้ยังมีความคืบหน้าในโครงการดักจับและกักเก็บก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ (Carbon Capture, Utilization and Storage: CCUS) ในสหรัฐอเมริกา ที่เริ่มดำเนินการดักจับและกักเก็บก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์เรียบร้อยแล้ว​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/03/dJLbYbRMWHk8wNFBkbnD.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="dJLbYbRMWHk8wNFBkbnD.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="0" origin-size="900,600"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;กลุ่มธุรกิจผลิตพลังงาน สำหรับธุรกิจผลิตไฟฟ้าจากพลังงานความร้อน มีผลการดำเนินงานที่ดีจากการรักษาประสิทธิภาพในการผลิตไฟฟ้าได้อย่างมั่นคง โดยโรงไฟฟ้าก๊าซธรรมชาติ Temple I และ Temple II ในสหรัฐฯ รายงานผลการดำเนินงานที่ดีจากความต้องการใช้ไฟฟ้าที่สูงอย่างต่อเนื่อง อีกทั้งยังได้อานิสงส์จากราคารับซื้อไฟฟ้าที่เพิ่มสูงขึ้นในช่วงวิกฤตคลื่นความร้อนในรัฐเท็กซัส&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ในขณะที่โรงไฟฟ้าเอชพีซี (HPC) ในประเทศลาว โรงไฟฟ้าบีแอลซีพี (BLCP) ในประเทศไทย และโรงไฟฟ้าซานซีลู่กวง (Shanxi Lu Guang: SLG) ในประเทศจีน สามารถเดินเครื่องได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีค่าความพร้อมจ่าย (Equivalent Availability Factor: EAF) ในระดับสูง&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ด้านธุรกิจผลิตไฟฟ้าจากพลังงานหมุนเวียน มีกำลังผลิตรวมจากพลังงานหมุนเวียน 870 เมกะวัตต์ โดยโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ในทุกประเทศต่างมีผลการดำเนินงานที่ดีจากสภาพอากาศที่เอื้ออำนวยและค่าความเข้มของแสงที่สูง&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;กลุ่มธุรกิจเทคโนโลยีพลังงาน มีการเติบโตต่อเนื่องของโซลูชันพลังงานฉลาดแบบครบวงจร ผ่านการขยายฐานลูกค้าและการลงทุนสู่พันธมิตรใหม่ ๆ ในธุรกิจแบตเตอรี่และระบบกักเก็บพลังงาน (Battery &amp; Energy Storage System Solutions: BESS) เพื่อสร้างห่วงโซ่คุณค่าของธุรกิจแบตเตอรี่ที่แข็งแกร่ง&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อาทิ การลงทุนในโครงการฟาร์มแบตเตอรี่ขนาดใหญ่ กำลังกักเก็บพลังงานไฟฟ้า 58 เมกะวัตต์ ที่เมืองโตโนะ (Tono) จังหวัดอิวาเตะ (Iwate) ในประเทศญี่ปุ่น และการลงทุนในบริษัท เอส โวลต์ เอเนอร์จี้ เทคโนโลยี (ประเทศไทย) จำกัด เพื่อร่วมกันพัฒนา ผลิต และจัดจำหน่ายแบตเตอรี่สำหรับรถยนต์นั่งส่วนบุคคล ยานยนต์ 2 ล้อ และ 3 ล้อ รวมไปถึงระบบกักเก็บพลังงาน การรีไซเคิลแบตเตอรี่ และบริการด้านอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง โดยจัดตั้งโรงงานผลิตแบตเตอรี่ในจังหวัดชลบุรี กำลังผลิตราว 2 กิกะวัตต์ชั่วโมง&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ขณะที่ธุรกิจพัฒนาเมืองอัจฉริยะและจัดการพลังงาน (Smart Cities &amp; Energy Management) มีความคืบหน้าสำคัญ โดยบริษัท บีเอ็นเอสพี สมาร์ท เทค จำกัด ซึ่งเป็นบริษัทร่วมทุนระหว่าง บ้านปู เน็กซ์ กับเอสพี กรุ๊ป ผู้ให้บริการระบบสาธารณูปโภคด้านพลังงานแห่งชาติในสิงคโปร์และเอเชีย-แปซิฟิก ได้รับคัดเลือกให้ดำเนินการออกแบบ พัฒนา และบริหารจัดการระบบผลิตความเย็นจากส่วนกลาง (District Cooling System) ศูนย์ราชการเฉลิมพระเกียรติฯ โซนซี&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นอกจากนี้ ธุรกิจอี-โมบิลิตี้ (E-Mobility) ยังขยายการให้บริการระบบสัญจรทางเลือกแบบครบวงจรในรูปแบบ Mobility as a Service (MaaS) และการบริหารการเดินทางและขนส่งด้วยยานพาหนะไฟฟ้า (EV Fleet Management) เพื่อส่งเสริมการเดินทางและขนส่งอัจฉริยะให้ครอบคลุมยิ่งขึ้น ปัจจุบันมีจุดบริการไรด์ แชร์ริ่ง 2,500 จุด, คาร์แชร์ริ่งกว่า 1,500 จุด, สถานีชาร์จกว่า 300 สถานีและจุดบริการหลังการขายรถยนต์ไฟฟ้า 20 แห่ง​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/03/RjkWJwDmV1jRokepuVsQ.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="RjkWJwDmV1jRokepuVsQ.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="1" origin-size="900,600"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“สำหรับทิศทางการดำเนินธุรกิจในปี 2567 บริษัทฯ จะเดินหน้าเสริมสร้างความแข็งแกร่งของทั้ง 3 กลุ่มธุรกิจหลัก ต่อยอดประโยชน์สูงสุดจาก Banpu Ecosystem เพื่อทำให้บ้านปูเป็นผู้นำในธุรกิจพลังงานที่สามารถส่งมอบพลังงานที่ยั่งยืนและตอบโจทย์ความต้องการด้านพลังงานของโลกในอนาคต&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“ดิฉันเชื่อมั่นว่าการนำทัพของผู้บริหารรุ่นใหม่ที่มีความสามารถและความมุ่งมั่นเต็มเปี่ยม พร้อมการสนับสนุนอย่างแข็งแกร่งจากคณะผู้บริหารของกลุ่มบ้านปูทั้งหน่วยธุรกิจและหน่วยสนับสนุน จะสามารถนำบ้านปูไปสู่เป้าหมายที่วางไว้ได้อย่างแน่นอน” สมฤดี ชัยมงคล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) กล่าวปิดท้าย เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a target="_blank" href="https://forbesthailand.com/news/other/bgrim-s-and-p-global-sustainability-yearbook-2024" alt="‘บี.กริม เพาเวอร์’ หนึ่งเดียวในเอเชีย คว้ารางวัลองค์กรยั่งยืนระดับโลก จาก S&amp;P Global ในระดับ Top 10% กลุ่ม Electric Utilities">‘บี.กริม เพาเวอร์’ หนึ่งเดียวในเอเชีย คว้ารางวัลองค์กรยั่งยืนระดับโลก จาก S&amp;P Global ในระดับ Top 10% กลุ่ม Electric Utilities</a> <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

‘บ้านปู’ ก้าวสู่ยุคใหม่ด้วยคนรุ่นใหม่ แต่งตั้ง ‘สินนท์ ว่องกุศลกิจ’ เป็น CEO

<h2>มุ่งสู่การเปลี่ยนเป็นพลังงานสะอาด!&nbsp;“บ้านปู” ลงนามสัญญาเงินกู้ 2.4 พันล้านบาทกับธนาคาร ADB&nbsp;เสริมแกร่งธุรกิจอีโมบิลิตี้รถตุ๊กตุ๊กไฟฟ้า รวมถึงขยายฐานการผลิตแบตเตอรี่ EV ในจีน</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) ลงนามสัญญาเงินกู้ มูลค่า 2.4 พันล้านบาท กับธนาคารพัฒนาเอเชีย (Asian Development Bank: ADB) ซึ่งรวมถึงเงินกู้เงื่อนไขผ่อนปรน จำนวน 10.7 ล้านเหรียญสหรัฐ จากกองทุนเพื่อเทคโนโลยีสะอาด (ADB-Administered Clean Technology) เพื่อเป็นทุนสนับสนุนธุรกิจบริการรถตุ๊กตุ๊กไฟฟ้า 6 ที่นั่ง จำนวน 1,500 คัน และการสนับสนุนธุรกิจพลังงานที่เกี่ยวข้อง ได้แก่ สถานีชาร์จแบตเตอรี่สำหรับการคมนาคมขนส่งขนาดเล็กในเขตพื้นที่กรุงเทพฯ รวมถึงการขยายฐานการผลิตแบตเตอรี่ลิเธียมไอออนสำหรับยานยนต์ไฟฟ้าขนาด 1.3 กิกะวัตต์ชั่วโมง ในมณฑลเจียงซู สาธารณรัฐประชาชนจีน โดยเงินทุนนี้จะช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้แก่ธุรกิจเทคโนโลยีพลังงานของบ้านปู และสนับสนุนการเร่งเปลี่ยนผ่านสู่ธุรกิจพลังงานที่สะอาดและฉลาดขึ้น (Greener &amp; Smarter)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;สมฤดี ชัยมงคล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า “บ้านปูอยู่ในช่วงของการขยายพอร์ตฟอลิโอธุรกิจพลังงานที่สะอาดขึ้นรวมถึงธุรกิจเทคโนโลยีพลังงาน ผ่านบริษัท บ้านปู เน็กซ์ จำกัด เพื่อรองรับเทรนด์พลังงานโลก เราขอขอบคุณ ADB ที่สนับสนุนความมุ่งมั่นของเรา ทั้งสององค์กรมีปณิธานตรงกันในการสร้างพลังงานที่ยั่งยืน ความร่วมมือในครั้งนี้จะทำให้ความพยายามของเราสำเร็จได้เร็วยิ่งขึ้น และมีส่วนช่วยขับเคลื่อนคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้นของผู้คนไปพร้อมกัน”​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/01/kPwvTRBsnbMWavCczTZs.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="kPwvTRBsnbMWavCczTZs.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="0" origin-size="900,597"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“ADB ให้ความสำคัญกับการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกของโลก รวมถึงส่งเสริมการเข้าถึงพลังงานที่มีเสถียรภาพ ราคาสมเหตุสมผล และมีปริมาณคาร์บอนต่ำ ทั่วทั้งเอเชีย-แปซิฟิก ซึ่งตรงกับกลยุทธ์ Greener &amp; Smarter ของบ้านปู โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการพัฒนาธุรกิจอีโมบิลิตี้ และธุรกิจแบตเตอรี่&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“เราหวังว่า ความร่วมมือในครั้งนี้จะช่วยส่งเสริมการใช้ยานยนต์ไฟฟ้าในภาคการขนส่งสาธารณะ ซึ่งจะเป็นปัจจัยการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญที่นำไปสู่เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs)” ซูซานน์ กาบูรี่ ผู้อำนวยการ สำนักปฏิบัติการภาคเอกชน ธนาคารพัฒนาเอเชีย กล่าว&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ปัจจุบัน ธุรกิจอีโมบิลิตี้ ของบ้านปู เน็กซ์ ให้บริการรถตุ๊กตุ๊กไฟฟ้าผ่านมูฟมี (MuvMi) ในลักษณะ Ride Sharing ครอบคลุม 12 พื้นที่ในเขตใจกลางกรุงเทพฯ และมีจุดให้บริการกว่า 3,000 จุด สำหรับระบบกักเก็บพลังงาน บริษัทฯ มีธุรกิจที่ครอบคลุมตลอดทั้งห่วงโซ่อุปทาน รวมถึงบริการโซลูชันด้านแบตเตอรี่ที่เต็มศักยภาพแบบครบวงจร ตั้งแต่การผลิต จัดจำหน่ายแบตเตอรี่ การนำแบตเตอรี่มาใช้ซ้ำและการรีไซเคิลแบตเตอรี่ที่ใช้กับยานยนต์ไฟฟ้าและแบตเตอรี่สำรองไฟ สำหรับโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์และโรงไฟฟ้าพลังงานหมุนเวียน ​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/01/QDq7h1raXDCooAMGzRbE.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="QDq7h1raXDCooAMGzRbE.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="1" origin-size="900,600"></figure></div> ​ เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a target="_blank" href="https://forbesthailand.com/news/other/4-business-units-wha-group" alt="เปิด 4 ธุรกิจอาณาจักร WHA เจ้าของนิคมฯ ที่วงการ “รถยนต์” เข้าไปสร้างโรงงาน">เปิด 4 ธุรกิจอาณาจักร WHA เจ้าของนิคมฯ ที่วงการ “รถยนต์” เข้าไปสร้างโรงงาน</a><a target="_blank" href="https://forbesthailand.com/news/motoring/hertz-selling-ev-to-buy-gasoline-car" alt="Hertz สวนกระแสแก้ขาดทุน ขาย EV ซื้อรถยนต์สันดาปแบบเดิม"></a> <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

“บ้านปู” เซ็นสัญญาเงินกู้ 2.4 พันล้าน หนุนธุรกิจตุ๊กตุ๊กไฟฟ้า ขยายฐานการผลิตแบตฯ EV ในจีน

<h2>BPP มั่นใจกระแสเงินสดแข็งแกร่ง ปลื้มกำไรสุทธิไตรมาสแรกแตะ 2,000 ล้านบาท พร้อมเดินหน้าขยายธุรกิจค้าปลีกไฟฟ้าในสหรัฐอเมริกาต่อเนื่อง และหาโอกาสต่อยอดไปสู่ธุรกิจอื่นๆ ให้บริษัทมีความแข็งแกร่ง</h2> กิรณ ลิมปพยอม ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท บ้านปู เพาเวอร์ จำกัด (มหาชน) หรือ BPP กล่าวว่า “BPP ยังคงให้ความสำคัญต่อการรักษาเสถียรภาพการผลิตของโรงไฟฟ้าทุกแห่ง โดยไตรมาสแรกกระแสเงินสดยังคงแข็งแกร่ง และยังคงสามารถสร้างกระแสเงินสดได้อย่างสม่ำเสมอ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ปัจจัยสำคัญมาจากโรงไฟฟ้า HPC ที่มีค่าความพร้อมจ่าย (Equivalent Availability Factor: EAF) สูงถึงร้อยละ 96 รวมถึงจากรายได้การขายไฟฟ้าในตลาดสหรัฐฯ ของโรงไฟฟ้าก๊าซธรรมชาติ Temple I บริษัทฯ ยังคงรักษาเสถียรภาพการเดินเครื่องโรงไฟฟ้าได้เป็นอย่างดี&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ขณะที่โรงไฟฟ้าพลังความร้อนร่วมในจีน ยังสามารถสร้างกำไรแม้เผชิญราคาต้นทุนพลังงานสูง และสภาพอากาศที่อบอุ่นกว่าปกติ พร้อมขยายการลงทุนในธุรกิจเทคโนโลยีพลังงาน เพื่อเติบโตตามกลยุทธ์ Greener &amp; Smarter ที่มาพร้อมกับเป้าหมายขยายกำลังผลิตไฟฟ้าให้ถึง 5,300 เมกะวัตต์ ภายในปี 2568&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทั้งนี้ โดยภาพรวมผลการดำเนินงานไตรมาสแรกของปี 2566 BPP มีกำไรสุทธิ 2,114 ล้านบาท ลดลงร้อยละ 28 เมื่อเทียบกับไตรมาสเดียวกันของปีก่อน เนื่องจากปีที่แล้วมีการรับรู้กำไรจากการขายเงินลงทุน โดยมีกำไรจากการดำเนินงานก่อนหักดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย (EBITDA) จำนวน 2,302 ล้านบาท​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2023/05/VQw9JVDunuUMswry1on8.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="VQw9JVDunuUMswry1on8.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="0"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อย่างไรก็ตาม บริษัทฯ ยังคงเดินหน้าขยายฐานลูกค้าในธุรกิจค้าปลีกไฟฟ้าในสหรัฐอเมริกาอย่างต่อเนื่อง เพื่อเตรียมพร้อมสำหรับโอกาสในการทำกำไรเพิ่มเติมในตลาดไฟฟ้าเสรี และพร้อมส่งเสริมเป้าหมายการเปลี่ยนผ่านสู่การผลิตพลังงานที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;โดยเฉพาะอย่างยิ่งในธุรกิจเทคโนโลยีพลังงาน ซึ่งมีโอกาสต่อยอดไปสู่ธุรกิจอื่นๆ ที่เกี่ยวเนื่องทั้งห่วงโซ่คุณค่า (Value Chain) เพื่อผนึกพลังร่วมภายในระบบนิเวศทางธุรกิจของ BPP ให้มีความแข็งแกร่งยิ่งขึ้น &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;BPP ยังคงเดินหน้าลงทุนตามกลยุทธ์ Greener &amp; Smarter อย่างต่อเนื่อง ในธุรกิจเทคโนโลยีพลังงานผ่านบริษัท บ้านปู เน็กซ์ จำกัด (บ้านปู เน็กซ์) ได้แก่ โครงการแบตเตอรี่ฟาร์มขนาดใหญ่อิวาเตะ โตโนะ (Iwate Tono) ในประเทศญี่ปุ่น กำลังผลิต 58 เมกะวัตต์ชั่วโมง บนพื้นที่ประมาณ 3,000 ตารางเมตร&nbsp;ซึ่งติดตั้งระบบแบตเตอรี่เสร็จเรียบร้อยแล้ว&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;และอยู่ระหว่างการก่อสร้างระบบไฟฟ้า และติดตั้งอุปกรณ์ต่างๆ ที่เกี่ยวกันก่อนที่จะดำเนินการเชื่อมต่อระบบสายส่งไฟฟ้า คาดว่าจะแล้วเสร็จภายในปี 2568 เพื่อต่อยอดสู่ธุรกิจ Energy Trading ได้ในอนาคต ทั้งนี้ โครงการดังกล่าวได้รับการสนับสนุนจากรัฐบาลญี่ปุ่น เพื่อส่งเสริมการใช้พลังงานสะอาดในประเทศ สนับสนุนเป้าหมายความเป็นกลางทางคาร์บอน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นอกจากนี้ ยังได้ลงทุนในโอยิกะ (Oyika) สตาร์ทอัพสิงคโปร์ ผู้ให้บริการโซลูชันสลับแบตเตอรี่สำหรับมอเตอร์ไซค์ไฟฟ้า โดยปัจจุบันมีเครือข่ายสถานีสลับแบตเตอรี่ในประเทศกัมพูชา อินโดนีเซีย และมาเลเซีย รวมถึงเตรียมเปิดให้บริการในประเทศไทย และในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทั้งนี้ บ้านปู เน็กซ์ได้ยังได้หาโอกาสในการนำโซลูชันของโอยิกะไปต่อยอดให้บริการกับลูกค้าในธุรกิจอีโมบิลิตี้ของบริษัทฯ อีกด้วย&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“BPP มุ่งมั่นดำเนินธุรกิจสอดคล้องกับแนวทางความยั่งยืน หรือ ESG ในทุกมิติอย่างเป็นรูปธรรม โดยสร้างการเติบโต และการลงทุนในธุรกิจที่สะอาดขึ้น และฉลาดขึ้น ด้วยการใช้เทคโนโลยี และนำนวัตกรรมใหม่ๆ มาประยุกต์ใช้กับโรงไฟฟ้าที่มีอยู่ในพอร์ตโฟลิโอเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพเดินเครื่อง&nbsp;และจำกัดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ พร้อมเดินหน้าสร้างการเติบโตอย่างต่อเนื่อง เพื่อสร้างคุณค่าและผลตอบแทนที่ดีให้แก่นักลงทุนและผู้มีส่วนได้เสียในทุกภาคส่วนต่อไปในระยะยาว” กิรณกล่าวสรุป อ่านเพิ่มเติม : <a href="https://www.forbesthailand.com/news/marketing/kraft-heinz-%E0%B9%80%E0%B8%9B%E0%B8%B4%E0%B8%94%E0%B8%95%E0%B8%B1%E0%B8%A7-%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B7%E0%B9%88%E0%B8%AD%E0%B8%87%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B8%E0%B8%87%E0%B8%8B%E0%B8%AD%E0%B8%AA-heinz-remix-%E0%B8%95%E0%B8%B1%E0%B9%89%E0%B8%87%E0%B9%80%E0%B8%9B%E0%B9%89%E0%B8%B2-%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%A2%E0%B9%84%E0%B8%94%E0%B9%89-%E0%B8%AD%E0%B9%80%E0%B8%A1%E0%B8%A3%E0%B8%B4%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B9%80%E0%B8%AB%E0%B8%99%E0%B8%B7%E0%B8%AD-2-%E0%B8%9E%E0%B8%B1%E0%B8%99%E0%B8%A5%E0%B9%89%E0%B8%B2%E0%B8%99%E0%B9%80%E0%B8%AB%E0%B8%A3%E0%B8%B5%E0%B8%A2%E0%B8%8D" alt="Kraft Heinz เปิดตัวเครื่องปรุงซอส Heinz Remix ตั้งเป้ารายได้อเมริกาเหนือ 2 พันล้านเหรียญ">Kraft Heinz เปิดตัวเครื่องปรุงซอส Heinz Remix ตั้งเป้ารายได้อเมริกาเหนือ 2 พันล้านเหรียญ</a>​<hr class="__se__solid">​<a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

 BPP ปลื้มกำไรสุทธิไตรมาสแรก 2,000 ล้านบาท มั่นใจกระแสเงินสดแข็งแกร่ง

<h2>Banpu เข้าซื้อโรงไฟฟ้าก๊าซธรรมชาติในรัฐเท็กซัส สหรัฐอเมริกา ที่มูลค่า 430 ล้านเหรียญสหรัฐฯ เพื่อต่อยอดการลงทุนในโครงการโรงไฟฟ้าที่ใช้เทคโนโลยีที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ซึ่งมีเป้าหมายการเติบโตอย่างชัดเจน</h2>
<img class="alignnone wp-image-49579" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/08/c1_1970139_200818113447_700.jpg" alt="อิสระ ว่องกุศลกิจ " width="720" height="480" />

เว็บไซต์ของ <a style="color: #008000;" href="https://www.forbes.com/companies/banpu/?sh=109717e650cd">Banpu</a> ระบุว่า บริษัทกำลังมองหาโอกาสในการลงทุนในโครงการโรงไฟฟ้าที่ใช้เชื้อเพลิงสะอาดเพื่อบรรลุเป้าหมายในการขยายกำลังการผลิตไฟฟ้าของกลุ่มบริษัทเป็น 6,100 เมกะวัตต์ ภายในปี 2025 จากกว่า 3,300 เมกะวัตต์ในปัจจุบัน โดยประมาณร้อยละ 70 ของกำลังการผลิตในปัจจุบันมาจากพลังงานความร้อน และพลังงานหมุนเวียน ซึ่งรวมถึงพลังงานแสงอาทิตย์

การเข้าซื้อกิจการโรงไฟฟ้าในรัฐเท็กซัสขนาด 768 เมกะวัตต์ นับเป็นการซื้อกิจการของในต่างประเทศครั้งที่ 3 และครั้งใหญ่ที่สุดของกลุ่มปริษัทในปีนี้ ผ่านทาง BKV-BPP Power ซึ่งเป็นบริษัทร่วมทุนระหว่างบริษัทย่อย BKV Corporation และ Banpu เพื่อเข้าซื้อหุ้นในอัตราร้อยละ 100 ในบริษัท Temple Generation Intermediate Holdings II, LLC ซึ่งถือหุ้นร้อยละ 100 ในโรงไฟฟ้าก๊ซธรรมชาติ Temple I

โดยเงินลงทุนสำหรับโครงการนี้มาจากกระแสเงินสดของบริษัท และการสนับสนุนจากสถาบันการเงิน และคาดว่าจะดำเนินการแล้วเสร็จในไตรมาส 4 ปี 2564

ขณะที่ในเดือนมิถุนายน Banpu ได้ตกลงเข้าซื้อโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ 2 แห่งในออสเตรเลีย ได้แก่ Beryl และ Manildra ที่มีกำลังการผลิตรวม 166.8 เมกะวัตต์ ที่มูลค่า 97.5 ล้านเหรียญออสเตรเลีย (72 ล้านเหรียญสหรัฐฯ) นอกจากนี้ยังลงทุนอีก 80 ล้านเหรียญเพื่อซื้อหุ้นในโรงไฟฟ้า Nakoso IGCC ขนาด 543 เมกะวัตต์ในญี่ปุ่น ซึ่งใช้เทคโนโลยีผสมผสานในการแปลงสถานะถ่านหินให้กลายเป็นก๊าซเพื่อผลิตพลังงานไฟฟ้า ที่พัฒนาโดย Mitsubishi Corp.

“การลงทุนครั้งนี้ถือเป็นก้าวสำคัญภายใต้กลยุทธ์การลงทุนระยะยาวของเรา และเป็นก้าวสำคัญของธุรกิจพลังงานภายใต้ตลาดค้าส่งไฟฟ้า” สมฤดี ชัยมงคล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร Banpu กล่าวในแถลงการณ์ “สะท้อนให้เห็นถึงการเร่งเปลี่ยนพอร์ตของ Banpu ภายใต้กลยุทธ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและชาญฉลาด (greener and smarter) เพื่อรองรับแนวโน้มในอนาคตและเติบโตไปสู่ธุรกิจพลังงานที่ชาญฉลาดยิ่งขึ้นเพื่อความยั่งยืน”

Banpu คือ 1 ใน 3 บริษัทที่อยู่ภายใต้การบริหารของ<a href="https://www.forbes.com/profile/isara-vongkusolkit/?sh=4d03ccc87a8b">อิสระ ว่องกุศลกิจ</a> วัย 73 ปี และครอบครัวของเขา ซึ่งเป็นเจ้าของ Mitr Phol ผู้ผลิตน้ำตาลรายใหญ่ที่สุดในเอเชีย (ในด้านรายได้) และ Erawan Group กลุ่มบริษัทที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ซึ่งมีโรงแรมกว่า 70 แห่งภายใต้แบรนด์ต่างๆ อาทิ Grand Hyatt โดยครอบครัวนี้ครองอันดับที่ 24 ในการจัดอันดับทำเนียบมหาเศรษฐีไทย ประจำปี 2021 ด้วยมูลค่าทรัพย์สินสุทธิ 1.6 พันล้านเหรียญ

แปลและเรียบเรียงจากโดย ชญาน์นัทช์ ธนินท์พงศ์ภัค จากบทความ  Banpu To Buy Texas Power Plant For $430 Million As Thai Energy Firm Steps Up Green Investments เผยแพร่บน Forbes.com และ Banpu Power allots $430m for US plant เผยแพร่บน Bangkokpost.com

อ่านเพิ่มเติม:<a style="color: #003300;" href="https://forbesthailand.com/news/other/บ้านปู-ขยายพอร์ตโรงไฟฟ้.html"> บ้านปู ขยายพอร์ตโรงไฟฟ้าพลังงานลมเวียดนาม</a>

Banpu เข้าซื้อโรงไฟฟ้าก๊าซธรรมชาติในรัฐเท็กซัส

<h2>บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) หนึ่งในผู้นำด้านพลังงานที่หลากหลายในระดับนานาชาติ เปิดตัว บอร์ดเกม “Recharge” รูปแบบออนไลน์</h2>
<figure><img class="wp-image-46610 size-full" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/06/รัฐพล-สุคันธี.jpg" alt="" width="600" height="400" /><figcaption> รัฐพล สุคันธี ผู้อำนวยการสาย - สื่อสารองค์กร บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน)</figcaption></figure>

บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) หนึ่งในผู้นำด้านพลังงานที่หลากหลายในระดับนานาชาติ เปิดตัว บอร์ดเกม “Recharge” รูปแบบออนไลน์ซึ่งเป็นการต่อยอดหลังจากบอร์ดเกมนี้ได้รับรางวัลชนะเลิศการประกวดออกแบบบอร์ดเกมในหัวข้อ Energy Sustainability หรือความยั่งยืนด้านพลังงานจากโครงการ Energy on Board By BANPU B-Sports Thailand ปี 2563

โดยบ้านปูได้ร่วมมือกับทีมงาน “บอร์ดเกมไนท์” (Board Game Night) หรือ BGN รายการแคสต์บอร์ดเกมที่มีผู้ชมสูงที่สุดในประเทศไทย และทีม “NongPedTheCat” ผู้ออกแบบเกม Recharge นักศึกษามหาวิทยาลัยมหาวิทยาลัยพระจอมเกล้าธนบุรี และมหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ ผู้ชนะการประกวดออกแบบบอร์ดเกม Energy on Board ปี 2563 ในการนำบอร์ดเกมมาพัฒนาต่อและผลิตขึ้น เพื่อตอบโจทย์การเรียนรู้เกี่ยวกับพลังงานที่ยั่งยืนในรูปแบบที่เข้ากับไลฟ์สไตล์และความสนใจของคนรุ่นใหม่

โดยตอบรับเทรนด์ Digitalize ใช้เทคโนโลยีแปลงบอร์ดเกมกล่องแบบดั้งเดิมมาอยู่ในรูปของบอร์ดเกมออนไลน์ ช่วยให้คนได้เรียนรู้และพูดคุยเรื่องความยั่งยืนด้านพลังงาน ผ่านการเล่นบอร์ดเกมออนไลน์ได้อย่างไม่มีสะดุด ในช่วงที่ทุกคนต้องปฏิบัติตามมาตรการเว้นระยะห่างระหว่างกัน รวมทั้งสามารถสมัครเข้าร่วมแข่งขัน Recharge Online Tournament ในวันที่ 14-25 มิถุนายนนี้

<img class="alignnone size-full wp-image-46608" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/06/บ้านปู_003.jpg" alt="" width="600" height="276" />

รัฐพล สุคันธี ผู้อำนวยการสาย - สื่อสารองค์กร บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า “บ้านปูในฐานะบริษัทที่มุ่งมั่นพัฒนาพลังงานอย่างยั่งยืน โดยคำนึงถึงด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และการกำกับดูแลกิจการ (Environmental, Social and Governance: ESG) ได้จัดโครงการ Energy on Board by BANPU B-Sports Thailand ขึ้นเพื่อเป็นเวทีที่เปิดโอกาสให้น้องๆ นิสิตนักศึกษาได้แสดงความสามารถและโชว์ศักยภาพด้านการคิดวิเคราะห์และการสื่อสาร ผ่านการออกแบบและพัฒนาบอร์ดเกม

เราเล็งเห็นว่าเกม Recharge ของทีม NongPedTheCat สามารถถ่ายทอดประเด็น “ความยั่งยืนด้านพลังงาน” ซึ่งประกอบด้วย 3 หัวใจหลัก คือ มีราคาที่สมเหตุสมผล จับต้องได้ (Affordable) มีความต่อเนื่องในการส่งมอบพลังงาน (Reliable) และมีความเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม (Eco-Friendly) ออกมาในรูปแบบของบอร์ดเกมที่สนุกสนานได้อย่างลงตัว

ช่วยให้การเรียนรู้เรื่องพลังงานที่หลายคนมองว่าจับต้องยาก เข้าใจง่ายและน่าสนใจยิ่งขึ้น ทางโครงการจึงได้นำเกมมาต่อยอดพัฒนาเป็นรูปแบบบอร์ดเกมกล่องและบอร์ดเกมออนไลน์ เพื่อให้การเรียนรู้และการมีปฏิสัมพันธ์กันไม่สะดุดหยุดชะงัก โดยเฉพาะในช่วงเวลาที่ทุกคนยังต้องเว้นระยะห่างทางสังคม อยากฝากให้ทุกคนติดตามร่วมสนุกกับกิจกรรมในโครงการฯ ต่อไป”

<img class="alignnone size-full wp-image-46609" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2021/06/บ้านปู_004.jpg" alt="" width="600" height="276" />

บอร์ดเกม Recharge เป็นเกมแนวพัฒนากองทรัพยากร (Pool Building) ผู้เล่นจะได้รับบทเป็นผู้ผลิตไฟฟ้าเอกชนที่ประจำอยู่ในมหานครสัตว์ขนาดใหญ่ ดินแดนที่ต้องพึ่งพาพลังงานจากไฟฟ้าหลายแหล่ง ผู้เล่นจะต้องจัดสรรทรัพยากร และวางแผนพัฒนาและเดินเครื่องโรงไฟฟ้าให้สามารถผลิตไฟฟ้าตอบสนองความต้องการใช้พลังงานที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วจากการขยายตัวของธุรกิจและอุตสาหกรรมในมหานครสัตว์แห่งนี้

โดยผู้เล่นที่บริหารจัดการโรงไฟฟ้าและธุรกิจต่างๆ ได้อย่างเหมาะสม ควบคู่ไปกับการสร้างพลังงานได้อย่างสมดุล  มีเสถียรภาพ และเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมมากที่สุดจะเป็นผู้ชนะ ติดตามคลิปแนะนำเกมได้ที่ <a href="https://www.facebook.com/BanpuBSportsThailand/videos/1155018514965065">https://www.facebook.com/BanpuBSportsThailand/videos/1155018514965065</a>

ผู้ที่สนใจสามารถเล่นบอร์ดเกม “Recharge” ในรูปแบบออนไลน์ ได้ที่เว็บไซต์ <a href="http://www.tabletopia.com/games/recharge">www.tabletopia.com/games/recharge</a> หรือสมัครเข้าร่วมการแข่งขัน Recharge Online Tournament ที่จะจัดขึ้นในวันที่ 14-25 มิถุนายนนี้ ชิงเงินรางวัลมูลค่ารวม 6,000 บาท พร้อมบอร์ดเกม Recharge (Limited Edition) สามารถดูรายละเอียดเพิ่มเติมและติดตามข่าวสารจากโครงการได้ที่เฟซบุ๊ก BANPU B-Sports Thailand: <a href="https://www.facebook.com/BanpuBSportsThailand">https://www.facebook.com/BanpuBSportsThailand</a>

อ่านเพิ่มเติม: <a href="https://forbesthailand.com/news/finance-and-investment/%E0%B8%81%E0%B8%A3%E0%B8%B8%E0%B8%87%E0%B8%A8%E0%B8%A3%E0%B8%B5-%E0%B8%AD%E0%B8%AD%E0%B9%82%E0%B8%95%E0%B9%89-%E0%B9%80%E0%B8%9B%E0%B8%B4%E0%B8%94%E0%B8%81%E0%B8%A5%E0%B8%A2%E0%B8%B8.html">“กรุงศรี ออโต้” เปิดกลยุทธ์ “แชท คอมเมิร์ซ” สร้างธุรกิจโตในยุคดิจิทัล</a>

<hr />

<a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/">ไม่พลาดเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ของเรา ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

"บ้านปู" เปิดตัว "บอร์ดเกม" ธีมความยั่งยืนด้านพลังงานในรูปแบบออนไลน์

ดัชนี DJSI ยกระดับธุรกิจไทยมาตรฐานความยั่งยืนระดับโลก

<h2>บ้านปู ซื้อโรงไฟฟ้าพลังงานลมบริหารกระแสเงินสด พร้อมลงทุนระยะยาวในเวียดนามตามเป้าหมายขยายพอร์ตพลังงานหมุนเวียน ด้วยมูลค่าลงทุน 66 ล้านเหรียญฯ หรือ 2.07 พันล้านบาท</h2>
สมฤดี ชัยมงคล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า บริษัทเดินหน้าเข้าซื้อโรงไฟฟ้าพลังงานลม El Wind Mui Dinh ประเทศเวียดนาม ซึ่งเป็นหนึ่งในประเทศที่มีการเติบโตและมีการลงทุนในโครงการโรงไฟฟ้าพลังงานหมุนเวียนทั้งพลังงานลมและพลังงานแสงอาทิตย์สูงที่สุดแห่งหนึ่งในโลก สอดคล้องกับกลยุทธ์ Greener &amp; Smarter ของบ้านปูที่มุ่งเน้นการขยายพอร์ตพลังงานหมุนเวียน ด้วยมูลค่าการลงทุนจำนวน 66 ล้านเหรียญสหรัฐฯ หรือเทียบเท่าประมาณ 2,065 ล้านบาท

“การลงทุนในโครงการโรงไฟฟ้าพลังงานลมในประเทศเวียดนามครั้งนี้ถือเป็นเครื่องพิสูจน์ความมุ่งมั่นในการดำเนินธุรกิจภายใต้กลยุทธ์ Greener &amp; Smarter และนับเป็นก้าวสำคัญที่ช่วยขยายพอร์ตพลังงานหมุนเวียนให้กับบริษัท รวมถึงเพิ่มรายได้และกระแสเงินสดจากพลังงานหมุนเวียนให้บ้านปู”

<figure><img class="wp-image-33287 size-full" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/08/สมฤดี-ชัยมงคล-01.jpg" alt="" width="600" height="408" /><figcaption> สมฤดี ชัยมงคล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน)</figcaption></figure>

สำหรับการลงทุนดังกล่าวมาจากกระแสเงินสดของบ้านปูและบ้านปู เพาเวอร์ในสัดส่วนที่เท่ากัน ซึ่งการลงทุนดังกล่าวอยู่ในระหว่างการปฏิบัติตามเงื่อนไขที่เกี่ยวข้องในสัญญา และการได้รับอนุมัติจากหน่วยงานราชการที่เกี่ยวข้องโดยเป็นการลงทุนผ่านบริษัท BRE Singapore Pte. Ltd. (BRES) บริษัทย่อยที่บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) ถือหุ้นในอัตราร้อยละ 50 ผ่านบริษัท บ้านปู เน็กซ์ จำกัด (BanpuNEXT) มีราคารับซื้อไฟฟ้าแบบ Feed-in-Tariff (FIT) ที่ 8.5 เซ็นต์สหรัฐ ต่อกิโลวัตต์ชั่วโมงเป็นระยะเวลา 20 ปีตามสัญญาซื้อขายไฟฟ้ากับการไฟฟ้าเวียดนาม (Vietnam Electricity หรือ EVN) โดยคาดว่าจะเสร็จสิ้นภายในไตรมาสที่ 4 ของปี 2563

“เวียดนามเป็นประเทศที่เศรษฐกิจเติบโตเร็วที่สุดประเทศหนึ่ง และเป็นหนึ่งในไม่กี่ประเทศที่ผลิตภัณฑ์มวลรวมในประเทศ (Gross Domestic Product: GDP) ยังคงขยายตัวสวนทางกับสถานการณ์ของโลก ความต้องการพลังงานที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องหมายถึงโอกาสในอนาคตที่เปิดกว้างสำหรับบ้านปู โดยเฉพาะเมื่อไม่นานมานี้รัฐบาลเวียดนามได้ประกาศอนุมัติโครงการโรงไฟฟ้าพลังงานลมเพิ่มอีก 7 กิกะวัตต์ ส่งผลให้ประเทศเวียดนามจะมีกำลังการผลิตไฟฟ้าพลังงานลมรวมถึงเกือบ 12 กิกะวัตต์ภายในปี 2568”

<figure><img class="wp-image-33282 size-full" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/08/บ้านปู_01.jpg" alt="บ้านปู" width="600" height="338" /><figcaption> โรงไฟฟ้าพลังงานลม El Wind Mui Dinh ตั้งอยู่ในจังหวัดนินห์ถ่วน ในภาคกลางตอนใต้ของเวียดนาม</figcaption></figure>

<figure><img class="wp-image-33283 size-full" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/08/บ้านปู_02.jpg" alt="" width="600" height="322" /><figcaption> โรงไฟฟ้าพลังงานลม El Wind Mui Dinh ติดตั้งกังหันลม 16 ตัว แต่ละตัวมีกำลังการผลิต 2.35 เมกะวัตต์</figcaption></figure>

ขณะที่โรงไฟฟ้าพลังงานลม El Wind Mui Dinh เปิดดำเนินการเชิงพาณิชย์ (COD) ตั้งแต่วันที่ 23 เมษายน 2562 มีกำลังการผลิตติดตั้ง 37.6 เมกะวัตต์ จากกังหันลม 16 ตัว แต่ละตัวมีกำลังการผลิต 2.35 เมกะวัตต์ ซึ่งกังหันลมได้รับการออกแบบและบำรุงรักษาโดยบริษัท Enercon GmbH ผู้เชี่ยวชาญด้านไฟฟ้าพลังงานลมและผู้ผลิตกังหันลมจากประเทศเยอรมนี ซึ่งบ้านปูทำสัญญาผ่าน Enercon Partner Konzept (EPK) โดยครอบคลุมการบำรุงรักษาเป็นระยะเวลา 20 ปี ซึ่งสัญญานี้จะเพิ่มเสถียรภาพในการดำเนินงานของโรงไฟฟ้าได้ในระยะยาว

นอกจากนั้น โรงไฟฟ้าพลังงานลม El Wind Mui Dinh ตั้งอยู่ในจังหวัดนินห์ถ่วน บริเวณชายฝั่งทะเลภาคกลางตอนใต้ของเวียดนาม ซึ่งเป็นทำเลที่น่าจับตามองสำหรับการลงทุนด้านพลังงานหมุนเวียนในประเทศเวียดนามเนื่องจากนโยบายสนับสนุนการลงทุนของรัฐบาลเวียดนามที่เอื้อให้กับผู้พัฒนาและนักลงทุนสามารถเข้ามาสร้างโอกาสในพื้นที่จังหวัดนี้ได้ รวมถึงความเร็วและแรงของลมทำให้ในปัจจุบันพลังงานหมุนเวียนภายในประเทศกว่าร้อยละ 80 มีแหล่งการผลิตจากจังหวัดดังกล่าว

“ในฐานะบริษัทที่บุกเบิกการพัฒนาพลังงานหมุนเวียนที่เข้ามาในตลาดเวียดนาม โดยเฉพาะในจังหวัดนินห์ถ่วนที่เป็นแหล่งพลังงานหมุนเวียนที่สำคัญ ซึ่งบ้านปูกำลังวางรากฐานสำหรับการลงทุนในระยะยาว โดยเพิ่มโรงไฟฟ้าที่เปิดดำเนินการเชิงพาณิชย์ เพื่อเสริมพอร์ตพลังงานหมุนเวียนของเรา”

<img class="alignnone size-full wp-image-33284" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/08/บ้านปู_03.jpg" alt="" width="600" height="338" />

ทั้งนี้ กลุ่มบริษัทบ้านปูวางเป้าหมายการผลิตไฟฟ้ารวม 6,100 เมกะวัตต์ภายในปี 2568 โดยเน้นการลงทุนในตลาดที่ความต้องการใช้พลังงานมีการเติบโต โดยมีบริษัทบ้านปูเน็กซ์มุ่งมั่นนำทัพในการพัฒนาพลังงานหมุนเวียน รวมถึงเทคโนโลยีด้านพลังงานต่อไป รวมโรงไฟฟ้าพลังงานลม El Wind Mui Dinh บ้านปูจะมีกำลังผลิตรวมจากพลังงานหมุนเวียน 814 เมกะวัตต์

“บริษัทมีความมุ่งมั่นสร้างการเติบโตทางธุรกิจอย่างยั่งยืน และเป็นไปในทิศทางเดียวกับเทรนด์พลังงานระดับภูมิภาคในการลดก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ (Decarbonization) ด้วยกำลังผลิตไฟฟ้าจากพลังงานหมุนเวียน เราสามารถลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ได้เกือบ 7 แสนตันต่อปี หรือเท่ากับการปลูกต้นไม้กว่า 40 ล้านต้น ในส่วนของการลงทุนในอนาคตอันใกล้ บ้านปูมุ่งเน้นไปที่ธุรกิจซึ่งสามารถสร้างกระแสเงินสดที่มั่นคงและต่อเนื่อง มีผลตอบแทนสูง และให้ผลตอบแทนระยะยาวสำหรับผู้มีส่วนได้เสียของเรา”
อ่านเพิ่มเติม: <a href="https://forbesthailand.com/news/other/%e0%b8%9a%e0%b8%a1%e0%b8%88-%e0%b9%82%e0%b8%9e%e0%b8%a5%e0%b8%b5%e0%b9%80%e0%b8%9e%e0%b8%a5%e0%b9%87%e0%b8%81%e0%b8%8b%e0%b9%8c-%e0%b8%8a%e0%b8%b5%e0%b9%89%e0%b8%98%e0%b8%b8%e0%b8%a3%e0%b8%81%e0%b8%b4.html">บมจ.โพลีเพล็กซ์ ชี้ธุรกิจแผ่นฟิล์ม PET แกร่ง รับเศรษฐกิจโลก</a>


<hr />

ไม่พลาดเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ของเรา ติดตามเราได้ที่ <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/">เพจเฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

&nbsp;

บ้านปู ขยายพอร์ตโรงไฟฟ้าพลังงานลมเวียดนาม

<h2>BANPU  รายงานผลประกอบการไตรมาส 1 ปี 2563 กำไรเติบโตเกือบเท่าตัว มั่นใจประสิทธิภาพแผนบริหารจัดการความต่อเนื่องทางธุรกิจ 10 ประเทศในภาวะวิกฤตโควิด-19 ด้วยการเพิ่มมาตรการลดค่าใช้จ่ายทั่วทั้งองค์กรรองรับภาวะเศรษฐกิจซบเซา แต่แนวโน้มความต้องการใช้พลังงานทั่วโลกยังเติบโตต่อเนื่อง</h2>
สมฤดี ชัยมงคล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) หรือ BANPU เปิดเผยว่า ผลการดำเนินธุรกิจไตรมาสแรกของปี 2563 บริษัทมีรายได้จากการขายรวม 633 ล้านเหรียญฯ หรือประมาณ 1.98 หมื่นล้านบาท โดยลดลงจำนวน 66 ล้านเหรียญจากไตรมาสเดียวกันของปีก่อนหรือประมาณ 2.07 พันล้านบาm คิดเป็น 9% โดยมีกำไรก่อนหักภาษี ดอกเบี้ย ค่าเสื่อมและค่าใช้จ่ายตัดจ่าย (EBITDA) รวม 134 ล้านเหรียญหรือประมาณ 4.19 พันล้านบาท เพิ่มขึ้น 2% จากไตรมาสก่อนหน้า และมีกำไรสุทธิ 55 ล้านเหรียญ หรือประมาณ 1.72  พันล้านบาท ซึ่งเพิ่มขึ้นเกือบเท่าตัวจากช่วงเดียวกันของปีก่อน

“แม้วิกฤตโควิด-19 จะมีผลกระทบอย่างรุนแรงในวงกว้างในไตรมาสแรกของปี 2563 แต่บ้านปูยังคงสามารถดำเนินธุรกิจตามกลยุทธ์ Greener &amp; Smarter ใน 10 ประเทศได้อย่างราบรื่น ด้วยระบบการบริหารจัดการความต่อเนื่องทางธุรกิจ (Business Continuity Management: BCM) ที่มีประสิทธิภาพ โดยจัดเตรียมแผนปฏิบัติการในภาวะวิกฤตและเทคโนโลยีการสื่อสารผ่านระบบออนไลน์ การกำหนดมาตรการให้พนักงานปฏิบัติงานจากที่พัก พนักงานของเรากว่า 6,000 คนมีความปลอดภัยและสามารถทำงานได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ”

<figure><img class="wp-image-29745 size-full" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/05/2-Ms-Somruedee.jpg" alt="" width="600" height="408" /><figcaption> สมฤดี ชัยมงคล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) หรือ BANPU</figcaption></figure>

สำหรับผลการดำเนินงานในกลุ่มธุรกิจแหล่งพลังงานในไตรมาส 1 ปี 2563 การผลิตถ่านหินยังคงเดินหน้าได้ตามปกติ โดยมีปริมาณการผลิตตามเป้าหมายที่วางไว้ ขณะที่ธุรกิจก๊าซธรรมชาติ มีปริมาณการขายเพิ่มขึ้น จากการบริหารจัดการด้านการผลิตและการคิดค้นวิธีการใหม่ ๆ เพื่อให้มีศักยภาพการผลิตก๊าซที่ดีขึ้น รวมทั้งการปรับเปลี่ยนสัญญาซื้อขายแหล่งก๊าซธรรมชาติบาร์เนตต์ยังช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารกระแสเงินสดให้มีความเหมาะสมกับสถานการณ์ พร้อมสร้างการเติบโตทางการผลิตได้ตามแผนการดำเนินงานที่วางไว้

ขณะที่กลุ่มธุรกิจผลิตพลังงานของบริษัทยังสามารถสร้างการเติบโตได้อย่างต่อเนื่อง โดยโรงไฟฟ้าหงสาและโรงไฟฟ้าบีแอลซีพียังคงเดินเครื่องได้อย่างมีประสิทธิภาพ จากรายงานดัชนีค่าความพร้อมจ่าย (Equivalent Availability Factor: EAF) กว่า 90% เช่นเดียวกับโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ในประเทศจีนและญี่ปุ่นที่สามารถผลิตไฟฟ้าได้อย่างมีเสถียรภาพ

ด้านกลุ่มธุรกิจเทคโนโลยีพลังงานได้มีการขยายพอร์ตเทคโนโลยีพลังงานอย่างต่อเนื่อง  BANPU เข้าซื้อหุ้นเพิ่มในบริษัท Sunseap Group Pte. Ltd. (Sunseap) ผู้นำธุรกิจระบบผลิตไฟฟ้าบนหลังคาของสิงคโปร์ ส่งผลให้สัดส่วนการถือครองหุ้นเพิ่มขึ้นเป็น 48.6% จากเดิม 38.5% และทำให้บ้านปูมีกำลังการผลิตตามสัดส่วนการลงทุนอยู่ที่ประมาณ 760 เมกะวัตต์ (จากระบบพลังงานแสงอาทิตย์บนหลังคาและโซลาร์ฟาร์ม)

นอกจากนั้น บริษัทยังมีแผนที่จะนำรถยนต์ไฟฟ้าให้บริการผ่านแอพลิเคชัน รวมถึงเดินหน้าผนึกความร่วมมือกับ บริษัท ไปรษณีย์ไทย จำกัด เปิดตัวโครงการการบริหารจัดการมอเตอร์ไซต์ไฟฟ้า เพิ่มศักยภาพการขนส่งพัสดุให้สะดวก รวดเร็ว ทั้งยังประหยัดพลังงานและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม

<img class="alignnone wp-image-29746 size-full" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/05/4-Energy-Storage-System-01.jpg" alt="BANPU กวาดรายได้ไตรมาสแรกเกือบ 2 หมื่นล้าน กำไรทะยาน 1.7 พันล้านบาท" width="600" height="297" />

สำหรับกลยุทธ์ในการสร้างการเติบโตทางธุรกิจ ในภาวะเศรษฐกิจซบเซา บริษัทมุ่งดำเนินมาตรการลดค่าใช้จ่ายทั่วทั้งองค์กร และกลยุทธ์ เพื่อสร้างความแข็งแกร่งทางการเงิน โดยเฉพาะการบริหารกระแสเงินสดที่มีประสิทธิภาพ ควบคู่ไปกับการใช้เทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตให้ดียิ่งขึ้น

ขณะเดียวกัน บ้านปูยังคงเดินหน้ามองหาโอกาสทางธุรกิจใหม่ในฐานะบริษัทพลังงานครบวงจรที่มุ่งพัฒนาเทคโนโลยีพลังงานหรือนวัตกรรมพลังงานที่สามารถตอบสนองทุกความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไปของลูกค้า ตอบโจทย์ New Normal ที่เกิดขึ้นทั่วโลก รวมทั้งก้าวไปพร้อมกับเทรนด์ด้านพลังงานแห่งอนาคต ไม่ว่าจะเป็น ระบบกักเก็บพลังงานเพื่อเป็นแหล่งสำรองไฟฟ้า ระบบไมโครกริดเพื่อช่วยลดค่าไฟฟ้า โมไบล์แอปสำหรับตรวจสอบการทำงานของแผงโซลาร์เซลล์ การใช้เทคโนโลยีเอไอในการวิเคราะห์ข้อมูลต่าง ๆ และการพัฒนาแพลตฟอร์มซื้อขายแลกเปลี่ยนพลังงานโดยใช้เทคโนโลยีบล็อคเชน เป็นต้น

“ผลการดำเนินงานโดยรวมเป็นที่น่าพอใจ มีความพร้อมในการสร้างการเติบโตทางธุรกิจต่อเนื่อง หลังสถานการณ์โควิด-19 คลี่คลาย โดยเพิ่มโอกาสทางธุรกิจและปรับเปลี่ยนธุรกิจที่มีอยู่เดิมให้สอดรับกับ New Normal ที่มีผลต่อแนวโน้มการใช้พลังงานในอนาคต รวมทั้งการใช้พลังงานภาคประชาชนที่สูงขึ้น เพื่อให้ทำงานและใช้ชีวิตประจำวันได้จากทุกที่ และ New Normal นี้จะเป็นบททดสอบสำคัญในการสร้างการเติบโตของธุรกิจอย่างยั่งยืนในอนาคต”

<img class="alignnone size-full wp-image-29747" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/05/Gas-2-01.jpg" alt="" width="600" height="399" />

สมฤดียังกล่าวถึงความร่วมมือกับกลุ่มมิตรผลในการจัดตั้งกองทุนมูลค่า 500 ล้านบาท เพื่อช่วยลดผลกระทบจากวิกฤติโควิด-19  ด้วยการสนับสนุนอุปกรณ์ทางการแพทย์และสาธารณสุขที่จำเป็นในการป้องกันและควบคุมการแพร่ระบาดของโควิด-19 ในประเทศ ซึ่งที่ผ่านม บริษัทได้บริจาคเงินไปแล้วกว่า 88 ล้านบาทให้กับหน่วยงานและโรงพยาบาลกว่า 30 แห่งทั่วประเทศไทย และร่วมมือกับ Muvmi เพื่อให้บริการรถตุ๊กตุ๊กไฟฟ้าสำหรับโรงพยาบาลจุฬาลงกรณ์และสภากาชาดไทยในการเคลื่อนย้ายผู้ป่วย รวมถึงร่วมมือกับ FOMM ผู้นำด้านการพัฒนารถยนต์ไฟฟ้าขนาดเล็ก (Compact EV) จากประเทศญี่ปุ่น และ Haup Car ผู้นำบริการคาร์แชร์ริ่งผ่านแอพลิเคชัน เพื่อให้บริการด้านการขนส่งแก่บุคลากรทางการเพทย์ในช่วงโควิด-19

“เหตุการณ์วิกฤตโควิดในครั้งนี้ทำให้เราตระหนักถึงความสำคัญของการเตรียมความพร้อมรับมือกับวิกฤตการณ์และ New Normal ต่างๆ เพื่อให้สามารถดำเนินธุรกิจได้อย่างยั่งยืนและสร้างมูลค่าเพิ่มให้ผู้มีส่วนได้เสียได้อย่างต่อเนื่อง วัฒนธรรมองค์กรบ้านปู ฮาร์ท ของเราก็ช่วยหล่อหลอมให้พนักงานมุ่งมั่นยืนหยัดที่จะร่วมมือกันหาวิธีรับมือกับสถานการณ์ต่างๆ ได้อย่างรวดเร็ว มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลอย่างยั่งยืน รวมถึงการสร้างพลังร่วมหรือ Synergy ที่มีความสำคัญต่อองค์กรมากยิ่งขึ้น เพราะเป็นตัวผลักดันให้ผู้บริหารและพนักงานทุกคนในองค์กรมีแรงใจร่วมกันฟันฝ่าอุปสรรคต่าง ๆ ไปได้”

*หมายเหตุ: คำนวณโดยอ้างอิงอัตราแลกเปลี่ยนที่ USD 1: THB 31.29
<ul>
 	<li><a href="https://forbesthailand.com/world/global-world/%e0%b9%82%e0%b8%a5%e0%b8%81%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%87%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%81%e0%b8%9e%e0%b8%a3%e0%b9%88%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%9a%e0%b8%b2%e0%b8%94%e0%b8%9c%e0%b9%88%e0%b8%b2.html">คลิกอ่านเพิ่มเติม: เมื่อโลกหลังการแพร่ระบาดผ่านพ้น “พลังงานทดแทน” คือตอบของยุคต่อไป</a></li>
</ul>

<hr />

<article id="post-28930" class="post-28930 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-news category-other tag-covid-19 tag-2543 tag-3025 tag-11235">
<div class="body-content post-content-wrap post-detail">

ไม่พลาดเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ของเรา ติดตามเราได้ที่ <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/">เพจเฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

</div>
</article>

BANPU กวาดรายได้ไตรมาสแรกเกือบ 2 หมื่นล้าน กำไรทะยาน 1.7 พันล้านบาท

สมฤดี ชัยมงคล พลิกตำนานถ่านหินบ้านปูเปิดฉากพลังงานแห่งอนาคต

ความท้าทายของแม่ทัพธุรกิจทั้ง 3 องค์กรคือต้องบริหารธุรกิจฝ่าคลื่นความเปลี่ยนแปลงทั้งสภาพแวดล้อมปัจจัยภายนอก ภายใน และเทคโนโลยี สร้างการเติบโตบนเส้นทางธุรกิจที่บริบทเปลี่ยนจากเดิมไปเกือบสิ้นเชิง พบมุมมองธุรกิจ 3 นักบริหารหญิง จาก 3 อุตสาหกรรม

สมฤดี ชัยมงคล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) ขับเคลื่อนองค์กรตามกลยุทธ์ Greener &amp; Smarter ปรับเปลี่ยนแนวทางการดำเนินธุรกิจ ให้สอดคล้องกับทิศทางพลังงานโลก นุสรา (อัสสกุล) บัญญัติปิยพจน์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท ไทยสมุทรประกันชีวิต จำกัด (มหาชน) 9 ปีในฐานะผู้บริหารหลัก นำการเปลี่ยนแปลง พลิกภาพบริษัทดั้งเดิมยุคเบบี้บูมเมอร์ให้เป็นองค์กรของกลุ่มเจนเอ็กซ์เจนวาย อรอุทัย ณ เชียงใหม่ กรรมการบริหารธุรกิจการตลาดค้าปลีก บริษัท เชลล์แห่งประเทศไทย จำกัด กับภารกิจสำคัญดูแลธุรกิจค้าปลีกน้ำมันและบริการ ท่ามกลางความผันผวนของราคาน้ำมัน

ดร.สาธิต วิทยากร ลูกไม้ใต้ต้นธุรกิจโรงพยาบาล ภายหลังหมอพงษ์ศักดิ์ วิทยากร ในฐานะผู้ก่อตั้งและผู้บริหารโรงพยาบาลกรุงเทพ เทขายหุ้นทั้งหมดและวางมือเมื่อปี 2555 ก่อนจะหวนคืนสู่ธุรกิจที่รักอีกครั้งโดยมี “ดร.สาธิต วิทยากร” เป็นผู้สืบทอดปณิธานในนาม “พริ้นซิเพิล” นั่งบริหารตำแหน่ง ประธานคณะกรรมการบริหาร บริษัท พริ้นซิเพิล แคปิตอล จำกัด (มหาชน) หรือ PRINC พา “พริ้นซิเพิล แคปิตอล” เน้นลงทุนพัฒนาโรงพยาบาลในต่างจังหวัด

ชีวิตที่ผันผวนสุดโต่งของ กิตติ พัวถาวรสกุล ก้าวเข้าสู่ความนิ่งด้วยพลังแห่งศรัทธา สติ และธรรมะ ผนวกกับเป็นคนที่ชอบริเริ่มและกล้าได้กล้าเสีย มุ่งมานะผลักดัน บมจ.เอ็นซีแอล อินเตอร์เนชั่นแนล โลจิสติกส์ ก้าวออกจากมาตุภูมิไทยไปเป็นผู้เล่นระดับโลกเป็นบริษัทจัดการโลจิสติกส์ครบวงจร ขนส่งสินค้าทั่วทุกทวีป

ปิยะเลิศ ใบหยก รับปรัชญาเก่าสู่อาณาจักรใหม่แห่งอาหาร ทายาทคนโตของกลุ่มใบหยกกับการสร้าง “พีดีเอส โฮลดิ้ง” อาณาจักรใหม่จากแพสชั่นส่วนตัวเรื่องอาหาร ผสานปรัชญาการทำงานที่ผสมแนวทาง “ไม่เสี่ยง” ของรุ่นพ่อ เข้ากับ “การสร้างกระแส” แบบติดสปีดในยุคโซเชียลมีเดีย ผู้ถือสิทธิแฟรนไชส์ของร้าน Gram ในไทย รวมถึงแฟรนไชส์ร้านอาหารสไตล์ญี่ปุ่นอื่นๆ อีก 5 แบรนด์

ชาญวิทย์ อนัคกุล คุมทัพนาวาธุรกิจ PRM ความมุ่งมั่นของอดีตกัปตันเรือกับภารกิจหมุนพังงาธุรกิจให้ “พริมา มารีน” สามารถขับเคลื่อนได้อย่างเต็มกำลังในน่านน้ำการขนส่งน้ำมันและปิโตรเคมีแห่งท้องทะเลไทยจรดอาเซียน พร้อมคว้าโอกาสขยายกองเรือและจับมือพันธมิตรสร้างการเติบโตได้อย่างแข็งแกร่ง ทะยานสู่เป้าหมาย 5 พันล้านบาท

ภายในฉบับพบ เปิดโปงเบื้องลึก Trump Tower และร่วมอ่านบทความและเรื่องราวธุรกิจอันหลากหลายเพื่อสร้าง “แรงบันดาลใจของผู้ใฝ่ความสำเร็จ” จาก Forbes Thailand ฉบับตุลาคม 2562

<hr />

<img class="alignnone size-full wp-image-21961" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/09/FB077-EBOOK-RES150-12.jpg" alt="" width="800" height="1051" />

<a href="https://bit.ly/2odQqPJ"><img class="alignnone size-full wp-image-21962" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/09/FB077-EBOOK-RES150-14.jpg" alt="" width="800" height="1051" /></a>

<a href="https://bit.ly/2odQqPJ"><img class="alignnone size-full wp-image-21957" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/09/FB077-EBOOK-RES150-16.jpg" alt="" width="800" height="1051" /></a>

&nbsp;

&nbsp;

&nbsp;

นิตยสาร Forbes Thailand ฉบับเดือนตุลาคม 2562 - 3 พลังงานหญิง นำวิชั่นแสนล้าน

<h2>บ้านปูฯ เดินหน้าสมาร์ทซิตี้โซลูชั่น สานต่อกลยุทธ์ Greener &amp; Smarter สนับสนุนโรงเรียนนานาชาติรักบี้ ประเทศไทย สู่การเป็นสมาร์ทแคมปัสเต็มรูปแบบ รองรับการใช้งานไฟฟ้า ตั้งเป้านำนวัตกรรมพลังงานสะอาดจากทั่วโลกปรับใช้ในประเทศไทย</h2>
บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) เชิญสื่อมวลชน เยี่ยมชม โรงเรียนนานาชาติรักบี้ ประเทศไทย มี นายแพทย์ธีระเกียรติ เจริญเศรษฐศิลป์ รัฐมนตรีว่าการกระทรวงศึกษาธิการ สมฤดี ชัยมงคล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร, ทยา ทีปสุวรรณ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และผู้บริหารระดับสูงของทั้งสองฝ่ายเข้าร่วม ภายใต้แนวคิดสร้างสมาร์ทแคมปัสที่โรงเรียนนานาชาติรักบี้ ประเทศไทย

สมฤดี ชัยมงคล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) กล่าว “เพื่อสานต่อกลยุทธ์ Greener &amp; Smarter ของกลุ่มบ้านปูฯ อย่างต่อเนื่อง กลุ่มธุรกิจเทคโนโลยีด้านพลังงานของบ้านปูฯ ได้นำเสนอสมาร์ทซิตี้โซลูชั่นตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าที่หลากหลาย”

“บ้านปูฯ มั่นใจว่าการติดตั้งระบบไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์และโซลูชั่นเทคโนโลยีด้านพลังงานอื่นๆ ให้กับโรงเรียนนานาชาติรักบี้ฯ จะช่วยส่งเสริมให้โรงเรียนเป็นหนึ่งในต้นแบบสมาร์ทแคมปัสที่มีการใช้งานพลังงานอย่างชาญฉลาด การลงทุนของบ้านปูฯ จากทั่วโลกทำให้เราได้เห็นเทคโนโลยีใหม่ๆ”

ทั้งนี้ในเฟสแรก บ้านปูฯ ได้ติดตั้งระบบผลิตไฟฟ้าจากพลังงานแสงอาทิตย์เพื่อรองรับระบบไมโครกริด ระบบกักเก็บพลังงาน (Energy Storage System: ESS) ระบบการบริหารจัดการพลังงาน (Energy Management System: EMS) รถยนต์ไฟฟ้า (Electric Vehicle) และ สถานีประจุไฟฟ้าสำหรับรถยนต์ไฟฟ้า เป็นต้น

“เราลงทุนราว 20 ล้านบาทกว่าในการสร้างสมาร์ทแคมปัสซึ่งในเฟสแรกสำเร็จไปแล้วกว่า 70-80 เปอร์เซ็นต์ ปัจจุบันมีกำลังการผลิตไฟฟ้ารวมราว 1 เมกะวัตต์ ซึ่งจะทำให้ รร.นานาชาติรักบี้ฯ สามารถประหยัดไฟฟ้าได้ต่อปีกว่า 4.3 ล้านบาท ผ่านการติดตั้งระบบไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์บริเวณหลังคาอาคารเรียน หลังคาทางเดิน และบริเวณลานจอดรถ” สมฤดีกล่าว

นอกจากการติดตั้งระบบไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์แล้ว จากการลงพื้นที่ของทีมบ้านปูฯ ทำให้เรียนรู้พฤติกรรมของผู้ใช้งานไฟฟ้าจึงเกิดเป็น โซลาร์คีออส ที่สามารถสร้างไฟฟ้าเองได้โดยไม่ต้องเพิ่งพิงพลังงานไฟฟ้าหลัก เพื่อให้บริการกับผู้ปกครองและนักเรียนระหว่างรอรับส่ง รวมถึงการอำนวยความสะดวกแก่อาจารย์ในการเดินทางภายในโรงเรียนด้วยรถพลังงานไฟฟ้า (EV) คือสกู๊ตเตอร์ไฟฟ้า รถตุ๊กตุ๊กไฟฟ้า

<img class="alignnone size-full wp-image-4447" src="http://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/02/บ้านปูฯ-โซล่าร์พลังงานแสงอาทิตย์-06.png" alt="" width="638" height="425" />

ด้าน ทยา ทีปสุวรรณ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร โรงเรียนนานาชาติรักบี้ ประเทศไทยกล่าวว่า “โรงเรียนนานาชาติรักบี้ ประเทศไทย เป็นโรงเรียนที่เน้นพัฒนาการศึกษาแบบองค์รวม ภายใต้แนวคิดสมาร์ทแคมปัส โดยปลูกฝังให้นักเรียนคำนึงถึงการรักษ์สิ่งแวดล้อม รวมไปถึงการนำเทคโนโลยีเข้ามาใช้เพื่อบริหารทรัพยากรที่มีอยู่อย่างจำกัดให้เกิดประโยชน์มากที่สุด”

“การที่ทางบ้านปูฯ ได้เข้ามาติดตั้งระบบผลิตไฟฟ้าจากพลังงานแสงอาทิตย์รวมถึงสมาร์ทซิตี้โซลูชันให้นั้น นอกจากจะช่วยให้โรงเรียนสามารถเดินหน้าพัฒนาเป็นสมาร์ทแคมปัสอย่างยั่งยืนได้เร็วยิ่งขึ้น ที่สำคัญยังส่งเสริมให้นักเรียนได้เรียนรู้ถึงประโยชน์ของการใช้พลังงานสะอาดผ่านประสบการณ์จริงและคุ้นชินกับการเอาเทคโนโลยีมาส่งเสริมการประหยัดพลังงานในชีวิตประจำวัน ซึ่งนักเรียนสามารถเข้าไปตรวจสอบการผลิตไฟฟ้าและจำนวนพลังงานที่คงเหลือ ผ่านแอพพลิเคชั่นของบ้านปูฯ”

<img class="alignnone size-full wp-image-4446" src="http://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/02/บ้านปูฯ-โซล่าร์พลังงานแสงอาทิตย์-03.png" alt="" width="638" height="435" />
<h2>โชว์ ตู้คอนเทนเนอร์พลังงานไฟฟ้าเคลื่อนที่รอจดลิขสิทธิ์</h2>
ภายในงานเปิดตัวสมาร์ทโซลูชั่นโรงเรียนนานาชาติรักบี้ ประเทศไทย ทีมงานบ้านปูฯ โชว์ตู้คอนเทนเนอร์พลังงานแสงอาทิตย์เคลื่อนที่ ซึ่งเปิดตัวครั้งแรกที่งานแสดงดนตรี Big Mountain ครั้งล่าสุด เพื่อใช้ในการชาร์จโทรศัพท์มือถือและพลังงานสำรองขนาดเล็ก

ทีมงานบ้านปู เผยว่า ตู้คอนเทนเนอร์เป็นหนึ่งในนวัตกรรมการนำพลังงานสะอาดจากธรรมชาติมาใช้ โดยดัดแปลงตู้คอนเทนเนอร์เป็นพลังงานสำรองไฟฟ้าเคลื่อนที่ ซึ่งตู้คอนเทนเนอร์ชุดนี้แบ่งเป็นสองส่วนคือ ตู้คอนเทนเนอร์ที่เป็นแผงโซล่าร์พลังงานแสงอาทิตย์ และตู้คอนเทนเนอร์ที่เป็นตู้สำรองพลังงานไฟฟ้า หรือ Energy BOX และกำลังรอการจดลิขสิทธิ์ทางปัญญา

<img class="alignnone size-full wp-image-4442" src="http://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/02/บ้านปูฯ-โซล่าร์พลังงานแสงอาทิตย์-04.png" alt="" width="638" height="425" />

การติดตั้งตู้คอนเทนเนอร์ใช้เวลาราวหนึ่งวันในการประกอบ ติดตั้ง และทดสอบระบบสำรองไฟฟ้า โดยแผงโซล่าร์เซลล์ 1 ชุด ด้วยขนาด 2x1 เมตร บ้านปูฯ เลือกใช้จำนวนการผลิตไฟฟ้าที่ 340 วัตต์ต่อชั่วโมง หากเปรียบเทียบง่ายๆ สำหรับแผงโซล่าร์เซลล์ 1 แผงขนาด 340 วัตต์ จะสำรองการใช้งานหลอดไฟฟ้าแบบยาวได้ราว 10 หลอด

ปัจจุบันตู้คอนเทนเนอร์ของบ้านปูฯ ใช้แผงโซล่าร์เซลล์ประมาณ 140 แผ่น โดยเป็นการสไลด์ออก-เข้าเพื่อการใช้งานและจัดเก็บ สำหรับตู้สำรองไฟฟ้า หรือ Energy BOX สามารถสำรองไฟฟ้าได้ 200 กิโลวัตต์ (ถ้ามีการใช้งานปริมาณไฟฟ้า 200 กิโลวัตต์ สามารถใช้งานได้ 1 ชั่วโมง ถ้ามีปริมาณการใช้ไฟฟ้า 100 กิโลวัตต์ สามารถใช้ไฟได้ 2 ชั่วโมง) ซึ่งในอนาคตพื้นที่ของ Energy BOX นี้สามารถสำรองไฟฟ้าได้ 500 กิโลวัตต์ ทั้งนี้ตัวแบตเตอรี่สำรองที่ใช้งานเป็นเทคโนโลยีการผลิตที่ทางกลุ่มบริษัทเทคโนโลยีของบ้านปูฯ ผลิตเอง

<img class="alignnone size-full wp-image-4445" src="http://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2019/02/บ้านปูฯ-โซล่าร์พลังงานแสงอาทิตย์-02.png" alt="" width="638" height="425" />

อ่านเพิ่มเติม
<ul>
 	<li><a href="http://forbesthailand.com/people-detail.php?did=1428">สมฤดี ชัยมงคล “ภารกิจคืนความแข็งแกร่งให้ บ้านปู”</a></li>
</ul>

บ้านปูฯ เดินหน้าสมาร์ทซิตี้โซลูชั่นจากพลังงานสะอาด

บ้านปูฯ เปิดตัว &ldquo;บ้านปู อินฟิเนอร์จี&rdquo; ปูทางสู่ผู้ให้บริการพลังงานไฟฟ้าจากแสงอาทิตย์แบบครบวงจร ตั้งเป้า 5 ปี ผลิตไฟฟ้าจากพลังงานแสงอาทิตย์ 300 เมกะวัตต์ 
 
สมฤดี ชัยมงคล กรรมการ บริษัท บ้านปู อินฟิเนอร์จี จำกัด นำทีมผู้บริหาร เปิดตัว บริษัท บ้านปู อินฟิเนอร์จี จำกัด อย่างเป็นทางการ ต่อยอดจุดแข็งผู้นำด้านพลังงานของบ้านปูฯ มากกว่า 30 ปี สู่พลังงานสะอาด ในฐานะผู้ให้บริการด้านการวางระบบผลิตไฟฟ้าจากพลังงานแสงอาทิตย์แบบครบวงจร One Stop Service ให้คำปรึกษา ออกแบบระบบ ติดตั้ง ตรวจสอบ ไปจนถึงซ่อมบำรุง 
 
สมฤดี ชัยมงคล กล่าวภายงานเปิดตัวอย่างเป็นทางการไว้ว่า เราเจาะตลาดลูกค้าภาคอุตสาหกรรมและธุรกิจขนาดใหญ่ โดยในสัญญาทางบ้านปู อินฟิเนอร์จี เป็นผู้ลงทุนค่าติดตั้งหรือค่าอุปกรณ์ ภายใต้แพ็กเกจต่างๆ ซึ่งปัจจุบันบริษัทได้ดำเนินการติดตั้งและสร้างกระแสไฟฟ้าได้แล้วราว 10 เมกะวัตต์ เธอคาดว่าภายในสิ้นปี 2560 นี้จะสามารถผลิตกระแสไฟฟ้าจากโซล่าร์ของบริษัทได้ราว 20 เมกะวัตต์ และ 80 เมกะวัตต์ในปีหน้า โดยลูกค้ากลุ่มแรก ได้แก่ บริษัท Green Rubber Energy, ปั้มน้ำมัน Susco, โรงเรียนนานาชาติ Rugby School เป็นต้น ซึ่งเป็นการทำสัญญาที่เรียกว่า Signature Infinergy โดยกรรมสิทธิ์ต่างๆ เป็นของบ้านปูฯ ซึ่งสิ่งที่ลูกค้าได้รับคือค่าบริการไฟฟ้าที่ถูกลง โดย Signature Infinergy เป็น 1 ใน 3 แพ็กเกจ ที่ทางบ้านปูฯ ให้บริการการผลิตไฟฟ้าครบวงจร 
 
&ldquo;บริษัทฯ เชื่อว่าแนวโน้มพลังงานทดแทนในไทยจะชัดเจนมากขึ้น และพร้อมที่จะเป็นผู้ให้บริการด้านพลังงานชั้นนำแก่ภาคส่วนต่างๆ ด้วยจุดแข็งคือ การบริการครบวงจรด้วยเทคโนโลยีและอุปกรณ์ที่มีคุณภาพสูงเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม ทีมงานที่มีความชำนาญและประสบการณ์ช่วยลูกค้าลดต้นทุนโดยไม่มีความเสี่ยง และ เพื่อส่งเสริมการพัฒนาประเทศอย่างยั่งยืนและมั่นคงด้วยพลังงานทางเลือกที่สะอาด&rdquo;สมฤดี ชัยมงคล กล่าว 
 
สำหรับแผนกลยุทธ์ในอีก 5 ปีข้างหน้า บ้านปู อินฟิเนอร์จีฯ ตั้งเป้าผลิตไฟฟ้าจากพลังงานแสงอาทิตย์ให้ได้รวม 300 เมกะวัตต์ เธอได้เปิดเผยตัวเลขการลงทุนระยะยาวไว้ราว 400 ล้านเหรียญสหรัฐฯ และโดยพุ่งเป้าที่ลูกค้าที่มีสถานที่ซึ่งสามารถติดตั้งโซล่าร์เซลล์บนหลังคา อาทิ กลุ่มโรงแรมและรีสอร์ท กลุ่มโรงงานอุตสาหกรรม 
 
<img alt="" src="http://forbesthailand.com/uploads/library/192ceb44510b1ec467cca66a2887eb4e.png" style="width: 680px; height: 453px;" />

บ้านปูฯ เปิดตัวบริษัทลูก “บ้านปู อินฟิเนอร์จี” ปูทางสู่ผู้ให้บริการพลังงานไฟฟ้าจากแสงอาทิตย์แบบครบวงจร

<h2>บมจ. บ้านปู ก่อตั้งขึ้นวันที่ 16 พฤษภาคม 2526 และเดือนพฤศจิกายนในปีเดียวกัน บริษัทเล็กๆ มีโอกาสต้อนรับสมาชิกใหม่ที่ชื่อ สมฤดี ชัยมงคล บัณฑิตป้ายแดงสาขาบัญชีจากมหาวิทยาลัยกรุงเทพ สาวไฟแรงอุทิศแรงกายทำงานอย่างแข็งขันไม่รู้สึกเหน็ดเหนื่อย ฝากชีวิตไว้กับบริษัทยาวนานถึง 33 ปี และแล้ววันหนึ่งในเดือนเมษายนปี 2558 ความมุมานะของเธอก็เป็นที่ประจักษ์ต่อ ชนินท์ ว่องกุศลกิจ นายใหญ่ของบริษัท ที่ตัดสินใจมอบตำแหน่งประธาน เจ้าหน้าที่บริหารให้กับเธอ</h2>
Forbes Thailand  นัดพบกับสมฤดีที่สำนักงานใหญ่ ณ อาคารธนภูมิ ชั้น 27 แถวถนนเพชรบุรี เธออยู่ในชุดสีดำไว้ทุกข์ เนื่องด้วยพระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหาภูมิพลอดุลยเดชเสด็จสวรรคต บวกกับผมดำขลับที่ปล่อยยาวและใบหน้าที่สงบนิ่ง ทำให้ซีอีโอหญิงดูเคร่งขรึม แต่เมื่อบทสนทนาเริ่มขึ้นภาพเหล่านั้นก็เลือนหายไป กลับกลายเป็นภาพของผู้บริหารที่เป็นมิตร อัธยาศัยดี รอบรู้และมองโลกในแง่ดี เธอบอกกับพวกเราว่าบ้านปูเป็นงานแรกและงานเดียวในชีวิตของเธอ อีกทั้งยังเป็นงานที่ท้าทาย ซึ่งตลอดช่วงเวลากว่า 3 ทศวรรษ บริษัทพลังงานแห่งนี้ได้หยิบยื่นโอกาสให้กับเธอ และนี่เป็นสาเหตุหนึ่งที่ทำให้เธอไม่เคยคิดที่จะจากองค์กรไปที่ใด

สตรีวัย 55 ปีเข้ามารับตำแหน่งสูงสุดของบ้านปูในช่วงที่ราคาถ่านหินตกต่ำ อันเป็นเหตุให้บริษัทขาดทุนหนัก หลายคนจึงมองว่าเธอเข้ามาในช่วงที่จังหวะไม่สู้ดีนัก เพราะต้องเผชิญหน้ากับความยากลำบากทางการเงิน ทว่าเธอกลับไม่คิดเช่นนั้น และเชื่อว่ามันเป็นจังหวะที่ “ดีที่สุด” เนื่องจากราคาถ่านหินคงไม่ตกต่ำไปกว่านี้แล้ว และนับเป็นช่วงเวลาที่จะได้พิสูจน์ความสามารถของตนในการพัฒนาบริษัทให้กลับมาแข็งแกร่งอีกครั้งหนึ่ง

“อยู่กับองค์กรมาตั้งแต่เด็ก ผูกพันกับองค์กร รักองค์กร และอยากเห็นองค์กรเติบโต มีความฝันว่า ถ้ามีความสามารถเพียงพอและได้เป็นผู้นำองค์กรเมื่อไร ก็อยากสานต่อจากคุณชนินท์ เพื่อให้เห็นว่าคนที่คุณชนินท์สร้างขึ้นมานั้น มีความพร้อมและจะตอบแทนบริษัท” เธอกล่าว
<h2></h2>
<h2>รักบ้านปู</h2>
บมจ. บ้านปู เดิมชื่อ บริษัท เหมืองบ้านปู จำกัด ก่อตั้งโดยบุคคลในตระกูลว่องกุศลกิจและเอื้ออภิญญกุล มีวัตถุประสงค์เพื่อเข้าทำสัญญาเช่าช่วงการทำเหมืองถ่านหินที่เหมืองบ้านปู (BP1) อำเภอลี้ จังหวัดลำพูน จากกรมพัฒนาพลังงานทดแทนและอนุรักษ์พลังงาน โดยในยุคบุกเบิกนั้น บริษัทมีพนักงานเพียงไม่กี่ชีวิตและสมฤดีก็เป็นหนึ่งในนั้น เธอเริ่มต้นในตำแหน่งพนักงานต้อนรับ แต่ในความเป็นจริงนั้นเธอต้องทำงานเกือบทุกอย่างเนื่องจากบริษัทยังคงเล็กอยู่

หลังจากชนะการประมูลเหมืองบ้านปูในปี 2527 และบ้านปูเริ่มมีการขยายงาน เธอถูกโยกย้ายให้ไปรับผิดชอบงานหลายๆ ด้าน โดยเฉพาะงานด้านบัญชี ซึ่งเธอได้แสดงความสามารถที่ได้ร่ำเรียนมาอย่างเต็มที่ ไม่ว่าจะเป็นเรื่องวางระบบบัญชี ระบบตรวจสอบภายใน หรือวางแผนกลยุทธ์ทางการเงิน ต่อมายังได้เข้าดูแลงานด้านนักลงทุนสัมพันธ์อีกด้วย นอกจากนี้ ยังได้รับโอกาสเข้าไปศึกษาการทำงานในเหมืองต่างๆ ของบริษัท เพื่อให้เข้าใจถ่องแท้ถึงงานทุกส่วนของสายผลิต โดยตำแหน่งสุดท้ายก่อนขึ้นเป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหารคือประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน

“บริษัทขยายงานมากจึงได้ทำงานหลายๆ อย่างในองค์กร บางคนบอกว่าเป็นข้อเสียที่ทำงานบ้านปูเพียงที่เดียว แต่พี่มองว่าโชคดีเพราะมีโอกาสได้ทำงานหลายๆ ด้าน”

ทันทีได้เข้ารับตำแหน่ง เธอเริ่มลุยงานทันที สานต่อวิสัยทัศน์ของชนินท์ ผู้ต้องการให้บ้านปูเป็นบริษัทพลังงานที่แข็งแกร่งในภูมิภาคและเติบโตอย่างยั่งยืน เธอบอกว่า แนวทางบริษัทเน้นบริหาร “asset strategy” ใน 3 เสาหลักของบริษัทให้มีมูลค่าเพิ่มขึ้นคือ ธุรกิจต้นน้ำ คือ ถ่านหิน ธุรกิจกลางน้ำ คือ การบริหารการขนส่งถ่านหินและเชื้อเพลิงต่างๆ และธุรกิจปลายน้ำ คือ ธุรกิจไฟฟ้ายุทธศาสตร์ระดมทุน (funding strategy) โดยนำ บมจ.บ้านปู พาวเวอร์ ซึ่งดำเนินธุรกิจผลิตไฟฟ้า เข้าระดมทุนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยซื้อขายวันแรก ในวันที่ 28 ตุลาคม 2559

นอกจากนี้ เธอยังจัดระเบียบโครงสร้างการเงินให้มีความแข็งแกร่งอีกด้วย การมีกระแสเงินสดจากธุรกิจไฟฟ้าเข้าช่วยเหลือนั้นจะทำให้สภาพคล่องทางธุรกิจดีขึ้น เนื่องจากกำไรของธุรกิจไฟฟ้านั้นคงที่ ส่วนหนึ่งเป็นเพราะมีสัญญาการซื้อขายระยะยาว

“แนวทางนี้ทำให้งบการเงินของกลุ่มมีความมั่นคงขึ้น และยังจะส่งผลให้บริษัทมีเงินจ่ายปันผลได้ทุกปีให้กับผู้ถือหุ้น แม้ว่าราคาถ่านหินในช่วงที่ผ่านมาจะตกต่ำก็ตามที” เธอกล่าว

นอกจากนี้ เธอยังต้องเร่งสร้างภาพลักษณ์ของบ้านปู เพื่อให้คนทั่วไปเข้าใจว่าบ้านปูไม่ใช่เพียงแค่ทำธุรกิจถ่านหิน แต่เป็นบริษัทพลังงาน “ครบวงจร” และกำลังมุ่งเน้นพัฒนาพลังงานสะอาดให้เพิ่มมากขึ้น
<h2><img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/98a1c078a425fbfdf9c7d27d6a322895.png" alt="" />

สู่อนาคตอันสดใส</h2>
เมื่อราว 4 ปีที่แล้วขณะที่ราคาหินตกต่ำอย่างต่อเนื่องเพราะถ่านหินล้นตลาดและเศรษฐกิจโลกชะลอตัว ทำให้บ้านปูได้รับผลกระทบจนมีผลประกอบการขาดทุน 1.53 พันล้านบาทในปี 2558 ราคาถ่านหินเฉลี่ยช่วงนั้นอยู่ที่ 54 เหรียญต่อตัน และในปี 2559 ก็ยังไม่ได้ขยับขึ้นมากนัก ด้วยเหตุนี้ สมฤดีจำเป็นต้องออกมาตรการรัดเข็มขัดเพื่อความอยู่รอด ในที่สุดเธอก็สามารถลดค่าใช้จ่ายการดำเนินงานได้ถึง 40% ส่งผลให้ผลประกอบการใน 3 ไตรมาสในปี 2559 พลิกมาเป็นบวกโดยมีกำไรสุทธิอยู่ที่ 168.14 ล้านบาท

“ตอนที่เข้ามานั้นบริษัทขาดทุน แต่ก็ไม่ตกใจ พยายามสื่อสารกับนักลงทุนตลอดว่าไม่ให้ดูที่บรรทัดสุดท้ายในผลกำไร ให้ดูที่กระแสเงินสด ซึ่งบริษัทยังอยู่ที่ 500 ล้านเหรียญต่อปี แม้ช่วงราคาถ่านหินตกต่ำก็ตาม”เธออธิบาย

ในอนาคต เธอมองว่าบริษัทมีแนวโน้มสดใสเพราะราคาถ่านหินมีแนวโน้มขยับขึ้น สืบเนื่องมาจากซัพพลายจากผู้ผลิตเข้าสู่ตลาดลดน้อยลง ส่วนหนึ่งมาจากการปิดตัวของเหมืองถ่านหินเล็กๆ และที่ไม่ได้มาตรฐานในประเทศจีน สอดคล้องกับบทวิเคราะห์ของบริษัท หลักทรัพย์เคทีบี (ประเทศไทย) จำกัด ในวันที่ 18 พฤศจิกายน 2559 ว่าบ้านปูยังเติบโตได้ในอนาคต คาดว่ากำไรสุทธิในปี 2560 น่าจะอยู่ที่ 9.96 พันล้านบาท เพิ่มจากปี 2559 ที่คาดว่าน่าจะอยู่ที่ 3.08 พันล้านบาท หรือคิดเป็นการเติบโตราว 224%

บ้านปูยังคงมุ่งไปข้างหน้าทั้งในธุรกิจถ่านหินและธุรกิจไฟฟ้า โดยเฉพาะธุรกิจถ่านหินยังคงเป็นพลังงานที่สำคัญของโลกในอีก 20 ปีข้างหน้า ขณะที่ธุรกิจผลิตไฟฟ้าจะเป็นตัวหนุนในกลุ่ม ปัจจุบันโรงไฟฟ้าทั้งที่ผลิตจากถ่านหินและจากพลังงานทดแทนของบริษัทกระจายอยู่ในประเทศจีน ญี่ปุ่น ลาว และไทย มีกำลังผลิตทั้งสิ้นราว 1.9 พันเมกะวัตต์ซึ่ง คาดว่าในปี 2563 กำลังการผลิตจะเพิ่มเป็น 2.4 พันเมกะวัตต์ และเพิ่มเป็น 4.3 พันเมกะวัตต์ในปี 2568

บริษัทพยายามที่จะขยายการลงทุนธุรกิจไฟฟ้าที่ผลิตจากพลังงานทดแทนเพิ่มมากขึ้น ปัจจุบันบริษัทมีโรงไฟฟ้าแสงอาทิตย์ในประเทศญี่ปุ่นและจีน การผลิตของทั้งสองประเทศซึ่งมาจากพลังงานหมุนเวียนคิดเป็น 3% ของการผลิตไฟฟ้าทั้งหมด บริษัทคาดว่าการผลิตไฟฟ้าจากพลังงานหมุนเวียนจะโตขึ้นเป็นสัดส่วน 20% ของการผลิตไฟฟ้าทั้งหมดของบริษัทในปี 2563

การเดินทางของบ้านปูกำลังไปสู่อนาคตที่ดีขึ้น สมฤดีบอกว่า ทุกสิ่งเกิดจากความร่วมมือของทุกคน โดยเฉพาะผู้บริหารที่ยอมเสียสละความสบายส่วนตัวเพื่อรักษาความแข็งแกร่งของบริษัทไว้ อย่างที่ผ่านมาก็ยินยอมที่จะนั่งชั้นประหยัดขณะบินไปทำงานต่างประเทศ หรือกรรมการบริษัทก็ยินที่จะให้ตัดเบี้ยประชุม หรือแม้แต่พนักงานก็ยินดีที่จะให้ตัดค่าใช้จ่ายด้านโทรศัพท์สื่อสารลง

“ที่นี่ไม่มีวันแมนโชว์ พวกเราทำงานกันเป็นทีม” เธอกล่าว พร้อมย้ำว่าทีมงานทุกคนพร้อมคืนความแข็งแกร่งให้กับบ้านปูและรวมใจเป็นหนึ่ง เพื่อพิชิตเป้าหมายที่จะเป็น “The Asian Face of Energy” ในอนาคตอันใกล้

&nbsp;

<hr />

<a href="http://goo.gl/V6NfWh">คลิ๊กอ่านฉบับเต็ม "สมฤดี ชัยมงคล “ภารกิจคืนความแข็งแกร่งให้ บ้านปู”" ได้ที่ Forbes Thailand Magazine ฉบับ มกราคม 2560</a>
<a href="https://goo.gl/V6NfWh"><img src="http://www.forbesthailand.com/uploads/library/1a9acb06eb9ce498d8300db402f5dc25.png" alt="" /></a>

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events