FORBES_MAY_ISSUE_2024

<h2>ท็อปส์ เดลี่ มินิซูเปอร์มาร์เก็ต เครือเซ็นทรัล รีเทล เขย่าวงการค้าปลีกยกใหม่ ก้าวสู่ new chapter เปิดตัวแฟรนไชส์โมเดล ชูลงทุนต่ำ-คืนทุนไว-กำไรดี-การันตีรายได้ หวังดึงนักลงทุนทุกรูปแบบร่วมเร่งโต</h2> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;จากผลการสำรวจดัชนีความเชื่อมั่นผู้ค้าปลีกทั่วประเทศของธนาคารแห่งประเทศไทยร่วมกับสมาคมค้าปลีกฯ ของภาพรวมตลอดปี 2566 พบว่ายังเป็นการฟื้นตัวแบบไม่สมดุลในลักษณะ K-Shaped แต่ธุรกิจที่เห็นการเริ่มฟื้นตัวแล้วได้แก่ กลุ่มห้างสรรพสินค้า-แฟชั่นความงาม-ไลฟ์สไตล์ ร้านสะดวกซื้อ และซูเปอร์มาร์เก็ต&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ท็อปส์ เดลี่ ในเครือเซ็นทรัล รีเทล จึงประกาศเข้าสู่บทบาทใหม่ เดินหน้าลุยขยายธุรกิจผ่าน “โมเดลแฟรนไชส์” เพื่อให้เติบโตได้ในอัตราที่เร็วกว่าในอดีตและเข้าถึงลูกค้าในทำเลใหม่ๆ ได้เพิ่มขึ้นทั่วประเทศ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;เมทินี พิศุทธิ์สินธพ รองกรรมการผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการ บริษัท เซ็นทรัล ฟู้ด รีเทล จำกัด ในเครือเซ็นทรัล รีเทล กล่าวว่า โมเดลแฟรนไชส์ของท็อปส์ เดลี่ มินิซูเปอร์มาร์เก็ต ได้ปรับให้รองรับและเหมาะสมกับการลงทุนของผู้สนใจทุกระดับ มี 4 จุดแข็งที่แตกต่างจากรายอื่นอย่างชัดเจน คือ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;1.ลงทุนต่ำ ด้วยงบเริ่มต้นเพียง 1.07 ล้านบาท และยังมีการันตีรายได้ 60,000 บาทต่อเดือน และสามารถคืนทุนไวภายในเวลา 2 ปี&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2. เป็นแฟรนไชส์ที่เปิดโอกาสให้ทุกคนที่มีเงินลงทุนน้อยจนถึงมาก เข้ามาร่วมธุรกิจได้&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;3. การันตีความสำเร็จด้วยศักยภาพอันแข็งแกร่งของ ท็อปส์ เดลี่ ที่มีอัตราการเติบโตของยอดขายสาขาเดิม (same store sale growth) สูงกว่ารายอื่น&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“นับตั้งแต่การปรับโฉมโมเดล ท็อปส์ เดลี่ สู่ Joy-venience Store ภายใต้แนวคิด Every Day for Everyone ศูนย์รวมแห่งความสุขที่พร้อมส่งมอบประสบการณ์ดีๆ ให้กับลูกค้าในทุกวัน พบว่าลูกค้าให้การตอบรับเป็นอย่างดี สะท้อนความสำเร็จผ่านอัตราการเติบโตของยอดขายที่สูงเป็นตัวเลข 2 หลัก” เมทินีกล่าว&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นอกจากนี้ ท็อปส์ เดลี่ ยังมีความโดดเด่นและแตกต่างด้วยสินค้าคุณภาพที่หลากหลายกว่า 6,000 SKU ครอบคลุมทั้งสินค้านำเข้า สินค้าเอ็กซ์คลูซีฟแบรนด์ สินค้าที่ใช้ในชีวิตประจำวัน และสินค้า Eat now Eat later พร้อมรับประทานที่หลากหลายที่สุด ที่จะช่วยตอกย้ำศักยภาพของค้าปลีกกลุ่มฟู้ดชั้นนำ และช่วยสร้างความเชื่อมั่นต่อผู้ที่สนใจร่วมลงทุนแฟรนไชส์ของท็อปส์เดลี่ &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;4.ผู้ลงทุนแฟรนไชส์จะมีโอกาสร่วมเป็นพันธมิตรธุรกิจกับเซ็นทรัล ฟู้ด รีเทล ผู้นำค้าปลีกกลุ่มฟู้ดของไทย ที่พร้อมสนับสนุนแฟรนไชส์ตลอดกระบวนการการดำเนินธุรกิจ ด้วยทีมเทรนนิ่งมืออาชีพและผู้บริหารที่มีประสบการณ์ค้าปลีกมามากว่า 20 ปี การบริการด้านระบบต่างๆ การตรวจสอบสินค้า IT ที่ปรึกษาเรื่องบัญชี ระบบการขนส่ง ตลอดจนโปรโมชั่นส่งเสริมการขายและการประชาสัมพันธ์เพื่อสร้างการเติบโตแบบก้าวกระโดด จนสามารถก้าวสู่ความสำเร็จตามเป้าหมาย​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/03/icNpgqdrw3NAUHma1ykL.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="icNpgqdrw3NAUHma1ykL.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="0" origin-size="900,506"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;นอกจากนี้บริษัท ยังมีพันธมิตรด้านการเงิน คือ ธนาคารพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมแห่งประเทศไทย (SME D Bank) สนับสนุนสินเชื่อด้วยเงื่อนไขพิเศษให้กับผู้สนใจลงทุนแฟรนไชส์ พร้อมให้คำปรึกษาวางแผนเรื่องการเงินและการลงทุน ตลอดจนการพิจารณาสินเชื่อเพื่อการลงทุนแฟรนไชส์ท็อปส์ เดลี่ โดยเฉพาะ ผ่านข้อเสนอวงเงินกู้สูงสุดกว่า 5 ล้านบาท ดอกเบี้ยเริ่มต้น MLR-1.25% ผ่อนชำระนานสูดสุดที่ 12 ปี และยังมีระยะเวลาปลอดชำระเงินต้นสูงสุดถึง 6 เดือน รวมถึงการพัฒนาร่วมกันกับท็อปส์ เดลี่ เพื่อออกแบบผลิตภัณฑ์ทางการเงินที่ตอบโจทย์กับนักลงทุนในทุกๆ รูปแบบที่แตกต่างกันอย่างต่อเนื่อง &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;แฟรนไชส์ ท็อปส์ เดลี่ แบ่งออกเป็น 2 รูปแบบ คือ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;-รูปแบบที่ 1 สำหรับผู้ที่มีกรรมสิทธิ หรือสิทธิครอบครองที่ดิน/อาคาร ขนาดมากกว่า 200 ตร.ม. เป็นระยะเวลามากกว่า 9 ปี ใช้เงินลงทุน 4-6 ล้านบาท การันตีรายได้ 150,000 บาทต่อเดือน เป็นเวลา 24 เดือนแรกของสัญญา&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;-รูปแบบที่ 2 สำหรับผู้ที่ไม่มีกรรมสิทธิ์ หรือสิทธิครอบครองที่ดิน แต่สนใจที่จะเข้าสวมสิทธิ์บริหารร้านท็อปส์ เดลี่ ที่กำลังเปิดดำเนินอยู่ ใช้เงินลงทุน 1.07 ล้านบาทขึ้นไป การันตีรายได้ 60,000 บาทต่อเดือน เป็นเวลา 24 เดือนแรกของสัญญา​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/03/2iqWXWhUTGXthnVZhSts.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="2iqWXWhUTGXthnVZhSts.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="1" origin-size="900,506"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;บริษัทตั้งเป้าว่าสัดส่วนสาขาของท็อปส์ เดลี่ ประมาณ 45% จากสาขาทั้งหมดจะมาจากแฟรนไชส์ในอนาคตเพิ่มขึ้นจากเดิม 30% ในปีที่ผ่านมา&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“โอกาสของการลงทุนแฟรนไชส์ร้านค้าปลีกในไทยยังมีอีกมาก ในเกาหลี ร้านสะดวกซื้อ 1 สาขาตอบสนองลูกค้า 953 คน และ 2,240 คนสำหรับสาขาในญี่ปุ่น เปรียบเทียบกับเมืองไทย ที่ร้านสะดวกซื้อใน 1 สาขา รองรับลูกค้าถึง 4,428 คน” นางสาวเมทินีกล่าว&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“การหันมาลุยโมเดลแฟรนไชส์ เป็นการเดินหน้าสานต่อความสำเร็จ และเป็น Growth Engine ให้กับท็อปส์ อีกทั้งยังตอกย้ำความเป็นผู้นำร้านค้าปลีกซูเปอร์มาร์เก็ตในภาพรวม ที่มีโมเดลธุรกิจทุกฟอร์แมท ครอบคลุมกลุ่มลูกค้าทุกเซกเมนต์ เราหวังว่าการขยายแฟรนไชส์มากขึ้นของท็อปส์ เดลี่ จะเป็นส่วนหนึ่งที่ช่วยสร้างเศรษฐกิจไทยให้แข็งแกร่ง สร้างความมั่นคงทางด้านการเงินให้กับคนไทย รวมถึงผู้ประกอบการทั้งรายเล็กรายใหญ่ ให้มีโอกาสได้ร่วมเป็นส่วนหนึ่งของพันธมิตรทางธุรกิจในกลุ่จมเซ็นทรัล ฟู้ด รีเทล ที่มีความเชี่ยวชาญและเป็นเบอร์ 1 ในธุรกิจค้าปลีกกลุ่มฟู้ดของไทย และร่วมกันขับเคลื่อนเศรษฐกิจของประเทศให้เติบโตอย่างมั่นคงในอนาคต” เมทินีกล่าว​<div class="se-component se-image-container __se__float- __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto;"><img src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2024/03/bepu1huet1e1oXeFwZTa.jpg" alt="" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="bepu1huet1e1oXeFwZTa.jpg" data-file-size="0" data-origin="," data-size="," data-rotate="" data-rotatex="" data-rotatey="" data-percentage="auto,auto" style="" data-index="2" origin-size="900,600"></figure></div> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;เธอยังระบุอีกว่า การเปิดรับสมัครแฟรนไชส์ ท็อปส์ เดลี่ ในครั้งนี้ รองรับการขยายตัวของธุรกิจมินิซูเปอร์มาร์เก็ตในประเทศไทยที่ยังมีแนวโน้มขยายตัวอย่างต่อเนื่อง&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“การมีฐานข้อมูลจากเดอะวัน ทำให้ท็อปส์ เดลี่ มีความแข่งแกร่งและเข้าใจลูกค้าได้ดี แต่การมีพาร์ทเนอร์ที่เป็นคนในชุมชน เป็นเจ้าของท็อปส์ เดลี่ จะทำให้เป้าหมายที่จะทำให้ท็อปส์ เดลี่ กลายเป็นศูนย์กลาง หรือ ฮับ (Hub) ของคนในชุมชน เป็นไปได้เร็วขึ้น นี่ถือเป็นวิถีของการสร้างความเชื่อมโยงของท็อปส์ เดลี่ กับคนในชุมชนได้อย่างดี ทำให้ ท็อปส์ เดลี่ เข้าใกล้ชีวิตประจำวันของลูกค้ามากยิ่งขึ้น” เมทินี กล่าว&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ทั้งนี้ ท็อปส์ก่อตั้งขึ้นในเมืองไทยในปี 2549 และเข้าถือหุ้นในแฟมิลี่มาร์ทในปี 2555 ตลอดเวลา 18 ปีในประเทศไทย ท็อปส์มีการพัฒนาสินค้าและคอนเซ็ปต์ร้านค้าใหม่ๆ ตลอดเวลา จำนวนสาขาของท็อปส์สาขา ณ สิ้นเดือนมกราคม 2567 มีทั้งสิ้น 673 สาขา แบ่งเป็น&nbsp; &nbsp; -Tops Food Hall 17 สาขา&nbsp; &nbsp; -Tops Fine Food 2 สาขา&nbsp; &nbsp; -Tops Premium 139 สาขา&nbsp; &nbsp; -Tops Daily 515 สาขา&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;โดยสาขาของท็อปส์เดลี่ 57% อยู่ในกรุงเทพฯ และปริมณฑล ต่างจังหวัด 43% ประกอบด้วย ภาคใต้ 17% ภาคตะวันออก 12% ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ 6% ภาคกลาง 5% ที่เหลือจะเป็นภาคตะวันตกและภาคเหนืออีก 3%&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ส่วนใหญ่สาขาของท็อปส์ เดลี่ จะเปิดในพื้นที่ชุมชนที่อยู่อาศัย 51% ร้านในปั๊มน้ำมัน 12% ตามสถานที่ท่องเที่ยวและโรงแรม 11% และประเภทอื่นๆ 26% เรื่องราวอื่นๆ ที่น่าสนใจ :&nbsp;<a target="_blank" href="https://forbesthailand.com/news/marketing/8-trend-food-business-from-crg" alt="CRG เผย 8 เทรนด์ธุรกิจอาหารน่าจับตา รับมือความท้าทายเศรษฐกิจปีนี้">CRG เผย 8 เทรนด์ธุรกิจอาหารน่าจับตา รับมือความท้าทายเศรษฐกิจปีนี้</a> <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/" alt="ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine">ไม่พลาดบทความและเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ติดตามเราได้ที่เฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

“ท็อปส์ เดลี่” เขย่าวงการค้าปลีก เปิดตัวโมเดลแฟรนไชส์ ชูลงทุนต่ำ-คืนทุนไว-กำไรดี

<h2 class="p1">ท็อปส์ เดลี่ - แฟมิลี่มาร์ท ชูโมเดลคอนวีเนียนสโตร์ยุคใหม่ ร่วมมือ 3 ธุรกิจแฟรนไชส์ชื่อดัง เปิดบริการใหม่สะดวกซัก “เครื่องซักผ้าหยอดเหรียญ” รับไลฟ์สไตล์คนเมือง</h2>
สเตฟาน คูม ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร เซ็นทรัล ฟู้ด รีเทล กรุ๊ป ผู้บริหาร ท็อปส์ เดลี่ และ แฟมิลี่มาร์ท กล่าวว่า คอนวีเนียนสโตร์ยุคใหม่นอกจากชูจุดแข็งด้านร้านสะดวกซื้อที่มีสินค้าหลากหลาย จะต้องสามารถเข้าถึงลูกค้าได้มากขึ้น โดยเฉพาะการสร้างบรรยากาศและบริการภายในร้าน ทำให้นับจากนี้ ท็อปส์ เดลี่ และแฟมิลี่มาร์ท จะเป็นมากกว่าร้านสะดวกซื้อ แต่ต้องเป็น Third Place ที่ลูกค้าสามารถมาใช้บริการได้หลากหลายในเวลาเดียวกัน
โดยประเดิมเปิดตัวบริการสะดวกซัก “เครื่องซักผ้าหยอดเหรียญ” ซึ่งจะเป็นอีกหนึ่งกลยุทธ์ด้านบริการที่จะมารองรับไลฟ์สไตล์ของคนในปัจจุบันที่ใช้ชีวิตอย่างเร่งรีบ ต้องการใช้เวลาอย่างคุ้มค่า รวมถึงกลุ่มคนที่ไม่ชอบซื้อทรัพย์สินขนาดใหญ่ที่ต้องลงทุนมาก ปลดล็อกข้อจำกัดเรื่องพื้นที่อยู่อาศัย โดยเฉพาะผู้ที่อยู่คอนโดมิเนียม อะพาร์ตเมนต์ ประกอบกับการเปิดให้บริการตลอด 24 ชั่วโมง ทำให้เลือกเวลาใช้บริการได้ตามสะดวก
สำหรับการจับมือกับ 3 พาร์ทเนอร์ซึ่งถือเป็นผู้นำด้านธุรกิจสะดวกซัก 24 ชั่วโมง ได้แก่ Clean Pro Express (คลีนโปรเอ็กซเพรส), The M Soul Laundromate (เดอะ เอ็ม โซล ลอนโดรเมท) และ Otteri wash &amp; dry (อ๊อตเทริ วอช แอนด์ ดราย) ซึ่งมีจุดเด่นที่เครื่องซักผ้ามีความทันสมัย ใช้งานง่าย ประหยัดเงิน สะดวกรวดเร็ว ซักสะอาด อุปกรณ์ได้รับการฆ่าเชื้อ และมีพนักงานทำความสะอาดทุกวัน มีระบบรักษาความปลอดภัยด้วยกล้องวงจรปิด มีพื้นที่นั่งรอ และฟรี WiFi
<img class="alignnone size-full wp-image-26601" src="https://forbesthailand.com/wp-content/uploads/2020/02/familymart02.jpg" alt="" width="720" height="480" />
ขณะเดียวกันระหว่างการรอ ลูกค้าสามาถใช้เวลากับการช็อปปิ้งสินค้า ดื่มกาแฟในร้านแฟมิลี่มาร์ทและท็อปส์ เดลี่ โดยปัจจุบันนำร่องเปิดให้บริการที่แฟมิลี่มาร์ท 4 สาขา ในกรุงเทพฯ และพัทยา ได้แก่ สาขาประชาราษฎร์บำเพ็ญ 11, รามอินทรา ซอย 34, พัทยาสราญชล ซอย 2, นาจอมเทียน ซอย 2
สำหรับค่าบริการซักและอบ เริ่มต้นที่ 40 บาท และในอนาคต ท็อปส์ เดลี่ และแฟมิลี่มาร์ท มีแผนขยายบริการเครื่องซักผ้าหยอดเหรียญ ซัก-อบจบที่เดียว ตลอด 24 ชม. เพิ่มอีกกว่า 20 สาขา ทั้งที่กรุงเทพฯ พัทยา สมุย ขอนแก่น เพื่อรองรับความต้องการและการขยายตัวของผู้บริโภค
ทั้งนี้ ภาพรวมของธุรกิจเครื่องซักผ้าหยอดเหรียญยังมีความคึกคัก และคาดว่าจะมีการเติบโตเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง การใช้จุดแข็งในด้านทำเลของร้านค้าปลีกอย่างแฟมิลี่มาร์ท และท็อปส์ เดลี่ ทำให้ธุรกิจสะดวกซักสามารถขยายสาขาได้อย่างรวดเร็วในทำเลที่เหมาะสม ขณะเดียวกัน ร้านค้าปลีกก็จะได้ลูกค้าเพิ่มมากขึ้น ลูกค้าเองก็สามารถใช้เวลาได้อย่างคุ้มค่า ถือเป็นโมเดลธุรกิจที่วินวินทุกฝ่าย
&nbsp;

อ่านเพิ่มเติม
<ul>
 	<li><a href="https://forbesthailand.com/news/marketing/%e0%b8%a5%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b8%94%e0%b8%a3%e0%b8%b5%e0%b9%89%e0%b8%9a%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%8c-%e0%b8%aa%e0%b8%b0%e0%b8%94%e0%b8%a7%e0%b8%81%e0%b8%8b%e0%b8%b1%e0%b8%81.html">“ลอนดรี้บาร์” ร้านสะดวกซักมาเลเซียบุกตลาดไทย ตั้งเป้า 3 ปีขยาย 300 สาขา</a></li>
</ul>
&nbsp;

<hr />

ไม่พลาดเรื่องราวน่าสนใจอื่นๆ ของเรา ติดตามเราได้ที่ <a href="https://www.facebook.com/ForbesThailandMagazine/">เพจเฟซบุ๊ก Forbes Thailand Magazine</a>

News

Forbes lists

World

Leaderboard

Commentaries

Forbes life

Events